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员工职责上墙制度范本一、总则第一条为加强公司内部管理，明确员工职责，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，旨在将员工职责明确化、具体化，以便员工了解和遵守。
第三条本制度内容包括但不限于：岗位职责、工作标准、绩效考核、培训与发展、沟通协调等。
第四条公司各部门应按照本制度制定具体的实施细则，并报人力资源部备案。
二、岗位职责第五条各部门负责人应根据公司战略目标和部门职责，明确本部门员工的岗位职责，确保各部门工作的高效运转。
第六条员工应认真履行岗位职责，确保工作质量达到公司规定的标准。
第七条员工如需调整岗位职责，应向所在部门负责人提出申请，经批准后予以调整。
三、工作标准第八条各部门应制定详细的工作标准，包括工作流程、操作规范、质量要求等，并予以公示。
第九条员工应按照工作标准执行工作，如有异常情况，应及时报告上级。
第十条人力资源部应定期对工作标准进行审核和更新，以确保其与国家法律法规和公司发展需求相适应。
四、绩效考核第十一条绩效考核应坚持公平、公正、公开的原则，真实反映员工的工作表现。
第十二条各部门应制定绩效考核方案，明确考核指标、考核周期、考核方式等，并报人力资源部备案。
第十三条员工对绩效考核结果有异议，可在收到考核结果后五个工作日内向人力资源部提出申诉。
五、培训与发展第十四条公司应定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十五条员工应积极参与培训，提高自身能力，为公司发展贡献力量。
第十六条公司应根据员工个人发展规划和公司需求，提供晋升机会。
六、沟通协调第十七条公司倡导开放、包容、协作的团队精神，鼓励员工之间的沟通交流。
第十八条员工应主动与同事沟通交流，共同解决问题，提高工作效率。
第十九条公司应建立健全内部沟通渠道，确保信息的畅通。
七、附则第二十条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第二十一条本制度的解释权归公司所有。
岗位职责上墙制度一、引言在现代企业中，岗位职责的明确和执行是保持组织高效运作的重要环节。
为了确保员工对自己的岗位职责有清晰的理解，并能够准确地履行职责，许多企业引入了岗位职责上墙制度。
本文将介绍岗位职责上墙制度的定义和目的、制定和执行的步骤，以及该制度的优势和注意事项。
二、定义和目的岗位职责上墙制度是指将各个岗位的职责和责任明确地书写在公共区域的墙上，供员工、管理者和访客参考。
该制度的主要目的是：1. 清晰的沟通：通过将岗位职责明确地展示在可见的地方，员工可以快速了解自己的职责范围，避免产生混淆或误解。
2. 强化责任意识：岗位职责上墙提醒员工对自己职责的重要性和必要性，激励他们承担责任并尽职尽责。
3. 提高工作效率：明确的岗位职责可以消除员工在工作中的犹豫和不确定性，提高工作效率和生产力。
三、制定和执行步骤岗位职责上墙制度的制定和执行需要一系列步骤：1. 确定岗位职责：首先，需要对每个岗位的职责进行全面的梳理和细化。
这可以通过与员工和管理者的讨论、职能描述和工作流程梳理等方式来实现。
2. 编写职责描述：根据确定的岗位职责，编写清晰、简明的职责描述。
职责描述应包括岗位的主要职责和责任，以及所需的技能和资格。
3. 设计上墙形式：确定将岗位职责展示在墙上的形式和方式。
可以选择使用文字、图表或符号等形式，确保易于理解和阅读。
4. 制作和安装上墙材料：将职责描述制作成易于阅读的标牌、海报或其他形式，然后安装在公共区域的墙面上。
确保上墙材料的质量和持久性。
5. 宣传和培训：在引入岗位职责上墙制度后，组织需要进行员工培训，向员工解释制度的目的和重要性，并提供相关的培训材料。
6. 持续跟进和更新：定期检查和更新岗位职责上墙材料，确保其与实际情况保持一致。
在岗位职责有较大变化时及时更新上墙材料。
四、优势岗位职责上墙制度具有以下优势：1. 增加透明度：通过公开展示岗位职责，增加组织的透明度，员工可以清楚地了解自己和其他同事的工作职责。
门岗值班职责上墙制度一、引言为了加强门岗工作的管理，确保门岗值班人员履行职责，提高安全管理水平和服务质量，我单位特制定本《门岗值班职责上墙制度》。
二、职责范围门岗值班职责是指门岗值班人员在岗期间应履行的职责，包括但不限于以下内容：1.监控门岗区域，确保安全：–熟悉门岗的布局和周边环境，及时发现异常情况并进行记录和报告；–防止人员携带危险物品进出，严禁非法进入门岗区域；–合理安排出入车辆，保证车辆进出的顺畅和安全；–督促员工、访客佩戴有效工作证件，确保门岗区域内人员的身份合法性。
2.登记车辆和人员信息：–记录进出门岗区域的车辆信息，包括车牌号码、车辆类型等；–登记进出门岗区域的人员信息，包括姓名、单位、来访事由等；–确保登记信息的准确性和完整性，便于安全管理和工作查询。
3.维持门岗秩序：–维护门岗工作区域的整洁和秩序，确保门岗环境的舒适和美观；–积极协调处理门岗区域内各种问题和纠纷，保持秩序和正常工作。
三、职责分工1.值班员–负责门岗的日常巡查工作，做好安全防护措施；–对进出门岗区域的车辆和人员进行登记，准确记录相关信息；–当发现异常情况时，立即向上级报告，并根据情况采取相应的措施；–维持门岗区域的整洁和秩序，做好门岗的环境卫生管理。
2.领导–给予门岗值班人员明确的职责和事项说明，确保职责的履行和任务的完成；–定期检查门岗的工作情况，督促值班人员按照规定进行工作；–及时解决门岗工作中出现的问题和困难，保证门岗工作的正常运行；–对门岗值班人员进行培训和考核，提高其业务水平和工作效率。
四、工作要求1.严格按照岗位职责进行工作，不得私自放松工作标准；2.遵守岗位纪律，不得在岗期间做与工作无关的事情；3.值班期间禁止接受任何礼品、回扣和好处；4.坚持勤勤恳恳、责任心强的工作态度，确保工作的高质量和高效率；5.定期参加培训，不断提高自身的工作技能和业务水平；6.遵守保密规定，不得将门岗的相关信息泄露给未经授权的人员。
岗位职责上墙制度岗位职责上墙制度为了更好地规范和管理员工的行为，提高工作效率和保障企业的正常运转，本公司特制定了岗位职责上墙制度，对所有员工都有规定和要求。
以下是相关条款：一、本制度适用范围本制度适用于本公司所有员工。
二、岗位职责的定义岗位职责是指员工在担任一定职务时，需要完成的具体任务和具体行为规范。
三、岗位职责的概述1 .员工必须遵守国家法律、法规和企业规章制度。
2 .在工作中，员工必须诚实、守信、尽职尽责，对公司的财产、机密和商业秘密守口如瓶。
3 .员工必须完成工作任务，按照规定的标准和时间完成，保证工作质量和时效性。
4 .员工必须认真履行职责，遵守公司的管理制度，积极配合领导完成各项工作任务。
5 .员工必须热爱本职工作，不怕辛苦、不怕苦累、不怕困难，在工作中积极思考和贡献自己的优秀经验和建议。
四、实施方案1在各部门设立"岗位职责"、"责任清单”等上墙公示版，将岗位职责、工作要求、工作目标清晰明确地展示出来。
6 .严格按照导入新员工、新上岗员工的岗位职责清单，让员工做到心中有数、明确职责。
7 .每季度或每年对各部门的岗位职责进行一次全面更新和整改,确保岗位职责和实际工作的匹配程度。
8 .结合工作实际，不断完善和创新上墙制度,提高一定岗位的标准化和规范化程度，让员工更加明确、清晰地理解自己的岗位职责。
五、责任制度1公司各级领导应指导员工执行岗位职责上墙制度，并对实施结果负责。
2 .员工必须严格按照岗位职责上墙制度要求执行自己的职责，并对自己在工作中的行为负责。
3 .任何违反本制度的行为，一经发现，必须严肃处理，对涉嫌责任人进行问责。
六、附则1本制度自发布之日起生效。
4 .本制度理解和执行的解释权属于公司。
工程部上墙岗位职责及管理制度一、岗位职责：1.工程部上墙岗位负责对工程部进行日常管理，包括人员管理、项目管理、安全管理等。
2.负责制定和完善工程部的管理制度和流程，确保工作的规范和高效。
3.负责安排和指导工程部人员的工作，并对其进行监督和考核，确保工作任务的完成。
4.负责协调工程部与其他部门之间的沟通和协作，提高工作效率和工作质量。
5.负责工程部与外部合作伙伴的沟通和协调，保证合作项目的顺利进行。
6.负责工程部的财务管理，包括预算编制、成本控制等，确保工程部的经济运行状况良好。
二、管理制度：1.人员管理制度：建立工程部员工的招聘、培训、考核和晋升制度，确保工程部人员的素质和能力符合工作要求。
2.项目管理制度：建立项目管理的标准流程和规范，包括项目立项、项目计划、项目执行、项目验收等，确保项目的顺利进行和完成。
3.安全管理制度：建立工程部的安全管理制度，包括工作场所安全、施工安全等，防范和预防各类安全事故的发生。
4.绩效考核制度：建立科学的绩效考核制度，对工程部人员的工作进行定期评估，进行奖惩和晋升，激励工程部人员的工作积极性和创造性。
5.财务管理制度：建立科学的财务管理制度，包括预算编制、成本控制等，确保工程部的财务状况良好。
三、执行流程：1.工程部上墙岗位负责制定工程部的年度工作计划和预算，并报告给上级主管。
2.工程部上墙岗位负责招聘、培训和考核工程部的员工，并进行合理的资源调配。
3.工程部上墙岗位负责与其他部门进行沟通和协作，确保工作的顺利进行。
4.工程部上墙岗位负责对工程部的项目进行管理，包括项目立项、项目计划、项目执行、项目验收等。
5.工程部上墙岗位负责对工程部的安全管理，包括工作场所的安全和施工的安全等。
6.工程部上墙岗位负责进行工程部的财务管理，包括预算编制、成本控制等。
以上是工程部上墙岗位职责及管理制度的主要内容，旨在确保工程部的正常运转和高效管理。
岗位职责上墙制度岗位职责上墙制度一、职责范围1.1 岗位职责上墙制度是指为规范企业员工的工作职责和工作方式，制定并实施的一项管理制度。
1.2 本制度适用于企业内的所有岗位，包括但不限于管理岗位、技术岗位、生产岗位、销售岗位、财务岗位等。
1.3 所有岗位职责必须经过制定、汇报、审核、批准等程序，确保符合企业发展和管理要求。
二、合法合规2.1 岗位职责必须严格遵守国家法律法规和企业规章制度，任何行为必须合法合规。
2.2 岗位职责必须遵守职业道德和职业操守，不得进行违法违纪行为。
2.3 岗位职责涉及机密信息的，必须遵守保密要求。
三、公正公平3.1 岗位职责制度必须公正公平，不得对任何个人或群体歧视或偏袒。
3.2 任何岗位职责分配和任务安排必须按照员工的能力和表现进行公平合理的分配，不得设立障碍或人为限制。
3.3 任何岗位职责评估和晋升必须按照职业素养和绩效进行，不得由于其他因素产生偏差。
四、切实可行4.1 岗位职责制度必须符合实际情况和企业的实际需求，切实可行。
4.2 岗位职责必须配合企业的战略和发展目标，合理安排员工的工作任务、职责和权利。
4.3 岗位职责必须可操作性强，能够在员工手中落地，为企业创造有效的价值。
五、持续改进5.1 岗位职责必须不断改进、优化和完善，符合企业内部和外部环境的变化。
5.2 岗位职责必须不断学习、提高和创新，符合企业内外的发展趋势和管理要求。
5.3 岗位职责必须注重员工的意见和建议，充分利用员工的智慧和能力，不断提升员工发展的能力和素质。
六、制度执行6.1 公示：制度执行前必须公示到岗位的上墙上方进行员工的了解和申报意见。
6.2 培训：制度执行过程中必须进行培训和沟通，确保每个员工都能理解职责范围和工作要求。
6.3 监督：制度执行过程中必须进行监督和评估，对未能执行制度的员工进行纠正和惩罚。
6.4 改进：制度执行过程中必须进行评估和改进，对制度执行效果进行分析和总结，对存在问题进行纠正和改进。
岗位职责及制度上墙岗位职责是指在一个组织中，每个员工所负责的工作内容和任务。
岗位职责的明确化能够帮助员工清楚地知道自己的工作职责，也有利于企业组织结构的合理化和工作效率的提高。
制度上墙是指把公司的相关制度等内容张贴在公共区域，以便员工随时查看，了解和遵守公司的规章制度。
制度上墙的作用不仅在于提供信息，还能强化公司制度的执行力，减少违规行为的发生。
本文将重点介绍岗位职责及制度上墙的相关内容，以便员工明确工作职责和遵守公司制度。
一、岗位职责的重要性1.明确工作职责，避免职责不清每个员工负责的工作职责都应该具体而明确，以避免出现职责不清或误解的情况。
明确的工作职责能够让员工清楚地知道自己需要完成的任务，提高工作效率。
2.提高工作质量，降低错误率当每个员工都了解自己的工作职责和目标时，他们能够更加专注、高效地完成自己的工作，并减少错误率。
这将为公司的发展提供有利条件。
3.规范组织结构，提高企业效率明确的岗位职责和组织结构可以使各部门之间的关系更加清晰明了，协调和沟通更加有效，从而增加企业效率。
二、制度上墙的重要性1.及时传递信息，增强执行力制度上墙能够确保公司制度及时传递给员工，避免遗漏和误解。
同时通过制度上墙，员工们也能更加容易理解公司的规章制度，从而更好地遵守。
2.提高员工自觉性，减少违规率制度上墙能够帮助员工了解公司的规章制度和流程，更有利于员工自觉性的增加，减少违规行为的发生。
3.加强企业文化塑造制度上墙也为企业文化建设提供了一个有效的途径，通过制度上墙，员工们能更好地了解和认同公司的文化，进而增强员工的凝聚力。
三、岗位职责和制度内容的上墙标准1.内容全面、正确、明确岗位职责和制度内容要保证全面、正确、明确。
以确保员工能够清晰地理解和遵守公司政策。
2.易于理解、容易实施制度内容要易于理解、简单易行，尽可能避免过多的难词或专业术语，确保员工们能正确理解和实施。
3.公示期限长，并及时更新为了保证员工能随时获取信息，在公示期限内保持内容不变。
上墙制度、岗位职责五篇第一篇：上墙制度、岗位职责班组例会、学习制度1、道班长应组织道班职工召开养护例会、进行政治、业务学习，每月不少于2次。
2、养护例会以道班养护工作为主要内容，总结近阶段的养护工作情况，安排下阶段养护计划等，同时贯彻、学习上级部门下达的相关文件精神及会议精神。
3、政治学习以时事政治为主要内容，增强道班职工对党的路线、方针、政策的理解，提高道班职工的政治素质。
4、业务学习以公路养护知识和作业规程等为内容，提高道班职工的业务能力，适应公路养护技术现代化的需要。
5、每次例会、学习必须做好会议纪要和学习记录，保证质量。
上海市路政局制订安全生产劳动保护制度1、严格贯彻落实国家及上海市有关安全生产和劳动保护的相关法律法规和规章制度。
2、道班长是本养护道班的安全生产第一责任人。
道班必须配备专职（或兼职）安全员，做好本道班的安全工作。
3、养护从业人员必须进行上岗前的安全教育，经过安全贯标培训、落实安全三级教育。
特种作业人员必须取得特种作业操作资格证。
4、每天上路作业前进行有针对性的安全交底，做好安全交底记录。
上路作业时，作业人员必须按照规定要求，正确穿着安全标志服。
养护作业区域安全围护措施必须按照相关规定严格执行。
5、安全员应每周组织进行一次安全学习，学习内容为公路养护作业相关安全操作规程、各类安全会议、文件精神及安全事故总结教训等，并做好《班组每周安全学习活动记录》。
6、道班长和安全员应每旬组织一次安全检查，发现安全隐患，迅速落实整改措施。
道班安全检查的时间、地点、检查内容和状况、隐患整改措施、整改完成日期、整改人必须如实地按规定记录在《安全生产检查记录中》。
上海市路政局制订路况巡查制度1、以道班管养路段为单位，利用各种巡查方式，对管养设施进行全方位巡查。
2、每个道班必须配备巡视车及专职（或兼职）巡查员。
3、每天至少一次对管养路段进行全覆盖巡查，加强桥梁日常巡视和管理，通航桥梁每日巡视不少于一次，不通航桥梁每周巡视不少于一次，遇到灾害性天气及突发事件应加强巡查频率。
2024年上墙岗位职责4篇目录第1篇物业工程部上墙工程部领班岗位职责第2篇监理公司总监理工程师岗位职责上墙制度第3篇物业工程部上墙工程部经理岗位职责第4篇机房上墙文件：值班电工岗位职责物业工程部上墙工程部经理岗位职责物业工程部上墙制度:工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责1.0负责部门员工的招聘、培训、考核与日常管理。
2.0不断完善本部门的工作。
3.0统筹安排监督整个部门的工作系统。
4.0统筹计划安排降低成本、节约能源的措施。
5.0完善和监督所有设施的运转,包括环保设备、升降装置、安全系统及有关设备。
6.0审核月度维修、保养、运行和能源费用报表。
7.0负责对所有机械/电力设备和系统的控查日程安排。
8.0审阅租户改建装修计划书,以确保符合政府部门本物业项目的管理标准。
9.0拟订维修保养的年度预算。
10.0完成上级安排的其他工作。
11.0完成总经理下达的经营指标。
物业工程部上墙工程部领班岗位职责物业工程部上墙制度:工程部领班岗位职责工程部领班岗位职责1.0严格遵守公司的各项规章制度,认真贯彻上级下达的各项指令。
2.0熟练掌握所辖范围内的设备性能、系统分布、运行特点,一旦发现问题,应马上做出正确判断。
3.0严格按安全作业规程及操作规程进行工作,纠正员工在操作中的违章行为,确保人身和设备的安全。
4.0核查员工在工作中材料和工具的使用情况,发现问题及时纠正或上报,避免材料浪费。
5.0工作完成后清点工具并组织清理现场。
6.0拟定班组运行值班方案和设备保养维护计划报工程师审批。
7.0整理运行值班记录,及时上报并妥善保存、便于上级检查。
8.0监督员工的劳动纪律、服务态度、工作质量,发现问题及时上报。
9.0完成上级领导安排的其他工作。
监理公司总监理工程师岗位职责上墙制度监理公司上墙制度:总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
岗位职责上墙制度一、施工计划科岗位职责1、熟悉公司承建工程的施工图纸参与项目施工图纸会审，收集、汇总并提出会审意见，并报主任工程师审批，负责督促会审交底及设计变更和工程施工联系单的监督管理工作。
2、组织参与编制工程施工组织设计和参与编制质量计划或创优计划，并报主任工程师审批，督促项目做好施工组织设计交底及管理工作。
3、组织并督促项目编制施工方案及作业指导书，组织会签、审批，并督促项目做好技术交底工作。
4、负责组织或参与编制工程总进度计划，监督检查项目月、周进度施工计划的实施情况。
5、负责编制和统计在建工程月进度报表，并经分管领导审批后上报总公司。
6、负责对项目进行技术、进度及施工计划组贯标的定期或不定期考核。
7、配合质安科对项目工程技术资料文件的收集、整理和归档工作，并向综合办移交。
8、参与建立健全技术管理体系，组织体系人员学习和推广应用新技术、新工艺，开展技术创新活动，来提高工程质量，确保安全。
9、组织参与公司及项目成立QC小组开展活动。
10、参与公司有关职称、项目经理资质等申报材料的检查、编制、装订成册及报送工作。
二、质量管理岗位职责1、认真贯彻国家和总公司有关质量管理工作的法规、方针政策、技术标准、规范、规程。
2、质量管理制度及贯标工作监督、检查、服务、考核；3、参照2000版企业标准要求：（1）项目管理有序化、规范化、程序化；（2）反映工程资料必须经得起追溯、真实有效；（3）资料的延续性；4、参与施工组织设计及重要方案、质量创优、通病防治措施的审核。
5、参与工程分部、重要分项、单位工程的验收、协调总公司等部门检查，并落实整改。
6、监督项目实施质量通病防治措施并总结。
7、创优夺杯的日常工作。
8、质量回访工作、建立信息台账。
三、安全管理岗位职责1、协助总公司做发安全文明管理各项具体业务。
2、负责公司安全文明基础工作管理资料的收集、建档工作。
3、安全文明施工方案的审核或编制指导工作。
4、对项目进行不定期检查、检查并跟踪各种不安全因素和重点隐患整改反馈工作。
5、组织、参与各在建工程安全文明工地各种验收工作。
6、做好上级主管部门文件转达，参与具体落实工作，及时报送各类月报表和有关资料。
7、协助培训部门做好职工劳动保护、工伤事故处理、统计、上报、建档等具体业务工作。
8、做职工劳动保护、工伤事故处理、统计、上报、建档等具体业务工作。
四、核算管理岗位职责为了使合肥公司的核算管理工作上一个新台阶，特制定本职责：1、负责编制公司核算管理办法，并监督实施。
2、负责监督新开工项目成本的编制、送审。
3、负责监督项目部实施目标成本计划。
4、每月对项目目标成本考核一次。
5、每月监督在建项目的班组的结算。
6、负责审核在建项目的班组的结算。
7、负责协调编制项目竣工决算。
8、负责项目竣工决算的审计。
9、在对外投标时，负责商务标的编制。
10、在内部投标时，负责招标文件、合同的条款审核。
11、负责上报总公司企管部每月月报表的编制、填写工作。
12、负责上报合肥公司经理室月报表的编制、填写工作。
五、设备器材岗位职责1、贯彻总公司质量方针、目标和各项规章制度，负责健全组织体系，建章建制，组织、协调、指导、考核本部门各项工作。
2、严格按计划组织采购，严格控制采购物资的质量和价格，认真调查市场，规范组织材料招标，确保材料供应。
3、认真组织材料、设备的验收、检验和试验工作，参与重要物资的验收把关，做好质量记录。
4、加强现场和仓库物资设备的产品标识和状态标识工作。
5、严格履行机械设备的购置、调拔、大修申报制度，做专人专机持证上岗工作，加强设备使用和维修管理，保持设备处于良好的技术状态。
6、在职能范围内负责控制材料、设备的目标成本实施，加强材料核算，严格管理转材料、工器具、帐外料。
7、做好安全文明生产，保持现场和仓库堆放规范，环境整洁，杜绝各种安全事故。
8、加强内业资料管理，督查帐务基础工作和报表报送工作，及时做好清仓盘存，做到材料帐物相符。
9、严格执行总公司计量管理制度，做好计量器具和计量人员管理工作。
六、器材会计岗位职责1、负责及时编制和上报各种器材报表，负责整理和健全部门内各项记录资料档案。
2、负责合肥公司材料招、投标合同、周转材料租赁合同、招标合同变更报告和其他器材业务合同的管理。
3、负责合肥公司各项目零星材料采购计划的管理及材料采购价格、质量的控制。
4、负责合肥公司所属各项目器材帐务的监督、指导与考核。
5、负责对合肥公司所属各项目器材帐务的监督、指导与考核。
6、负责合肥公司器材贯标资料的收整和管理。
七、投标人员岗位职责1、熟练掌握投标文件编制该当与步骤。
2、商务标编制人员应掌握使用各类定额及编制办法。
3、技术标编制人员应掌握现行建筑施工及验收规范、技术标准和质量评定标准，并逐步了解掌握新技术、新工艺，做到方案上精益求精。
4、了解各地、各部门有关基本建设动态及工程所在地有关基本建设的法规、定额、樯准等。
5、配合股份公司做好投标评审、合同评审工作。
6、响应招标文件的要求，确保投标文件及时、准确。
7、在编标阶段，做好与经营人员的配合工作。
8、贯彻执行公司大政方针，服从安排，不断加强学习总结，提高综合素质。
八、综合办公室主任岗位职责1、主持办公室全面工作，领导、调动全体人员，明确分工，努力将办公室锻练成为政治素质高、业务能力强、精诚团结、敬业拼搏、优质高效的集体。
2、负责文件资料的管理，按贯标要求做好文件资料处理、转呈，并负责整理归档工作。
3、负责办公室用品的采购，并做好登记、发放工作。
4、布置办公室人员的工作与任务，并负责组织召开综合办公室例会。
5、负责公司范围内办公设备的管理，维修、保养工作，确保办公室设备的正常运转。
6、负责做好劳资工作，保证总公司劳资制度的贯彻执行。
7、负责公司及项目后勤管理工作，确保后勤工作开展有序。
8、协助做好外部环境的协调工作。
9、贯彻总公司的大政方针在并熟练掌握总公司有关劳动工资的政策、法规和制度。
10、掌握公司特殊工种、技术岗位人员情况，组织培训持证上岗，建立相应记录，并负责监督实施。
11、了解公司人力资源分布情况，建立职工花名册及人员变动统计台帐。
12、负责各项目人员招标工作，按程序办理并向总公司及时汇报。
13、负责职工请销假和职工调动手续，负责大、中专毕业生及新调入员工的登记注册工作。
14、组织公司技术人员参加职称评定，做好职工定职、定级工作。
15、负责工资发放的编制，为及时发放工资做好基础性工作。
九、综合办公室宣传员岗位职责1、负责公司范围内的全面宣传工作。
2、搜集材料、捕捉信息，及时报导公司及各项有意义、有影响的大事。
3、负责创建公司内部的刊物、保证刊物内容新颖、及时。
4、配合各项目安全员做好文明工地的宣传布置等创建工作。
5、加强同项目综合办人员沟通，对各项宣传起指导性作用。
6、铀监督科室橱窗及项目宣传栏、黑板报的定期更换，确保内容丰富。
7、成立宣传小组，定期下任务，树立公司的良好形象。
8、配合投标办资料收集、整理、打印工作。
十、财务主管岗位职责1、在股份公司财务部和合肥分公司的领导下，全面负责分公司的财务管理工作，并对全公司财务管理工作进行定期研究、布置、检查和总结。
2、制订分公司各项财务管理规章制度，随时检查各项制度的执行情况，发现违规行为及时制止和纠正，重大问题立即向股份公司及有关部门汇报，及时总结经验，不断改进和完善各项财务管理制度。
3、抓好资金龙头，及时完成总公司10%资金的上交，并监督各项资金的使用，杜绝收支漏洞，提高资金使用效率。
4、配合工程核算科搞好目标成本核算，以便及时准确的进行成本预测、核算、分析工作，增源节流。
5、充分利用会计资料，分析经劳效果，提供可靠信息，预测经济前景，为领导决策当好参谋助手。
6、定期或不定期地向分公司领导和股份公司汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，按照会计制度和股份公司规定，及时报磅准确、真实、无误的会计报表。
7、贯彻执行国家的有关政策、法令和制度，对违反国家法律、损害公司利益以及没有资金来源的经济合同坚决制止执行。
8、做好对外业务联系交涉，严格按《会计基础工作规范》要求进行日常业务处理、报帐、复核凭证和对内部单位业务等协调工作。
9、协助搞好器材、设备的日常管理工作。
10、组织会计人员定期或不定期学习财务会计制度、财务法规，不断提高会计人员的业务水平素质。
十一、财务记帐岗位职责1、负责日常业务处理及制单工作。
2、负责搞好工程成本资料的收集及成本核算、分析工作。
3、负责每月与器材核对材料的收入、支出、结存数，做帐帐、帐物相符。
4、负责抓好财务档案管理、装订、保管等工作。
5、协调日常业务处理，督促报帐、结帐、互相核对凭证工作。
6、每月将目标成本有关资料报达工程核算科。
7、负责日常业务凭证的记帐工作。
8、负责各往来帐的清理、核对，提供准确无误的信息资料。
9、协助搞好季度、年度财务核算决算报表工作。
10、负责每月底会计资料的统计、月底的财务分析报告的编制工作。
十二、财务出纳岗位职责1、认真记好“现金”、“银行存款”日记帐，保管好库存现金，确保现金帐面金额与库存现金、银行存款帐面金额与银行对帐单金额相符。
2、认真审核每月工资发放，并做好工资核算分析工作。
3、负责协助汇总记帐凭证，保管好未装订的凭证。
4、每日、每星期、每月提供资金的收入、支出、结存情况。
5、负责“现金流量表”编制的基础资料的填列。
十三、党支部书记岗位职责1、向支部党员大会和总公司党委负责，主持支部的日常工作。
2、认真贯彻党的路线、方针、政策和总公司党委的决议、指示。
3、负责召集支委会和支部大会。
4、深入调查研究，了解党员和职工的思想、工作和生活情况，认真做好思想政治工作。
5、检查支部工作计划和决议的执行情况，按时向支委会、支部党员大会和总公司党委报告工作。
6、经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系，支持他们的工作，调动各方面的积极性。
7、抓好支委会的自身建设，充分发挥集体领导作用。
十四、党支部任务1、了解和掌握支部的组织状况，根据需要提出党小组的划分和调整意见，检查和督促党小组过好组织生活。
2、了解和掌握党员的思想状况，协助宣传委员、纪律检查委员对党员进行思想教育和纪律教育，收集和整理党员的模范事迹材料，向支部委员会提出表扬和鼓励的建议。
3、做好发展党员工作，了解入党积极分子情况，负责对入党积极分子进行培养、教育和考察，提出发展党员的意见，具体办理接收新党员手续。
4、做好党员管理工作，根据本支部实际情况，做好民主评议党员工作；认真搞好评选党支部、先进党小组和优秀党员活动，接转组织关系；收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况；做好党员和党组织的统计工作。
