施工部署措施

施工部署措施

1、总体部署原则

场地清理→临建搭设→居住小区周围环境问题排查→拆除首层违建→基础施工→搭设护头棚→脚手架、吊篮安装→门窗改造→外墙保温→避雷施工→给排水改造→屋面防水→屋面保温→护头棚拆除→场地平整→道路、绿化施工→竣工验收

2、施工工艺流程

防护工程、热计量改造、节能窗测量→脚手架、吊篮搭设→空调室外机移位、外窗护栏拆除翻新、节能窗更换→保温工程施工→外立面装修、屋面防水→空调罩安装、护栏安装→脚手架、吊篮拆除→室内给排水改造→公共部位维修（楼梯间照明、楼梯间扶手翻新及内墙粉刷）→单元门、信报箱、无障碍施工→竣工清理

2.1、防护工程

根据现场实地踏勘，一标段内各小区单体楼首层违建情况普遍存在，且形势不一。针对现场存在违建的情况我司将采用脚手架搭设防护棚方案进行，将高压电、绿化及相关保护性设施进行防护，并对居民安全出行、生活进行安全防护。

2.2、热计量改造

热计量改造与违建拆除和节能窗测量同时进行，以保证该项目的工期目标。入户前，根据调查表信息联系居民，详细介绍施工中会对室内的装饰面的损坏情况。经确认后，先进行影像资料的保存，再进行施工，避免发生纠纷。施工人员在施工过程中佩戴我方统一制定的胸卡，项目部严格要求施工人员根据图纸设计说明和规范进行施工，保证热计量改造施工的质量。入户施工结束后，经户主确认后，签署热计量改造施工确认单。施工完毕后，对单体楼进行打压试水试验，并由项目部管理人员进行逐户回访，发现跑冒滴漏现象马上维修，确保所有居民暖气都能正常使用，确保供暖期间所有居民都能放心满意。

2.3、节能窗测量

由于此项目为老旧小区改造，居民家中都经过不同程度的装修，同一窗型的窗户尺寸可能不一样，所以我方将派专业技术人员仔细测量每一户居民的窗口尺寸，并将窗户的开启形式、开启方向及窗扇位置等信息以书面形式告知居民，经居民签字确认后进行加工，对每一户加工的外窗进行标记，以免混乱。节能窗进场后，再次复合尺寸，检查加工质量。每户的节能窗齐全后，再与居民进行预约安装。

2.4、脚手架、吊篮搭设

脚手架搭设选用双排落地脚手架。如首层违建不能拆除，无法满足落地式脚手架的正常搭设的部位，采用悬挑斜拉搭接方式越过违建进行脚手架的防护搭设。脚手架、吊篮进场后，堆放在宽敞位置，要求轻拿轻放并采取有效的防护措施，避免对居民产生伤害。搭设前在各单元门处张贴告示，告知居民搭设时间及部位。施工前，检查工人的证件和安全防护措施是否齐全、有效。搭设过程中，严格执行国家安全技术要求。派专职安全人员对搭设现场的居民进行提示和疏导。

2.5、空调室外机移位、外窗护栏拆除翻新 根据入户调查表情况，对空调室外机进行统一归位。入户施工时，首先检查原有的空调的使用情况，经户主确认后，开始空调移机施工，施工完毕经户主再次确认无问题后，签署空调移机确认单。

根据入户调查表情况对居民家外窗护栏拆除，拆除时提前确保居民在家，进行护栏拆除。拆除的护栏要进行统一标记并存放于固定位置，堆放处有必要的围挡，谨防丢失。

2.6、节能窗更换

外窗更换班组内部设置拆除小组、安装小组、室内维修及室内卫生清理小组，进行外窗更换前提前与居民取得联系，外窗拆除后跟进安装，确保外窗当日拆除当日安装完成，安装完成后室内维修卫生清理小组跟进，进行室内窗台修复及居民室内卫生清理工作。各单元门处粘贴外窗班组负责人联系单，方便居民与施工班组取得联系。每天施工结束后我项目部管理人员会对当日涉及入户施工的居民进行入户检查，确保外窗安装的质量。

2.7、保温工程施工

基层处理完毕后，进行外墙保温和屋面保温施工。施工中，严格遵守保温工程施工规范及技术导则要求。项目部质量管理人员及时对各部位进行质量检查。针对外墙飞线暂不能及时入地的部位，采取保留该部位，进行其他部位的保温施工。待飞线入地后，再进行保温施工。涉及到通信、电话等线路安装问题，需由物业出面联系相关单位。

2.8、外立面装修

待保温施工完成后，进行单体楼外立面的外窗收口、墙面粉刷、滴水线等项目。

2.9、屋面防水

进场后，先行调查屋面漏水情况，对有漏水的屋面先行修复。

屋面防水工程紧接保温工程，屋面防水施工应避开雨季，若赶上雨期施工，项目部将采取覆盖彩条布等防雨措施。该工程步骤为屋面基层处理、保温层、抹灰层、刷冷底子油、第一遍防水卷材粘贴、第二遍防水卷材粘贴。施工过程中，做好交接检查记录，保证防水工程的施工质量。

2.10、护栏安装

护栏安装前检查翻新情况，是否有漏刷和焊接不牢的情况。检查居民外窗收口是否完成，未完成及时进行收口，完成后再进行护栏安装。根据标记进行原位置的安装，保证护栏安装牢固。

2.11、脚手架、吊篮拆除

脚手架拆除及吊篮拆除：在进行拆除前，提前张贴居民告知。对拆除施工人员进行专项安全教育及技术交底，拆除过程中在楼体周围设立专人看护，在对临街楼栋进行拆除时，及时提醒过往人群，设立安全警示牌及有效围挡，拆除现场禁止非施工人员进入。拆除下来的材料集中码放，避免影响居民的正常出行，当日拆除当日运出小区。

2.12、公共部位维修

该项目涉及楼梯间照明、楼梯间扶手翻新及内墙粉刷。施工前，张贴告示，告知居民施工部位、施工时间。在粉刷油漆的部位悬挂提示标志，加快楼梯间照明施工的进度，保证居民的出行安全。 2.13、单元门、信报箱、无障碍扶手施工

根据设计图纸，提前联系单元门、信报箱、无障碍扶手等各专业厂家，材料进场后，根据各单体楼情况进行施工。

2.14垂直运输方案

本工程垂直运输采用楼内电梯、楼梯，电梯成品保护措施如下：

（1）轿厢保护：轿厢内壁用大芯板进行防护，轿厢地面也要铺设大芯板，木板的大小要与轿厢的面积适当，不能影响电梯门的正常运行，装设木板或塑料板时在轿箱内选层面板处要让所有按钮露在外面，在轿厢的内壁上面要贴有电梯检验合格证、乘梯须知、紧急联系电话。轿厢顶部拆除原有天花板，用大芯板保护顶部。

（2）门套保护：电梯门套及电梯厅过道门套用九厘板根据外侧大理石实行满包。要求包装之前先清除拼缝及拼角部位的垃圾杂物，用干净棉布清除石材表面灰尘。用适宜尺寸的稍厚大芯板拼成门套形状包装固定在外侧石材上。防止材料进出电梯时损坏石材。

（3）电梯厅阳角保护: 用大芯板做成两边都为300mm宽的L护角。

3、施工资源部署——考虑资源合理配置

优化资源优势，按需均衡配置。

（1）项目管理班子——选派以往曾施工过类似工程的高素质的专业管理人员，组成优秀的项目管理团队。

（2）财力——为本工程设立专用账户，专款专用。

（3）机械设备——合理选择、布置运输机械，以保证有效利用。 （4）材料——合理配备各种施工物资、材料等，以保证顺利进行，材料进场后严格进行复试，复试结果合格后在使用材料，保证施工材料质量。本标段物资采购过程中合同中指定的厂家进场材料采用公司集中采购，其他材料按照供应合同，集中采购，提早进场和复试。

4、采用科学、先进的施工方法

针对工程的施工难点，我方将协同分指、居委会、物业及产权单位，对工作中的难点逐一突破，采用科学、先进的施工工艺和施工方法，合理控制、协调各施工专业的进行。

三、组织协调

1、内部协调

1.1总承包内部以例会制为主要协调方式，当内部无法协调解决时通过公司领导协调解决。

1.2生产例会：每周五上午由现场生产经理组织生产例会，对影响施工进度、工程质量的各种因素进行分析，协调各专业之间的交叉作业。

1.3方案讨论会：每项施工方案正式出台以前，由技术部门组织生产、物资、预算等各部门进行方案讨论，讨论方案的可行性、经济性，各方达成一致意见后，方案方可正式下发给各部门。

1.4质量分析会：由技术质量部根据现场出现的问题随时召开，对工程中出现的质量问题进行分析，并制定出相应的预防纠正措施。

1.5成本分析会：每月由项目经营经理组织召开成本分析会，分析出目前的盈亏情况，找出盈亏的原因。 2、对外协调

2.1建设单位

全面履行与建设单位签订的总承包合同规定的内容，保证按照合同规定的工期和质量标准完成全部工程内容，交付给建设单位一项满意的工程。

2.2设计单位

与设计单位建立融洽的工作配合关系。职能部门设专人与设计单位工程师进行工作联系，及时将工程中出现的问题反馈给设计。并组织好各专业的图纸审核工作、工程设计交底和各专业设计交底。凡涉及多个专业的设计变更洽商由总包单位统一与设计单位办理，积极配合设计、建设单位做好施工图纸深化设计工作，使工程顺利进行。

2.3监理部门

自觉接受监理部门的监督管理，服从监理工程师的指令。对于监理工程师提出的问题，总包单位要履行总包的责任，由专人负责落实督促检查整改落实。项目经理部主要部门负责人按时参加每周的监理例会，及时向建设单位和监理反映目前和今后将要发生的直接影响工程进度、质量和经济的情况。

2.4质量监督部

自觉接受政府质量监督机构的监督管理，由专人负责落实、整改和督促检查，并及时将整改情况上报质量监督机构。

2.5政府部门

办公室负责协调与社会各方面的关系，遵守各项国家、地方法律法规，按要求办理好各项手续，接受市容、环保、环卫、治安等政府部门的管理。