物业管理
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什么是物业,什么是物业管理,物业管理包括哪些内容引言概述:物业管理是指对一个物业项目进行规划、运营和维护的一系列管理活动。
它涉及到对物业的各个方面进行有效的管理,以确保物业的正常运行和增值。
本文将从什么是物业、什么是物业管理以及物业管理包括哪些内容等方面进行详细阐述。
一、什么是物业1.1 物业的定义物业是指由建筑物、土地和相关设施所组成的一个整体,包括住宅小区、商业综合体、写字楼等不同类型的房地产项目。
1.2 物业的属性物业具有一定的经济价值和使用价值,可以用于居住、商业、办公等不同用途。
同时,物业也需要进行管理和维护,以保证其正常运营。
1.3 物业的分类根据不同的用途和性质,物业可以分为住宅物业、商业物业、工业物业等。
每种类型的物业都有其特定的管理需求和运营模式。
二、什么是物业管理2.1 物业管理的定义物业管理是指对物业项目进行全面管理和运营的一系列活动,包括规划、组织、协调、监督和控制等方面的工作。
2.2 物业管理的目标物业管理的主要目标是提供良好的居住和工作环境,保障业主和租户的权益,提升物业的价值和竞争力。
2.3 物业管理的重要性物业管理在保障物业正常运行的同时,还可以提供一系列的增值服务,如安全保卫、环境卫生、设施维护等,提高业主和租户的满意度。
三、物业管理包括哪些内容3.1 日常维护管理包括对物业设施和设备的定期检查、维修和保养,以确保其正常运行和延长使用寿命。
3.2 安全管理包括对物业的安全设施和安全措施进行管理和维护,如防火、防盗、消防设备等,以保障业主和租户的人身和财产安全。
3.3 环境管理包括对物业周边环境的管理和维护,如绿化、垃圾处理、清洁卫生等,以提供良好的生活和工作环境。
四、物业管理的挑战和解决方案4.1 人员管理物业管理需要合适的人员进行运营和管理,包括物业经理、维修人员、保安人员等,需要进行人员招聘、培训和绩效考核等工作。
4.2 资金管理物业管理需要合理的资金投入,包括物业维护费用、设备更新费用等,需要进行资金筹集、预算编制和费用控制等工作。
什么是物业_什么是物业管理_物业管理包括哪些内容什么是物业?什么是物业管理?物业管理包括哪些内容?引言概述物业和物业管理是我们日常生活中经常会遇到的词汇,但是对于这两个概念的具体含义和包括的内容,很多人可能并不清楚。
本文将从概念的解释开始,逐步介绍什么是物业,什么是物业管理,以及物业管理包括的具体内容。
一、什么是物业1.1 物业的定义物业是指由个人、企事业单位或组织拥有并使用的不动产,包括住宅、商业用房、工业用房等。
物业可以是单独的建筑物,也可以是一个小区、商业综合体或办公楼的集合体。
1.2 物业的种类物业可以分为不同的种类,常见的有住宅物业、商业物业、工业物业等。
住宅物业是指用于居住的房屋,商业物业是指用于商业经营的房屋,工业物业是指用于生产和工业活动的房屋。
不同种类的物业在管理方式和内容上可能存在一定的差异。
1.3 物业的权益物业的拥有者享有一定的权益,包括使用权、收益权和处分权。
使用权是指拥有者可以使用该物业进行居住、经营或其他合法用途;收益权是指拥有者可以享受该物业所带来的收益,如租金收入等;处分权是指拥有者可以自由决定对该物业的处置,包括出售、转让等。
二、什么是物业管理2.1 物业管理的定义物业管理是指对物业进行综合性管理的一系列活动,包括对物业的规划、运营、维护和服务等。
物业管理的目标是保障物业的正常运行,提供良好的居住和工作环境,提高物业的价值和竞争力。
2.2 物业管理的重要性物业管理对于物业拥有者和使用者来说都非常重要。
对于拥有者来说,物业管理可以提高物业的价值和收益,保护其权益;对于使用者来说,物业管理可以提供良好的居住和工作环境,提高生活质量。
2.3 物业管理的原则物业管理需要遵循一些基本原则,包括公平、公正、公开、高效和可持续发展等。
公平是指对物业使用者进行平等对待,不偏袒任何一方;公正是指依法依规进行管理,不违法乱纪;公开是指对物业管理的信息和决策进行公开透明;高效是指提高管理的效率和效果;可持续发展是指在管理过程中注重生态环境保护和资源的合理利用。
怎样做好物业管理引言概述:物业管理是指对房地产物业进行维护、管理和运营的一项重要工作。
做好物业管理不仅能提升居民的居住体验,还能增加物业价值,提高社区的整体形象和品质。
本文将从五个大点来阐述如何做好物业管理。
正文内容:1. 规范管理1.1 建立完善的管理制度和规章制度,明确各项管理职责和权限。
1.2 做好物业档案管理,包括房屋信息、业主信息、维修记录等,确保数据的准确性和完整性。
1.3 建立健全的投诉处理机制,及时解决居民的问题和困扰。
1.4 加强对物业人员的培训和管理,提高工作效率和服务质量。
2. 维护安全2.1 定期检查和维护公共设施,确保其正常运行和安全性。
2.2 加强安全防范措施,包括安装监控摄像头、加强门禁管理等。
2.3 做好消防安全工作,定期检查消防设施,组织消防演练,提高居民的安全意识。
3. 环境卫生3.1 定期清理公共区域,包括走廊、楼梯、电梯等,保持整洁。
3.2 建立垃圾分类制度,加强对垃圾处理的监督和管理。
3.3 组织绿化和美化工作,定期修剪花草树木,增加居民的生活品质。
4. 维修保养4.1 建立维修保养计划,定期检查和维护房屋设施,包括水电设备、空调系统等。
4.2 及时处理居民的报修请求,确保问题能够得到及时解决。
4.3 做好设备设施的维修记录和保养档案,为后续的维修工作提供依据。
5. 社区活动5.1 组织居民活动,增进邻里之间的交流和互动。
5.2 定期召开业主大会,听取居民的意见和建议,及时解决问题。
5.3 积极参与社区公益活动,提升社区的凝聚力和社会形象。
总结:在做好物业管理方面,首先要规范管理,建立健全的制度和机制;其次要维护安全,加强设施的检查和安全防范;同时要注重环境卫生,保持公共区域的整洁;此外,维修保养也是重要的一环,要建立维修保养计划和及时处理报修请求;最后,社区活动能够增进居民之间的交流和社区的凝聚力。
通过以上措施,可以有效提升物业管理的水平,为居民提供更好的居住环境。
物业管理的内容是什么物业管理是指对房地产物业进行综合管理和服务的一项业务。
它涵盖了多个方面,包括管理和维护物业设施、提供高质量的服务、确保安全和安宁的居住环境、处理与业主和租户的关系等。
本文将从以下几个方面详细探讨物业管理的内容。
1. 物业设施管理物业管理的核心内容之一是管理和维护物业设施。
这包括对公共区域、绿化、停车场、道路、水、电、气等设施进行有效的维护和管理。
物业管理人员负责定期检查设施的运行情况,及时修复和保养设备,确保设施的正常运转和良好状态。
2. 服务管理物业管理还包括提供高质量的服务,满足居民的需求。
这包括保洁服务、保安服务、绿化养护、物业维修等。
物业管理人员要确保这些服务得到高效地执行,提供便捷和舒适的生活环境。
3. 安全管理物业管理需要确保小区或建筑物的安全和安宁。
这包括制定和执行安全管理规章制度,安装和维护安全设备,例如监控系统、门禁系统等。
物业管理人员还要与居民合作,加强社区安全意识,保障居民的人身安全和财产安全。
4. 财务管理物业管理还涉及到财务管理,包括管理物业费用和预算。
物业管理人员需要确保费用的合理分配和使用,制定预算计划,监督物业费的收取和使用情况,并提供相关的财务报告给业主或业委会。
5. 居民关系管理物业管理还涉及处理与业主和租户的关系。
物业管理人员需要及时回应和解决业主和租户的问题和投诉,保持良好的沟通和合作关系。
他们也负责协调和组织社区活动,促进邻里互动,增进居民之间的交流和团结。
总结起来,物业管理涵盖了物业设施管理、服务管理、安全管理、财务管理和居民关系管理等多个方面。
通过高效地管理和提供优质的服务,物业管理可以为居民提供安全、舒适和方便的生活环境,提升整个社区的品质和价值。
什么是物业_什么是物业管理_物业管理包括哪些内容引言概述:物业是指一定范围内的房地产及其附属设施、设备的管理和维护工作。
而物业管理则是指对物业进行全面管理和运营的一系列工作。
本文将从什么是物业、什么是物业管理以及物业管理包括的内容三个方面进行详细阐述。
一、什么是物业1.1 物业定义:物业是指具有一定使用价值的房地产及其附属设施、设备,包括住宅、商业用房、办公楼、公共设施等。
1.2 物业分类:物业可分为住宅物业、商业物业、工业物业等,根据不同的用途和性质进行分类。
1.3 物业特点:物业具有不可挪移性、稳定性和长期性,普通需要进行专门的管理和维护。
二、什么是物业管理2.1 物业管理定义:物业管理是指对物业进行全面管理和运营的一系列工作,包括物业维护、安全管理、设施设备管理、租赁管理等。
2.2 物业管理目的:物业管理的目的是保护业主的权益,提高物业的使用价值,保持物业的良好状态,提供良好的居住和工作环境。
2.3 物业管理职责:物业管理的职责包括维护物业的安全、卫生和环境,管理物业的设施设备,协调业主之间的关系,解决物业使用中的问题。
三、物业管理包括的内容3.1 物业维护:物业管理包括对物业建造、设施设备的维护和保养,如维修漏水、维护电梯、修复电路等。
3.2 安全管理:物业管理需要确保物业的安全,包括制定安全管理制度、安排安保人员、安装监控设备等。
3.3 设施设备管理:物业管理需要对物业的设施设备进行管理,包括设备的采购、安装、维护和更新等。
3.4 租赁管理:物业管理涉及对物业租赁的管理,包括招租、签订租赁合同、收取租金、解决租赁纠纷等。
四、总结物业是指一定范围内的房地产及其附属设施、设备的管理和维护工作,而物业管理则是对物业进行全面管理和运营的一系列工作。
物业管理包括物业维护、安全管理、设施设备管理、租赁管理等内容,旨在保护业主权益,提高物业使用价值,为业主提供良好的居住和工作环境。
物业管理的重要性不可忽视,能够有效提升物业的价值和竞争力。
物业管理内容有哪些物业管理是指对房地产物业进行全面、有效、经济、可持续的管理,以实现物业保值增值,提高居住环境和服务质量的一系列管理活动。
物业管理内容涵盖了多个方面,包括但不限于以下几个方面:一、日常维护管理。
1. 房屋维修,对房屋内外的设施设备进行定期检查,及时发现并修复问题,确保房屋结构和设备设施的正常运行。
2. 绿化及环境卫生,对小区内的绿化进行精心管理,保持环境整洁,为业主提供一个舒适的居住环境。
3. 安全防范,加强小区安全防范工作,包括安装监控设备、加强巡逻值班等措施,确保小区居民的人身和财产安全。
二、财务管理。
1. 资金管理,对小区的收支情况进行严格管理,确保资金的合理使用和安全保值。
2. 费用收取,负责对小区业主的物业费、水电费等进行收取和管理,确保费用的公平合理。
3. 财务报表,定期向业主公布小区财务情况,确保财务透明度和公开性。
三、服务管理。
1. 客户服务,提供高质量的客户服务,包括接待来访者、解答业主问题、处理投诉等工作。
2. 设施设备管理,对小区内的设施设备进行定期检查和维护,确保设施设备的正常运行。
3. 社区活动组织,组织丰富多彩的社区活动,增进业主之间的交流和互动,营造和谐社区氛围。
四、法律法规遵守。
1. 物业管理公司应严格遵守相关的法律法规,确保物业管理活动的合法合规。
2. 对小区内的规章制度进行管理和执行,包括但不限于停车管理、垃圾分类、宠物管理等规定的执行。
五、危机处理。
1. 对小区内的突发事件进行应急处理,包括火灾、水电故障、自然灾害等情况的处理和协调。
2. 对小区内的纠纷进行调解和处理,确保小区居民的权益。
综上所述,物业管理内容涵盖了日常维护管理、财务管理、服务管理、法律法规遵守和危机处理等多个方面。
通过有效的物业管理,可以提高小区居民的生活质量,营造和谐稳定的社区环境,实现物业保值增值的目标。
什么是物业管理物业管理是指对房地产项目进行综合管理和维护的一系列活动。
它涉及到对房地产物业的规划、建设、运营和维护等方面的工作。
物业管理的目标是为业主提供舒适、安全、便利的居住和办公环境,保护和提升房地产项目的价值。
物业管理包括以下几个方面的内容:1. 物业管理的职责:- 维护房屋建造和设施的正常运行,包括电力、供水、供暖、通风、空调等设备的维护和保养。
- 管理和维护公共区域,如大厅、走廊、花园、停车场等,确保其整洁、安全。
- 组织和协调物业维修工作,及时解决住户的报修问题。
- 管理物业的财务和预算,确保物业费用的合理使用和收支平衡。
- 管理物业的安全工作,包括安全巡逻、监控设备的安装和维护等。
- 协调业主之间的关系,处理住户之间的纠纷和投诉。
2. 物业管理的重要性:- 提供舒适的居住和工作环境,改善居民的生活质量。
- 保护和提升房地产项目的价值,增加业主的资产回报率。
- 提供全方位的服务,解决住户的各种问题和需求。
- 维护社区的安全和秩序,减少犯罪和事故的发生。
- 促进社区的和谐发展,增强业主之间的互动和交流。
3. 物业管理的工作流程:- 筹备阶段:确定物业管理的目标、范围和职责,制定管理计划和预算。
- 运营阶段:执行物业管理计划,监督和协调各项工作,包括维修、保洁、安保等。
- 监督阶段:定期检查和评估物业管理的效果,及时调整和改进工作方法。
- 报告阶段:向业主和相关部门提交物业管理的报告,反馈工作情况和问题。
4. 物业管理的发展趋势:- 信息化管理:利用物联网、大数据等技术手段提高管理效率和服务质量。
- 绿色环保:推广节能减排和可持续发展的理念,提高物业的环保水平。
- 社区共建:加强与业主的沟通和合作,共同参预社区建设和管理。
- 专业化运营:引入专业物业管理公司,提供专业化的服务和管理。
总结起来,物业管理是对房地产项目进行全面管理和维护的一项工作。
它的目标是为业主提供良好的居住和工作环境,保护和提升房地产项目的价值。
什么是物业_什么是物业管理_物业管理包括哪些内容物业是指一个建筑物或房地产项目的所有权利和管理权利的集合,包括土地、建筑物、设备、设施等。
物业管理是指对物业进行维护、保养、管理和运营的一系列工作。
物业管理的内容主要包括以下几个方面:1. 设备设施管理:物业管理负责对建筑物的设备设施进行维护和管理,包括电梯、供水供电系统、空调系统、消防系统等。
定期检查设备设施的运行状况,及时维修和更换老化设备,确保设备设施的正常运行。
2. 环境卫生管理:物业管理负责对建筑物及其周边环境进行清洁、卫生的管理,包括道路清扫、垃圾清运、绿化养护等。
确保小区或建筑物的环境整洁、卫生。
3. 安全管理:物业管理负责对建筑物的安全进行管理,包括制定安全管理制度、安全巡查、安全防范措施的落实等。
确保建筑物的安全,防止火灾、盗窃等事故的发生。
4. 人员管理:物业管理负责对物业工作人员的招聘、培训、考核和管理。
确保物业工作人员具备相应的专业知识和技能,能够胜任工作。
5. 物业费用管理:物业管理负责对物业费用的收取、使用和管理。
制定合理的物业费用标准,确保费用的公平合理使用。
6. 社区服务:物业管理负责提供社区服务,满足业主的生活需求。
包括开展社区活动、提供便民服务、处理业主的投诉等。
7. 业主关系管理:物业管理负责与业主进行沟通和协调,解决业主的问题和需求。
保持良好的业主关系,增强业主对物业管理的满意度。
8. 合同管理:物业管理负责与供应商签订合同,对合同进行管理和执行。
确保供应商按照合同约定提供服务,保障物业管理的正常运行。
综上所述,物业管理是对建筑物及其设施设备、环境卫生、安全、人员、费用、社区服务、业主关系和合同等方面进行维护、管理和运营的工作。
通过物业管理,可以提供安全、舒适、便利的居住和工作环境,提高业主的生活质量。
国家职业资格培训教程助理物业管理师第一章物业的接管验收与撤管第二章物业服务费用管理第三章房屋租赁服务第四章客户管理服务第五章房屋建筑维修养护管理第六章房屋附属设备设施养护管理第七章物业安全管理第八章物业环境管理第九章业务培训与考核第一章物业的接管验收与撤管第一节物业的接管验收学习目标:1、了解物业接管验收的程序2、掌握物业接管验收的标准3、处理接管验收的质量问题4、明确交接双方的职责物业的接管验收是物业管理企业承接物业前必不可少的环节,其工作质量对以后的服务质量至观重要。
概念:物业企业对新接管项目的物业共有部位、共用设施设备进行承接查验。
分类:新建、原有新建:在物业竣工验收合格后,物业企业于业主入住之前,对物业进行承接查验。
原有:物业管理机构更迭时的承接查验。
一、新建物业的接管验收程序:新建:在物业竣工验收合格后,物业企业于业主入住之前,对物业进行承接查验。
建设单位无法提供相关合格证明材料,物业存在严重安全隐患和重大工程缺陷,影响物业正常使用的,物业管理企业可以拒绝承接物业。
观感查验:外观检查,采取目视、触摸使用查验:启用设施或设备来直接检查被查验对象的安装质量和使用功能,直接了解其符合性、舒适性和安全性。
检测查验:运用仪器、仪表、工具等对检测对象进行测量,以检测其是否符合质量要求。
试验查验:通过必要的试验方法(如通水、闭水试验)测试相关设施设备的性能。
验收符合条件:物业的产权单位或业主大会与原有物业管理机构完全解除了物业服务合同,与新的物业管理企业签订了新的物业服务合同。
注意:对原管理机构对管理过程中产生的重要质量记录进行检查。
三、物业接管验收的主要内容和技术标准《新建、原有》(九大方面)(一)、新建物业接管验收的主要内容和标准1、主体结构:(1)、地基基础(允许在变形值内,(2)、钢筋混凝土构件变形裂缝不超过设计规范的规定值;(3)、砖石结构:足够的强度和刚度,不允许有明显裂缝:(4)、木结构:结点牢固、支撑系统可靠、选材符合规定;(4)、抗震房屋。
2、外墙:不得渗水3、屋面:排水、隔热保温、检修孔 出水口、檐沟、落水管(牢固、接口严密)渗水。
4、楼地面:(地坪层和楼面层 )平整、不允许有裂缝、脱皮起砂5、装修:(1)、钢木门平整牢固,无翘曲变形,开关灵活,零配件齐全,位置准确。
(2)、进户门、门锁(3)、木装修表面光洁、线条顺直、不漏钉帽;(4)、门窗玻璃:油灰饱满、粘结牢固。
(4)、抹灰表面平整、无空鼓、起泡等;(5)、饰面砖:表面洁净、粘结牢固、物缺棱掉角;(6)、油漆:色泽一致,无漏刷。
6、电气:线路、电表、照明器具、避雷装置、电梯(试运转记录、性能检测记录、)电视信号、符合《低压电器装置规程》7、水、卫生、消防: 管道安装牢固、水箱便于检查、卫生间厨房排污管道分设、卫生器具质量良好、水泵无噪音振动、消防符合规范有消防部门检验合格证。
8、采暖9、附属工程及其他:(二)原有物业接管验收的主要内容和标准1、质量使用功能的检验(1)、危房鉴定标准;(2)外观检查(3)房屋结构、装修和设备的完好程度;(4)房屋的使用情况(年代、用途变迁、拆添改建、装修和设备);2、危房和损害问题的处理(1)危险房——排险解危;(2)、损坏房屋——协商解决;(3)、法院判决没收——按法院判决处理。
四、物业接管验收中质量问题的处理:问题处理办法:1、收集整理存在的问题(对记录表分类整理)2、处理:由施工单位引起质量问题,若质量在保修内发现或发生,按建设部《建筑工程质量保修办法》规定,应由建设单位督促施工单位负责。
由于规划、设计考虑不周而造成的功能不足、使用不便、运行管理不经济等问题,由建设单位负责做出修改设计,改造或增补相应设施。
对于不影响房屋结构安全和设备使用安全质量问题,可约定期限由建设单位负责修缮,或采取费用补偿的办法,由物业管理企业负责。
房屋接管交付使用后,如发生隐蔽性重大质量事故,应由接管单位会同建设、设计、施工等单位,共同分析研究,查明原因,分清责任相应处理。
五、物业接管验收交接双方的责任(一)、建设单位的责任提前做好房屋交验准备(提申请)——按标准验收——负责重大质量事故——负责保修(预付保修保证金)——3个月内负责办理承租。
(二)、接管单位责任接收申请(15日内审核完毕\签发验收通知)——按标准验收(记录)——会同负责重大质量事故(管理不善)——负责代修。
如有争议:协商——申请房地产管理机关协调或裁决——起诉。
第二节物业的撤管学习目标:1、了解解聘的程序和条件2、掌握撤管的工作程序3、明确撤管中物业管理企业的责任4、妥善处理撤管时各方面的关系一、物业管理企业解聘的程序和条件:自然解聘:1、条件:——合同期满,双方协商不再续聘。
2、程序:业主——征求意见——2/3以上业主同意物业管理企业选择决定。
3、双方提出书面意见:合同期满前六个月提前解聘:1、条件:双方无法继续履行合同,需要接除服务合同。
2、程序:正确解决双方争议——尽快选聘新的物业管理企业(业主)————做好移交准备(物业管理企业)二、撤管的工作程序:1、接收撤管通知;2、进入撤管准备阶段;3、正式实施撤管:清点资料签字——移交财产(管理用房、公共财产、审计)三、物业企业的责任:1、善始善终;2、减少遗留问题;3、做好交接工作。
四、所移交资料:1、竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图、配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料;2、设施设备的安装、使用和保养等技术资料;3、质量保修和物业使用说明文件;4、其他资料。
练习题一、单项选择:1、建设部《关于加强住宅工程质量管理的若干意见》强调住宅工程质量的第一责任者是()A设计单位B建设单位C验收单位D管理单位多项选择2、特种设备安全技术档案应包括以下内容()A设计文件产品质量合格证明B定期检验和定期自行检查的记录日常使用状况记录C特种设备运行故障和事故记录D安全保护装置、测量调控装置及日常维护保养记录二、判断题:卫生间、厨房内的排污管应分设,出户管长不宜超过6M。
()三、案例题:某物业管理公司组建后很快接管了一处新建的住宅小区,现在又将接管一处已建20多年的住宅小区。
如果你参与交接,请问你如何区别交接(交接主要内容不同点)?答案:交接内容不同:新建物业接管验收的主要内容和标准九方面的内容:1、主体结构,2、外墙不渗水;3、屋面;4、楼地面;5、装修;6、电气;7、水、卫生、消防;8、采暖9其他。
原有物业接管验收的主要内容:1、质量与使用功能的检验(1)、危房鉴定(2)、外观检查;(3)、房屋结构、装修和设备的完好程度;(4)、房屋的使用情况。
2、危险和损害问题的处理:(1)、危险房屋(排危);(2)、协商解决;(3)、法院判决第二章物业服务费用管理第一节:物业服务费用的测算学习目标:1、能够测算物业服务费用;2、能够对客户说明物业服务费的确定依据一、物业服务费用的构成(成本)1、管理服务人员的工资、社会保险和案规定提取的福利费用;2、物业共用部位、公共设施设备的日常运行、维护费用;3、管理区域清洁卫生费用;(人工费、清洁机械材料费折算、垃圾桶购置费、花费池清理费、垃圾清运费、水池清洁)4、管理区域绿化养护费用;5、管理区域秩序维护费用;6、办公费用;7、物业管理企业固定资产折旧;8、共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;9、经业主同意的其他费用。
二、物业服务费用测算:1、物业服务费用的酬金制:在预收的物业服务资金中按约定比例(行业利润一般在8%——15%)或约定金额提取酬金支付给物业管理企业,其余全部用于物业服务合同约定的支出,结余或者不足均由业主享有或承担。
费用测算:物业服务支出(成本)总额+物业管理酬金(酬金制)÷物业可收费总建筑面积=单位面积物业服务费标准。
2、物业服务费用包干制:由业主向物业管理企业支付固定的物业服务费用,盈余或亏损均有物业管理企业享有和承担。
费用测算:物业服务成本+法定税率+利润÷可收费总建筑面积法定税率:营业税:5% ,城市建设维护税:营业税的7%;教育附加税:营业税额的3%。
三、案例:某项目可收费总建筑面积10万㎡,经测算该项目全年各项费用如下:1、各类管理服务人员的工资、社会保险等50万元2、共用部位、共用设施设备的运行维护费用20万元3、清洁卫生费15万元4、绿化养护费10万元5、公共秩序维护费10万元6、办公费5万元7、固定资产折旧2万元8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费2万元9、业主委员会办公费、社区文化活动费等其他费用6万元合计120万元酬金制:约定物业管理酬金比例为10%,(120万元+120*10%)÷10万㎡÷12=1.1元/㎡·月包干制:该项目法定税率和利润约12万元(120万元+12万元) ÷10万㎡÷12=1.1元/㎡·月第三节物业服务费用的收缴管理学习目标1、能够进行物业服务费的收缴管理2、能够组织物业服务费的追讨一、物业服务费的收缴管理1、相关政策和依据:《中华人民共和国价格法》《物业管理条例》《物业服务收费管理办法》2、物业管理费通过市场竞争形成;3、聘请专业机构对物业服务资金年度预决算和审计(酬金制);4、遵守国家的价格法律法规,履行服务合同,提供质价相符的服务;5、对已竣工单尚未出售的物业,由建设单位缴纳;6、区域内供水、供电、供气、供热、通讯、有限电视等单位应当向最终用户收取有关费用。
物业管理企业接受委托代收,可向委托单位收取手续费,但不得向业主收取手续费等额外费用。
二、物业服务费的追缴1、送达物业服务收费通知单(按月、双月或一季度),业主或使用人签收;2、加强立法,追讨拖欠费用:《业主公约》、《物业服务合同》《物业管理服务收费办法》3、针对不同对象,采取不同的追讨方法(1)、一般性追讨;(2)、针对性追讨: (3)练习题:一、 单项选择;1、根据《物业服务收费明码标价规定》,政府价格主管部门应当会同同级( )对物业服务收费明码标价进行管理。
政府价格主管部门对物业管理企业执行明码标价规定的情况实施监督检查。
A 工商行政管理部门 B 物价部门 C 房地产行政主管部门 D 建设行政主管部门2、 《物业管理条例》中规定违反物业服务合同约定,业主逾期不缴纳的,业主委员会应当督促其限期缴纳;逾期仍不缴纳的,物业管理企业可以向人民法院起诉。
此时应当注意( )是极其重要的,它是按照法律程序到法庭解决时的物证。
A 送达物业服务费通知单 B 使用人签收通知单 C 催款工作的书面记录 D 物业服务标准二、 多选题1、物业管理企业追缴物业服务费用分以下几种类型( ):A 一般性追缴 B 针对性追缴 C 区别性追缴 D特殊追缴2、测算物业服务费用的原则是( )A 严格控制成本 B 业主满意的原则 C 区别对待的原则 D 合理公开三、判断题1、实行物业服务费用酬金制的,由于其核算方法也称实报实销制加酬薪制( )2、物业管理企业应当向业主大会或者全体业主公布物业服务资金年度预决算并每年不少于四次公布物业服务资金的收支情况。