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年度药店员工培训计划表格
1. 培训主题：服务技巧提升
时间：1月
内容：客户沟通技巧、服务态度培养、投诉处理方法
2. 培训主题：药品知识培训
时间：2月
内容：常用药品知识、药品储存与保管、药品说明书解读
3. 培训主题：销售技巧培训
时间：3月
内容：销售技巧、商品搭配推荐、销售策略
4. 培训主题：药物安全知识培训
时间：4月
内容：药物副作用与风险、正确服药方法、常见药物搭配禁忌
5. 培训主题：团队合作与沟通
时间：5月
内容：团队协作、沟通技巧、工作分工与协作
6. 培训主题：应急处理培训
时间：6月
内容：突发事故处理、应急医疗知识、紧急救援技能
7. 培训主题：健康管理知识培训
时间：7月
内容：健康体检指导、健康食谱推荐、日常健康管理知识
8. 培训主题：药店管理培训
时间：8月
内容：仓储管理、人员调配、业绩考核与激励
9. 培训主题：市场营销与促销
时间：9月
内容：市场调研、促销活动策划、营销推广技巧
10. 培训主题：法律法规与职业道德
时间：10月
内容：药店经营法律法规、职业操守与道德规范
11. 培训主题：沟通技巧与客户关系维护
时间：11月
内容：有效沟通技巧、客户关系维护与管理
12. 培训主题：年终总结与展望
时间：12月
内容：年度工作总结、展望与规划、员工表彰与激励。
•表格设计与功能介绍•报名信息录入•数据统计与分析应用目录•表格优化与扩展建议•操作技巧与常见问题解答01表格设计与功能介绍表格整体布局列名设置表头设计根据培训需求，设置姓名、性别、年龄、联系方式等参训人员信息列，以及报名状态、缴费情况等报名流程信息列。
数据区域数据输入数据修改数据验证030201数据录入与编辑功能数据统计与分析功能数据筛选数据排序数据汇总打印与导出功能打印设置导出功能02报名信息录入个人信息填写性别联系电话选择报名者性别。
填写报名者联系电话。
姓名年龄邮箱地址填写报名者真实姓名。
填写报名者年龄。
填写报名者邮箱地址。
课程选择及时间安排01020304课程名称上课时间上课地点课程时长费用支付方式及金额填写费用总额根据课程及时长自动计算费用总额。
支付方式选择报名者支付费用的方式，如支付宝、微信支付、银行转账等。
支付状态根据报名者支付情况自动更新支付状态。
注意事项及协议签署注意事项协议签署提供课程协议供报名者阅读并签署，确保报名者了解并同意课程相关规定。
03数据统计与分析应用分类统计可以按照课程、时间段、地区等维度对报名人数进行分类统计，以满足不同需求。
实时统计通过Excel 表格实时更新和统计报名人数，方便随时查看。
图表展示利用Excel 的图表功能，将统计数据可视化，更直观地展示报名情况。
报名人数统计课程热度分析访问量统计报名转化率课程评价学员年龄分布年龄段划分根据学员年龄数据，将其划分为不同的年龄段，如0-18岁、19-25岁、26-30岁等。
年龄分布统计统计每个年龄段的学员人数，了解学员年龄分布情况。
年龄与课程关系分析结合课程热度数据，分析不同年龄段的学员对不同类型课程的偏好和需求。
其他自定义数据分析统计学员的性别比例，了解男女学员的参与情况。
根据学员填写的地址信息，分析学员的地域分布情况。
记录学员的学习进度和完成情况，以便及时跟进和督促学习。
收集学员的考试成绩或作业评分等数据，分析学员的学习成果和水平。
新员工7天考核期调查表
新员工培训成绩评核表
填表日期：年月日
总经理：经理：评核者：
新员工培训记录表
培训主题：培训讲师：培训时间：
新员工入职培训反馈意见表
姓名：入职时间：所属团队：团队负责人：
行为测评（培
训期间）
团队融入度
测评
稳定性测评各项是5分，
否0分
产品知识考
评
公司制度考评此项每条5分，视回答情况酌情给分
销售技能测评
测评分值
公司测评意见人事行政经理意
见
副总经理意
见
总经理意见时间：新入职员工测评表
新员工培训计划表编号。
企业培训工作表格大全部门培训申请表 (3)部属缺点检查表 (4)从业人员在职培训资历表 (5)个人外部训练申请表 (6)个人训练/教学记录表 (7)观摩报告书 (10)年度培训计划 (11)年度训练计划汇总表 (12)培训课程规划表（续表） (13)提高能力的对策表 (14)提高能力方法表 (16)团体培训申请表 (17)新进职员教育 (18)新进职员教育成果检测表 (19)新员工培训成绩评核表 (20)新员工培训计划表 (21)训练成效调查表 (21)员工（一般职员）指导重点 (22)员工培训报告表 (24)员工培训报告书 (25)员工培训档案 (25)员工培训反馈信息 (26)员工培训计划表 (28)员工培训记录表 (28)员工培训记录表 (29)员工培训需求调查表 (30)在职技能培训计划申请表 (31)在职训练测验成绩表 (32)在职训练费用申请表 (33)在职训练实施结果表 (34)在职训练学员意见调查表 (35)在职员工培训测验成绩表 (36)在职员工受训意见调查表 (37)培训流程图部门培训申请表表中项目仅供参考，实际操作中可酌情增减部属缺点检查表注：分数愈多表示缺点愈多从业人员在职培训资历表个人外部培训申请表姓名部门职位受训机构 申请说明我个人希望参加上项机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希望由公司负担，此项培训必能增加我 未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必依照公司规则通知有关部门。
时间个人如触犯任何公司 规则，愿意由公司扣除本人薪水以抵缴公司代付的学费。
个人外部训练申请表受训课程个人训练/教学记录表各级培训机构工作职责观摩报告书年度培训计划年度训练计划汇总表式一联.・呈核后教育训练部留存培训课程规划表培训课程规划表（续表）提高能力的对策表提高能力方法表6.能积极地透过实际工作培育部属7.透过权限委让，使部属发挥能力团体培训申请表培训目标培训内容及课程概述培训所需经费预估新进职员教育第1步骤公司的概要企业的目的是什么 本公司的经营理念与历史 公司的组织 各部门的工作 公司产品的基本知识 何谓利益 7.底薪、津贴的说明 第2步骤商业基础礼仪 月 日地点讲师1 .修饰外表的重点2 .上班、下班时的规则3 .问候、措词的基本礼节4 . 了解工作流程月 日地点 讲师1.2.3.4.5.6.5.致力于工作的态度6.访问的应对方式7.拜访的规则8.电话的打法、应对法9.与上司或同事的交往方式第3步骤应用于工作月日地点讲师1.指示、命令的接受方式2.工作的步骤、准备3.报告、联络、协商的重要性4.工具、机器的使用方法5.协助、团队精神的重要6.面对会议、洽商7.整理、整顿、决算的重要性新进职员教育成果检测表本新员工培训成绩评核表填表日期：年月日编号一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何?二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核。
培训内容及培训计划表模板培训目的：通过培训，提高团队成员的合作能力和沟通技巧，帮助团队更好地协作，提升工作效率和团队凝聚力。
培训对象：团队成员培训时间：2天培训地点：公司会议室培训方式：讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演培训内容及计划表：第一天上午09:00-09:30 开班仪式09:30-10:30 团队合作的重要性- 介绍团队合作对于工作的重要性- 分享成功的团队合作案例- 讨论团队合作中可能遇到的问题10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 团队建设活动- 进行团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任12:00-13:30 午餐下午13:30-15:00 团队合作的技巧- 学习如何有效地与其他团队成员合作- 掌握团队沟通的关键要点- 学习如何分配任务和协调工作15:00-15:15 茶歇15:15-17:00 团队危机处理- 探讨团队危机常见情况及处理方法- 角色扮演，模拟危机处理情境第二天上午09:00-10:30 团队沟通技巧- 学习有效的沟通技巧- 练习倾听和表达意见的能力- 学习如何在团队中进行积极的反馈10:30-10:45 茶歇10:45-12:00 小组案例分析- 小组讨论团队合作和沟通案例，分析问题并提出解决方案12:00-13:30 午餐下午13:30-15:00 团队沟通技巧实践- 小组活动，练习团队沟通技巧- 角色扮演，模拟团队沟通情境，共同解决问题15:00-15:15 茶歇15:15-17:00 培训总结及反馈- 对整个培训过程进行总结- 请团队成员分享培训收获和反馈- 补充个人学习计划，提出对团队合作和沟通的改进建议以上为团队合作与沟通技巧培训内容及计划表，希望本次培训能够为团队成员的发展和团队的进步提供有益的帮助。
