新工衣统计表

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【第1篇】工作服管理规定办法工作服管理规定工作制服管理规定为了提高公司形象,增强管理力度,展示员工的精神面貌。

公司决定全体员工穿着统一制服上班,现就制服的着装管理作出如下规定: 一、服装分类季节管理人员办公室文员保安员清洁工厨工修理工司机夏装衬衣西裤(裙)(两套,400元/套)衬衣西裤(裙)(两套,300元/套)保安服(两套,250/元套)蓝领工装(两套,100/元套)白工衣(两套,100/元套)蓝领工装(两套,100/元套)蓝领工装(两套,250/元套)冬装西装制服(两套,600元/套) 西装制服(两套,500元/套) 保安服(两套,400元/套) 蓝领工装(两套,150/元套)白工衣(两套,150/元套)蓝领工装(两套,150/元套)蓝领工装(两套,400/元套)使用期限二年二年二年一年一年一年二年二、换季时间夏装:5月1日至10月31日冬装:11月1日至次年4月30日三、制服的使用及发放凡本公司所属员工在职期间均有权利享受制服待遇。

1. 制服在使用期限内如有损坏或遗失,由使用者个人按月折价从工资中扣回制服款,并由行政人事部统一补做制服。

2. 员工如有离职,按规定的使用期限,折价扣回制服款,不收回制服。

3. 新员工入职,试用期满后,方可配备制服,如有特殊情况需在试用期间着制服的,制服的使用期限从试用期满之日算起。

4. 员工上班,必须按规定统一着装。

未按规定着装者,一经发现罚部门经理100元/人次。

5. 未能及时领取制服和制服不合身者,各部门应在三个工作日内将名单及型号报人事部,否则按不着装处理。

人事部必须在10个工作日内解决,否则罚人事部经理100元/人次。

6. 部门经理以上(不含部门经理)日常上班可不统一着装,大型*或有关活动按通知要求着装。

员工工衣管理制度员工工衣管理制度一、目的：为规范公司工衣的管理，使其制度、发放、使用规范化，确保提高此项工作的有效性，更好地树立和保持公司良好的社会形象，营造企业文化氛围，特制定本制度二、适用范围：公司全体员工三、权责1、工衣的款式分两种（员工衬衣和职员体恤）、统计数量、预算报价，呈报经理审批后由行政人事部组织订做。

2、工衣由仓库统一保管发放，并于每月月底盘点核对。

3、各部门负责人负责监督管-理-员工共同遵守本规定。

四、制度内容：1、工衣的价格50元/件2、工衣的使用期限为一年，超过使用期限公司可以免费以旧换新，但每人最多只能领取4件/年（冬装2件，夏装2件）。

3、工衣的发放程序1）、新员工试用期满后，由部门负责人提出申请，人事文员签批后交仓库保管员发放工衣，并建立工衣领用台账；每月底汇总领工衣名单交财务部扣款。

2）、员工工衣超过使用期限后可向行政人事部申领，由行政部人事部审核后交仓库保管员补发。

4、员工工衣穿着要求规定A、时间规定：1）、现场操作员工：每次工作时间2）、办公室员工：每周一到周五B、穿着要求：文件编号1/22012-5-4xx-xxx汽车配件有限公司页码/数修订日期员工工衣管理规定生效日期1）、员工在上班时间要注意仪容仪表，要求得体、大方、整洁，并佩带工作牌。

2）、员工上班，必须按规定统一着装，未按规定着装者，一经发现违反规定员工将处以5元/次、管理人员10元/次的罚款。

5、费用的扣除：1）、新员工试用期满后，由账务部收取50元押金费用，并做好登记及收取费用的票据，仓库根据票据发放工作服。

2）、自发放工作服之日起，在职使用一年，如不够一年，工作服押金不给予退回，做满一年后，对已交的押金在离职时给予退回。

五、附则1、本制度由行政人事部颁发制定，最终解释权归行政人事部门所有。

2、本制度自颁布之日起实施。

六、相关表格《员工工衣领用登记表》编制审核批准工衣领用登记表（样表）员工工衣管理制度2016-09-19 8:11 | #2楼为规范公司工作服的管理，使其制度、发放、使用规范化，确保提高此项工作的有效性，更好地树立和保持公司良好的社会形象，营造企业文化氛围，特制定本制度。

第一篇：生产统计的工作内容及工作职责生产统计的工作内容及工作职责一、工作内容：1、根据生产任务单的原辅料配比，核算所用的各种物料，监督原辅料、包装物、产成品的出入库及任务的完成情况。

2、根据生产任务情况查看库存的各种物料，对不足部分及低于最低库存量的原辅料提出申请。

3、根据完工日期对未按时完成的生产任务进行追踪，关注库房中常用料的安全库存。

4、每天根据生产的成品数量核对车间员工的记件工资数额以及出勤时间的合理性。

作到及时准确的上报工资和出勤，汇总每天早晚班的生产报表。

5、完成生产部经理、主管安排的机动任务二、工作职责：1、根据既定的生产任务单的顺序确认各种物料，根据库存量选择物料并打印任务单，通知相对应的设备领机根据生产任务安排进行生产。

每天早八点入库，作到及时准确，在下午五点前尽量完成出库的工作，出入库的物料要求数量准确，特别是零星的包装或者是外购粉碎料、待粉碎的物品必须称重后才能出库。

对于不能按时完成任务或者生产的数量少于任务数量的必须上报厂长。

生产任务单必须由主管或厂长签字确认后才能执行，主管、厂长不在工厂，可由当班领班、统计在和主管电话联系确认后实施生产。

3、根据生产任务单查看库房中的各种所需物料（包括：原辅料、助剂、色母料、包装物、油墨、值包装品等）是否能够完成现有的订单，如果不能满足现有生产的需要或者低于安全库存的物料，提出用料申请。

随时关注现有库存中常用料的安全库存，如果低于安全库存，申请合理备货量。

4、根据客户要求的完工日期及生产部计划的完工日期对未能按时完成的产品进行追踪调查，并将结果上报给生产厂长。

根据每班的生产报表核对生产的产品数量、出勤的时间，根据ERP系统的要求把考勤条与相应的产品验收单装订在一起，由主管、厂长签字后报给财务部。

5、完成日常生产厂长、主管安排的临时性工作。

6、每次生产任务完成后，吸塑车间统计需要把使用的片材、纸箱数量，产成品数量，以及退库的纸箱数量汇总后在第二天交给内勤，挤片车间统计需要汇总：多层片材的原料、色母料、导电料等的用量以及成品片材的数量，在第二天交给内勤。

工衣工鞋管理制度1.目的树立公司内部形象,规范员工着装管理,完善员工福利,推动东方企业文化稳步向前发展;2.范围适用于公司全体员工3.定义：无4.职责人事行政部负责工衣鞋请购与员工着装管理;各部门经理主任负责监督本部门员工按制度着装;5.内容工衣鞋配置5.2工衣鞋采购5.2.1人事行政部根据公司要求及员工意见,确定员工工衣鞋材料、款式、种类及尺码;5.2.2人事行政部定期根据员工需求数量统计,开出请购单,由公司领导核准后交物控部采购员办理采购事项;5.2.3采购回来的工衣鞋由人事行政部前台文员签收、入库、登记发放;工衣鞋使用年限5.3.1原则上工衣使用年限为2年夏装保安服使用年限为1年,工鞋使用年限为1年;公司于每年4月份、11月份统一规划更换到期工衣;工衣鞋发放与领用原则及费用标准5.4.1新进员工保安员除外入职一个星期后方可领取工作服鞋;员工领取工作服鞋后需从员工当月工资中扣除50%费用,余下的50%,从入职时开始计算,未满一年者,于离职时扣除余下的50%；满一年者,不扣;5.4.2生产系统员工在车间上班的员工从首次领穿工鞋开始,工作满1年后,如达到以旧换新的条件,每年可以免费领取2双工鞋;5.4.3公司员工保安员在外从首次领穿工衣开始,工作满2年后,如达到以旧换新的条件,每2年可以免费领取冬、夏装工衣各2套;5.4.4在职员工因个人使用不当,造成工衣鞋破损未达使用年限需要更换者,扣回工衣鞋全额成本费;5.4.5在职员工因工作环境或工作因素造成工衣鞋破损未达使用年限需更换者,视情况决定是否扣款;属违章操作造成工衣鞋破损补领者须全额扣款;5.4.6保安制服免费提供,接替使用,队员离职时回收;5.4.7特殊工种员工如CNC加工中心、油漆工的工衣鞋使用年限与发放原则及费用标准另行规定;5.4.8员工离职时工衣不予回收保安队员除外;季节与着装5.5.1 四月一日至十月底着夏装工衣,十一月一日至次年三月底着冬装工衣特殊天气或身体状况不适除外; 着装规定5.6.1办公楼上班人员着装规定5.6.1.1公司A职等人员可自由着装上班,其它工作人员必须按规定穿着办公系统工衣上班;5.6.1.2办公楼上班人员可着办公系统工衣进入生活区或外出公司;5.6.2生产系统人员着装规定5.6.2.1生产系统配置有更衣室及专用工衣柜,员工上班前先进更衣室换上生产工衣、工鞋再上班生产系统主任级别以上人员和车间办公室文员免穿工鞋;5.6.2.2生产系统一线生产员工下班时应进更衣室换下工衣、工鞋后再进入生活区或外出公司;严禁生产一线员工穿生产工衣、工鞋进入生活区;5.6.2.3生产系统经理、车间主任、工艺员及车间文员因工作性质不同可穿生产工衣进入生活区;5.6.3饭堂工作人员要按规定着厨衣上班;5.6.4保安队员要按规定着保安制服上班,帽、徽、肩章、领花、领带齐全;5.6.5公司勤杂人员要按规定着生产工衣上班;5.6.6工衣代表公司形象,必须保持穿戴整洁,注意仪容仪表大方;5.6.7员工上班必须佩戴厂牌,厂牌应正面戴在左胸前位置;5.6.8员工上班应注意:头发须梳理整齐,上班不得穿拖鞋;男员工发不过耳,不得留胡子与剃光头,女员工不得浓装艳抹,金银或其它饰物佩戴得体,不得穿超短裙或低胸、透明衣服;5.6.9员工不得将工衣转借给外单位人员,违者记过以上处分,并罚款50元/次；偷窃他人工衣者一律开除并罚款100元;各部门副主任以上管理人员应认真配合,督促属下员工遵守本规定,并负督导之责任.如下属未按规定着装而被罚款的,其直接上司和间接上司将负连带责任,罚款10元/次.着装违规处罚5.7.1人事行政部负责督查公司员工着装情况;5.7.2凡不按公司着装规定而被人事行政部查实的,每次将通报批评且警告处分并处罚款20元;其它事项5.8.1各部门文员负责本部门员工的工衣鞋需求信息收集、反馈与代领;5.8.2人事行政部前台文员负责工衣鞋的核准发放、发放明细统计与费用核算等工作,负责填写工衣鞋领用明细表;6.记录请购单工衣鞋领用明细表7.相关/支持文件：无8.附录：文件修改状况记录。

2025核算会计工作计划（精选3篇）2024核算会计工作计划篇1一、主任指示：要以医疗这一块为一个核算单位，要求能核算出医疗这一块的收支和损益。

为此，增设“管理费用”科目，并改革原“药品支出”科目，即医疗支出、药品支出、管理费用三个科目的明细设置基本一致。

先设“人员支出”、“日常公用支出”、“对个人与家庭补助”三个明细，“人员支出”、“对个人与家庭补助”下三级科目不变，“日常公用支出”下设办公费、水电费、印刷费、电话费、物业管理费、交通费、差旅费、购置费、修缮费、会议费、业务招待费、福利费、其他费用等三级明细。

月末将管理费用按人数比例分摊至医疗支出与药品支出。

但给主任的报表中，应当分开列支。

二、因xx年社区卫生服务站实行一体化管理，其医疗收入先汇入本中心，中心扣除一定比例管理费后再汇入服务站账户。

为此，应在“其他应付款”下设“服务站往来款”明细，该明细科目下再按服务站名称设置三级科目。

操作如下。

（1）收到汇入款，借记“银行存款————服务站汇入专户”科目，贷记“其他应付款————服务站往来款”科目。

（2）扣除的管理费应转入基本账户，借记“其他应付款————服务站往来款”科目，贷记“专用基金————服务站管理费”科目，同时借记“银行存款————基本户”，贷记“银行存款————服务站汇入专户”。

（3）款项汇回服务站时，借记“其他应付款————服务站往来款”，贷记“银行存款————服务站汇入专户”。

（4）使用管理费时，借记“专用基金————服务站管理费”，贷记“银行存款————基本户”。

三、根据会计制度规定，年终时医院应将当期末分配结余转入“事业基金————一般基金”科目。

但历年从未进行过此项操作。

因此，结账时将所有收支记入“收支结余”后，须做如下分录：（1）借：收支结余。

贷：结余分配。

（2）借：结余分配。

贷：事业基金————一般基金。

针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。

我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。

前台文员的主要工作1.负责前台接待2. 负责来访客户的接待3 负责会议室的预订和投影仪等会议设备的管理1)制作会议室预定表，并贴在会议室门上，每个星期更新一次。

2)对简单的投影仪以及复印机，做到会用，能解决一些简单的非技术类问题。

如遇到打印机无碳粉时，及时补充。

4. 负责公司前台或咨询室的卫生前台：前台摆设必须整齐！不能在前台的摆设过多物品，不能摆小凳子在前台！包包和衣服不能放在凳子上或者前台可以看到的地方！以保持前台的整洁。

咨询室：在客户、咨询者离开咨询室的时候，及时清走咨询室的水杯以及保持清洁，并将桌椅摆放整齐，保持清新、整洁当地板或者其他地方脏的时候，及时将其清理干净5负责低值易耗办公用品的发放、使用登记负责各类办公用品的保管工作，做好物品出入仓库的登记。

每月清点，检查用品是否充足，遇不足时及时补充，做好领取登记。

管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

6.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

每天早上及时将报刊杂志更换到报纸架上，并将旧的报刊杂志统一放好。

将收到的信件，邮件及时分送到相关的人员受理7. 接受行政工作安排并协助人事文员做好其他工作1.监督保洁阿姨搞好卫生；2.检查空调、灯等是否有关掉，报纸杂志等是否摆放整齐3.及时报修物品。

4. 谢绝无关人员进入。

5. 做好钥匙交接工作，确保有人开门、锁门。

6. 及时完成其他工作（如订餐、带学生找课室，开收据等）7.公司所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。

8.校区的板报，墙纸及时查看有没有粘粘不够稳定的，校区板报及时督促各部门负责人做好。

8 负责交接钥匙每天根据工作值日表，将钥匙交给相关人员，并通知其下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。

注意：1.每天检查桶装水的存量，及时订购行政文员主要的工作包括：工衣的统计以及每月文具的订购，名片的申请1.文具的订购行政文员每月对办公用品进行一次盘点，办公用品采购原则上由各校区统计后向总部提出申请后统一采购，特殊物品采购由部门主管、副总同意后另行购买。

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几乎所有工作。

但对场所无线信号要求较高。

与小票打印机相连，结账时自动弹出，方便结账，保证资金安全。

厨房出品打印，水吧打印，结账小票打印
前台结账打印结账单，报表打印
支持磁条会员卡，可充值，积分，计次等，软件可随机生
会员读1
积分卡等
2
3
支持可视卡打印，员情况，
来电管理器可以进行通话服务录音，
来电，
手。

手机外协加工厂整机生产质量控制检查表表PM 95.1596.2-2011-09归口管理：品质管理部料线上物料配送是否合理，工位物料有无异常堆积。

上线物料是否有代码标识。

上线关键物料实物以及代码生产前是否经过核对符合合同要求（特殊指定供应商、批次的情况，还需另外核对）上线物料摆放整齐、堆积层数满足规定要求。

不同合同物料是否严格区分，防止混料。

电批有无扭力点检台车、工作台、防静电胶皮是否有效接地，接地电阻有无定期检测，防静电胶片表面电阻是否定期检测。

屏蔽房屏蔽效果是否正常。

生产相关区域所使用的夹具是否按编号、标识管理，编号、标识需要能反映夹具为正常状态。

下载、测试针和连接器是否按照规定的使用期限、频度更换？有无预防性保养制度规定生产区域相关设备定期进行保养并有保养记录。

机生产区域的压焊机、综测耦合测试设备是否有操作指导书。

综测仪、稳压电源等测试相关设备是否经过校准并在校验并且在校验有效期之内。

综测仪、耦合等测试系统正常测试前有无金机校验，测试仪器参数是否按工艺要求设置。

压焊机是否按要求定期保养维护并有维护保养记录。

压焊机生产前有无压力、平整度、压焊头温度测试。

压焊的首件有无做拉力测试。

以验证压焊效果。

压焊机压焊头有无定期进行接地电阻、绝缘阻抗点检压焊机是否有运行记录，出现故障是否有故障维修记录。

电烙铁有无温度点检，有无定期进行接地电阻、绝缘阻抗点检。

无铅要求的产品，烙铁头/压焊头必须明确标识并与其他有铅工具分开。

人生产员工是否经过适当培训，并有上岗资格。

下载、焊接、压焊、测试、检验等关键岗位员工是否受过特殊岗位技能培训。

并具有关键岗位上岗资格各工位操作员在工序完成后的吧半成品是否符合质量要求。

重点是焊接工位的焊点质量是否满足要求。

关键岗位员工是否定期进行技能考核，不符合岗位要求的是否有重新上岗资格认证过程。

生产员工是否熟悉工艺要求并完全按照工艺操作。

接触ESD器件生产人员是否采用适当ESD防护手段（静电手环、静电工衣）生产区域是否有适当制度控制无关人员进入。