6.7作业流程

工单管理规范1.目的规范工单内/外物料的领用、发放、补料、超领作业流程，提高订单完成效率以及工单关结的时效性，特制定本流程。

2.适用范围工单内各环节领料、补料，发料、请购物料时参照此流程作业。

3.规范性引用文件无。

4.定义对工单发料、物料领料的管控进行的规定。

5.职责5.1 工程负责评估制定工单物料的损耗率，针对超领原因进行分析。

5.2 PMC负责正常订单的物料需求申请以及工单物料的开立，补料需求单的申请。

5.3 采购部负责对正常订单的物料采买以及补料需求物料的采买。

5.4 制造部门按要求填写《领料单》、《超额补料申请单》。

5.5 仓库按照各部门提供的领料单据数量、重量进行发放。

6.作业程序与内容6.1由采购部根据《采购申请单》转单成《采购订单》给供应商。

6.2由仓库根据《采购订单》对供应商来料进行收料。

6.3由PPC根据订单需求开立《生产用料清单》，投料单应详细填写单据编号、工单号、物料编码、物料名称、型号规格、物料数量（依工程制定的物料损耗标准）等相关信息。

当同种物料有两个以上供应商时，应根据客户需求或BOM清单在生产制令单上备注指定的供应商。

否则，仓库将视为该物料对供应商无特定要求，按先进先出原则发放物料。

6.4第二天生产投产的《生产用料清单》必须在第一天下午19:00前发出指令给仓库以及领料员。

6.5仓库管理员应严格按照《生产用料清单》要求的规格、数量发料并做好帐卡记录。

发放物料时应将物料放入交接区、与生产线领料员进行交接，核对若有异常及时反馈给仓库管理员进行处理。

当确认无误后在单据上签字，单据提交帐务员入帐（仓库留底一联、财务一联、PMC一联、生产部一联）。

6.6对于ACF导电胶、各种保护膜、UV胶水等特殊物料不便拆分包装时需整包装发放，超发部分在备注栏记生产存量，可在下次发料时扣减。

6.7制造单位需建立电子台帐对各物料使用状况进行管控并记录于《工单结案状况表》中；生产数量满足工单数量，即对该工单予以关结，如工单数量有差异，则按以下流程作业：6.7.1当生产过程中因来料不良品退仓后，物料不够订单生产，由生产部根据退料数量开《退料单》退仓库，由仓库通知供应商补料后再发放给产线。

受限空间作业审核及安全管理制度1 目的为了加强对进入受限空间作业的管理，预防生产安全事故的发生，保证员工生命和公司财产安全，结合公司实际，特制定本制度。

2 适用范围本制度适用于公司各岗位的安全作业管理。

3 职责1 安委会负责对各规程的执行情况进行监督。

2 生产部负责指定各规程的归口管理部门，票证的填写方式并严格监督执行。

4 主要内容受限空间1凡进入或探入塔、釜、罐、槽车以及管道、下水道、沟、坑、井、池等封闭、半封闭设备及场所作业，统称为受限空间作业。

受限空间2进入受限空间作业，必须办理“受限空间作业票”。

1进入受限空间作业分级。

根据危险程度划分为A级受限空间作业和B级受限空间作业。

受限空间3.1凡属下列受限空间作业均为A级受限空间作业。

a) 正在运行或开停工过程中的工艺装置区抢修维修的受限空间作业，经过吹扫、置换、加盲板、化验分析、仪器检测合格者。

b) 有毒有害介质区域经过吹扫置换，加盲板，仪器检测合格者。

c) 进入受限空间作业的人数在三人以上（包含三人）的作业受限空间3.2凡属下列受限空间作业均为B级受限空间作业。

a) 经认真吹扫置换处理并化验分析、仪器检测合格，通过检查验收的停工检修生产装置的受限空间作业。

b) 润滑油、沥青、渣油罐区及其它安全措施可靠的受限空间作业。

受限空间4“受限空间作业票”的申请及审批。

受限空间4.1进入受限空间的作业负责人向受限空间所在部门提出申请，填写“受限空间作业票”中的申请栏内容并签字。

受限空间4.2部门作业负责人接到申请后，与作业单位负责人共同对作业进行风险识别并制定安全措施，在制定安全措施栏填写有关内容（如果作业票中列出的综合安全措施不能满足时可增加初充措施）并确认后签字。

同时，安排有关人员落实安全措施，并对受限空间内的氧气、可燃气体、有毒有害气体的浓度进行分析。

受限空间4.3部门领导应对现场进行全面检查核对，确认无误后，向作业人员进行施工安全交底，并在审批栏内签字，批准作业。

电池组件生产工艺目录精心整理太阳能电池组件生产工艺介绍组件线又叫封装线，强度。

产品的高质量和高精心整理寿命是赢得可客户满意的关键，所以组件板的封（去边、清洗）——装边精心整理框（涂胶、装角键、冲孔、装框、擦洗余胶）——焊精心整理2.2高质量的原材料，例如：高的交联度的EVA、精心整理由于太阳电池属于高科技产品，生产过程中是非常重要的。

精心整理3太阳电池组装工艺简介：件的随机性，生产出来的精心整理电池性能不尽相同，所以为了有效的将性能一致格的电池组件。

精心整理3.1.2正面焊接：是将汇流带焊接到带的长度约为电池边长精心整理的2倍。

多出的焊带在背面焊接时与后面的电池上面有36个放置电池片精心整理的凹槽，槽的大小和电池的大小相对应，槽的位置将36片串接在一起并在精心整理组件串的正负极焊接出引线。

（primer底漆）以增加精心整理玻璃和EVA的粘接强度。

敷设时保证电池串与玻精心整理将敷设好的电池放入层压机内，通过抽真空定。

我们使用快速固化精心整理EVA时，层压循环时间约为25分钟。

固化温度为镜框；给玻璃组件装铝精心整理框，增加组件的强度，进一步的密封电池组件，延精心整理池与其他设备或电池间的连接。

坏。

精心整理3.1.8组件测试：测试的目的是对电工序工艺规范精心整理精心整理晶体硅太阳能电池片分选工艺规范精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理晶体硅太阳能电池片激光划片工艺规范精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理晶体硅太阳能电池片单焊工艺规范精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理晶体硅太阳能电池片串焊工艺规范精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理。

重工作业程序（ISO9001-2015）1. 目的：为确保库存中的不良品与RMA，重工处理后能符合产品规格，且能识别重工品，及制定重工流程，以防重工的产品未受管制而发生混料情形。

2. 范围：本公司,仓库中之成品与客退品均适用之。

3. 名词解释：3.1 RMA客退品:瑕疵品、客户改版、升级等。

3.2 库存不良品:因设计变更、客户要求变更外观与产品功能特性者。

4. 权责：4.1 生管:负责重工的排程、准备重工物料与物料报废4.2 PE:制定重工作业指示单4.3 QA:执行质量管理作业。

5. 流程图：重工作业管理办法流程图6. 作业内容：6.1需重工之制品：由相关部门判定重工后，于重工品上标示重工原因以及重工方式。

6.2订定重工作业与流程：6.2.1由PE订定重工作业内容与流程，包含需更换或保留之零件。

针对重工制程订定自主检验标准，以及在重工制程所产出特定检验项目。

6.2.2「重工处理作业指示单」应述明重工作业所需之更换物料，以利备齐相关物料。

6.2.3由业务部提出客户对重工品之需求，含客户所需要之标示(例：最新版标签、客户指定标示)、包装。

6.3开重工订单：资材部依据需求单位所发出的联系单或重工指示单，开出重工订单交给制造部/外包作为开工依据，并依「重工处理作业指示单」准备重工所需更换之物料。

6.4领料：由仓库依据资材部发出「重工订单」及「重工处理作业指示单」，发料。

6.5重工作业：6.5.1由仓管将重工所需之物料备齐，制造部/外包依据PE所订定的「重工处理作业指示单」与原属SOP教导作业人员重工作业方式，包含重工标示及位置等。

6.5.2重工作业外观检视，依该机种SOP外观检检站，或依该机种的样品相互比对。

6.5.3品保部依照「重工处理作业指示单」执行巡检作业。

6.5.5重工标示：除客户特定需求之外一律在产品卷标日期最后位置做黑色圆点记号。

如有特殊标示，应于「重工处理作业指示单」另行注明。

最大外包箱重工标示依照客户需求。