安全文明生产制度[1]

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安全文明生产制度
一、适用范围
对生产过程中的人、物、环境联系进行正确的协调和管理,确保安全文明生产,提高管理水平。

本制度适用于本公司安全文明生产的管理。

二、职责
1、各厂厂长是本厂安全文明生产第一责任人,兼任本厂安全文明生产考核小组组长。

2、生产厂长负责日常安全文明生产管理工作。

三、安全文明生产的具体要求。

1、厂区环境要求
(1)、厂区环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具物品要划区域停放。

(2)、职工不随地吐痰,严禁吸烟,不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。

(3)、绿化厂区,美化环境。

2、改善劳动条件,实现安全文明生产
(1)、重视环境保护,严格控制噪声、粉尘污染。

(2)、各种设备的安全防护装置配置齐全,各种安全警示标志清晰醒目,(防火、防冻、防滑、防风、防尘、防电、防跑冒滴漏)措施到位。

(3)、生产现场要有良好的照明条件,保证工人高效工作。

(4)、生产现场无非生产物品,无集尘,无积水,无结冰,无杂物。

3、合理布置作业现场,保证正常生产秩序
(1)、|产品用料摆放整齐,生产场地道路畅通。

(2)、严格执行安全生产作业计划,坚持按工艺、按标准生产
4、做好劳动保护工作,严格劳动纪律。

(1)、工作时按规定佩戴好劳动用品,严格执行安全操作规程。

(2)、现场只能存放生产工作用品,不准存放无关物品。

(3)、严格考勤制度,上班时不准领小孩进车间,不准在车间接待客人。

(4)、坚守工作岗位,工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。

(5)、保持现场、岗位周围清洁,下班时要做到先关电源,达不到交班要求不走。

四、文明生产考核办法
厂设安全文明生产考核小组,由厂长兼任组长,生产厂长任副组长,安全、技术、质量、车间、班组等负责人参加。

1、考核办法
安全文明生产考核小组按照考核细则的规定定期对各班组人员进行考核,每月考核一次。

考核得分85—89分为及格,90—95分为良好,96分以上为优秀。

考核结果当场公布,不及格的按照奖惩制度的规定进行处理。

文明生产考核细则
得分合计:考核结论:考核日期:考核人员:组长:
岗位文明生产考核细则
得分合计:考核结论:考核日期:
考核人员:组长:。