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干部考核制度第一条为加强校学生会干部队伍建设，进一步改进和完善年度考核工作，特设立此制度。
第二条本办法适用于校学生会学生干部队伍的学期考核。
第三条学生会干部学期考核，主要考核信息为本年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩等方面的现实表现。
第四条学期考核在每月工作总结的基础上进行。
在每月工作总结前，当采取适当方式征求其他干部意见，学生干部本人也可以通过相互谈心等形式听取意见。
结合其他学生干部的意见，学生干部可提前撰写并提交工作总结和个人述职报告。
(注：每月工作总结一般结合每月部门总结进行，主要包括本年度贯彻执行学生工作路线方面、完成目标任务、完成任务程度等方面情况)第五条学期考核测评按照下列程序和要求进行：(1)提前发放考核条例、考核要点、每月目标任务完成情况等材料；(2)每月召开干部测评会议，会议由学生会主要负责人主持；(3)部门部长作工作总结和个人述职报告；副部长作书面述职；(4)参加审核人员填写审核表，由秘书处负责收集统计。
第六条依照考核要求，根据学生干部年度考核分类分项和综合统计结果，结合每月总结、个别谈话和平时考核了解掌握的情况，对学生干部进行综合分析，形成学期考核意见。
第七条校学生会主席团的考核意见，由主席团向被考核部长、副部长反馈；学期考核意见，主席团向老师反馈。
学生干部应当根据反馈的每月考核意见，认真总结经验，开展批评与自我批评，提出整改措施。
每月考核有关情况和整改措施，可以采取适当方式公开。
第八条每月考核意见应当作为加强干部建设和干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。
第九条对学生干部在年度考核测评中优秀和称职得票率无法达到三分之二、经组织考核认定无法胜任现职岗位的，应当进行谈话或者组织调整。
对学生干部在月份考核测评中不称职得票率超过三分之一、经组织考核认定为不称职的，应当视具体情况分别作出免职、责令辞职、降职等处理。
第十一条实施年度考核应当与换届(任期)考察、巡视、部门每月工作总结会议等统筹安排，做到方法简便易行，结果明确有效。
学生会干部、干事考核制度学生会干部、干事考核制度一、考核意义干部、干事是我院学生会进行各项日常工作，维持正常运转不可缺少的基础力量。
干部、干事考核工作是学生会工作的一个重要环节，是知人善任的前提，是衡量干事、干部素质优劣、才能高低、贡献大小的重要手段。
旨在全面了解、掌握学生干部、干事的综合素质，帮助学生干部、干事正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作的顺利开展。
二、干部、干事考核机构由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部、干事考核小组具体负责实施。
三、干部、干事考核对象全体学生会干部及干事。
四、干部、干事考核时间例行每月一次，根据活动多少可听从学生会主席团调节。
五、干部、干事考核原则（一）民-主原则：把干部、干事考核工作置于群众的监督之下，使群众真正享有评价和选择自己公仆的权利；（二）公开原则：考核内容、考核标准向全体同学公开，以保证考核公平符实；（三）实事求是的原则：以实事求是的精神，客观地、全面地、公正地考核和评价干部、干事；（四）注重实绩的原则：考核干部、干事工作任务的完成情况，了解干部、干事的德才素质，促使干部、干事多干实事；（五）奖惩结合的原则：对干部、干事工作优劣做出公正客观的评价，做到奖优罚劣，激励干部、干事积极向上、勤奋工作、提高工作效率，为学生工作多做贡献。
六、干部、干事考核内容每位学生干部、干事原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。
积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部、干事职务。
由表现积极的同学接任。
加分项：积极建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加3分。
扣分项：以下考核内容，不符要求者，每人次每项扣2分。
1.干部考核内容干部考核由主席团完成，办公室、组织部起协助作用。
具体操作如下：（一）督导制度：督导制度即定期进行评分考核的制度。
班级学生干部选拔与考核管理制度一、背景介绍班级学生干部选拔与考核管理制度是对学生干部进行选拔和管理的一种规范化制度。
它旨在促进学生干部队伍的优化和提升，有效推动班级工作的顺利进行。
本文将从选拔和考核两个方面展开分析。
二、选拔标准针对不同的职位和不同的班级特点，班级学生干部选拔应制定相应的选拔标准。
一方面，考察学生的综合素质，包括学习成绩、品德评定、组织能力等；另一方面，注重个人自我特长的发展，鼓励多元化的选拔方式，如面试、竞选演讲等。
三、选拔过程选拔过程应具有公正、公平、公开的原则。
首先，成立由老师和学生组成的选拔委员会，既确保老师对学生干部选拔过程的监督，也保证学生的参与度。
然后，制定明确的选拔流程，公示选拔时间和地点，以便学生能够提前做出准备。
四、选拔组织选拔组织是指安排好具体的选拔形式和流程。
一方面，可以采取面试和竞选演讲的方式，以此考察学生的口头表达和应对能力。
另一方面，也可以进行实践能力测试，让学生在实际操作中展示个人的才能。
五、选拔结果公示选拔结果应当公示于校内各大班级通知板上，真实全面地反映出学生干部选拔的结果。
同时，要为未被选上的学生安排合适的职位，鼓励他们通过日常努力来提高自己的素质。
六、考核标准学生干部的考核标准是评判他们工作表现的重要依据。
考核标准应综合考虑干部的工作能力、组织能力、团队合作能力等方面的表现，同时要注重学生干部的进步空间和个人发展。
七、考核周期考核周期一般为半学年或一学年。
其中，半学年的考核周期更有助于及时发现问题和弥补短板，以便进行相应的改进和补充。
八、考核方式考核方式可以通过学生干部日常工作表现、组织活动策划和实施、工作成果评估等方式进行。
在考核中，要注重定期与学生干部进行面谈，了解他们的工作情况和对自身存在问题的认识。
九、考核结果处理考核结果应公正透明、及时公布。
对于考核合格的学生干部，应予以及时表扬和奖励，鼓励他们再接再厉。
对于考核不合格的学生干部，要及时进行辅导和指导，帮助他们发现问题、改进自我。
第一章总则第一条为加强学校学生干部队伍建设，提高学生干部的综合素质，充分发挥学生干部在学生工作中的积极作用，根据《中华人民共和国教育法》和《普通高等学校学生管理规定》，结合我校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我校全体学生干部，包括学生会、班委会、社团组织等各级学生干部。
第三条学生干部应具备坚定的政治立场，良好的道德品质，较强的组织协调能力，良好的学习成绩和较强的服务意识。
第四条学生干部管理制度应遵循民主集中制原则，坚持公开、公平、公正的原则。
第二章选任与培训第五条学生干部的选拔应坚持公平、公正、公开的原则，通过民主选举产生。
第六条学生干部的选拔应注重以下条件：1. 政治素质过硬，有坚定的共产主义信仰；2. 道德品质优良，具有良好的团队协作精神；3. 学习成绩优秀，具备较强的专业素养；4. 具有较强的组织协调能力和沟通能力；5. 热爱学生工作，有较强的服务意识。
第七条学生干部的培训分为岗前培训和在职培训。
岗前培训主要针对新当选的学生干部，内容主要包括学校规章制度、学生干部职责、团队协作等；在职培训主要针对在岗学生干部，内容主要包括学生工作方法、领导力提升等。
第三章权利与义务第八条学生干部享有以下权利：1. 参与学生工作决策；2. 行使学生干部职责；3. 参加学校组织的各类活动；4. 接受学校对学生干部的培训和考核；5. 对学校工作提出意见和建议。
第九条学生干部应履行以下义务：1. 遵守国家法律法规和学校规章制度；2. 严守职业道德，树立良好的学生干部形象；3. 积极参加学生工作，履行职责，服务同学；4. 主动接受学校对学生干部的培训和考核；5. 积极参与学校组织的各类活动，提高自身综合素质。
第四章管理与考核第十条学生干部的管理工作由学校学生工作部门负责，具体职责如下：1. 制定学生干部管理制度；2. 组织学生干部的选拔、培训、考核工作；3. 监督学生干部履行职责，维护学生权益；4. 协调学生干部与其他学生组织的关系；5. 对学生干部进行表彰和处分。
学生会干部选拔与管理办法前言：学生会是学校组织中非常重要的一部分，它代表着学生的声音和权益。
为了有效运行学生会，选拔与管理学生会干部是至关重要的。
本文将探讨学生会干部选拔与管理办法，从选拔标准、选拔程序、管理方式等方面进行论述。
1. 选拔标准：素质是选拔学生会干部的首要标准。
一位优秀的干部应具备良好的品德、卓越的学业成绩、积极向上的学习态度和良好的团队合作精神。
除此之外，具备较强的组织能力、沟通能力、领导力和解决问题的能力也是非常重要的。
2. 选拔程序：（1）预选阶段：在初步选拔中，可以通过班级推荐、自荐或者资历审查等方式筛选出具备一定潜力和能力的候选人。
（2）笔试面试：候选人需要参加学生会组织的笔试和面试环节，以考察其知识水平和综合素质。
（3）民主选举：在笔试面试后，通过全体学生的民主选举产生最终的学生会干部，确保选出的干部能够代表学生的意愿和利益。
3. 培训和考核：选拔出的学生会干部需要接受相应的培训，提升自己的组织能力和领导力。
在培训期间，学生会可以组织干部参加各类培训班、开展实践活动，培养干部的团队协作和解决问题的能力。
同时，学生会干部需定期进行考核，评估其工作表现和提出改进意见。
4. 工作分工：学生会干部担负着不同的职责，需要根据具体情况进行合理的分工。
例如，组织部门负责组织各类活动，宣传部门负责宣传推广学生会活动，外联部门负责与学校及其他组织的对接等。
合理的分工有利于提高工作效率和协作机制。
5. 激励机制：学生会干部的工作是义务性的，但应该给予适当的激励机制，以激发其积极性和工作热情。
可以通过表彰优秀干部、提供学术或社会资源支持、提供学分奖励等方式，给予他们一定的回报和认可。
6. 反馈和改进：建立反馈渠道，学生会应接受学生的监督与建议，及时调整工作方向和改进工作方式。
通过定期的会议和调查问卷等形式，收集意见和建议，不断提升工作质量和满足学生需求。
7. 重视团队建设：学生会是一个团队，团队的凝聚力和合作能力非常重要。
第一章总则第一条为加强学校学生会干部队伍建设，提高学生会干部的工作能力和管理水平，规范学生会干部的行为，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国学生联合会章程》以及学校有关规章制度，特制定本制度。
第二条学生会干部是学校学生组织的核心力量，是联系学校与学生的桥梁和纽带。
学生会干部应具备良好的思想政治素质、较强的组织协调能力和较高的综合素质。
第三条学生会干部管理制度旨在明确学生会干部的选拔、培训、考核和奖惩等各项规定，确保学生会工作的正常开展。
第二章选拔与任用第四条学生会干部的选拔应坚持公开、公平、公正的原则，通过民主推荐、组织考察、公开选拔等方式进行。
第五条学生会干部应具备以下条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的思想政治素质和道德品质；2. 热爱学校，关心同学，有较强的服务意识和奉献精神；3. 学习成绩良好，具有较强的组织协调能力和团队协作精神；4. 具备一定的领导能力、沟通能力和表达能力；5. 年龄在18周岁以上，身心健康。
第六条学生会干部的任用由学校学生会组织委员会负责，经学校批准后正式任命。
第三章培训与考核第七条学校学生会组织委员会负责对学生会干部进行定期培训和考核。
第八条学生会干部培训内容主要包括：1. 党的基本理论、路线、方针、政策；2. 学生联合会章程、学生会工作条例；3. 学生会干部的职责、权利和义务；4. 组织协调能力、沟通能力、表达能力等方面的培训。
第九条学生会干部考核采取定性与定量相结合的方式，主要包括：1. 工作态度、工作能力、工作成效等方面的考核；2. 学生会干部的自我评价、同学评价、组织评价等。
第十条学生会干部考核结果作为奖惩、晋升、调整的重要依据。
第四章奖惩与调整第十一条学生会干部有下列表现之一的，给予表彰和奖励：1. 在学生会工作中成绩突出，为学校和学生做出显著贡献的；2. 在学校或社会活动中取得优异成绩的；3. 在学习、科研、创新创业等方面取得突出成绩的。
2024年干部考核实施制度评议与考核规定一、评议加分项1. 评议获得部门同事支持率高于____%者，加____分。
二、考核扣分项1. 学习成绩不佳，期末成绩在班级后____%以内，且有重修科目者，减____分。
2. 获学校各种形式通报批评者，减____分；获学校____次及以上各种形式通报批评者，减____分。
3. 学生会各部门开展大型活动或作出重大决定，未与书记或主席团汇报而擅自开展、实行的，该部门所有成员均减____分。
4. 各种会议、活动请假（公假除外）、迟到或早退____次者，减____分；有____次迟到或早退记录者，减____分；有____次以上迟到或早退记录者，减____分；各种会议、活动无故缺席____次者，减____分；有____次无故缺席记录者，减____分；有____次无故缺席记录者，直接免职处理。
（注：请假必须以书面形式向主席团请假，各部门干事向部长请假，口头请假无效，三次请假作一次缺席处理）5. 未服从____安排，对待工作未认真负责，工作作风不严谨，工作安排不科学合理，未能按时、按质完成各项工作任务，不具有敬业精神和奉献精神，未热心地为同学们服务，未能树立学生干部良好形象，期末民主评议获部门同事支持率低于____%者，减____分。
6. 部门间工作不配合，内部不团结，在工作上发生矛盾经协调后仍然不顾全大局者，减____分。
导致工作不能正常进行且构成严重后果者，直接免职处理。
三、注意事项1. 受到学校纪律处分（警告）者，减____分。
2. 受到学校纪律处分（警告及以上）者，直接免职处理。
3. 对考核结果有异议的，请于考核结果以书面形式公布后一周内向考核人员提交书面申诉材料，考核人员将于收到申诉材料后一周内给予明确答复。
四、各班级干部考核（一）考核组织1. 各班级干部日常考核由各班____委员负责，各班每学期末进行民主评议，系学生会____部负责考核各班级____委员并监督班级干部考核工作。
学校学生会干部选拔制度学校学生会是学生自治组织的重要组成部分，它的存在可以让学生们更好地参与学校事务，发表自己的声音，并为改善学校环境和提高学生权益而努力。
作为学生会的中坚力量，干部的选拔制度至关重要。
本文将从多个角度展开，探讨学校学生会干部选拔制度的必要性、重要性以及如何完善。
一、前提条件：明确选拔标准和原则在干部选拔过程中，明确的选拔标准是必不可少的。
首先，干部应具备良好的学术成绩，作为学生的代表，他们应该具备优秀的学习能力，以保证能够较好地完成学校工作。
其次，干部应积极参与各类课外活动，展现出良好的组织协调能力和领导能力。
最后，品德素质也是干部选拔的重要标准，干部应具备诚实守信、正直有责的品质，为同学们树立榜样。
二、选拔程序：公正、公开、公平干部选拔程序应该公正、公开、公平。
首先，选拔程序应该透明，学生能够清楚了解到选拔过程中的各个环节和标准，以保证公正性。
其次，选拔过程要公开，使得其他学生或家长能够参与其中的观察和监督，提高选拔的公平性。
最后，选拔结果要公示，以便于监督和评价。
三、倡导综合素质选拔学校学生会干部不仅仅需要在学术上有优异的表现，还应具备诸如组织能力、沟通能力、领导能力等综合素质。
因此，学校应当在选拔干部时，注重综合素质的评估，循序渐进地考察学生的各项能力，并给予相应的权重。
四、选拔多元化的干部学校学生会应该是一个多元化的组织。
在干部选拔过程中，学校应该注重培养不同背景、不同特长的学生，以便在学生会中形成互补的干部团队。
例如，除了重视学术表现突出的学生，还应该重视体育、艺术、组织能力等方面的发展，以吸纳不同类型的干部。
五、选拔干部要注重职责意识和服务意识干部选拔不仅要看学生的能力和表现，还要注重其对学生会职责的理解和对学生服务意识的培养。
干部的工作不仅仅是个人荣誉的体现，更是为全体同学争取权益和改善学校环境的责任。
选拔中应注重对候选人的职责意识和服务意识的考核，以培养和选拔出真正关心同学们、有能力解决问题的干部。
为了加强我院学生干部队伍建设，保证团分委领导下的学生工作的顺利开展与落实，提高广大同学的监督作用，规范学生干部的考核及选拔制度，调动学生干部工作的积极性，团分委现根据《学生手册》和学生管理工作的相关规定制定本条例。
本条例在学生干部的考核及选拔过程中遵循公平、公开、公正的原则，注重发挥广大同学的积极作用，加强团分委、学生会和广大同学的民主交流，旨在全面考查学生干部的工作能力和工作态度，以将我院学生干部队伍建设成为一支高素质、高效率、群众基础好的队伍。
本条例规定的考核及选拔办法坚持定期考核与年终考核相结合，考核结果与奖惩任免全面挂钩，学生评议与团分委意见兼顾的原则。
本条例针对团分委下属的学生会全体成员。
具体为考核原主席团成员及各部正副部长，面向全体学生选拔新一届正副部长，面向正副部长选拔新一届主席团成员。
在学生干部的考核及选拔过程中，将结合团分委成员、学生会成员和广大学生代表三部分评议意见进行决议，其中学生代表团由一、二、三年级每个宿舍分别推举的一名代表组成，要求该代表为非学生会干部或班委会成员，思想端正，关心我院学生工作。
主席的课外附加学分满分为 3 分，副主席为 2.5 分，部长为 2 分，副部长为 1.5 分；考核按照百分制进行评分，学生干部每年的课外附加学分由本考核成绩决定，具体对应的标准为：考核成绩 70 分以下(≦) ，不予以加分，且取消继续任职的资格；考核成绩 70-90 分(﹥ 70 ，≦90 )，按照 70 分以上每增加 1 分对应课外附加学分满分的 1/20 从 0 分起计算；考核成绩 90 分以上 ( ﹥ ) ，按照职务对应的满分加分。
以下每项考核，满分 10 分的，优秀计 9-10 分，良好计 7-8 分，一般计 5-6 分，差计 5 分以下；满分20 分的，优秀计 17-20 分，良好计 14-16 分，一般计 10-13 分，差计 10 分以下。
加总得出最终分数。
(一)学生干部工作态度端正，认真负责，不推诿，积极参与我院各项学生工作，占 20 分。
学生会干部考核制度学生会干部考核制度1一、考核意义院学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据有关规定，制定本条例。
二、考核和评比原则民主集中制原则,客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则,奖惩结合原则。
三、考核办法1、实行干部自我考评和院学生会考评相结合的考核办法。
2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。
四、考核机构由学生会主席团牵头，秘书处负责，组成干部考核小组具体负责实施。
五、考核评比程序学生会干部考核和评比程序：1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一个月内所作的工作和自我评议。
并及时交于秘书处备案。
2、由院学生会主席组织干部考核小组进行评议，由秘书处听取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。
3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团提出申诉。
4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。
六、考核标准每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。
积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。
由表现积极的同学接任。
（一）日常考核1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺席三次者加扣2分。
2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分。
3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。
（二）工作表现1、各部门每向学生会递交一份合格的活动策划或文件加2分，该策划或文件得到认可并成功实施再加2分。
