物运输, 在向发货商提货时, 向其支付去除物流费用的部分或
全部的货款。当提货商提货时, 物流企业向其索要货款, 如果
提货商拒绝支付, 第三方物流企业有权要求发货商回购货物。
如果第三方物流企业资金实力不强的话可以与银行合作, 发货 商将货物的所有权交给银行, 而银行给发货商提供融资。当提 货商向银行支付货款时, 第三方物流企业可根据银行指令为提 货商送货。如果提货商没有支付货款, 银行可以要求发货商回
1.政策风险 2.管理风险 3.技术风险 4.操作风险 5.人才风险 6.环境风险 7.信用风险 8.法律风险 9.效率风险
2.经营风险
质物风险
品质风险 变现风险
仓单风险
二、物流金融风险的应对策略
(一)风险降低 (二)风险消除 (三)风险保留 (四)风险转移
(一)风险降低
通过改进现有的方式方法和采用新的工作模式,分散和降低物流 金融的风险。
(2)代收货款模式
发货人
1.交货 4.结清货款
2.交货
第三方物流
3.代收货款
用户
代收货款模式
代收货款模式:发货人与第三方物流供应商签订
《委托配送和委托收款合同》,第三方物流供应
商每向用户送货上门同时根据合同代收货款,每
周或者每月第三方物流供应商与发货人结清货款
。与垫付货款模式①一样,代收货款模式的资金
息咨询收益。 可以直接参与借贷获得一部分利差,甚至还可以与金
融机构合作实施供应链的一体化运作,整合整个供应 链条的资金流、物流和信息流,从而获得增值服务利 润。
2.对金融机构的意义
解决供应链上的资金瓶颈和保证供应链条的畅通,有 效提高供应链的运作效率。
对中小银行来说,不仅可以扩展新的融资业务,获得 丰厚的利差,而且可以从细分市场中获取经营优势, 培育自身的核心竞争力,开拓中间收入。