合肥商圈市场调研分析报告

合肥市滨湖时代广场写字楼及商业市场调查报告一、调查目的本次调查主要围绕合肥市滨湖时代广场写字楼及商业市场展开,通过对写字楼和商业市场的销售和价格情况进行调查分析,通过此可以了街合肥市写字楼和商业市场的发展情况.二、调查时间本次调查的时间为从2011年10月26日到2011年11月5日。

三、调查对象写字楼和商业市场四、调查方法本次采用事后调查的方法，并参考网上的资料。

五、调查步骤1、准备相关资料2、对写字楼和商业市场的回顾3、对其销售、价格等展开调查4、并对重点工程进行重点调查六、调查内容如下：第一部分：合肥市写字楼市场2011年房地产开发投资总额中，用于办公项目开发的投资额为39.33亿元，用于商业项目开发的投资额为63.53亿元。

2011年合肥市非住宅类商品房累计完成施工面积为935.1万平方米，竣工面积为238.37万平方米，批准预售面积为182.61万平方米，到2011年底，非住宅可售面积为348.69万平方米。

2011年全市办公楼项目新开工面积为93.21万平方米，商业用房项目新开工面积为139.97万平方米。

2011年合肥市房地产开发投资总额（人民币）2011年合肥市非住宅类商品房面积2011年合肥市新开工面积合肥市写字楼市场区域分布图一、合肥市写字楼市场发展历程 第一阶段：80年代～90年代中期写字楼项目：九州大厦、金融大厦、合肥大厦、新鸿安大厦、宏图大厦、长江大厦、绿都商城、建工大厦、国信大厦 第二阶段：90年代中期～2001年写字楼项目：盛安大厦、润安大厦、金城大厦、邮电大厦、信达大厦、新华大厦、振兴大厦、富康大厦、妇女儿童活动中心 第三阶段：2002年～2008年写字楼项目：天徽大厦、招商大厦、科技大厦、万通大厦、财富广场、仁和大厦、昌河大厦、中州大厦、天怡商务中心、美地阳光大厦、测绘大厦 合肥经济发展情况:高速发展 第四阶段：2008年～如今写字楼项目：IFC 安徽国际金融广场、恒盛坝上街写字楼项目 合肥经济发展情况:飞速发展 二、合肥市写字楼重点楼盘销售情况新站版块科大版块四牌百花三孝口政务区版高新区版大钟北一环南一环万达广场8.8万09.11.178.8万 3.9万44%4万 4.9万㎡120002200绿地蓝海9万07.88.3万7.3万87% 2.4万㎡0.9万㎡85001500拓基城市广场8万07.10.188万 1.4万17%0.7万㎡6.6万㎡68001200备注：1、滨湖世纪城项目写字楼目前按照公寓的形式对外出售，对于写字楼及公寓产品界定比较模糊，后面个案部分做详细阐述。

合肥市场调查报告1————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：合肥商业市场调查报告一．调查时间：2009年7月15日至28日二．调查的目的：了解合肥市商业市场的现状和布局情况，并对各商业区、各行业、各品类、重点业态的合作形式、租金条件、销售状况进行调查和分析，为合肥市金源时代购物中心开展招商工作提供市场数据和参考依据；三．调查对象和地点：合肥市重点业态及商业区域位置，包括：大型百货商场、大型超市、购物中心、家居卖场、连锁专卖店、便利店、及数码广场、餐饮、娱乐、步行街、各商业区等；四．调查方法：对各调查对象进行走访和现场考察，通过朋友、合作关系、同行了解、及以品牌厂家拓展市场的身份登门拜访，并对导购员和消费者进行询问访谈，同时通过电话查询和网上查阅等方法；五．调查内容：正文合肥市场概况：衔接：合肥市:安徽省会，是全国优秀生态旅游城市，国内唯一的科技创新型试点城市，全市辖区总面积7029.48平方公里，下设四区三县（庐阳区、瑶海区、蜀山区、包河区、肥东县、肥西县、长丰县及开发区），市区总面积838.52平方公里，户籍人口486.74万（含四区三县），全市常驻人口501万，市区户籍人口203.49万，市区常驻人口260万，非农业人口210万，2009年上半年城镇居民人均可支配收入9000元，农民人均纯收入3192元。

合肥市商业区主要集中在新站区批发市场、淮河步行街、宿州路、长江路、胜利路、马鞍山路、金寨路、等周边区域，涵盖了商业领域百货、超市、餐饮、健身运动、娱乐、休闲等所有业态，而不同的区域业态有不同的侧重点,下面就每个商业区域的市场情况进行概述：1、各商业区调查概述：（1）新站区批发市场(简介)这里聚集了服装、鞋帽、家纺、儿童用品等业态的专业批发（兼零售）市场（相当于昆明的云纺、螺丝湾），主要包括白马服装城、光大国际服装城、国际鞋城、宝业家纺广场、浙江商贸城、九龙珠儿童城、韩国城等。

合肥市商业地产调研报告调研目的：针对合肥市商业类型地产销售单价及租金增长状况进行了调研和市场分析，在取得目前合肥市商业地产销售价格及租金增长率，为公司操作胜利广场.欢乐城项目提供一定的参考依据及相关数据支持。

调研对象：针对项目周边或近几年来合肥市热销或具有代表性商业地产项目进行调研，对历年来商业数据进行一定的汇总及相关市场分析。

预测未来一段时间期内合肥商业地产商铺租金年增长率等情况，现主要调研商业地产包括：安徽国际广场、金色巴黎购物广场、环球购物广场、元一时代广场、新天地国际广场、万达广场等代表性商业项目，现对相关案例及数据进行汇总，其市场分析结论如下：一、合肥商业市场背景研究：合肥整体经济持续增长，人口总数、人均收入消费能力稳步上升、并在新一轮城市规划下城市未来发展能力得到提升，为城市商业发展奠定了良好的宏观市场背景：合肥商业市场已经发生转变，各种商业形式、超前形态已经进入，零售业竞争日趋激烈，以家乐福、沃尔玛、易初莲花、北京华联等为代表的大卖场业态集中进入：市场投资主体与方向已经转向商业地产，资金与市场关注度倾向商业地产；城市商圈市场近几年发展迅速，市场放量比较大，短期内市场呈饱和状态；开发热点集中在老市区、一环线等与主干道的交汇处；单体规模越来越大，商业营业面积在五万方及以上的项目层出不穷；新建集中商业向MALL的形式发展，集餐饮、娱乐、购物、休闲为一体；定位上走中高、高端路线、在此基础上进行细分市场。

二、购物中心类商业项目安徽国际广场：项目地址在长江西路，商业卖场营业面积为77000平方米，主力商户有家乐福、KFC 等；一层商铺价格为25000-30000元/平方，三层商铺价格为7000-9000元/平方，一层四年内返租8%，四年后商户有经营权，也可委托物业方代租，三层返租十年，前五年8%，后五年8.5%，10年后交公司管理或回购，返租年投资回报率8%；金色巴黎购物广场：项目地址在长江西路，商业卖场营业面积为9839平方米，主要经营服饰、婚庆、体育用品等；一层商铺价格为25000元/平方，二层为15000元/平方，三层为9000元/平方，四层为6000元/平方，签三年，税后8%年返租率，首层总价高，约50%返租年投资汇报率8%；环球购物广场：项目地址在马鞍山与一环路交汇处，商业卖场营业面积为48000平方，（有1.2万平方米的夹层综合、家乐福、麦当劳、KFC、环球百货，首层街铺均价为37000元/平方，一层商铺价格为19000-25000元/平方，夹层商铺价格为11000-15000元/平方，四层商铺价格为5000-9000元/平方，返租三年，返租率为8% 三年后承诺原价130%回购，投资户可以续约，保10%以上的年收益，返租年投资回报率8%；元一时代广场：项目地址在胜利路，经营面积为157000平方米，综合型购物中心；引进华联、国美、KFC、百货；一层商铺价格为19000-25000元/平方，返租10年返租率为10%，到期后必须续约，返租年投资汇报率8%；新天地国际广场：项目地址在蒙城北路与一环路交汇处经营面积为30000平方米，一层内铺价格为40000元/平方，外铺价格为50000元/平方，二楼商铺价格为20000元/平方，三楼商铺价格为18000元/平方，四楼商铺价格为15000元/平方，税后8%年反租率、首层总价比较高；大唐国际广场：项目地址在望江路与潜山路交汇处，商业区域经营面积为80000平方米，1-2层为大唐百货（自营招商），3楼为Tesco超市，4楼为真冰滑冰场、餐饮，5楼为银河国际影院。

合肥之心城商圈调研报告合肥之心城商圈调研报告一、背景合肥是中国安徽省的省会，也是一座具有重要战略地位的区域中心城市。

在近年来快速发展的过程中，合肥也逐渐形成了多个商圈，为市民提供多样化的购物和娱乐体验。

其中，合肥之心城商圈作为合肥市最具代表性和影响力的商圈之一，吸引了大批市民和游客的关注。

二、调研目的为了更好地了解合肥之心城商圈的发展情况和市场需求，本次调研旨在通过访谈和问卷调查的方式，深入了解商圈内商户和消费者的观点和反馈，为商圈提供进一步发展的建议。

三、调研方法1.访谈调研：我们邀请了合肥之心城商圈内的5家商户进行访谈，包括餐饮、零售和娱乐行业。

通过与商户的交流，我们了解到他们对商圈的评价、面临的困难和建议。

2.问卷调查：我们在商圈内发放了100份问卷，涵盖了商圈的定位、设施、服务、商户合作等方面。

通过问卷调查，我们得出了消费者对商圈的满意度和期望值。

四、调研结果1.商户调研结果：（1）商圈的地理位置优越，交通便捷，吸引了大量消费者流量。

（2）商圈设施齐全，商户群体多样，但同质化竞争较为严重，需要进一步提升特色。

（3）商圈的营销手段有待改进，缺乏有效的宣传和推广渠道。

（4）商圈缺乏夜间经济的活跃度，需要引入更多夜间娱乐和休闲设施。

2.消费者调研结果：（1）对商圈的整体印象较好，认可商圈内的品牌和服务质量。

（2）消费者对商圈的购物体验和娱乐设施表示满意，但对餐饮服务和停车场等设施有些不满。

（3）消费者期望商圈能提供更多的优惠活动和精品品牌，增加消费的吸引力。

（4）消费者希望商圈能在节假日和晚上提供更多活动和娱乐场所，丰富购物和娱乐体验。

五、建议（1）加强商圈的品牌宣传和推广，通过合作建立更多的合作渠道，提升知名度和影响力。

（2）加强商户间的合作和协同效应，推动商圈内商户的特色发展，避免同质化竞争。

（3）增加餐饮服务和停车场等基础设施的优化和改进，提升消费者的满意度。

（4）引入更多夜间娱乐和休闲设施，提高商圈的夜间经济活跃度。

合肥市天鹅湖商圈调研报告一、天鹅湖商圈主要综合体业态情况1.保利MALL定位为泛生活化购物中心，活盖大型超市，国际快时尚、潮流服饰、星级影院、高端健身、餐饮美食家庭娱乐中心、家居生活等业态。

三楼儿童业态成为了合肥保利MALL打造的重点。

主力店有苏宁红孩子、吉米童话王国、北辰教育等。

其他业态也多以儿童服装和儿童娱乐品牌为主。

诸如，巴拉巴拉、拉比、创意宝贝、七波辉等。

着重体验业态。

引入休闲娱乐、文创等品牌商家，进而满足消费者社交、运动、娱乐等需求。

另外，商场定位更明确，专注儿童及儿童延展类的业态品牌。

并留意到当地文化需求，引进贴合当地消费者需求的餐饮品牌，进而“俘虏”当地消费者。

2.万象城整体体量达到约18万方，但未引进传统百货业态,以集合店、专卖店、体验式零售业态为主，增强了项目整体的联动性，不会造成百货业态与购物中心零售业态的品牌重复度高，造成项目整体可逛性及品牌重复性高，现购物中心传统的提袋式购物需求呈整体下降趋势,而娱乐、休闲、聚会等体验式服务的功能在增强,万象城增大了餐饮、娱乐休闲业态的整体比例，引进了许多合肥首进餐饮及娱乐休闲品牌品牌,增强了项目整体的体验度。

3.万达广场位于政务区中心绝版地段，拥有万千百货、万达影城、大玩家娱乐城等主力店，荟萃多种业态，2015年获得合肥市综合业态创新奖。

4.银泰城集精致百货、风味国际餐饮、家庭娱乐中心于一体，以时尚年轻人为主要消费群体。

发展的同时关注居民需求，以特色生活配套来吸引更多的家庭。

*“体验式商业”，是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式，更注重消费者的参与、体验和感受，对空间和环境的要求也更高。

传统百货与购物中心的本质区别是零售类业态的占比从70%-80%降至45%-55%，体验类业态占到占比可达到10%-15%甚至更高。

哪些业态属于“体验式”业态呢？现代综合体中常见的有电影院、冰场、健身会所、电玩城、KTV、美容美体、儿童体验、餐饮、主题展等。

合肥超市调研报告篇一：关于合肥市各大商场商业圈结构调查报告关于合肥市各大商场商业圈结构调查报告合肥市内分布着大大小小的商场，其中最为主要的有万达广场、银泰城、万象城、之心城等商业中心，其次还有新地购物中心、华润五彩城等较不活跃的商场。

为了更好的了解我市商业的分布以及商业圈的结构，我们进行了大量调查，结果如下：我们所调查的两处商场可以算是合肥市商业最发达的两处了，由上表我们可以看出这两处的商业发展的还是比较发达的，但是这并不能代表合肥市的商业发展。

由表格看出包河万达位于合肥市中心，而新地位于新近发展的政务文化新区，而大多消费者都聚集于城市中心，新兴发展的商业地带鲜受消费者关注。

再看包河万达附近的商业中心，多为老旧商街，对消费者的吸引力远不及万达给消费者带来的新鲜感，而新地附近，充斥着新兴商业中心，在一群充满吸引力的商业中心中，新地很难脱颖而出。

学校一般能给商业地区带来消费者，从这方面来看，包河和新地附近都有大量的学生消费者，两者不相上下。

住宅能为商业地带提供固定的消费人群，由表格可见，这两个地方都有较多的小区，但是，包河万达附近多为老牌小区，新地附近多为新兴小区，这些新兴小区大多还没有搬入新居民，也就没有那么多的消费人群。

包河万达的交通明显比新地中心的要发达，本来位于市中心，交通就十分便利，加之其以后还会新增两条新的地铁路线，更增加了它的交通通达度，这些，是新地远不能及的，现在它处于城市边缘，而且以后并不会有新的铁路线路出现，种种条件使其在交通方面远远落后于包河万达。

不仅仅不同商场的商业面貌不同，就算是相同的商场商业面貌依旧也是有区别的，接下来我们又做了包河区万达广场和政务区万达广场的比较，如下：首先让我们来了解一下万达广场的历史：万达广场是由国内著名地产企业万达集团在大连投资兴建的商业大楼，一般包括购物中心，娱乐中心以及城市公寓。

所建之处，往往都成为当地的地标性建筑。

第一代:201年，第一代万达广场横空出世：单店模式，每一层设置一种商业业态，但每种业态打造前，都引入例如沃尔玛等知名品牌，带动其他铺位的销售，业态和盈利模式较为简单。

合肥商业市场调研报告一、市场背景合肥作为安徽省的省会，是华东地区重要的商业城市之一。

近年来，合肥经济持续增长，人口规模快速扩大，商业市场蓬勃发展。

本调研报告旨在分析合肥商业市场的现状、发展趋势以及存在的问题，为商家提供发展参考。

二、市场现状分析1. 商场与购物中心发展合肥市内商场与购物中心数量呈逐年增长的态势，主要集中在市中心区域。

大型连锁百货店和购物中心，如世纪华联、包河万达广场、合肥中大国际购物中心等，成为合肥市民购物的首选场所。

2. 便利店和超市合肥市的便利店和超市分布较广，常见的有全家、罗森、喜士多、家乐福等。

这些便利店和超市提供多样化的商品种类和服务，满足市民的日常生活需求。

3. 电商市场随着互联网的快速发展，合肥的电商市场同样蓬勃发展。

电商平台，如淘宝、京东、天猫等，为合肥市民提供了便利的网络购物渠道。

越来越多的人选择通过网络购买商品，给传统的实体商业市场带来一定的竞争压力。

三、市场发展趋势1. 无人零售近年来，无人零售店的兴起成为商业市场的新趋势。

合肥市内已有少量无人零售店开设，并受到了市民的关注和欢迎。

未来，无人零售店有望进一步普及，提供更加便捷的购物体验。

2. 多元化消费需求随着消费者收入水平的提高，合肥市民对商品的需求愈加多元化。

市场上出现了越来越多以特色产品、特殊服务为卖点的商店，满足不同层次、不同需求的消费者，如养生馆、特色小吃店等。

3. 环保潮流环保意识的提升在合肥商业市场也有所体现。

越来越多的商家开始关注环境保护，采取绿色经营方式，推广环保产品。

绿色消费在市民中逐渐流行起来。

四、存在的问题1. 竞争激烈由于商业市场的发展迅速，合肥市场竞争日趋激烈，尤其是同类型的商场和超市。

为了吸引更多的消费者，商家需要不断创新，提供高品质的商品和服务。

2. 电商冲击传统零售随着电商市场的崛起，传统商业市场面临着较大的挑战。

部分商家面临线上线下销售的转型困难，需要采取相应措施加强线上线下融合。

合肥市场调查报告一．调查时间：2015年3月24日至25日二．调查的目的：了解合肥市商业市场的现状和布局情况，并对各商业区、各行业、各品类、重点业态的合作形式、租金条件、销售状况进行调查和分析，为合肥市金源时代购物中心开展招商工作提供市场数据和参考依据；三．调查对象和地点：合肥市大型百货及商业区域位置，包括：大型百货商场、购物中心、家居卖场、餐饮、娱乐、步行街、各商业区等；1、各商业区调查概述：(2)百盛购物中心：市场概况及分析：档次中偏高，中档为主，引领品牌主要以百丽鞋业、玛丝菲尔、卓雅、依瑶、浪漫一生、欧时力女装及柏朗雅高、威克多、老人头、巴贝、浪比时男装及阿迪、耐克运动（运动区、鞋区所占面积较大）外加配套韩国餐饮、肯德基、必胜客快餐和配套超市。

购物中心外围楼梯品牌空间的运用评价与分析优势地处淮河路步行街，与鼓楼百货、银泰中心等商业有效形成商圈互动。

作为外资百货，在管理及品牌引进上有一定优势。

品牌较时尚，受到年轻人欢迎。

周边配套设施齐全。

不足之处：商场营业面积较小，未来可持续发展空间有限。

停车场规划不合理，停车位较少却因不方便停车导致利用率低。

主要以购物功能为主的商场，不能满足人们的购物、餐饮、娱乐一站式需求。

(5)之心城购物中心，国购广场主要以国购广场为核心，集中了合肥市百货大楼、乐客来国际商业中心(招商中)、ITAT会员店、蜀王火锅、庐州太太美食厨房、爆爆香辣虾、合肥人家等其他业态不做重点介绍。

电梯口指示牌(7) 金寨路：主要业态：数码城租金水平：40至200元（其余条件后附表）合肥市数码一条街：（主要指金寨路与黄山路交汇处周围商圈）目前云集了全市绝大部分的数码、电子产品、电脑配件、文具及办公设备等，同时主要的数码城如：赛博数码广场（黄金广场内）、新瑞琪数码城、新老百汇数码城、颐高数码城（搬迁中）等都集中于此（后附租赁条件表）。

2、百货商场调查概述（1）古井集团：瑞景名品中心和瑞景国际购物广场分别位于合肥长江东路和寿春路108号，是古井集团旗下的安徽瑞景商旅（集团）有限责任公司投资兴建和精心打造的中高档时尚百货店，该集团立足引进国际一线品牌，力图打造和占领安徽高端市场。

合肥商业地产调研分析一、商业地产概念的要点商业地产是满足商业、贸易活动的一种地产形式，简单的说就是“商贸+地产”。

按市场功能和建筑形态来划分，商业地产具有以下形式：底商、裙楼（商场）、社区临街商铺；专业市场、专业商场；整合性复合性的商业楼；写字楼；步行街；地下商业城（街）；购物中心（SHOPPING MALL）；酒店（产权式酒店）；会展中心、会馆、会所；文化产业商业地产（电影院、娱乐城）；卫生产业商业地产（药房、诊疗所）；教育产业商业地产（校园商业广场）；工业园区商业地产；旅游商业地产。

任何一个商业地产项目都有其商圈范围，不同类型的商业地产项目，可能是由不同规则的图形组合的，与行政区划没有太大关系。

二、商业地产前景分析近年来城市化的迅猛发展给商业地产带来了良好的发展机遇，商业地产作为城市配套的重要组成部分，对一个城市和区域的发展是有很大的影响的。

由于长期持有、收取租金收益是商业地产主要的盈利手段，因此，商业地产的发展主要取决于整体经济环境。

相对于住宅地产，商业地产投资更趋于理性。

商业物业会随着商业环境的逐步培育逐渐升值，商业物业的大部分价值是通过后期运营管理实现的。

新的商业物业的初始租金都比较低，度过几年的培养期后，商业物业的租金才开始大幅上涨，商业物业的价值也就越来越大，长期持有通常是商业物业价值最大化的盈利方式。

商业地产作为一种投资手段，资产的保值增值、获取稳定收益是主要的投资目的。

尽管2010年以来一系列的房地产调控政策推出，但总体而言这种调控主要针对住宅市场，对于商业地产等非住宅类地产影响相对较小。

经济的发展、居民消费水平的提高为商业地产提供了更大的市场容量，在住宅地产受到调控政策的压力下，商业地产将保持其稳定健康发展。

三、目前合肥主要的商业中心区分布随着合肥城市消费的总量和水平不断提升，合肥市场多种商业业态如雨后春笋般出现，百货品牌（商家）依托自己的资金、管理、经营模式等多种比较资源优势在市场中拼杀，目前能在市场中占有一席之地的都是规模大、经营优的商业企业。