施工部署原则及方针
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施工部署原则及方针
1.施工部署原则
为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,实现工期和质量目标,应考虑到各方面的影响因素,做好工期前的各种准备,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间、工艺的总体布局。为了实现本工程的各项管理目标,施工部署原则从以下几个方面考虑:
(1)满足业主要求的部署原则
一切施工活动满足合同要求。施工部署原则首先要满足合同工期要求,在合同工期的约束下,合理安排施工计划和各专业的交叉,确保按合同工期竣工。
(2)在本工程施工中,必须严格遵守以下施工程序:先结构后装修,部分区域先土建后设备,先干线后支线。
2.部署方针
本工程为EPC项目,部署方针应明确、全面,统筹安排项目各项工作与部署。
(1)认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关部门制定的方针、政策以及公司的各项规章制度,接受有关部门的工作检查和监督。结合工程特点及施工全过程的情况,制订本工程各项安全生产管理办法并督促实施。
(2)结合本工程实际情况,制订施工现场安全生产管理规定,做好安全生产管理工作,各项安全措施落实到位。达到管理体系完整,管理制度健全,管理措施落实。
(3)在公司授权范围内,使用现代管理方法和技术手段负责对施工班组、工程质量、工程进度、成本控制、合同管理、安全文明施工、环境保护等方面实行全方位的动态管理。
(4)负责工程开工前的一切施工准备工作,精心策划现场平面布臵,科学组织和管理进入现场的人、材、物等生产要素,做好人、材、物的合理调配与供应。
(5)全面推行工序程序管理,各项施工过程达标,对工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。深入现场,及时解决施工中出现的问题,确保项目目标的实现。
(6)加强现场作业人员安全教育工作,提高作业人员的安全生产知识;对特殊工种必须坚持持证上岗。
(7)主持图纸会审和技术交底工作,制订工程质量和安全保证措施;主持工程质量检查,处理施工质量和施工技术问题;加强各类技术资料的管理,负责技术总结,汇总竣工资料。
(8)做好工程预算外项目、增加项目、技术变更项目的签证工作,搞好材料的报验、送检及价格审批工作。会同公司办好交工验收、工程结算和工程保修。
(9)认真贯彻执行上级有关行政管理部门的标准、规定和公司决定,搞好工人生活服务工作,做好综合治理工作,有关工作达到上级标准,要求无刑事案件、无治安案件、无聚众闹事或集体上访事件。