桥梁维修施工组织设计Word 文档
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长江大桥维修工程施工组织设计一、项目背景长江大桥是连接两岸的重要交通枢纽,长时间使用后需要进行维修工程。
本文档旨在设计长江大桥维修工程的施工组织,确保施工顺利进行。
二、施工计划1. 维修范围:对大桥主体结构进行检修和加固,包括桥墩、桥面、钢结构等。
2. 施工时间:根据工程量和天气条件,制定详细的施工时间表,确保工期预算。
3. 施工方法:选择适当的施工方法和设备,如悬挂脚手架、爬升脚手架等,确保施工安全和效率。
4. 施工顺序:按照维修范围,确定施工顺序,保证各个施工任务相互协调。
三、施工组织1. 施工团队:组建专业的维修工程团队,包括工程师、技术人员和施工人员等,确保施工质量。
2. 管理措施:制定详细的工程管理计划,包括安全管理、进度管理和质量管理等,确保施工按计划进行。
3. 协调沟通:与相关部门和单位保持密切联系,及时解决工程中的问题和困难,确保施工顺利推进。
四、安全措施1. 施工现场安全:制定详细的施工现场安全方案,包括安全警示标识、安全用具和应急预案等,确保施工人员安全。
2. 安全培训:对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和操作技能,减少事故发生的可能性。
五、质量控制1. 施工检查:制定详细的施工检查计划,对施工过程进行全面检查,确保施工质量。
2. 质量验收:在施工结束后进行质量验收,确保维修工程符合相应的标准和要求。
六、环保措施1. 环境保护:施工过程中采取各种措施,如垃圾分类、污水处理等,保护周边环境。
2. 节能减排:使用节能设备和技术,减少能源消耗和排放物的产生。
七、风险评估对施工过程中可能出现的风险进行评估,并制定相应的应对措施,减少风险对施工造成的影响。
八、经费预算根据施工计划和施工需要,制定详细的经费预算,并监控经费的使用情况。
以上为长江大桥维修工程施工组织设计的主要内容,具体实施时需要根据实际情况进行调整和完善。
桥梁施工组织设计,完整版.doc范本1:桥梁施工组织设计,简洁版1. 引言本文档旨在对桥梁施工组织设计进行详细规划和说明,确保工程施工过程顺利进行。
2. 项目概述本项目为建设一座新的公路桥梁,跨越一条河流,总长200米。
桥梁采用混凝土梁板结构,主要施工工序包括基础处理、支撑搭设、梁板浇筑等。
3. 施工组织设计3.1 基础处理3.1.1 地质勘测3.1.2 基址处理3.1.3 基础施工方法3.1.4 监测与控制3.2 支撑搭设3.2.1 搭设方案设计3.2.2 支撑施工方法3.2.3 安全措施3.3 梁板浇筑3.3.1 梁板浇筑工艺3.3.2 模板施工方案3.3.3 预应力张拉与调整3.3.4 梁板质量控制4. 施工进度计划4.1 主要工序时间安排4.2 施工里程碑计划4.3 关键路径管理5. 施工风险评估与控制5.1 前期准备风险5.2 施工期间风险5.3 后期风险防范6. 环境保护措施6.1 水环境保护6.2 大气环境保护6.3 施工噪音控制7. 施工组织管理7.1 项目组织架构7.2 人员配置7.3 施工指挥与协调8. 分包管理8.1 分包方式选择8.2 分包合同管理8.3 分包工作协调与监督9. 勘察与设计配合9.1 勘察合同管理9.2 勘察报告审查9.3 设计文件调整与确认10. 预算与物资管理10.1 施工预算编制与审核10.2 物资采购计划10.3 物资进场与管理11. 质量控制11.1 施工工艺规范11.2 施工质量检查11.3 质量保证与验收12. 安全生产管理12.1 安全培训与教育12.2 安全监测与巡查12.3 事故应急处理13. 项目交接与验收13.1 临时设施清理13.2 资料整理与交接13.3 项目验收与结算14. 文档更新与修订本文档将持续更新与修订,确保与实际施工过程的一致性。
15. 附件本文档涉及的附件包括:合同文本、勘察报告、设计文件、预算、安全方案等。
16. 法律名词及注释1) 桥梁施工:指对桥梁进行建设、修复、改建等工程活动的过程。
桥梁维修工程施工组织设计完整版样本1. 引言本文档旨在提供一份桥梁维修工程施工组织设计的完整版样本。
施工组织设计是桥梁维修工程的关键部分,通过合理的施工组织设计,能够确保施工进程顺利进行,保证工程质量和安全。
2. 施工组织设计目标桥梁维修工程施工组织设计应基于以下目标:- 确保施工进程高效有序;- 保证施工队伍安全作业;- 节约施工成本;- 最小化对交通的影响。
3. 施工组织设计内容桥梁维修工程施工组织设计主要包括以下内容:3.1 施工方法和工序安排根据桥梁维修工程的具体情况,选择合适的施工方法和工序安排,确保施工进程顺利进行,并保证施工质量和安全。
3.2 施工机具和设备选择根据工程要求和现有条件,选择适当的施工机具和设备,保证施工进度和质量,并最大程度地降低成本。
3.3 施工人员组织安排合理组织施工人员,确保施工队伍的稳定性和作业效率,同时保证施工人员的安全。
3.4 安全管理措施制定详细的安全管理措施,包括施工现场的安全防护、安全培训、紧急救援等,确保施工过程中的安全。
4. 实施步骤桥梁维修工程施工组织设计的实施步骤如下:1. 收集和分析相关资料,包括桥梁结构、需维修的具体部位、施工条件等。
2. 根据资料分析结果,确定合适的施工方法和工序安排。
3. 根据工程要求和现有条件,选择适当的施工机具和设备。
4. 合理组织施工人员,确保施工队伍的稳定性和作业效率。
5. 制定详细的安全管理措施,确保施工过程中的安全。
5. 结论桥梁维修工程施工组织设计对于工程的顺利进行和质量控制至关重要。
本文档提供了一份完整的施工组织设计样本,供参考使用。
根据具体情况进行调整和补充,能够更好地满足实际需求。
第一篇总体概述(一)原桥概况(二)桥梁病害1、桥台及基础北岸拱座下层基础前台共分布6条竖向裂缝,其中4条裂缝贯通前台,长度从上游往下游方向分别为1.7m、1.9m、2.4m、2.8m,宽度依次为0.46mm、0.41mm、0.39mm、0.48mm。
北岸拱座前墙共分布有16条竖向裂缝,其中5条贯通前墙,宽度从上游往下游方向依次为0.43mm、0.38mm、0.48mm、0.54mm。
其余裂缝长度为0.5m~1.1m。
北岸8#桥台前墙上游侧有一条斜裂缝,贯穿前墙和上游侧墙,最大宽度约7cm。
南岸0#桥台下游侧墙共有20条竖向裂缝,长度0.8~7.3m,宽度0.1~1.0mm;前墙共有21条竖向裂缝,长度0.9~3.9m,宽度0.1~2.0mm;上游侧墙共有26条竖向裂缝,长度0.3~0.6m,宽度0.1~0.5mm。
2、桥墩及基础主桥和引桥桥墩各个墩柱均普遍存在竖向裂缝,裂缝长度一般在0.4~6.0m,宽度0.1~1.0mm。
3、上部承重构件(1)主拱圈拱背及立柱拱上排架立柱普通存在竖向裂缝,长度多为1m左右,最长达3.1m,相当数量的裂缝宽度达mm级,最宽为8.0mm。
每根立柱下端与垫梁连接处和立柱上端与盖梁连接处的混凝土普遍开裂,宽度0.5~8.0mm。
部分立柱、垫梁混凝土有破损、露筋现象。
(2)主拱圈拱腹主拱圈拱腹主要病害为施工缺陷,部分区域存在蜂窝麻面、空洞,局部混凝土破损、露筋导致钢筋锈蚀。
(3)拱上简支梁拱上简支梁11片梁腹板普遍存在竖向裂缝,主要集中在跨中区域,这些裂缝在腹板底部贯通向上延伸,部分裂缝延伸至翼板根部,裂缝最大宽度0.18mm。
个别T梁顶板开裂,个别T梁梁肋底缘纵向开裂。
拱上简支跨采用钢支座,支座外包裹的黄油硬化脱落。
(4)南岸引桥南岸引桥简支梁的主要病害是跨中区域腹板的竖向裂缝和梁端的斜裂缝,多数裂缝宽度在0.1mm左右,个别裂缝最大宽度达到0.8mm.较多梁存在混凝土脱落露筋的现象。
第1篇一、工程概况本工程为某市某河道桥梁建设项目,桥梁全长为XX米,桥面宽度为XX米,桥下净空高度为XX米。
工程内容包括桥梁主体结构、桥面铺装、桥梁附属设施等。
施工工期为XX个月。
二、施工组织原则1. 严格遵守国家相关法律法规和标准规范,确保工程质量、安全、环保和进度。
2. 坚持以人为本,注重施工人员安全和健康。
3. 加强现场管理,确保施工环境整洁有序。
4. 充分利用现有资源,提高施工效率。
三、施工组织设计1. 施工组织架构成立项目指挥部,下设工程部、技术部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
各部门职责明确,分工合作,确保工程顺利实施。
2. 施工进度计划根据工程特点和施工条件,制定详细的施工进度计划,确保各阶段工程按时完成。
3. 施工工艺(1)基础工程:采用钻孔灌注桩基础,桩径为XX米,桩长为XX米。
(2)桥墩:采用现浇钢筋混凝土桥墩,桥墩高度为XX米。
(3)桥台:采用现浇钢筋混凝土桥台,桥台高度为XX米。
(4)梁板:采用预制预应力混凝土梁板,梁板长度为XX米,宽度为XX米。
(5)桥面铺装:采用沥青混凝土桥面铺装,厚度为XX厘米。
4. 施工资源配置(1)人员配置:根据工程规模和施工进度,合理配置施工人员,确保工程顺利进行。
(2)设备配置:根据施工需求,配备各类施工机械设备,确保施工质量。
(3)材料配置:按照设计要求,提前储备各类建筑材料,确保施工进度。
5. 安全生产管理(1)加强安全生产教育,提高施工人员安全意识。
(2)严格执行安全生产规章制度,确保施工安全。
(3)定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
(4)加强施工现场安全管理,确保施工人员生命安全。
四、环境保护与文明施工1. 严格执行国家环境保护法律法规,降低施工对环境的影响。
2. 加强施工现场管理,保持施工现场整洁有序。
3. 做好施工噪声、粉尘、废水等污染物的处理,确保达标排放。
4. 建立文明施工制度,提高施工人员文明施工意识。
五、质量控制1. 严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保工程质量。
可编辑修改精选全文完整版四、施工组织设计1、投标人应按以下要点编制施工组织设计文字宜精练、内容具有针对性,总体控制在30000字以内;1主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、挖除旧路面挖除施工工艺流程:桥面铺装混凝土层拆除—垃圾外运—工作场面清洗—检查为确保拆除时其他桥梁部位不受损坏,桥面混凝土铺装层的拆除工作采用切割机将桥面切割成方块,再用挖掘机挖除,用自卸汽车运输;为提高工作效率,施工中禁止一切车辆来往,对拆除的部位安设警示标志,并设专人看守,避免发生意外;二、上部结构施工1.测量放线测量人员对内外护栏的结构内边线进行放点,然后用墨线弹出通线;2.钢筋网片的铺设1钢筋混凝土铺装采用HRB400带肋焊接钢筋网片;钢筋网片在桥上堆放,底下架空,上部用彩条布进行覆盖;2钢筋网片采取平搭式,搭接长度30cm;钢筋网居中布置;桥面连续墩墩中心线两侧2m 范围内顺桥向钢筋应连续不设纵向接头;3网片下部设置与保护层厚度相当的水泥砂浆垫块,每50cm设一个,呈梅花状布置;垫块强度不低于铺装砼强度;3.砼标高控制带施工1在靠近内、外侧护栏的桥面铺装处各浇筑一条30cm宽度的纵向通长砼标高控制带;砼带两侧支立角钢作为侧模,角钢顶面高程严格按钢筋砼桥面铺装层的设计标高控制,并在砼带完成施工后及时对其标高进行复核;2砼带施工采用人工摊铺,刮尺刮平,用木抹子将灰浆提到砼表面,使砼表面看不到石子,然后再用铁抹子将砼表面收光,待定浆后用毛刷将砼顶面进行横向拉毛处理,适当控制拉动毛刷的力度,保证拉毛深度为1~2mm 并不将砂浆拉起;3施工完毕后及时洒水覆盖养护;4砼带完成施工后松散的混凝土用人工凿除,并清理干净; 4.桥面铺装层砼的施工1浇筑时,砼水平运输采用砼罐车,垂直运输采用砼泵车将砼运送到位,利用人工将砼大致摊平,摊铺厚度适宜;摊平作业应从一联的毛勒缝开始,单幅全宽向前推移;2砼人工摊平后用自制振动梁振实,振动梁的拖拉速度应以使振动梁覆盖范围能振实铺装层砼厚度为宜;对每一振动部位,必须振动到该部位砼密实为止;密实的标志是砼停止下沉,不再冒出气泡,表面呈现平坦、泛浆;对砼裸露面应及时将表面高低处进行局部修整、找平,用平板振动器局部振捣密实,然后用提浆滚将灰浆提到表面,用磨光机磨光,使砼表面看不到石子,再用铁抹子浆砼表面收光,待定浆后用毛刷将砼顶面进行横向拉毛处理,用两道木条控制拉毛的直度,适当控制拉动毛刷的力度,保证拉毛深度为1~2mm 并不将砂浆拉起;3在整个砼浇筑成型的过程中,为了保证做到不能踩出脚印,采用两道跳板支承于砼带上;砼浇筑遇雨,对已成型的砼用彩条布架起覆盖;4一联铺装层应连续施工,中间不得停顿,特殊情况必须停止施工时施工缝采用横向平接缝;5.铺装层砼养护1在砼达到初凝状态后,表面覆盖彩条布保温保湿养护7天,以防止砼表面出现收缩微裂纹;2砼抗压强度低于25Mpa 前不得承受行人或其它物件的荷载,低于设计强度前不得通行各种车辆;2工期保证体系及保证措施工期保证体系框图工期保证措施本工程应在保证工程质量和安全的基础上,确保施工进度;施工中以总进度网络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各分项管理、技术措施为保护手段,进行施工全过程的动态控制; 工期保证体系工期目标:合同约定项 目经 理 对项目所属各单位签订包保责任状一、进度控制的方法1.按施工阶段分解,突出控制节点;以关键线路和次关键线路为线索,以计划中起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现;2.按专业工种分解,确定交接时间;在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡并强调相互间的衔接配合确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误;通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现;3.按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划;二、实行施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作将产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现;三、后勤保障措施我方将加强后勤管理,制定各方面的后勤保障措施;对本工程我方将采用全天候工作制,合理安排施工人员的休息,做好后勤供应工作确保作业面不间断施工;后勤服务人员要做好生活服务供应工作,防止集体食物中毒影响工程进度;四、奖惩措施我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度,保证施工进度的准点完成;1.制定施工进度考核办法,运用经济杠杆的调节作用,经济分配与进度完成情况挂钩,奖惩分明;2.我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时,将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育,使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务,从而认真地执行保证工期的各项措施;3工程质量管理体系及保证措施一、质量方针、目标1、质量方针周密策划精心建造优质高效实现承诺质量方针释义:周密策划——在合同开始履行、各项质量活动开始就要进行认真、细致、缜密的策划,设定目标,策划实现目标的途径和方法,合理利用资源、节能降耗、减少污染、保护环境,包括管理创新和技术设计创新,这也是PDCA管理模式的要求;精心建造——要求项目全体员工按照策划所制定的各项目标、形成的文件、规定、要求,精心施工,担负好总包单位的责任,严格管理、精细管理、精益求精、精雕细刻,建造过程精品,保证精品工程;优质高效——要求质量管理体系的运行过程和过程结果是建造优质工程、提供优质服务;工程施工过程是工期快、质量好;要不断完善质量管理体系,并持续提高运行效果,以工程适应工程建设市场的变化趋势、满足不断提高的优质工程标准和顾客的要求;实现承诺——要求质量活动的结果是实现对业主的承诺,满足合同要求,满足顾客的期望和需求,诚信经营,全体员工对顾客负责,对社会负责,说到做到,信守诺言;2、质量目标工程质量一次验收合格率100%,主体工程优良率不低于95%,其他分部工程和分项工程优良率不低于90%;按照企业卓越管理与精细化项目管理模式,依据公司质量管理体系要求,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理;二、工程质量管理体系1、质检体系:项目部设有技术室,配备有专职质检员,各施工队和作业班设兼职质检员;项目部实行分级管理制度,质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍,为其提供充分的装备;2、试验体系:项目部设中心试验室,为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性,以充分反映结构实体内部质量状况;3、检测体系:项目部设工程部测量队,配备全站仪、水准仪等,以满足本工程所需;三、工程质量保证措施1、质量管理1、加强质量宣传教育,提高全员质量意识,对参加施工的全体人员进行"百年大计,质量第一"的质量教育;质量好坏关系着国家财产和人民生命的安全,关系着施工企业的声誉,要把质量做为企业的第一生命;认真搞好工地宣传,采用现场分析会、观摩会、短期培训等形式,不断提高全员的质量意识,参加施工员牢固竖立"质量第一、信誉第一"的思想;2、实行经济质量责任制,把施工质量和全员的经济收入挂钩,以增强每个人的责任感和自觉性;用工作质量保证工序质量,用工序质量保证工程质量,把工程质量创优目标落到实处;3、健全机构,加强组织领导;针对本工程的工程特点,设置专职的质检检查、监督机构小组,项目部下设质量安全检查部,配专职质量检查工程师,各施工队配专职质检员,购成自上而下的持检网络,各级质量管理人员由会管理、懂技术、有经验的干部担任,做到一票否决制,使各施工工序始终处于受控状态;4、做好技术质量交底,严格质量审核制度,在各分项工程开工前,要认真做好技术交底工作,向参与该项工程管理及操作人所有人员进行细致的技术交底,讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其它技术要求,使管理者明白如何管好,操作者知道如何操作,同时在施工全过程中坚持质量审核制,对质量体系工序质量、已完工程质量等方面定期审核,确保质量活动的正常实施;5、严格规章制度,狠抓目标落实;在施工全过程坚持贯彻执行工程质量双检复核制度、隐蔽工程检查签证制度,质量事故报告制度,努力做到质量管理工作规范化、制度化;项目部每月,施工队每周开展一次质量评比活动,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查达到有效控制;各级施工管理人员要建立岗位责任制,依据各自的岗位工作职责,坚持做好质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题,项目部、架子队、施工班组要逐级签订质量保证责任书并依据质量保证责任书中的质量目标实现情况,严格考核与奖罚;6、强化计量工作,完善检测手段;计量工作涉及到施工生产和经营管理工作的各个坏节,计量的准确与否直接关系到质量的好坏,为此项目部配置专门的工程师负责本项工作,加强对计量工作的管理;同时积极完善检测手段,充实检测技术力量,并配备先进的检测仪器,施工中按规范和工程实测情况确保检测频率达到100%7、严格控制原材料质量,抓好各项施工工艺;严格控制各种原材料的质量,对每批进场的原材料必须进行质量抽查,并记录在案;不合格的材料坚决不能进场;对每一项工程状况、设计标准、技术规范不清楚的,不准开工,隐蔽工程不合格不覆盖,上道工序不合格不交接,严格按照设计和施工方案的工艺流程进行操作,保证工程质量;8、预防为主,突出以预防为主的原则,以创优质工程为准绳"创优质、树样板、争贡献",每一个分项工程都必须做样板,经三方验收合格,方可大面积施工;每月开展一次质量分析总结会,确保各项工程达到优良标准;2、一线质量管理1、程序控制:开工-作业实施-工序交接-工艺流程的每一个环节实行流程控制,建立施工日志、施工原始记录、测量与实验报告、工序联检单、工程验收内业资料等程序全套控制文件;明确每一个程序和责任人职责,并对程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查,力求及时准确的反映施工的每一个阶段;2、重点控制:对施工中的弱点、难点、和关键点进行重点控制;如设计图纸审查、施工技术方案确定,测量控制,原材料与半成品质量检查,试验配合比的确定和实施,队伍的管理均加大工作力度,予以重点关注、确保工程质量;3、试验方面建一座仪器配套,设施齐全的标准工地中心试验室;由理论基础扎实,实践经验丰富的工程师负责试验室的试验工作,并接受监理工程师的监督;对试验仪器的配备报监理工程师审核批准,试验室各项操作必须严格按规范执行;1、要本着科学的态度,实事求是的精神完成本项工作,各种试验资料反映工程质量实际情况;2、各种原材料试验必须按规定的频率进行抽检以免不合格产品进场,确保工程质量达优;3、检验施工用的材料和选定各种材料要及时、真实、准确,不能影响工程的正常工期;4、对试验室各仪器设备要经常维护,定期校验,保证其良好的工作状态;5、对现场所用材料严格验其批号、日期、规格,保证与送检的材料一致;4安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系在本项目工程生产、生活过程中,本着为员工职业健康安全负责的原则,通过科学管理,精湛施工,实现项目的安全生产;1、确立安全目标杜绝死亡事故,严防火灾及交通意外伤亡事故,事故受伤率2‰以下,刑事案件发生率为零,确保工作场所人员的健康和安全;2、建立安全组织机构及安全保证体系设置以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构,成立安全生产委员会并配备专职的安全管理人员;各工点也选配责任心强的专职安全员,随时随地在现场检查,充分发挥监督作用,把事故苗头消灭在萌芽状态;安全生产管理组织机构组长:项目经理副组长:项目总工、各部门负责人组员:各施工队队长“安全生产”是一切施工的前提条件,因此,在整个施工过程中,我们将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立安全生产保证体系;3、确立安全方案依据本工程施工特点全面识别本项目施工中可能产生危险因素,并依据公司三合一体系的要求,对危险因素进行评价,并确定了拌和站、用电、运输作业、高空作业施工为本工程的危险源,针对危险源;项目部将按照国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求,投入一定财力、人力,购置安全帽、安全带、灭火器等在施工现场周围道路交叉口处,设立警告与危险标志,保障安全生产;二、安全检查制度1、本工程建设过程中的安全检查采取经理部组织定期检查、不定期检查和作业队自查、安全员日常巡查等多种方式;2、经理部组织定期检查为每月两次,结合安全施工竞赛活动;每月评比一次,奖优罚劣;3、经理部根据工程需要及现场巡视员的安排,不定期抽查,抽查结果列入安全施工竞赛评比范围;4、专职安全员坚持日常的安全巡视制度,重点抓好对危险源的控制,了解现场第一手安全资料,杜绝事故隐患,确保施工安全;5、做好内业资料及其管理;三、安全生产管理保证措施1、常规安全管理措施1遵守安全手册、安全技术操作规程,认真执行安全生产“五同时”和“三要”规定,进行现场管理,杜绝“三违”现象;2坚持经常性安全教育,坚持“三级安全教育”,坚持上岗前安全教育和特种作业人员培3定期召开安全例会、生产协调会、班组工前安全交底会;4定期进行安全检查,根据安全管理工作需要进行经常性、专业性、季节性、节假日、班组上岗前安全检查,对不安全因素严格整改,对违章违纪严肃处理;5制订和执行安全生产奖惩条例,认真建立安全管理台帐;6做好季节性安全防范工作制度建设,夏季抓好防台防汛、防暑降温、防触电防雷击、防火防爆等工作,冬季抓好防冻防滑、防风防雾、防火防爆等工作;7执行安全事故报告制度,并做到“三不放过”;8加强安全用电知识培训,了解和掌握安全用电知识,定期检查和维修电器设备及线路,确保用电安全;2、防火、防电及机械安全管理措施1用电安全管理①工地编制施工用电组织设计,施工组织设计经项目总工程师审批后报安全监理;制订电气安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气维修检查制度,做好交接班、电气维修作业、接地电阻、手持电动工具绝缘电阻、漏电开关测试记录;②施工现场的电气设备必须符合用电安全技术规范,输电线路采用三相五线制和“三级配电二级保护”,电线缆按要求架设,不可随地拖拉,各类电箱均安装在适当位置,并设有重复接地保护措施,重复接地电阻值不大于10欧姆;执行“一机、一闸、一箱”制;③在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路采用TN-S接零保护系统,接地电阻不大于4欧姆,电气设备的金属外壳与专用保护零线相连接;④变配电室符合“四防一通”要求,建立相应的管理制度,配置好必要的安全防护用品;⑤电器设备及输电线路安装完毕后,经技术部门验收合格后方可运行;夜间施工设有电工值班,节假日或工作完毕后要切断电源;⑥现场的手持电动工具和小型电器设备设有专人负责管理,电气设备进出仓库均认真检查和验收,做好日常的检查、维修和保养工作,不准带病运转;⑦电工作业时必须穿戴好个人防护用品,并严格执行电气安全操作规程,做到持证上岗;电工作业必须严格贯彻“装得正确,用得安全,修得及时,拆得彻底”的十六字方针;夜间电工值班必须两人同时上岗;2设备安全管理①各大、中型机具设备的进场,均进行认真检查验收,填写验收记录;进场的设备要有安②机具设备,使用车辆应有牌照;③机操人员必须严格执行安全操作规程,佩戴个人劳防用品,做到持证上岗,每天要填写运转记录和例行保养记录;④机具设备及车辆在使用过程中,定期维修和保养,不准带病作业,凡已维修保养的设备、车辆均应在设备台帐中如实记载;⑤现场的大、中型机具设备和车辆必须有专人负责,起重吊装作业必须有专职指挥,持证上岗;⑥机操人员、驾驶员不得随意加班加点,要认真做好季节性的劳动保护和做好交接手续;3防火安全管理①成立防火领导小组和消防队,建立各级领导责任制和消防检查制度,签订消防保卫协议,定期进行检查和培训;同时还建立消防档案;②建立电工、焊工、木工、油漆工、危险品管理工、物资仓库管理工、化验、油库等防火责任制,明确重点防火部位,落实安全防火措施,配备足够灭火器材;③建立健全危险品、木工间、油库、物资仓库、氧气、乙炔气瓶等储运和使用的防火管理制度和夜间巡视制度;④每个工区均明确重点防火部位,有严格防范措施,每月定期检查一次,做到有隐患及时整改,并作书面记录;⑤施工现场消防器材设有专人负责保养,定期检查,并记录检查日期和责任人;油库及危险品库重点配置;⑥木工间、油库等易燃易爆场所,不准放置砂轮机、切割轮、焊机等,并悬挂禁火警告标志,制订相应防火措施;电气作业场所制订电气安全防火措施;3、安全管理其他措施1安全教育管理①项目经理、安全员等施工管理人员均持证上岗,现场作业人员均经过安全培训教育和岗前教育,并建立好“三级教育卡”;外来劳务人员或转岗民工也要经过安全培训教育,方可上岗作业;每逢节假日或根据气候季节性的特点进行针对性的安全的教育,教育的内容要记录在案;②主管安全生产的项目副经理负责编制年度教育培训计划,结合施工特点合理安排职工进行教育培训和特殊工种的审证工作;2特殊工种管理①特殊工种人员电工、焊工、架子工、起重工、设备操作手、指挥等必须经培训合格持证上岗,无证或证书过期人员严禁上岗;②对特种作业人员进行登记汇总,正确填写已审日期及下次复审日期,并且附上每位特种作业人员的证件复印件;③加强对特种作业人员的安全教育,在特殊区域或特别危险场所工作,先进行安全交底,并采取可靠的对操作人员本人和对他人的安全防护措施;5其他应说明的事项五、劳动力计划表六、拟投入本标段的主要施工机械表。
桥梁改造工程施工组织设计(完整版)1. 项目概述本文档旨在对桥梁改造工程的施工组织设计进行详细说明。
桥梁改造工程位于XX市某区域,跨越XX河,总长度约XX米。
该工程的目标是对现有桥梁进行改造和加固,以提升其承载能力和安全性。
2. 施工组织原则2.1 安全原则安全是施工组织设计的首要原则。
在施工过程中,必须严格遵守相关法律法规和安全操作规程,确保施工人员的人身安全和工程的质量安全。
2.2 进度控制原则在施工组织设计中,需要制定合理的工期计划,合理安排施工顺序和工序,确保项目按时完成。
2.3 资源优化原则为了提高施工效率和降低成本,需要合理配置施工资源,包括人力资源、物资设备、财务资源等,以达到优化资源利用的目的。
3. 施工组织设计内容3.1 施工方案根据桥梁改造工程的具体情况,制定施工方案,包括施工顺序、工序安排、施工方法等。
施工方案应充分考虑工程的技术要求、安全要求和环境要求。
3.2 施工组织机构建立合理的施工组织机构,明确各部门职责和责任,确保施工过程的协调和顺利进行。
施工组织机构应包括项目经理、技术负责人、安全负责人等职位。
3.3 施工计划制定详细的施工计划,包括各施工工序的时间安排、资源需求、工作量分配等。
施工计划应合理安排施工进度,确保项目按计划进行。
3.4 安全管理建立完善的安全管理制度,包括安全教育培训、安全事故预防、安全巡查等措施。
确保施工过程中的安全风险得到有效控制,保障施工人员的安全。
3.5 质量管理制定严格的质量管理措施,包括施工工艺要求、质量检验方法、检测设备要求等。
确保施工工程达到设计要求和标准要求。
3.6 成本控制制定合理的成本控制措施,包括材料采购管理、施工进度控制、人力资源投入等。
确保施工过程中成本的有效控制,提高经济效益。
4. 施工组织设计的实施根据施工组织设计,在实际施工过程中,项目经理和相关负责人应负责组织施工,并严格按照设计要求和施工计划进行操作。
同时,应不断进行质量检查和安全巡查,及时解决施工中的问题,确保工程质量和施工安全。
桥梁维修加固工程施工组织设计桥梁维修加固工程施工组织设计。
目录一、机构基础11.设计文件12.技术标准和使用规范1二、原桥梁概况1三、桥梁病害情况2四、主要维修设计技术标准5五、主要(形象)工程数量表5六.桥梁维修加固总体施工方案7七、桥梁维修加固的主要施工方法87。
1.桥面系统87。
2.种植杆107。
3.受损混凝土的修复。
4.混凝土裂缝的修补。
5.轴承的更换15八.质量保证措施18九、安全保证措施XXXX五、六月间对XXXX大桥进行了全面的结构检查(测量)。
根据立交桥结构检查和现状评价试验报告,该桥病害较为严重,综合评价Dr值为71.97,为三类桥,中间需要修复。
3.桥梁疾病3。
1.上层建筑疾病。
1.缺陷类型的描述(性质、范围、程度等。
)桥面系统病害的缺陷位置。
0#桥台路面存在横向裂缝和分散裂缝区域。
带有分支接缝的1#桥台路面大部分是松散和裸露的。
坑槽裂纹有许多裂纹,特征明显。
3.1裂缝区域变形明显且分散严重。
2、伸缩缝装置伸缩缝装置缺陷部位缺陷类型疾病描述(性质、范围、程度等)3.1)0 #伸缩缝故障伸缩缝杂物堵塞,1#伸缩缝故障伸缩缝接缝混凝土桥面铺装有高差现象,高差≦1cm锚固区缺陷混凝土局部损坏故障伸缩缝杂物堵塞,故障3.1。
3、排水系统排水系统病害缺陷部位缺陷类型病害描述(性质、范围、程度等))防排水系统排水不畅桥面局部积水,桥台、边梁被严重污染;横梁3.1之间的铰链处有渗水和结晶痕迹。
4.路面缺陷位置、缺陷类型和疾病(性质、范围、程度等)的描述。
)路面板局部损坏、路缘石局部损坏、路面砖局部丢失、裂缝局部丢失、桥台处路面纵梁垂直裂缝——5月和6月对该桥进行了全面的结构检查(测量)。
根据立交桥结构检查和现状评价试验报告,该桥病害较为严重,综合评价Dr值为71.97,为三类桥,中间需要修复。
3.桥梁疾病3。
1.上层建筑疾病。
1.缺陷类型的描述(性质、范围、程度等。
)桥面系统病害的缺陷位置。
武汉绕城汉英高速公路养护桥梁维修加固工程
桥梁支座病害专项维修工程施工组织设计
一、编制依据
1、桥梁定期检测报告;
2、现场考察情况;
3、类似工程的施工总结;
4、施工设计图纸;
5、《公路桥涵养护规范》JTJ H11-2004;
6、《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000;
7、《公路桥梁加固施工技术规范》JTGT J23-2008;
8、《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004;
9、《公路工程技术标准》JTGB01-2003;
10、《公路桥涵设计通用规范》JTGD60-2004;
11、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JTGD62-2004;
12、《混凝土结构加固技术规范》GECS25:90。
二、工程概况
工程名称:桥梁支座病害专项维修工程
承包单位:
业主:司
工程内容
本工程涉及三条高速公路,其一为武汉绕城高速公路,涉及桩号范围为G70 K887~K935,该路段共有特大桥2座,大桥7座,中小桥19座,跨线天桥13座,互通匝道桥10座;其二为汉英高速公路,涉及桩号范围为S5 K0~K27+373,全线包括特大桥2座、大桥3座、中小桥14座、跨线天桥10座、互通匝道桥10座;其三为武汉市和平至左岭高速公路,涉及桩号范围为S7 K1+580~K21+485。
本工程主要内容为绕城高速武黄铁路桥、北湖特大桥、余岗桥和汉英高速新河特
大桥、巨龙互通主线桥、二排渠中桥、三排渠中桥、武湖特大桥、长河中桥及和
左高速严西湖1号桥共10座桥梁的支座病害维修。
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桥梁维修加固工程施工组织设计目录一、编制依据 (1)1、设计文件 (1)2、技术标准及使用规范 (1)二、原桥梁概况 (1)三、桥梁病害情况 (2)四、主要维修设计技术标准 (5)五、主要(形象)工程数量表 (5)六、桥梁维修加固总体施工方案 (7)七、桥梁维修加固主要施工方法 (8)7.1、桥面系 (8)7.2、植筋 (10)7.3、混凝土破损修补 (11)7.4、混凝土裂缝修补 (13)7.5、支座更换 (15)八、质量保证措施 (18)九、安全保证措施 (20)十、雨季施工技术措施 (22)十一、文明施工措施 (22)一、编制依据1、设计文件《立交桥维修加固工程工程施工图设计》《立交桥维修加固工程工程施工图设计说明书》2、技术标准及使用规范交通厅颁布《公路桥涵养施工技术规范》JTC/T J21-2011《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 (2011版)《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012《混凝土结构加固技术规范》CECS25:90《公路桥梁加固施工技术规范》JTC/T J23-2008《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004《混凝土结构耐久性修复与防护技术规程》JGJT 259-2012《铁路混凝土结构耐久性修补及防护》TBT 3228-2010《混凝土结构修复用聚合物水泥砂浆》JGT 336-2011二、原桥梁概况立交桥位于进厂道路跨皖赣铁路面设的一座立交桥,桥梁上部结构为1-30m预应力钢筋混凝土T梁,桥梁全长60.2m,桥宽12.8m,横向布置为1.6m(人行道)+9.6m(行车道)+1.6m(人行道)。
两岸桥台为U型桥台、桥台基础为明挖扩大基础。
设计荷载标准为:汽车-15级,挂车-80级,桥梁建于上世纪80年代。
2014年5、6月对该桥进行了全面结构检查(测)。
(完整版)桥梁维修工程施工组织设计1. 引言本文档旨在为桥梁维修工程的施工组织设计提供指导。
施工组织设计是确保桥梁维修工程按计划、有序进行的重要环节,其流程和安排能影响施工的效率和质量。
2. 施工组织设计的目标- 确定桥梁维修工程施工的基本流程和步骤。
- 制定详细的施工计划,确保施工按时完成。
- 确保施工期间的安全性和环保要求得到满足。
- 合理配置人力资源和施工设备,确保施工顺利进行。
3. 施工组织设计的内容3.1 施工步骤和工序安排根据桥梁维修工程的具体情况,确定不同施工步骤和工序的安排顺序,并制定相应的施工计划。
3.2 人力资源配置根据施工步骤和工序的需求,合理安排施工人员的数量和专业技术水平,并确保施工人员的安全培训和合格证书。
3.3 施工设备和材料采购根据施工计划和需求,筹备所需的施工设备和材料,并确保其质量和供应及时可靠。
3.4 安全管理和环境保护制定施工期间的安全管理措施,包括事故预防、人员防护和安全培训等,同时确保施工过程中的环保要求得到满足。
3.5 质量控制制定质量控制计划,包括施工工艺和施工质量检验等,确保桥梁维修工程的质量符合相关标准和要求。
4. 施工组织设计的实施根据施工组织设计的内容和计划,组织和安排实际的施工工作。
在施工过程中,按计划进行监督和检查,及时处理施工中的问题和障碍。
5. 总结桥梁维修工程施工组织设计是确保施工顺利进行的关键环节。
通过合理的施工步骤和工序安排、人力资源配置、设备和材料采购、安全管理和环保措施以及质量控制,可以提高施工的效率和质量,确保工程按计划完成。
桥梁施工一、下部结构1.钻孔灌注桩施工工艺⑴先填写书面开工申请报告,经监理工程师批准后方可开工。
⑵以监理工程师签认的导线点为基准点,用红外线测距仪放样。
⑶准确放出桩位后埋设护筒,经监理工程师复核无误后,用经纬仪引出桩位控制桩。
⑷钻孔拟采用回旋钻。
钻机就位首先安装好钻架及起吊系统,将钻机调平。
钻杆位置偏差不得大于2厘米,钻进中经常检查转盘,如有倾斜或位移,及时调整纠正。
钻孔所用泥浆现场调制,储存在泥浆池中备用。
钻进过程中要检查孔径和垂直度等并做好钻孔记录。
⑸清孔:钻孔深度符合设计要求后,迅速通知监理工程师验孔,合格后立即进行清孔。
清孔采用换浆法。
⑹安设钢筋笼:钢筋笼按照设计图纸在钢筋班集中下料现场成型,根据需要长度分成2-3节,钢筋笼要焊接牢固,吊孔结实,主筋、箍筋位置准确。
钢筋笼标高偏差不得大于±5厘米。
⑺灌注水下砼采用拌合楼拌制,罐车运输,并输送至导管内。
灌注前首先安装好导管。
安装导管时应将连接螺栓对称拧紧,防止漏气。
导管应随安装随放入孔中,直到导管底口距孔底40厘米左右为宜,然后安装好漏斗和提板软垫。
砼应严格按照批准的配合比进行拌合,拌合时严格控制材料计量、拌合时间、准确的砼水灰比、和易性和坍落度。
砼灌注时,计算好首批砼数量,保证将导管底口封住。
正常灌注后,严禁中途停工。
灌注时要经常探测砼面的高度,计算导管埋深,指挥导管的提升和拆除,作好记录。
导管埋深应控制在3-6米,最大埋深不能超过8米。
砼灌到最后,预留不小于50厘米的桩头,以确保桩顶砼质量。
灌注时,做好砼试件,以便检验砼强度。
⑻当桩身砼强度达到80%以上时,即可开挖桩头凿除多余部分,使桩顶砼表面符合要求。
2.系梁、承台施工工艺⑴基础开挖先初步放样,划出系梁和承台边界,用机械配合人工开挖,人工清理四周及基底。
对基底进行夯实,然后按图铺设砼垫层。
⑵测量放样下部承台,系梁至墩台帽各部分开工前,进行准确中线放样,并在纵横轴线上引出控制桩,控制钢筋绑孔和模板调整,严格控制好各部顶面标高。
XXXXXXX桥重建工程施工组织设计XXXXX市政工程公司XXXX年XXXX月第一章编制说明第一节工程概况XXXXXXX重建工程位于XXXXXXX市XXXXXXX办事处,是原XXXXXXX公路联系孝感的必经之道,也是联系河东几个大型企业的的必经之地。
现由XXXXXXX市鑫源投资公司投资,XXXXXXX市市政工程公司承建施工,湖北省XXXX监理公司监理。
预计08年11月份动工,09年06月份完工。
本区雨季集中在5~8月,所以我们的施工要抢在雨季来临之前竣工,这就要求我们加紧施工,确保工期及雨前砼保期。
鉴于其重要的地理位置,原桥下就成为各种管线的通道,移动、联通、电信、自来水等各种管线相拥而过,特别是国防光缆(并且还是两家单位)挂桥两旁而过,给我们拆建施工造成非常大的难度,可能动动土都要各方面申请、协调、赔偿。
不仅经济上受损失,在工程进度上也可能很难进展。
本桥跨越东河,桥位处河段基本顺直,主槽宽度约110m,桥梁与河道基本垂直,上部采用6*20m预应力混凝土简支梁板,下部构造采用桩柱式墩台。
全桥主要分:基础(机械钻孔桩、水下钢筋混凝土、钢筋混凝土系梁);下部结构(钢筋混凝土台身、台帽、背墙、防震挡块);上部结构(预应力混凝土空心板梁、板式橡胶支座、垫石等);桥面系及其它(钢筋混凝土桥面铺装、绞缝、人行道、栏杆、泄水管、伸缩缝、搭板等)。
其主要工程量为:1、机械钻孔及c25水下砼:95m32、c25系梁钢筋混凝土:20.4 m33、台墩身、帽梁c30筋混凝土:449.8 m34、c50预应力空心板梁混凝土749.8m35、桥面铺装混凝土:144 m36、人行道250m7、栏杆250m8、挡土墙88 m39、伸缩缝36 m10、泄水孔46套第二节施工组织编制原则本工程建设在项目统一领导和安排下,本着以质量为核心,对全线施工进行全方位的协调,制定严密的质保体系,严格的安全措施;使得工程保质保量的按期完成。
x x市x x x x大桥维修加固工程实施施工组织方案编制单位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx编制人:xxxxxx审核人:xxxxxx编制时间;xxxx年xx月xx日目录第一章工程概况 (1)第二章施工总体部署 (4)第三章主要施工方案和工艺 (9)第四章质量目标及保证措施 (28)第五章进度控制措施 (32)第六章安全保障措施 (34)第七章文明施工和环境保护措施 (36)第八章拟投入主要机械设备和材料情况表 (42)第九章施工进度计划表 (43)第十章施工平面布置图 (43)第一章工程概况1.1概述xx大桥位于xx市xx镇,该桥共有23 孔,跨径组合为4×16m+4×30m+3×50m+3×30m+9×16m,全桥总长572.05m,桥面宽度为(净)-12+2×2m(人行道)。
上部结构为16米跨钢筋混凝土简支T 梁,30 米跨预应力混凝土简支T 梁,50 米跨预应力混凝土简支T梁,下部结构主墩采用4 根φ120cm 钻孔灌注桩,其余墩采用2 根φ120~150cm 钻孔灌注桩。
设计荷载为汽车-20 级,挂-100,人群荷载为3.5KN/m2,于1997 年建成通车。
1.2检测报告结论与建议xx市xx大桥检测结果表明,桥面铺装、上部主梁、支座、盖梁、桥墩、承台及水下桩基均有不同程度的病害,建议采用如下措施进行修复。
(1)、对墩顶位置贯通横裂、车行道位置少量通长纵裂进行修补;对路面砼破损坑槽进行砼修复,保证行车顺畅;对于主梁、盖梁及桥墩的砼剥落露筋,应先对钢筋进行除锈处理,再进行砼修复;(2)、本桥裂缝主要集中在主梁及盖梁上,对一般性表面裂缝,应及时封闭修补处理,以防裂缝进一步发展。
建议对裂缝宽度<0.15mm 的,涂抹环氧树脂,裂缝宽度≥0.15mm的,进行注浆封闭处理;对缝宽较大的受力裂缝,可先将裂缝凿成“V”形槽,清除槽内混凝土粉末,再进行注浆封闭修补,同时加强裂缝修补后的定期检查。
桥梁维修工程施工组织设计(最新)(1)桥梁维修工程施工组织设计(最新完整版)(1)1. 引言本文档旨在为桥梁维修工程施工组织设计提供最新完整版本的详细内容。
该施工组织设计旨在确保桥梁维修工程能够安全、高效地进行。
2. 施工组织设计原则在进行桥梁维修工程施工组织设计时,遵循以下原则:- 安全性原则:确保施工过程和环境安全。
- 高效性原则:提高施工效率,减少工期。
- 资源合理利用原则:合理配置材料、设备和人力资源。
- 环境保护原则:减少对环境的负面影响。
- 质量控制原则:确保施工质量符合标准要求。
3. 施工组织设计内容桥梁维修工程施工组织设计应包括以下内容:- 施工方案:详细描述施工的方法、步骤和顺序。
- 施工进度计划:制定合理的施工时间表,确保工程按时完成。
- 施工管理组织结构:明确施工队伍的组成、职责和分工。
- 安全措施:制定安全管理制度,保障工人和施工现场的安全。
- 资源配置计划:合理安排材料、设备和人力资源的使用。
- 质量控制措施:制定质量检查、验收和整改措施,确保施工质量符合标准。
- 环境保护措施:制定环境保护方案,减少施工对环境的影响。
4. 施工组织设计的重要性- 保证施工安全:合理的施工组织设计能够提供安全的工作环境,减少施工事故的发生。
- 提高工程质量:通过科学的施工组织,能够保证施工质量符合标准,减少质量问题。
- 控制施工成本:合理的施工组织设计可以提高施工效率,减少浪费,降低施工成本。
- 保证工期进度:合理的施工组织设计可以制定合理的施工进度计划,确保工程按时完成。
5. 总结桥梁维修工程施工组织设计是保证施工安全和质量的重要环节,它能够提高施工效率,控制成本,确保工程按时完成。
在进行施工组织设计时,应遵循安全、高效、资源合理利用、环境保护和质量控制的原则。
以上是桥梁维修工程施工组织设计的最新完整版内容。
桥梁修复工程施工组织设计方案(范本)1. 引言本文档旨在提供一份桥梁修复工程施工组织设计方案的范本。
该方案的目的是确保修复工程的顺利进行,保证施工质量和安全,并最大限度地减少施工期间对交通的影响。
2. 施工组织设计2.1 工程概述修复工程涉及桥梁损坏部分的修复和加固,包括但不限于混凝土修补、钢结构增强和水下施工等工作。
2.2 施工流程修复工程的施工流程应包括以下步骤:1. 确定施工区域:根据桥梁损坏情况确定施工范围,并划定安全区域。
2. 准备施工材料和设备:采购所需的修复材料和设备,并确保其符合施工要求。
3. 施工准备工作:清理施工区域,搭建工作平台和安全防护设施。
4. 桥梁损坏部分修复:按照修复方案进行混凝土修补、钢结构增强等工作。
5. 检测和试验:对修复后的部分进行衡量和试验,确保其符合工程质量要求。
6. 完工和清理:完成修复工作后,清理施工区域并撤除临时设施。
2.3 安全措施在整个施工过程中,应采取必要的安全措施,包括但不限于:- 工人佩戴个人防护装备,如安全帽、安全鞋等。
- 在施工区域设置明显的警示标志,提醒交通参与者注意施工现场。
- 控制和整理施工现场,确保施工区域的安全和有序。
- 严格遵守施工现场的消防和电气安全规范。
3. 资源和时间计划3.1 人员安排根据修复工程的规模和要求,合理安排施工人员的数量和具体职责,确保工程进度的顺利进行。
3.2 设备和材料确定所需的修复材料和设备清单,并根据施工计划及时采购和配送。
3.3 时间计划根据工程的复杂程度和施工组织设计的要求,制定详细的时间计划表,明确各个施工阶段的起止时间和工期。
4. 影响分析与控制措施4.1 交通影响分析分析修复工程对交通的可能影响,并评估影响程度,包括交通拥堵、路线改变等。
4.2 交通控制措施制定合理的交通控制措施,以减少对交通的影响,确保施工过程中的交通安全和顺畅。
5. 环境保护措施制定环境保护计划,包括噪音、污染和废弃物处理等方面,确保修复工程对环境的影响最小化。
桥梁维修施工组织设计doc.完整版桥梁维修施工组织设计1. 引言施工组织设计是指在桥梁维修施工中,根据工程特点和要求,制定合理的施工组织方案,确保施工进度和质量。
本文档旨在详细介绍桥梁维修施工组织设计的各个方面。
2. 施工组织原则2.1 施工安全原则2.2 施工进度原则2.3 施工质量原则2.4 施工经济原则3. 施工组织方案3.1 施工队伍组织3.1.1 施工人员数量及岗位职责3.1.2 施工人员培训和安全教育3.1.3 施工人员的安全保护3.2 设备和材料组织3.2.1 所需设备及规格要求3.2.2 设备的进场安排3.2.3 设备的维护和保养3.2.4 材料的采购和管理3.3 建筑工程组织3.3.1 工程划分和组织3.3.2 施工工艺和方法3.3.3 施工工序和顺序3.3.4 施工过程控制措施4. 施工进度计划4.1 目标4.2 施工工期安排4.3 关键路径和关键工序4.4 阶段性评审和调整5. 施工质量控制5.1 施工质量目标5.2 施工工序检验控制5.3 施工质量记录和报告6. 安全措施6.1 安全生产责任制度6.2 安全检查和隐患整改6.3 应急预案和事故处理6.4 安全培训和教育7. 法律法规附件:施工图纸、合同文件、工作指导书等相关附件法律名词及注释:1. 建筑法:指中华人民共和国发布的《中华人民共和国建筑法》。
2. 劳动法:指中华人民共和国发布的《中华人民共和国劳动法》。
3. 安全生产法:指中华人民共和国发布的《中华人民共和国安全生产法》。
---桥梁维修施工组织设计1. 引言桥梁维修施工组织设计是指根据桥梁维修施工的需要,制定合理的施工组织方案,保证施工效果和质量。
本文档旨在详细介绍桥梁维修施工组织设计的各个方面。
2. 施工组织原则2.1 安全原则2.2 进度原则2.3 质量原则2.4 经济原则3. 施工组织方案3.1 人员组织3.1.1 人员配备及职责3.1.2 培训和安全教育3.1.3 人员的安全保护3.2 设备和材料组织3.2.1 所需设备及规格要求3.2.2 设备的进场安排3.2.3 设备的维护和保养3.2.4 材料的采购和管理3.3 工程组织3.3.1 工程划分和组织3.3.2 施工工艺和方法3.3.3 施工工序和顺序3.3.4 施工过程控制措施4. 进度计划4.1 目标4.2 工期安排4.3 关键路径和关键工序4.4 阶段性评审和调整5. 质量控制5.1 目标要求5.2 工序检验控制5.3 质量记录和报告6. 安全措施6.1 安全生产责任制度6.2 安全检查和隐患整改6.3 应急预案和事故处理6.4 安全培训和教育7. 法律法规附件:施工图纸、合同文件、工作指导书等相关附件法律名词及注释:1. 建筑法:指中华人民共和国发布的《中华人民共和国建筑法》。
四、施工组织设计1、投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字宜精练、内容具有针对性,总体控制在30000字以内);(1)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、挖除旧路面挖除施工工艺流程:桥面铺装混凝土层拆除—垃圾外运—工作场面清洗—检查为确保拆除时其他桥梁部位不受损坏,桥面混凝土铺装层的拆除工作采用切割机将桥面切割成方块,再用挖掘机挖除,用自卸汽车运输。
为提高工作效率,施工中禁止一切车辆来往,对拆除的部位安设警示标志,并设专人看守,避免发生意外。
二、上部结构施工1.测量放线测量人员对内外护栏的结构内边线进行放点,然后用墨线弹出通线。
2.钢筋网片的铺设(1)钢筋混凝土铺装采用HRB400带肋焊接钢筋网片。
钢筋网片在桥上堆放,底下架空,上部用彩条布进行覆盖。
(2)钢筋网片采取平搭式,搭接长度30cm。
钢筋网居中布置。
桥面连续墩墩中心线两侧2m范围内顺桥向钢筋应连续(不设纵向接头)。
(3)网片下部设置与保护层厚度相当的水泥砂浆垫块,每50cm设一个,呈梅花状布置。
垫块强度不低于铺装砼强度。
3.砼标高控制带施工(1)在靠近内、外侧护栏的桥面铺装处各浇筑一条30cm宽度的纵向通长砼标高控制带。
砼带两侧支立角钢作为侧模,角钢顶面高程严格按钢筋砼桥面铺装层的设计标高控制,并在砼带完成施工后及时对其标高进行复核。
(2)砼带施工采用人工摊铺,刮尺刮平,用木抹子将灰浆提到砼表面,使砼表面看不到石子,然后再用铁抹子将砼表面收光,待定浆后用毛刷将砼顶面进行横向拉毛处理,适当控制拉动毛刷的力度,保证拉毛深度为1~2mm并不将砂浆拉起。
(3)施工完毕后及时洒水覆盖养护。
(4)砼带完成施工后松散的混凝土用人工凿除,并清理干净。
4.桥面铺装层砼的施工(1)浇筑时,砼水平运输采用砼罐车,垂直运输采用砼泵车将砼运送到位,利用人工将砼大致摊平,摊铺厚度适宜。
摊平作业应从一联的毛勒缝开始,单幅全宽向前推移。
(2)砼人工摊平后用自制振动梁振实,振动梁的拖拉速度应以使振动梁覆盖范围能振实铺装层砼厚度为宜。
对每一振动部位,必须振动到该部位砼密实为止。
密实的标志是砼停止下沉,不再冒出气泡,表面呈现平坦、泛浆。
对砼裸露面应及时将表面高低处进行局部修整、找平,用平板振动器局部振捣密实,然后用提浆滚将灰浆提到表面,用磨光机磨光,使砼表面看不到石子,再用铁抹子浆砼表面收光,待定浆后用毛刷将砼顶面进行横向拉毛处理,用两道木条控制拉毛的直度,适当控制拉动毛刷的力度,保证拉毛深度为1~2mm并不将砂浆拉起。
(3)在整个砼浇筑成型的过程中,为了保证做到不能踩出脚印,采用两道跳板支承于砼带上。
砼浇筑遇雨,对已成型的砼用彩条布架起覆盖。
(4)一联铺装层应连续施工,中间不得停顿,特殊情况必须停止施工时施工缝采用横向平接缝。
5.铺装层砼养护(1)在砼达到初凝状态后,表面覆盖彩条布保温保湿养护7天,以防止砼表面出现收缩微裂纹。
(2)砼抗压强度低于25Mpa前不得承受行人或其它物件的荷载,低于设计强度前不得通行各种车辆。
(2)工期保证体系及保证措施工期保证体系框图1、物资供应超前计划,做到供应及时。
2、确保施工资金到位。
3、加强工地机械维修能力,确保机械完好率和出勤率。
4、自备应急发电系统。
内 部 验 收1、严格按照项目部下发的各工点施工进度计划组织均衡生产。
2、按照项目部下发的施工进度做好各项工程的工期分割计划,并组织施工。
3、按时检查已完工程的质量和施工工期是否满足分割计划的要求。
4、制定施工队工期、质量奖罚制度内部验收后兑现。
保证工期合理化建议施 工 队 1、加强职工思想政治工作,信守合同工期、工程质量的教育。
2、协调搞好当地群众关系排除外界干扰。
3、加强提高职工施工技术素质教育。
1、测量控制准确无误。
2、技术指导准确无误。
3、质量检测准确及时。
4、处理施工技术疑难及时准确。
5、做好工期分割按月下达施工计划和计价。
工期保证体系工期目标:合同约定 项 目 经 理对项目所属各单位签订包保责任状 工 程 技 术 部 安 全 质 量 部 物 资 设 备部综合办公室 计 划 部工期保证措施本工程应在保证工程质量和安全的基础上,确保施工进度。
施工中以总进度网络计划为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各分项管理、技术措施为保护手段,进行施工全过程的动态控制。
一、进度控制的方法1.按施工阶段分解,突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索,以计划中起止里程碑为控制点,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则,达到保证控制节点的实现。
2.按专业工种分解,确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡并强调相互间的衔接配合确定相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。
通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
3.按总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。
二、实行施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作将产生的影响,在此基础上制定调整措施,以保证项目最终按预定目标实现。
三、后勤保障措施我方将加强后勤管理,制定各方面的后勤保障措施。
对本工程我方将采用全天候工作制,合理安排施工人员的休息,做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。
后勤服务人员要做好生活服务供应工作,防止集体食物中毒影响工程进度。
四、奖惩措施我方将按阶段采用奖罚分明的考核制度,保证施工进度的准点完成。
1.制定施工进度考核办法,运用经济杠杆的调节作用,经济分配与进度完成情况挂钩,奖惩分明。
2.我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时,将向全体员工进行严格履行合同的宣传教育,使每个员工清楚地认识到履约的责任和义务,从而认真地执行保证工期的各项措施。
(3)工程质量管理体系及保证措施一、质量方针、目标1、质量方针周密策划精心建造优质高效实现承诺质量方针释义:周密策划——在合同开始履行、各项质量活动开始就要进行认真、细致、缜密的策划,设定目标,策划实现目标的途径和方法,合理利用资源、节能降耗、减少污染、保护环境,包括管理创新和技术设计创新,这也是PDCA管理模式的要求。
精心建造——要求项目全体员工按照策划所制定的各项目标、形成的文件、规定、要求,精心施工,担负好总包单位的责任,严格管理、精细管理、精益求精、精雕细刻,建造过程精品,保证精品工程。
优质高效——要求质量管理体系的运行过程和过程结果是建造优质工程、提供优质服务。
工程施工过程是工期快、质量好。
要不断完善质量管理体系,并持续提高运行效果,以工程适应工程建设市场的变化趋势、满足不断提高的优质工程标准和顾客的要求。
实现承诺——要求质量活动的结果是实现对业主的承诺,满足合同要求,满足顾客的期望和需求,诚信经营,全体员工对顾客负责,对社会负责,说到做到,信守诺言。
2、质量目标工程质量一次验收合格率100%,主体工程优良率不低于95%,其他分部工程和分项工程优良率不低于90%;按照企业卓越管理与精细化项目管理模式,依据公司质量管理体系要求,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理。
二、工程质量管理体系1、质检体系:项目部设有技术室,配备有专职质检员,各施工队和作业班设兼职质检员。
项目部实行分级管理制度,质检工程师配备与其职责相匹配的质检仪器、设备、工具和书籍,为其提供充分的装备。
2、试验体系:项目部设中心试验室,为试验室配备与其相适应的仪器、设备保证工程试验数据的真实准确性,以充分反映结构实体内部质量状况。
3、检测体系:项目部设工程部测量队,配备全站仪、水准仪等,以满足本工程所需。
三、工程质量保证措施1、质量管理(1)、加强质量宣传教育,提高全员质量意识,对参加施工的全体人员进行"百年大计,质量第一"的质量教育。
质量好坏关系着国家财产和人民生命的安全,关系着施工企业的声誉,要把质量做为企业的第一生命。
认真搞好工地宣传,采用现场分析会、观摩会、短期培训等形式,不断提高全员的质量意识,参加施工员牢固竖立"质量第一、信誉第一"的思想。
(2)、实行经济质量责任制,把施工质量和全员的经济收入挂钩,以增强每个人的责任感和自觉性。
用工作质量保证工序质量,用工序质量保证工程质量,把工程质量创优目标落到实处。
(3)、健全机构,加强组织领导。
针对本工程的工程特点,设置专职的质检检查、监督机构小组,项目部下设质量安全检查部,配专职质量检查工程师,各施工队配专职质检员,购成自上而下的持检网络,各级质量管理人员由会管理、懂技术、有经验的干部担任,做到一票否决制,使各施工工序始终处于受控状态。
(4)、做好技术质量交底,严格质量审核制度,在各分项工程开工前,要认真做好技术交底工作,向参与该项工程管理及操作人所有人员进行细致的技术交底,讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其它技术要求,使管理者明白如何管好,操作者知道如何操作,同时在施工全过程中坚持质量审核制,对质量体系工序质量、已完工程质量等方面定期审核,确保质量活动的正常实施。
(5)、严格规章制度,狠抓目标落实。
在施工全过程坚持贯彻执行工程质量双检复核制度、隐蔽工程检查签证制度,质量事故报告制度,努力做到质量管理工作规范化、制度化。
项目部每月,施工队每周开展一次质量评比活动,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查达到有效控制。
各级施工管理人员要建立岗位责任制,依据各自的岗位工作职责,坚持做好质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题,项目部、架子队、施工班组要逐级签订质量保证责任书并依据质量保证责任书中的质量目标实现情况,严格考核与奖罚。
(6)、强化计量工作,完善检测手段。
计量工作涉及到施工生产和经营管理工作的各个坏节,计量的准确与否直接关系到质量的好坏,为此项目部配置专门的工程师负责本项工作,加强对计量工作的管理。
同时积极完善检测手段,充实检测技术力量,并配备先进的检测仪器,施工中按规范和工程实测情况确保检测频率达到100%(7)、严格控制原材料质量,抓好各项施工工艺。
严格控制各种原材料的质量,对每批进场的原材料必须进行质量抽查,并记录在案。
不合格的材料坚决不能进场。
对每一项工程状况、设计标准、技术规范不清楚的,不准开工,隐蔽工程不合格不覆盖,上道工序不合格不交接,严格按照设计和施工方案的工艺流程进行操作,保证工程质量。
(8)、预防为主,突出以预防为主的原则,以创优质工程为准绳"创优质、树样板、争贡献",每一个分项工程都必须做样板,经三方验收合格,方可大面积施工。