广州白云万达广场5号停机坪广场高德置地广场市场调研报告

高德置地广场项目分析及区位经济分析一．项目分析：1.项目概况：（1）广州高德置地广场是高德置地集团开发的一个超大型商业地产项目，集团成立于1995年,是中国一流的的商业地产开发商及营运商。

公司现正运营的商业项目面积达50万㎡，写字楼项目面积约32万平方米，整体开发的项目超过160 万㎡。

高德置地广场总建筑面积9 2万平方米，包括国际级的购物中心、超甲级写字楼,超五星级酒店和国内顶级的酒店式公寓。

◆珠江新城最大的综合性商业项目，全亚洲唯一的上百间复式店铺汇聚的商场。

四通八达的交通和中央商务区的吸引力带来庞大的消费群。

◆超五星级酒店由管理中东迪拜帆船酒店的朱美拉酒店管理公司负责设计、管理和营运。

◆超甲级写字楼有国内最先进的智能化设施和最高速的电梯，还有独创的国际CE0会所，目前已有美国通用电气、瑞士迅达电梯等多家世界500强企业入驻。

◆国内顶级的朱美拉公寓有最完备的生活、休闲设施和最舒适、尊贵的酒店式服务。

（2）该项目作为城市地标性的综合商业建筑群，规划有22万平米购物中心parkside，分春、夏、中、秋、冬五个主题空间；33万平米甲级写字楼，分A、B、C、D、E、F、H、I共八座塔楼；3.8万平米JUMEIRAH GUANGZHOU HOTEL；8万平米高德公寓；15.7万平米服务式公寓。

高德置地广场有春、夏、中、秋、冬、高德公寓六个项目，其中冬项目为在建项目。

——春, 代表清新与潮流——夏，代表阳光与活力——秋，代表成熟与魅力——冬，代表浪漫与品味2.项目位置高德置地广场，位于广州市天河区珠江新城CBD新城市中轴线上，东起华夏路，西至兴国路，南临花城大道，横贯中央绿核广场和轻轨双塔站出口，在花城大道上横跨1公里。

项目东接地铁三号线、五号线交汇站珠江新城站，西靠地铁五号线猎德站，在高德置地广场一期设有大型公交站场，东西向交通动脉以花城大道贯穿，交通四通八达。

3.项目周边4.公共配套二．区位经济分析1.宏观经济分析（1）城市定位广州——南部龙头，经济中心国家中心城市地位的确立，广州的发展成为过家战略，使得广州的凝聚力和辐射力更加强大。

调查分析——广州白云万达广场目录引言 (1)1发展现状 (1)2项目概况 (1)3项目分析 (2)3.1优势分析 (2)3.1.1品牌优势 (2)3.1.2主力店实力雄厚 (2)3.1.3业态丰富 (3)3.1.4交通便利 (3)3.2劣势分析 (4)3.2.1周边经济发展 (4)3.2.2竞争对手 (5)4展望 (5)5结论 (5)引言白云万达广场于2010年年底正式开业。

这几年引领消费水平飞速发展，更是为白云区的经济建设做出了突出贡献。

同时，还为广州市创造近万个稳定就业岗位，每年产生上亿元税收。

万达所到之处都能得到当地政府和群众多接受和欢迎，同时引领当地市场经济达到新高度，这和万达拥有自己独特的经商模式不无关系。

白云万达广场集购、物休、闲娱乐于一体，为顾客提供一条龙服务。

白云万达广场引进先进的设计理念，拥有众多高档品牌，投入巨资，成为万达集团产业中第一个A级旗舰店。

如广场内的万千百货将引入30多个国际国内一流品牌；投资近亿元的华南首块巨型高清天幕；面积达4.5万平方米的万达希尔顿酒店；另外还有三条步行街，虽然风格一样，但主题却大不相同；就是要把白云万达广场打造成消费者心中的购物天堂，成为广州新的消费圣地。

白云万达广场是万达集团目前已有的的60多座万达广场中A级旗舰店，共计投入资金近五十多个亿，目标就是把白云万达打造成为广州第一的商业地产。

1发展现状万达集团投资建设白云万达广场的初衷就是要让白云万达广场作为广州商业地区的表率，引领新一轮的经济风暴。

然而，几年时间过去了，白云万达广场出乎所有人预料，它并没有达到人们当初对它的期望。

有调查显示，在正常营业时间，本该火爆的商场却只有零零星星的消费者消费者，诺大的商场显得冷冷清清。

只有到了用餐时间，附近的顾客会陆续过来消费，这时候看上去才有点人气，零售业的情况确实不容乐观，顾客甚至可以用屈指可数来形容，完全没有大商场的景象。

而到了周末，周末休息的的顾客会来这里逛逛，这才是商场看到该有的景象，但是零售成交率依然低迷。

白云新市商圈一、新市商圈现状：片区界定：以新市墟商业圈辐射范围为界，北至黄石西路，南至三元里大道，西至石槎路，东至机场路，其中机场高速公路横穿新市镇。

片区背景分析：白云区新市及周边区域是广州市主要的生产制造区，也是珠江三角洲区域基层人才最为密集的工业区。

新市墟一带的基础配套设施齐全，但在整体规划上相对陈旧。

近年来，随着人们的环保意识加强，污染严重的加工工厂纷纷迁离，白云区的居住环境得到一定的改善。

另外，白云国际机场的搬迁、白云新城即将建成、萧岗村的旧城改造等，白云区新市居住环境、交通网络、商业氛围、文化氛围将会迎来一个新的提升，对其商业发展也会起到推到作用。

交通状况：做为白云区的区中心位置，其交通已形成网络状，机场高速贯穿整个新市，相连环城高速和华南快速干线，一般出行的公交线路有78、245、803、832等几十条，道路通达性强。

生活配套设施：家乐福超市、好又多超市、广百百货、国美电器、苏宁电器、百信广场、各大银行、学校等，白云区第一人民医院、新市医院等。

片区楼盘及居住消费群体：主要有金碧新城、汇侨新城、富力阳光美居、纵横缤城、元邦航空家园、百顺台花园、和罄雅居、紫薇花园、紫荆花园、白云花园、嘉裕园等，价格在5000-11000元/m2，比起白云区白云大道、同和镇的楼盘，这个价格水平较低的。

这里消费群体多为普通工薪阶层和生意人，属于中低档消费群体。

片区商场分布：主要以百信广场为中心，以及周边临街铺，辐射范围500m。

商圈周边：地理上新市与G5停机坪，万达广场所在的白云新城商圈邻近，直线距离分别需1.4公里和2.4公里。

（白云新城的商圈调研作为另外一个商圈调研，不在此文档呈现）白云商圈内居住氛围逐渐成熟，白云高尔夫花园、白云骏景花园、汇侨新城、海德花园、紫荆花园……众多高素质楼盘林立，消费能力巨大。

尤其是随着政府“北优”政策的实施、白云机场的搬迁，白云新城的人气将会更加旺盛，消费能力将会进一步提高！据保守估计，白云区居民可支配年消费收入达２３７亿元！广百与家乐福正是看中了白云商圈的巨大消费能力与升值潜力才会选择百信广场。

白云广场调研报告白云广场调研报告一、调研目的本次调研旨在了解白云广场作为广州市的一个重要商业中心的现状和潜力，为进一步的拓展和发展提供参考。

二、调研方法本次调研采用问卷调查法和实地观察相结合的方式进行。

问卷调查主要针对广场周边居民和商户进行，调查内容包括人流量、消费水平、购物偏好等；实地观察则主要着重于广场的商业布局、设施条件等。

三、调研结果1. 人流量：根据调查结果显示，白云广场每天的人流量非常庞大，尤其是在节假日期间，人流量更是超出预期。

白云广场周边居住区和交通枢纽的集聚，使得广场成为了居民购物、娱乐、休闲的首选地。

2. 消费水平：白云广场的消费水平较为中等，大部分顾客以中低收入人群为主。

根据调查结果，白云广场的消费者主要集中在购买日用品、服装、餐饮等方面。

较高-end的品牌店相对较少，因此较高收入群体在此方面的需求较难满足。

3. 购物偏好：根据问卷调查结果，白云广场的主要购物偏好集中在价格实惠、质量保证、种类丰富等方面。

顾客希望能够在广场中找到各类商品，而且价格也要相对合理。

4. 商业布局：白云广场的商业布局比较合理，各类商铺相对均衡。

除了服装、餐饮等常见商铺外，还配有超市、电器店、娱乐场所等。

然而，根据实地观察，一些商铺的经营状况并不理想，可能是因为竞争过于激烈或者经营管理不善导致。

5. 设施条件：白云广场内部的设施条件较为良好。

广场内设有免费停车场、卫生间、休息区等。

但还存在一些问题，如停车位不足、卫生间清洁不到位等，需要进一步改善。

四、调研结论1. 白云广场作为广州市一个重要的商业中心，吸引了大量的人流量，具有巨大的发展潜力。

2. 白云广场的消费水平以中低收入人群为主，需进一步引入高端品牌和服务，满足不同消费群体的需求。

3. 针对白云广场目前的购物偏好，可以进一步完善商业布局，引入更多的种类丰富的商铺。

4. 在设施条件方面，需要加大投入，改善停车位不足、卫生间清洁等问题。

五、建议1. 引入更多高端品牌和服务，提升白云广场的消费水平和吸引力。

广州商场市场调研报告本报告旨在对广州商场市场进行调研，为相关业务决策提供基础数据和市场分析。

以下是介绍报告目的和背景信息的内容。

本调研报告旨在深入了解广州商场市场的现状和发展趋势，为决策者提供可靠的市场情报，以帮助他们制定合适的市场战略和业务发展规划。

作为中国南部最重要的经济中心之一，广州市拥有繁荣的商业环境和庞大的消费市场。

商场作为零售业的重要组成部分，扮演着连接供求双方的桥梁。

因此，深入了解广州商场市场的发展现状和竞争格局，对于企业的经营决策具有重要意义。

通过本次调研报告，我们将综合收集和分析广州商场市场的相关数据和信息，探索市场规模、消费趋势、竞争格局、行业热点等方面的情况，以期为决策者提供有价值的市场洞察和参考意见。

该报告将涵盖以下内容：广州商场市场概况广州商场市场规模和增长趋势广州商场市场的主要参与者和竞争格局广州商场市场的消费趋势和发展热点我们承诺以客观、真实的态度收集和整理数据，确保报告内容的准确性和可靠性。

注：本报告所引内容如无法确认真实性，将不会进行引用。

广州商场市场是一个庞大而充满活力的消费市场，具有很高的发展潜力。

以下是对广州商场市场的整体情况进行的概述：规模：广州商场市场规模庞大，涵盖了多个区域和细分领域。

无论是传统的百货商场还是现代的购物中心，广州都拥有大量的商场供消费者选择。

这些商场不仅分布在市中心地区，还遍布城市各个区域，为市民提供便捷的购物场所。

发展趋势：广州商场市场在近年来呈现出快速发展的趋势。

市场竞争激烈，不断涌现出新的商场和购物中心。

随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，广州商场市场的发展前景十分广阔。

消费特点：广州商场市场消费者需求多样化，包括日用品、时尚服装、电子产品、家居用品、美食等各个领域。

消费者对产品质量和服务质量要求较高，他们更加注重品牌和购物体验。

市场竞争：广州商场市场竞争激烈，很多商场通过提供丰富的商品和服务、组织各类促销活动、引入国内外知名品牌等方式争夺消费者。

广州商场市场调研报告1. 引言市场调研是了解目标市场的重要手段，本报告旨在对广州市的商场市场进行调研分析，为商家和投资者提供决策依据。

2. 调研方法为了全面了解广州商场市场的情况，本次调研采用了以下方法： - 现场观察：对广州市不同区域的商场进行了走访和观察，了解商场的规模、位置以及经营情况。

- 面访调查：通过面对面的访谈，收集了消费者对广州商场的偏好、购物习惯以及消费心理等方面的信息。

- 数据分析：通过收集和分析广州市商场的销售数据、租金数据等，来了解市场的发展趋势和商业氛围。

3. 广州商场市场概况广州是中国的经济中心之一，商场发展迅速。

据统计，广州市商场数量近年来呈现逐年增长的趋势。

目前，广州市区有多家大型综合性商场，从高档奢侈品到平价百货应有尽有。

4. 广州商场的定位和特点在广州市，商场根据定位和特点可以分为以下几类： - 高档奢侈品商场：例如正佳广场、天河城等，这些商场定位高端消费人群，提供名牌商品和豪华购物环境。

- 主题商场：例如太古汇、大家乐购物广场等，这些商场以特定的主题吸引消费者，如娱乐、美食、时尚等。

- 中高档综合性商场：例如万象城、太阳新天地商场等，这些商场汇集了各类品牌，适合不同消费水平的消费者。

5. 消费者对广州商场的偏好通过面访调查，我们了解到了广州消费者对商场的偏好： - 位置便利：消费者更喜欢位于市区或交通便利的商场，方便购物和交流。

- 多元化商品选择：在广州商场中，消费者希望能找到各种类型的商品，包括国际品牌、本地特色和平价百货。

- 购物环境舒适：消费者对商场的环境和装修也很看重，干净整洁、舒适宜人的环境能吸引更多顾客。

6. 广州商场市场竞争状况广州商场市场竞争激烈，主要表现在以下几个方面： - 品牌竞争：各商场都力求引进国际著名品牌，以提升自身的品牌形象和吸引力。

- 租金压力：由于租金的上涨，商场需要寻找更多的租户来分摊成本，因而竞争更加激烈。

- 营销活动：商场之间开展各种促销活动、推出优惠策略，争夺消费者的关注和购买力。

1摘要目前，国内理论界对商业房地产的研究和分析尚不明确，我们须做进一步探索商业房地产项目定位模型研究属于一片空白。

而因市场定位的不准确导致投资额巨大的商业地产开发项目失败不乏其例。

在此,广州白云万达广场的市场定位分析,用多维定位思想构建多维定位模型,对广州白云万达广场项目做出较为科学的定位,形成整套商业房地产定位全程案例,为新开发商业地产项目定位提供有益借鉴。

本文首先提出了项目研究的背景及意义,回顾总结了国内外研究文献。

通过对当前商业地产项目定位理论的评述和典型案例的分析,提出了商业地产项目多维定位模型。

然后,根据多维定位思想和基本模型对广东白云万达广场项目定进行了二个维度的定位分析范围定位分析、方法定位分析。

最后,根据项目多维定位分析对广州白云万达广场项目进行了三个层次的定位实践总体形象定位、建筑设计定位和项目经营定位,定位思想和定位模型能够有效地对商业地产项目进行定位。

关键词商业地产广州白云万达广场（商业地产）市场定位1目录1 绪论 (1)1.1研究的背景及意义 (1)1.1.1研究背景 (1)1.1.2研究意义 (1)1.2国内外研究文献综述 (1)1.3本文要解决的问题 (2)2 商业地产项目案例分析和多维定位模式 (3)2.1商业地产项目典型案例分析及其启示 (3)2.1.1省外城市典型案例 (3)2.1.2省内典型案例 (3)2.1.3商业房地产项目定位的误区 (4)2.2商业地产项目持续核心竞争力定位 (4)2.2.1当前商业地产项目定位理论缺陷 (4)2.2.2持续核心竞争力定位思想的提出 (5)2.3商业地产项目多维定位模式 (7)2.3.1商业地产项目多维定位的必要性 (7)2.3.2商业地产项目多维定位的模式 (7)2.4本章小结 (8)3 广州白云万达广场的市场定位多维分析 (9)3.1市场范围定位 (9)3.1.1国内外购物中心分析 (9)3.1.2购物中心定位评价指标 (10)3.1.3广州商业市场分析 (11)3.2项目方法定位 (11)3.2.1项目定位的目的 (12)3.2.2项目定位的具体方法 (12)3.3本章小结 (13)4 广东白云万达广场市场定位实践 (14)4.1广东白云万达广场市场定位实践 (14)4.1.1总体形象定位 (14)4.1.2建筑设计定位 (14)4.1.3项目经营定位 (14)4.2本章小结 (16)结论 (17)参考文献 (18)致谢 (19)1 1 绪论1.1研究的背景及意义1.1.1研究背景本课题来源于本人对广州白云万达广场项目全程开发过程的思考和研究。