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工时定额管理信息系统单位：时间：内容提要1.工时定额管理信息系统定义及建立工时定额管理信息系统的必要性2.工时定额管理信息系统详细说明及分析3.计算机辅助定额制定第一章工时定额管理信息系统定义及建立工时定额管理信息系统的必要性大家对2000～2001年的股市并不陌生，那时候号称网络股时代，随便什么上市公司只要建立一个门户网站就可以变成网络股，股价被炒得很高。
好像企业随便建立一个网站就可以搞EC、就可以搞B2B、B2C，就可以为企业带来丰厚的利润，后来网络股神话的破灭事实证明了电子商务并不是那么简单，在企业内部没有高度信息化的基础上搞电子商务尤如建空中楼阁，所以我们还得回过头来建企业内部的MIS（管理信息系统）提高企业的信息化水平。
为什么我们要迫切的搞企业信息化？中国是一个以制造业为基础的发展中国家，在发展上很大程度要依赖于制造业的繁荣。
在改革开放大潮的冲击下，特别是中国加入WTO已后，制造业企业面临着严峻的挑战。
如何迎接这一挑战，在市场中站稳脚跟，进而栖身国际市场，这成了制造业乃至所有企业最关心的问题。
虽然我们早已意识到信息是管理上的一项极为重要的资源，管理工作的成败取决于能否做出有效的决策，而决策的正确程度则在很大程度上取决于信息的质量。
但是随着生产社会化趋势的扩大，科学技术的进步、人类知识总量的增长速度不断加快，以及市场竞争的日益激烈，我们那些传统的手工处理信息的方式和多年积累起来的孤岛式的信息系统已经不能满足的企业对信息的需求。
随着计算机技术、通信技术、网络技术为代表的现代信息技术的飞跃发展，并且广泛的应用于现代管理，令人欣慰的是近年来我们越来越多的企业已开始引进了ERP先进的管理思想和系统，并将它运用到实际管理工作中去，也收到了较好的成效。
而ERP也越来越受到企业界的高度重视，有更多的企业认识到需要在企业中建立起符合国际规范的管理模式、借助于现代化的计算机管理手段来不断提高自身的管理水平和企业的综合实力。
计算机在劳动定额管理中的应用完成单位：人力资源部完成人员：马东强张峰沈宁张超二〇一一年十二月计算机在劳动定额管理中的应用摘要：由于定额的条件纷繁复杂,各种工序的千差万别,培养熟练的定额管理人员需要较长时间,手工计算也容易出错,效率极低。
为使劳动定额的制定和管理适应现代企业管理和公司信息化管理的要求,设计实现了计算机辅助劳动定额制定与管理系统......关键词：计算机劳动定额应用劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下,对生产单位合格产品或完成一项工作任务的活劳动消耗量所预先规定的限额,劳动定额是编制企业内各项计划、合理组织生产的基础,是改进生产技术,挖掘劳动潜力的重要手段,是企业内部进行成本控制,评价经济效益的重要依据,是衡量职工贡献大小、实现按劳分配的必要尺度,是现代企业科学管理的重要组成部分。
在劳动密集型企业中,劳动定额的地位特别重要。
由于定额的条件纷繁复杂,各种工序的千差万别,培养熟练的定额管理人员需要较长时间,手工计算也容易出错,效率极低。
企业的不同,工序与计算方法也有很大差别。
因此劳动定额软件需要满足以下几个基本条件:(1)根据工作环境变化,对各种基本数据能够进行适时调整。
工作环境的不同,定额数据将会发生很大变化,需要根据实际生产工序不同,条件的变化,及时进行调整。
(2)工序是由条件来决定,不同的条件下,工序的定额数也不同。
(3)在工序与条件确定后,二者组合的不同,计算公式有很大的区别，系统需要根据条件的不同,选择匹配的公式进行计算。
随着公司生产经营的不断发展,为使劳动定额的制定和管理适应现代企业管理和公司信息化管理的要求,我们以煤炭开采劳动定额管理为切入点设计实现了计算机辅助劳动定额制定与管理系统。
该系统是以各种劳动定额计算模型为核心、以体系结构为框架、以各种规则及系数作为平衡劳动定额的手段来克服传统劳动定额制定与管理过程中定额平衡性差、劳动强度大、工作效率低等缺点。
该系统的实施有助于提高企业定额的制定效率和管理水平,以满足企业现代化管理的需要。
森林资源调查劳动定额管理体系研究劳动定额管理是森林资源调查单位内部管理的重要内容，不仅关系到森林资源调查工作的顺利开展，而且与林业规划单位的经济效益和持续发展息息相关。
由于森林资源调查是林业管理的前提，对于推动林业各项工作的有序开展起着重要作用，所以必须以强化劳动定额管理为切入点，为森林资源调查奠定坚实基础。
从概述森林资源调查入手，对其建立劳动定额管理体系的必要性和策略进行研究。
标签：森林资源调查；林业；劳动定额管理；管理效率1森林资源调查概述森林资源调查实质上就是指对某些特定范围内的森林，根据预先确定好的调查目的，利用各种技术手段，如遥感、测量、数据处理以及测树等，全面系统地进行森林资源相关信息的收集和处理。
调查工作具体包括以下内容：森林资源的数量、资源的质量、结构分布、生长状况以及消耗情况等等，同时还包括与森林资源相关的社会、自然和经济等条件。
较为常用的调查方法有全面调查法、典型调查法、综合调查法及抽样调查法等等。
在进行具体调查时，一般都是按照调查目的、对象、现有资料、技术条件、成果要求、林区自然条件等状况，并借助地面或是航天手段来予以实施。
现如今，在林业工作者的不懈努力下，我国已经建立起了一套比较完整的森林资源调查体系，由于该体系分为三种类别，故此又被称之为森林资源调查三级体系，具体内容如下：1.1森林资源连续清查森林资源连续清查可简称为一类清查，它不但是国家森林资源监测的主体，而且也是获取各省乃至全国范围内森林资源面积、覆盖率、结构、蓄积和变化情况的科学方法，由此类清查得出的结果通常都会作为国家最权威的林业基础数据，由此看来，此类清查具有非常重要的地位和作用。
一类清查主要是由国家林业行政主管部门负责组织，并由各省级林业行政主管部门负责落实实施，其每隔5年开展一次，清查的具体范围是省级行政区域。
一类清查的理论基础是数理统计，所遵循的是系统抽样原则，并以5年作为一个周期进行重复调查。
通过一类清查不仅能够准确地掌握当前森林资源的现状及其变化规律，而且还能够对森林资源未来一段时期的发展趋势进行预测，正因如此，使之成为评价森林资源可持续发展的重要工具之一。
2022年-2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师通关提分题库(考点梳理)单选题（共30题）1、（）以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。
A.工作年限薪酬体系B.专业技能薪酬体系C.能力薪酬体系D.技能薪酬体系【答案】 D2、内部招募的主要方法是（）。
A.熟人推荐法B.上门法C.借助中介D.发布广告【答案】 A3、生产岗位技术业务能力规范的内容不包括（）。
A.应知B.应会C.应精D.工作实例【答案】 C4、（）是指企业组织结构模式的选择以及各层级职能和业务部门的一项基础工作。
A.定编B.定岗C.定员D.定额【答案】 A5、以下关于社会保险的说法，不正确的是（）。
A.社会保险不具有强制性B.社会保险当事人不能自行选择保险项目C.社会保险当事人不能自行选择是否参加保险D.劳动者的物质帮助主要通过社会保险来实现【答案】 A6、下列关于管理者训练法的表述正确的是()A.其优点是不影响工作B.是一种信息双向性交流的培训方式C.是产业界最为普及的管理人员培训法D.学习者自主性强【答案】 C7、适合行为调整和心理测验的培训方法包括角色扮演法和（）A.拓展训练B.试验训练C.模拟训练D.篮筐训练【答案】 A8、薪酬制度体现为企业（）、任务和手段的选择。
A.对薪酬管理的设计政策B.对薪酬管理内容的体现C.对薪酬管理运行的目标D.对薪酬管理水平的体现【答案】 C9、企业防范培训风险，应根据（）原则考虑培训成本的分摊。
A.利益获得B.利益补偿C.利益均沾D.利益均等【答案】 A10、培训课程的设计策略不包括（）。
A.基于学习风格的课程设计B.基于资源整合的课程设计C.基于课程媒体式教学设计D.对课程设计效果的事先控制【答案】 C11、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法错误的是（）。
A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标【答案】 A12、面试时应从应聘者（）开始发问，然后再过渡到其他问题，以消除应聘者的紧张情绪。
全国统一市政工程劳动定额一、背景介绍市政工程是城市发展和建设中不可或缺的一部分，它包括道路、桥梁、排水系统、给水系统等基础设施的建设和维护。
为了提高市政工程建设的效率和管理水平，全国统一市政工程劳动定额应运而生。
二、市政工程劳动定额的意义1. 提高工程建设的效率：市政工程劳动定额可以规范施工过程，准确衡量工程所需劳动力和时间，从而提高工程施工的效率。
2. 保证施工质量：市政工程劳动定额详细记录了各项工作的操作规程和标准，通过严格按照定额进行施工，能够确保工程质量的稳定和可控。
3. 促进劳动力管理：市政工程劳动定额提供了具体的工作时间和劳动力需求，有助于施工单位合理安排人员，并对施工过程进行监督和管理。
4. 提高成本控制能力：市政工程劳动定额能够合理预估施工所需资源和时间，从而帮助管理者进行成本控制，避免资源和时间浪费。
三、全国统一市政工程劳动定额的制定1. 统一标准：全国统一市政工程劳动定额按照国家相关标准和规范进行制定，以确保各地市政工程建设的统一性和规范性。
2. 多方合作：制定全国统一市政工程劳动定额需要政府、专家、施工单位和相关行业协会的合作与共识。
各方通过研究和讨论，确保定额的科学性和实用性。
3. 不断修订：市政工程建设的技术和工艺不断发展，市政工程劳动定额也需要随之修订和更新。
定期评估，及时修订，以适应市政工程建设的现实需求。
4. 数据积累：全国统一市政工程劳动定额的制定需要大量的数据支持，包括工程实施相关数据、劳动力数据等。
相关部门需要建立健全的数据管理和采集体系。
四、全国统一市政工程劳动定额的应用与挑战1. 应用范围：全国统一市政工程劳动定额适用于各类市政工程项目的施工阶段，包括道路建设、桥梁建设、给水排水系统建设等。
管理单位应按照定额要求进行统一管理和监督。
2. 技术更新：市政工程建设领域技术不断更新，为了适应新技术、新工艺的应用，全国统一市政工程劳动定额需要不断更新和完善。
3. 地区差异：由于各地市政工程建设的地理环境、气候条件等存在差异，全国统一市政工程劳动定额需要在一定程度上允许一定的地区差异，以适应各地的实际情况。
劳动定额管理制度一、劳动定额的基本概念劳动定额作为一种管理制度，主要包括两个概念：标准工时和标准人工。
标准工时是指完成一定工作任务所需的理想工时，是根据实际工作情况和工艺要求确定的标准。
标准人工是指完成一定工作任务所需的标准工人数量，也是根据实际工作情况和工艺要求确定的标准。
劳动定额是根据科学实验和实践经验确定的，具有普遍适用性和权威性。
它是企业生产经营的基础和依据，可以帮助企业准确评估劳动生产率，合理安排生产计划，提高生产效率，提高企业竞争力。
二、劳动定额的编制步骤1.确定劳动定额的依据劳动定额的编制需要有明确的依据，通常包括工作任务的性质、要求和工作量，以及实际工作过程中的生产条件和工艺要求等。
这些信息都是劳动定额的基础，必须全面而准确地收集和分析。
2.实地调研和测算劳动定额的编制需要进行实地调研和测算，以获取准确的数据和信息。
这包括对工作任务的分析和分解，对工人操作过程的观察和测算，对工艺要求和生产条件的调查和检验等。
只有通过充分的调研和测算，才能得出科学合理的劳动定额。
3.编制劳动定额和进行审查在获得必要的数据和信息后，需要按照一定的方法和标准编制劳动定额，并进行内部和外部的审查。
内部审查主要是由相关部门和专业人员对劳动定额的编制过程和结果进行检查和评估，确保其准确性和合理性；外部审查主要是由相关机构和社会公众对劳动定额的适用性和公正性进行评价，切实保障工人的权益和利益。
4.定期检查和修订劳动定额是一个动态的管理制度，需要定期检查和修订。
企业应当根据生产情况和市场需求对劳动定额进行调整和改进，以满足生产发展的需要和提高生产效率的要求。
只有保持劳动定额的准确性和科学性，才能保证管理工作的顺利进行和企业效益的提高。
三、劳动定额管理制度的相关内容1.建立完善的管理机制劳动定额管理制度必须建立完善的管理机制，包括领导责任制度、管理流程和操作规程等。
领导责任制度是指企业领导对劳动定额的编制和执行负有领导责任和监督责任，必须严格把关和督促执行；管理流程是指劳动定额的编制和审查须符合相关程序和标准，确保管理工作的规范和有序进行；操作规程是指工人必须按照劳动定额的要求和标准进行操作，确保计划生产和满足质量要求。
劳动定额管理方案劳动定额管理方案一、方案目标及背景劳动定额管理是企业用来衡量和核算劳动成本的重要手段，也是提高生产效率和促进员工积极性的重要管理工具。
本方案旨在建立一个科学合理的劳动定额管理制度，实现工作量和绩效的量化管理，提高劳动效率和员工的工作积极性。
二、方案内容1. 确定劳动定额的依据：劳动定额应以工作任务、工作条件和员工能力为基础，通过分析历史数据和实际生产情况，确定工作量和标准工时。
2. 定期更新劳动定额：根据生产工艺和技术的改进，需要定期对劳动定额进行更新和调整，确保其与实际工作情况相符。
3. 设立绩效考核指标：绩效考核是劳动定额管理的重要环节，在劳动定额确定的基础上，制定相应的绩效考核指标，对员工的工作表现进行评估和奖惩。
4. 建立绩效考核奖励制度：根据绩效考核结果，对表现优秀的员工给予奖励和晋升机会，激发员工的积极性和工作动力。
5. 建立绩效考核与薪酬体系的联动机制：将绩效考核结果与薪酬激励相结合，制定相应的薪酬政策，实现绩效和薪酬的有效对应，提高员工的工作动力。
6. 健全监督机制：建立专门的监督机构，对劳动定额的制定和执行进行监督和检查，确保制度的公平公正性。
三、方案实施步骤1. 召开培训会议：对企业员工进行劳动定额管理方案的培训，讲解和说明劳动定额管理的意义和目标，提高员工的认识和理解。
2. 制定劳动定额标准：通过对工作任务和工作条件的分析，确定劳动定额的标准，明确每个岗位的工作量和标准工时。
3. 建立绩效考核指标：根据劳动定额的要求，制定相应的绩效考核指标，明确员工的工作要求和工作表现标准。
4. 进行绩效考核：按照定期的考核周期进行绩效考核，评估员工的表现，及时发现问题并采取相应的改进措施。
5. 实施绩效考核奖励制度：根据绩效考核结果，给予员工相应的奖励和激励措施，提高员工的工作积极性和工作动力。
6. 监督和改进：建立监督机制，对劳动定额的制定和执行进行监督和检查，定期评估和改进劳动定额管理方案。
