最新星级酒店前厅员工详细奖惩制度
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前厅职位奖罚制度规定最新一、奖励制度1. 优秀服务奖- 员工在服务过程中获得客户表扬信或公开表扬,给予一次性奖励。
- 客户满意度调查中得分高于平均分,且连续三个月保持,给予月度奖金。
2. 创新贡献奖- 员工提出创新服务方案,被公司采纳并实施,根据效果给予奖励。
3. 忠诚度奖励- 连续工作满五年,且表现优异的员工,给予忠诚度奖励。
4. 团队协作奖- 团队在完成重大任务或项目中表现出色,给予团队奖励。
5. 业绩突出奖- 个人业绩连续三个月超过部门平均水平,给予业绩奖励。
二、惩罚制度1. 服务态度问题- 因服务态度问题被客户投诉,经调查属实,给予警告并扣除当月部分绩效。
2. 工作失误- 因个人疏忽导致工作失误,造成公司损失,根据损失程度给予罚款。
3. 违反工作纪律- 迟到、早退、无故缺勤等违反工作纪律行为,根据情节轻重给予罚款或警告。
4. 泄露公司机密- 泄露公司机密信息,根据情节严重程度,给予罚款或解除劳动合同。
5. 不正当竞争- 利用职务之便进行不正当竞争,损害公司利益,给予严重警告并解除劳动合同。
三、奖罚执行- 所有奖励和惩罚均需由部门经理提出,人力资源部门审核,经公司高层批准后执行。
- 员工有权对奖罚决定提出异议,公司应设立公正的申诉机制。
四、其他规定- 本奖罚制度适用于前厅所有职位员工。
- 本制度自发布之日起生效,原有奖罚制度同时废止。
- 本制度的最终解释权归公司所有。
五、附则- 公司保留根据实际情况调整奖罚制度的权利。
- 本制度的修改、补充须经公司高层审批后公布实施。
请注意,以上内容为示例,具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定。
酒店前厅部奖惩制度
一、奖励措施:
1.员工表扬:对于工作表现出色、取得突出成绩的员工进行表扬,可
以通过公开表彰、发放奖金或奖品等方式进行奖励,激励员工保持良好工
作态度和积极性。
2.最佳服务奖:每月评选出在客户服务方面表现突出的员工,给予额
外奖励和荣誉称号,以鼓励员工提供更优质的服务。
3.过节福利:在重要的节假日,如春节、国庆节等,为前厅部员工发
放酒店提供的礼品或福利,增加员工的归属感和幸福感。
4.员工培训机会:定期组织前厅部员工参加相关培训,提升专业技能
和服务水平,并给予参加培训的员工相应的补贴或奖励。
5.岗位晋升:根据员工的工作表现和个人能力,制定晋升计划,鼓励
优秀员工在酒店前厅部发展职业。
二、惩罚措施:
1.警告:对于工作态度不端正或疏忽职责的员工进行口头或书面警告,以提醒员工注意工作细节和责任心。
2.扣款:对于因工作失误或不当行为给酒店造成损失的员工,可以根
据情节进行扣款处理,以作为警示和惩罚。
3.调岗处理:对于工作表现不佳或逾期多次的员工,可以暂时调离原
岗位,进行适当的轮岗或薪资调整,以督促员工提高工作态度和效率。
4.离职处理:对于严重违反职业道德或多次违反工作纪律的员工,可
以进行解雇处理,以显示对员工纪律的严肃态度,维护酒店的形象和声誉。
以上是酒店前厅部奖惩制度的一些措施,当然具体的奖惩制度还需要
根据酒店的实际情况进行调整和完善。
此外,制度的实施应该公平、公正,确保员工的权益得到保障,同时要建立相应的反馈机制,接受员工的建议
和意见,共同打造一个和谐、积极的工作环境。
酒店前厅部奖惩制度酒店前厅部作为酒店运营的重要部门,负责接待酒店客人,并提供相关服务。
为了保证前厅部工作的顺利进行,许多酒店都会建立一套奖惩制度,以激励员工的积极性和提高工作效率。
以下是一套酒店前厅部的奖惩制度,旨在规范员工的行为,提高服务质量。
一、奖励机制1.客户满意度奖励:根据客户的反馈和评分,定期评选出表现优异的员工,并给予额外的奖金或奖励。
2.工作表现奖励:针对表现突出、完成工作任务的员工,给予相应的奖励,如奖金、公开表扬、晋升机会等。
3.岗位技能培训奖励:鼓励员工参与岗位技能培训,如学习新的语言技能、文化知识等,参加合格考试并通过,给予相应的培训津贴或奖励。
4.团队协作奖励:对于团队合作默契、服务水平高效的团队,可以给予额外的团队奖励,如员工旅游、晚宴等。
5.节日奖励:在重要的节日或酒店特殊活动期间,给予员工适当的节日礼物、津贴或假期安排,以激发员工对工作的热情和归属感。
二、处罚机制1.违纪处罚:对于有轻微的违纪行为,如迟到、旷工、私自使用酒店财物等,根据严重程度给予口头警告、扣除相应的工资或奖励、限制晋升机会等处罚。
2.服务差评处罚:对于因为员工服务态度不好、操作不当等原因导致的客户投诉或差评,根据投诉的严重程度,给予适当的处罚,如扣除工资、限制晋升机会、降职等。
3.工作失职处罚:对于员工在工作中故意疏忽职责,导致酒店经济损失、客户投诉等严重后果的,按照情节的严重程度,给予相应的处罚,例如扣除工资、停职调查、开除等。
4.未经许可私自离岗处罚:对于未经许可私自离岗的员工,如经常在工作时间内离开工作岗位、频繁使用私人手机等,根据情节轻重,采取相应的处罚措施,如扣除工资、停职调查等。
5.品行不端处罚:对于有违反道德原则、道德败坏等不当行为的员工,如酗酒、赌博、吸烟等,依据酒店规章制度,给予相应的严厉处罚,如停职调查、开除等。
以上是一套适用于酒店前厅部的奖惩制度,其目的在于规范员工的行为,提高服务质量和客户满意度。
星级酒店前厅员工奖惩制度详细规定才可以出效益。
才可以有纪律,制度是什么??企业酒店管理只有制度才可以管得住人,为了加强与规范前厅管理,切实把前厅服务提升到一个新的水平,充分体现奖罚分明的原则,制定制度如下::一、条例部分惩罚部分:分钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮,15、提前1元。
5每违反一次罚款分钟罚款5元,超过5分钟之内)罚款5、不得迟到、早退,每迟到、早退一次(2 元。
10元。
5、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款3交接班时再检查一次,如检查两次卫生工作必须一班一清,主管将班前检查一次卫生、、4元。
5均不合格,当班人员每人罚款不可在休息室内吃东西、要为客人提供微笑服务。
班中不准无精打采,、不准带情绪上班,5元。
5看报纸,接打私人电话,每违反一次罚款10导致客人不满的对当班人罚款、严格准确的交接班,如由于交接班不清楚,6如出现元,元,影响到经济损失由本人来承担。
100—50客人重大投诉,当事人罚款、不得私自调班,如果确有需要必须事前申请,每人每月调班不得超过三次,如果私自调7元;10换班,对双方当事人每人罚款、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟悉协议价格及挂帐单位有8元。
10效签单人,每出现一次现金支取单,罚款,每、接营销办的会议通知单时,要做到准确无误,如因个人接单不清导致房间超额预订9元。
20违反一次罚款、做好住客房及各相关办公室的电话升降级工作,如班间连续两次为及时为住客房升级,10元。
5每违反一次罚款元。
30、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报,追查责任到人,一经查实,罚款11元。
10元,第二次罚款5、在工作中嬉皮笑脸,大声喧哗者第一次罚款12元。
5、与客人及酒店领导相遇不大招呼者,罚款13元。
5、上班不戴公号牌者,罚款14元。
10元,第二次罚款5、对所在部门卫生不负责者,第一次罚款15元。
10、无故不参加学习,会议,培训者,罚款161元至5、非上班时间不准到酒店楼层或客人房间(非特殊事故或公事)没违反一次罚款170 元。
星级酒店前台奖罚制度一、奖励制度1. 优质服务奖- 前台员工在一个月内累计获得客人书面表扬3次以上,给予奖金奖励。
2. 效率提升奖- 在无投诉的情况下,连续三个月缩短客人平均等待时间10%以上的员工,给予奖励。
3. 团队协作奖- 在紧急情况下,能够主动协助同事,有效解决问题的员工,给予团队协作奖。
4. 创新贡献奖- 提出创新服务方案,被采纳并实施,对提升酒店服务质量有显著贡献的员工,给予奖励。
5. 忠诚服务奖- 连续工作满五年且表现优秀的员工,给予忠诚服务奖。
二、惩罚制度1. 服务态度不佳- 对客人态度冷漠、不耐烦或发生言语冲突的员工,给予警告,情节严重者记过。
2. 工作失误- 因个人疏忽导致客人信息错误录入、房间分配错误等情况,根据失误严重程度给予警告或罚款。
3. 迟到早退- 无故迟到或早退,累计达3次以上者,给予警告,情节严重者记过。
4. 违反规定- 违反酒店规定的员工,如私吞小费、私自调班等,视情节轻重给予罚款或解雇。
5. 客人投诉- 因个人原因导致客人投诉,经调查属实的,给予警告并要求改正,重复发生则加重处罚。
三、奖罚执行1. 奖罚决定由前台经理根据员工表现和客人反馈进行评定。
2. 所有奖罚记录将纳入员工档案,作为晋升和年度评估的依据。
3. 员工对奖罚有异议时,可向人力资源部门提出申诉。
4. 奖罚制度每半年由管理层审核一次,根据实际情况进行适当调整。
请注意,以上内容仅为示例,具体奖罚制度应根据酒店的实际情况和管理需求制定,并确保符合当地的法律法规。
酒店前台员工规章奖罚制度一、引言在酒店行业中,前台员工作为酒店的门面和第一印象的代表,其服务质量和工作态度直接影响到酒店形象和客户满意度。
为了规范前台员工的行为和提高工作效率,制定酒店前台员工规章奖罚制度是必要的。
二、奖励制度1. 优秀服务奖励酒店将定期评选出在服务态度、工作效率、问题解决能力等方面表现突出的前台员工,赋予奖励和表彰。
奖励形式可以包括奖金、荣誉证书、员工表彰会等。
2. 激励性提成前台员工将根据其个人的工作表现和销售业绩,享受相应的提成制度。
销售额的提成比例将根据员工的销售能力和工作经验进行评定,以激励员工积极主动地推销酒店的服务和产品。
3. 岗位晋升机会酒店将根据前台员工的工作表现和能力,提供晋升的机会。
员工可以通过参加内部培训、提升自己的专业技能和知识水平,以及积极参预酒店的项目和活动来提高自己的竞争力。
三、惩罚制度1. 违规行为处罚前台员工如有以下违规行为,将受到相应的处罚:- 迟到、早退、旷工:根据实际情况,员工将被扣除相应的工资或者奖金。
- 工作不认真、态度恶劣:员工将被警告,并记录在个人档案中,严重者将被扣除奖金或者降职。
- 违反酒店规定:根据违规的严重程度,员工将受到警告、罚款、停职或者解雇等处罚。
2. 投诉处理制度酒店将建立完善的投诉处理制度,前台员工接到客户投诉后,应即将向上级主管报告,并积极配合解决问题。
对于经核实的投诉,将根据实际情况对员工进行相应的处罚,包括口头警告、书面警告、罚款等。
3. 违反保密规定处罚前台员工在工作中接触到客户的个人信息和酒店的内部信息,应严格遵守保密规定。
如发生泄露客户信息或者酒店内部信息的行为,将受到严厉处罚,包括停职、解雇,并承担相应的法律责任。
四、执行与监督1. 奖罚制度的执行酒店将确保奖罚制度的公平、公正执行。
员工的奖励和处罚将根据实际情况进行评定,确保员工的权益得到保障。
2. 监督与评估酒店将建立监督机制,定期对前台员工的工作进行评估和考核。
酒店前厅奖罚制度一、奖励制度1. 优秀服务奖:对提供超出标准服务的员工,给予奖金和表彰。
2. 客户满意度奖:根据客户反馈,对客户满意度高的服务人员进行奖励。
3. 创新贡献奖:鼓励员工提出改进服务流程和提升客户体验的创新点子,一旦采纳实施,给予奖励。
4. 团队协作奖:对于团队协作出色,共同完成重大任务或活动,给予团队奖励。
5. 忠诚服务奖:对长期服务酒店,表现优秀且忠诚度高的员工给予奖励。
二、惩罚制度1. 服务态度不良:对服务态度恶劣,影响客户体验的员工,给予警告并要求改正。
2. 工作失误:对因个人疏忽导致工作失误的员工,根据失误的严重程度给予相应的处罚。
3. 违反规定:对违反酒店规定和工作流程的员工,根据情节轻重给予处罚。
4. 客户投诉:对因个人原因导致客户投诉的员工,进行调查,确认后给予相应的处罚。
5. 迟到早退:对经常迟到或早退的员工,根据次数和原因,给予警告或罚款。
三、考核标准1. 服务效率:员工处理客户请求的效率和准确性。
2. 服务态度:员工对待客户的友好度和专业度。
3. 客户反馈:客户对员工服务的满意度反馈。
4. 团队合作:员工在团队中的协作能力和贡献度。
5. 遵守纪律:员工对酒店规章制度的遵守情况。
四、奖罚执行1. 定期评估:定期对员工的表现进行评估,确保奖罚制度的公正执行。
2. 透明公正:奖罚制度的执行过程应公开透明,确保每位员工都能了解。
3. 反馈机制:设立反馈机制,让员工对奖罚制度提出建议和意见。
4. 持续改进:根据员工和客户的反馈,不断优化奖罚制度。
五、奖罚记录1. 记录保存:所有奖罚记录应详细记录并保存,以备查询。
2. 定期公示:定期将奖罚结果公示,增强制度的透明度和公信力。
六、申诉机制1. 申诉途径:员工对奖罚结果有异议时,可以提出申诉。
2. 公正处理:设立专门的申诉处理小组,确保申诉得到公正处理。
通过上述奖罚制度的制定和执行,可以激励员工提供更优质的服务,同时确保酒店前厅的运营效率和客户满意度。
第一章总则第一条为加强酒店前厅员工管理,规范员工行为,提高服务质量和效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店前厅所有员工。
第三条奖惩制度以公平、公正、公开为原则,激励员工积极工作,提高酒店整体服务水平。
第二章奖励办法第四条奖励分为以下几种:1. 表扬:对表现优秀的员工给予口头表扬,并在部门内部通报表扬。
2. 奖金奖励:根据员工表现,给予一定的奖金奖励。
3. 优秀员工称号:对一年内表现突出的员工,授予“优秀员工”称号。
4. 晋升机会:对表现优秀的员工,给予晋升机会。
第五条奖励条件:1. 工作态度积极,责任心强,团结协作。
2. 完成工作任务,服务质量高,客户满意度高。
3. 主动提出合理化建议,为酒店创造效益。
4. 在突发事件中表现突出,维护酒店形象。
第三章惩戒办法第六条惩戒分为以下几种:1. 警告:对违反规章制度,情节较轻的员工给予警告。
2. 记过:对违反规章制度,情节较重的员工给予记过。
3. 离职:对严重违反规章制度,或造成重大损失的员工,给予离职处理。
第七条惩戒条件:1. 违反酒店规章制度,情节较轻。
2. 服务质量低下,客户投诉较多。
3. 在工作中玩忽职守,造成不良影响。
4. 涉及违法违纪行为。
第四章实施与监督第八条奖惩制度由酒店人力资源部负责实施和监督。
第九条员工对奖惩决定有异议,可在接到决定后的三个工作日内向人力资源部提出申诉。
第十条人力资源部接到申诉后,应在五个工作日内给予答复。
第五章附则第十一条本制度自发布之日起施行,如有未尽事宜,由酒店人力资源部负责解释。
第十二条本制度由酒店人力资源部负责修订和废止。
星级酒店前厅员工详细奖惩制度星级酒店前厅员工是酒店服务的重要一环,他们直接接触客人,为客人提供优质的服务和良好的印象。
为了激励员工提供专业且个性化的服务,星级酒店需要建立详细的奖惩制度,以促使员工积极工作和不断提升自己的技能和能力。
以下是一个可能的星级酒店前厅员工奖惩制度的例子。
一、奖励制度:1.优秀服务奖:员工在工作中提供出色的服务、超越客户期望、积极主动解决问题和提供个性化服务的,将获得奖励。
2.客户满意度奖:根据客人的反馈评分来确定最满意员工,并给予奖励和表彰。
3.服务创新奖:员工提供新的服务理念、改进工作流程或提出创新方案,并经过实践验证且得到认可的,将获得奖励。
4.勤奋奖:连续工作不迟到、不早退、不旷工和无过错行为的员工将获得勤奋奖。
5.工作成就奖:员工在特定工作岗位上表现出色,完成超额任务目标或参与酒店重大项目并取得显著成就的,将获得奖励。
二、惩罚制度:1.迟到早退处罚:员工迟到、早退的次数将记录在案,严重情况将受到处罚,包括扣除工资、降低绩效评级或其他面临停职甚至解雇的处罚。
2.工作失误处罚:员工在工作中不正确处理客人的投诉、失误处理预定信息或其他工作失误的,根据失误的程度,追究相应的责任,并采取相应的处罚措施,包括警告、扣除奖金、降低绩效评级等。
3.客诉投诉处罚:员工频繁出现被客人投诉的情况,影响酒店声誉和客户满意度的,将受到相应的处罚,包括警告、降低绩效评级、培训或其他适当的处罚。
4.个人行为不端处罚:员工在工作或生活中涉及违法、违纪、违反职业道德和酒店规章制度的行为,将受到相应的纪律处分,包括警告、停职、辞退等。
以上是一个可能的星级酒店前厅员工奖惩制度的例子。
但是,每个酒店根据自身的特点和需求,可以制定适合自己的奖惩制度。
最重要的是要保证奖惩制度公正、透明、合理,并为员工提供持续的培训和发展机会,以激励员工保持高水平的工作表现和服务质量。
同时,也要重视员工的意见和反馈,及时调整和完善制度,以确保员工的满意度和酒店的竞争力。
星级酒店前厅员工奖惩制度详细规定制度是什么??企业酒店管理只有制度才可以管得住人,才可以有纪律,才可以出效益。
为了加强与规范前厅管理,切实把前厅服务提升到一个新的水平,充分体现奖罚分明的原则,制定制度如下::
一、条例部分
惩罚部分:
1、提前15分钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮,每违反一次罚款5元。
2、不得迟到、早退,每迟到、早退一次(5分钟之内)罚款5元,超过5分钟罚款10元。
3、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款5元。
4、卫生工作必须一班一清,主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次,如检查两次均不合格,当班人员每人罚款5元。
5、不准带情绪上班,班中不准无精打采,要为客人提供微笑服务。
不可在休息室内吃东西、看报纸,接打私人电话,每违反一次罚款5元。
6、严格准确的交接班,如由于交接班不清楚,导致客人不满的对当班人罚款10元,如出现客人重大投诉,当事人罚款50—100元,影响到经济损失由本人来承担。
7、不得私自调班,如果确有需要必须事前申请,每人每月调班不得超过三次,如果私自调换班,对双方当事人每人罚款10元;
8、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人,每出现一次现金支取单,罚款10元。
9、接营销办的会议通知单时,要做到准确无误,如因个人接单不清导致房间超额预订,每违反一次罚款20元。
10、做好住客房及各相关办公室的电话升降级工作,如班间连续两次为及时为住客房升级,每违反一次罚款5元。
11、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报,追查责任到人,一经查实,罚款30元。
12、在工作中嬉皮笑脸,大声喧哗者第一次罚款5元,第二次罚款10元。
13、与客人及酒店领导相遇不大招呼者,罚款5元。
14、上班不戴公号牌者,罚款5元。
15、对所在部门卫生不负责者,第一次罚款5元,第二次罚款10元。
16、无故不参加学习,会议,培训者,罚款10元。
17、非上班时间不准到酒店楼层或客人房间(非特殊事故或公事)没违反一次罚款5元至10元。
18、偷窃酒店或客人物品者罚款50元至100元,情节严重者送交公安部门处理。
19、偷吃酒店或客人食物罚款10元至50元。
21、严禁向客人索取小费,违反者罚款50元至100元。
22、严禁乘坐酒店客用电梯,违法者罚款5元至10元。
23、未经批准擅自开门用房的,每次扣100元。
24、在客人活动区域或工作场所没有保持"三轻"(走路轻,说话轻,干活
轻),每次扣5元。
25、工作效率或服务态度欠佳者,每次扣10元。
26、未按程序工作或操作不规范者,每次扣5元。
27、不服从工作安排者,每次扣10元
28、私用或送给他人饭店物品以及在班期间他人拿取饭店物品时未予制止者,每次扣10元
29、未经批准无故不上班者,每次扣50元并作旷工处理。
30、发表影响员工团结言论或影响正常工作者,每次扣30元。
31、对考核结果有意见,没有按正常渠道申诉而发表与事实不符的言论者,每次扣30元。
32、在班期间所负责的区域出现质量问题或住客投诉者,每次扣50-100元。
32、服务员在客房内洗澡,每次扣100元;洗衣服,每次扣50元。
33、未经批准擅自开门用房的,每次扣100元。
34、上班时间未打卡者扣发30元,并且当月的全勤奖也没有,下班时间未打卡者扣发5元。
打卡时间限制在离上班时间的30分钟内有效。
35、上班时间上网玩QQ者一次扣发10元,玩单机游戏者一次扣发20元。
36、严禁用前台电话打私人电话,如有发现罚款5元一次,公事除外。
奖励部分:
1、主动为客人服务,得到客人口头表扬者,每次加奖励5元,受到客人书面表扬者,每次奖励20元;
2、如有会议、团队或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式补偿。
3、受到酒店表扬者,每次奖励20元;
4、对拾金不昧者给予奖励5元至100元。
5、对勇于与酒店违法,犯罪歹徒斗争者,给予奖励10元至100元。
6、对部门节约经费有一定程度者给予奖励5元至20元。
7、对酒店有重大贡献者,给予奖励10元至100元。
二、执行方式
1、违反条例时,现金处罚与扣分同时进行,由部门开取罚款单,并请主管或领班与当事人在罚款、扣分记录上双方签字确认。
2、受到表扬奖励时,现金奖励与加分同时进行,由主管或领班与当事人在奖励、加分记录上双方签字确认。
3、罚金(奖金)以当月工资中扣除或奖励。
三、补充内容
1、本规定需不断的完善,在日常工作中要根据实际情况进行增删,需大家多提建议。
2、在日常工作中,相互监督,不断的提高服务水平,把工作提高到一个新的水平。
3、本规定是评先“服务之星”日常行为规范类的考核依据。