管理会计在企业投资决策中发挥作用分析
作者：陈辉
来源：《管理学家》2019年第11期
[摘要] 本文主要针对管理会计在企业投资决策中发挥的作用展开深入研究，然后阐述了管理会计在企业投资决策中应用的不足之处，比如投资决策前期调研工作有待完善、缺少科学的管理会计方法、财务人员管理会计工作能力不足等，最后重点论述了几点完善对策，主要包括加强投资决策前投资价值分析、加强专业管理会计方法的应用、注重投资决策的风险防范、积极培养财务人员管理会计应用能力等，以便促进企业投资项目顺利地开展，保证投资决策的准确无误，防止安全风险出现，确保良好的成本管理效果。
[关键词] 管理会计企业投资决策作用
中图分类号：F275 文献标志号：A
在新形势下，企业投资决策是企业发展的重中之重，对此企业内部上下给予了高度重视和关注。其中，在会计模式中，管理会计占据着举足轻重的地位，在企业投资决策方面也得到了广泛的应用。通过管理会计与企业投资决策的紧密融合，可以确保企业投资决策的科学性和合理性，充分彰显出管理会计的应用价值，进一步完善管理会计体系，在整体上确保企业投资效率的稳步提升。
一、管理会计在企业投资决策中的应用优势
首先，有利于不断增强企业在现代商业环境变化中的适应能力。众所周知，现代商业发展速度极其迅猛，企业要想实现与全球经济发展的紧密融合，并获得较高的竞争优势，关注国内市场的经济形势是很有必要的，但是同时对外部市场也要高度重视。管理会计的应用，可以使企业管理理念在管理方式中体现出来，从而不断提高企业管理水平，更好地适应商业环境的变化发展趋势。
其次，有利于确保企业投资决策的科学性。对于市场经济而言，投资决策在本质上就是竞争，所以对企业的战略决策要有较多的要求。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须要确保决策的准确无误。通过管理会计的应用，可以提升战略决策的高度和深度，确保良好的管理效力，对企业发展的诸多因素进行系统化的考量，从而做出决策。
最后，有利于将短期效应与长远发展结合起来。传统会计在决策效益的评价方面过于注重节约材料和人工，由于过于注重短期效应，一定程度上会影响到企业其他部门的利益，不利于企业的长远发展，也很难提高企业的生产经营效率。而借助管理会计，长期性和全局性特点得
到了充分体现，高度重视决策方案的财务效益，使决策的财务效益、非财务效益体现出来，从而可以确保企业投资决策评价的准确无误。
二、管理会计在企业投资决策中应用的不足之处
（一）投资决策前期调研工作有待完善
对于企业投资决策而言，旨在确保投资者预期投资目标的实现，借助规范程序、专业方法，不断提高投资项目的可行性，发挥出良好的预测和评估能力。在传统投资决策方面，访问法和分析方法等比较常见[1]，程序过于简单化，企业在分析投资项目可行性方面，其系统性和严谨性严重缺失，相关信息依据的真实性难以保证，从而影响企业管理者的投资决策。
（二）缺少科学的管理会计方法
在企业不断发展过程中，在决策之前，要加强管理会计的应用，为提高决策的科学性提供一定的依据。但是在实际上，由于家族性企业的出现，很难保证企业决策者分配的合理性，而且集权化现象也比较严重[2]。同时，一些企业管理者也尚未高度重视管理会计的职能，很难充分发挥出管理会计的职能，一些企业对管理会计职能的认知仅仅停留在静态层面上，资金的时间价值尚未发挥出来，所以影响着企业自身的投资决策，也不利于有效应用管理会计。
（三）财务人员管理会计工作能力不足
管理会计是一门新兴学科，诸多财务人员对记录历史数据过度重视，在分析工作和大数据处理过程中，则出现了较多的薄弱点和空白点，一些财务人员在投资决策中的应用能力有待完善，投资决策需求与管理会计水平的要求仍然存在着一定的差异，不利于提高投资决策参与能力。
三、管理会计在企业投资决策中的应用策略
（一）加强投资决策前投资价值分析
在企业投资决策过程中，投资价值分析不容忽视，要对项目实际情况进行充分了解，加强专业化分析，将项目各项经济指标充分反映出来，确保结论的科学性和客观性。对于投资价值分析而言，要基于项目市场化大环境，对项目的可行性进行深入分析，确定好投资项目实施的价值性。在投资价值分析中，通过管理会计的应用，可以显著提高企业投资风险的防范能力，为提高投资效益带来可行的帮助。其中，要加强大数据技术的引入，将管理会计和信息技术结合在一起，借助信息技术做好信息收集和处理工作，将大型设备的各个环节数据进行共享，比如采购、安装以及运行维护等，从而给予历史数据准确性和实时性一定的保证，将管理会计方法的适用性体现出来，从而大大提高企业投资决策的科学性。
（二）加强专业管理会计方法的应用
在企业实际决策需求方面，管理会计的分析模式具有多元化特点，所以企业在投资决策过程中要将管理会计的用途明确化，保证高度的科学性。其中，常见的分析方法主要包括成本性态分析、成本—效益分析等，针对被研究的项目，可以大大提高定量描述的精准性，使企业投资决策变具有客观性和科学性。同时，管理会计在企业经营活动和企业投资活动中具有较高的适用性，企业管理人员通过管理会计方法的应用，可以在投资决策的整个过程中体现出来，比如市场分析调查、投资估算等[3]。在实施管理会计过程中，管理者通过加强投资活动关键指标的运用，可以精细化分析投资项目，确保高度的可行性，对优化企业投资管理决策提供一定的帮助。
（三）注重投资决策的风险防范
管理会计人员要对投资性质进行分析，明确投资估算，对投资所需的时间进行合理、科学的预测，进一步估算项目投资总额和资金需求，确保估算投资总额的准确性。通过管理会计在投资决策中的应用[4]，企业可以加强内部报酬率IRR计算的应用，对投资产生的资金成本进行深入分析和估计，从而确保投资收益率计算的准确性。内含报酬率比资金成本率大，方案的可行性才比較高，而且内含报酬率较高，更可以使方案的可行性得到保证。借助分析预测和专业数据，可以给予投资决策的可操作性强有力的保证，从而防止投资决策风险出现。
（四）积极培养财务人员管理会计应用能力
管理会计具有较强的专业性，在参与企业经营管理决策和投资分析等方面发挥着不可比拟的作用和优势，管理会计工作所获取的信息，可以为企业管理者决策提供一定的帮助，确保组织战略目标的达成。在企业投资活动实施之前，要结合项目投资需求，选出资质良好的财务总监[5]，全方位、多角度地考察人员的综合素质和管理能力等。在企业投资决策和实施阶段，财务总监要保证较高的参与度，并做好资金筹集工作，以便更好地开展项目。管理会计人员也要积极参与到投资项目调查这一环节中来，将企业投资或并购后的财务整合工作落实到位。
四、结语
综上所述，在企业投资决策方面，管理会计发挥着不可比拟的作用和优势，有利于企业管理者投资决策的准确无误，推动企业日常经营活动的顺利进行。其中，在管理会计实施过程中，要注重将加强投资决策前投资价值分析、加强专业管理会计方法的应用、注重投资决策的风险防范、积极培养财务人员管理会计应用能力等措施落实到位。基于此，可以将管理会计与企业战略发展目标结合在一起，以便为企业投资决策提供全新的发展方向和道路。
参考文献：
