安全检查和隐患排查治理管理制度
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安全生产检查和隐患排查治理制度范文为了加强安全生产监督管理,落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,促进安全生产工作规范化、制度化,严肃查处各类安全生产违法行为和消除事故隐患,根据《中华人民共和国安全生产法》等制定本制度:(一)安全检查目的督促各单位认真执行安全生产法律、法规,及时排查和消除事故隐患,不断提高安全生产管理水平,有效防范和减少各类事故发生。
(二)检查原则安全生产检查要“查领导、查思想、查管理、查隐患、查落实”;坚持“谁主管、谁检查、谁签字、谁负责”原则。
(三)检查内容1、贯彻安全生产法律、法规及安全生产工作的政策、文件的情况;2、安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程的制定及落实情况;3、安全生产管理机构设置或者人员配备及安全经费落实情况;4、生产经营场所及设备、设施是否符合有关安全生产法律、法规的规定和国家标准或者行业标准的情况。
5、预防职业危害的制度、设备和设施的落实情况;6、从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动和职业病防护用品的落实情况;7、主要负责人、安全生产管理人员安全生产教育和培训考核情况,特种作业人员持证情况以及员工安全教育培训情况;8、重大危险源的登记建档、检测、监控和应急救援预案的制订及演练情况;9、重大事故隐患排查、整改、管理、消除和报告制度落实情况。
(四)检查原则、范围及时间要求1、安全检查按属地管理与分级负责原则进行。
2、各直属单位安全自查每月不少于____次,重点部位每周不少于____次;全系统安全生产大检查每年不少于____次。
3、单位检查每次不低于____个工作日。
(五)检查方式和重点检查采取自查、互查和重点抽查相结合;定期与不定期检查相结合的“三结合”方式进行。
检查重点放在元旦、春节、“五一”、国庆、安全生产月等重要节假日和重大活动期间;生产经营活动任务紧张繁忙时段;防洪、防冻等季节变化时期;高危行业和事故多发领域。
(六)工作要求1、安全生产检查必须由领导带队,必要时可邀请相关单位派专业人员参加。
安全检查及隐患治理制度为认真贯彻落实党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,做到超前管理,防患于未然,以达到安全生产的目的,根据《____定期排查矿井重大事故隐患的规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》及制止“三违”规定,结合我矿实际情况,制定如下管理制度。
一、矿井安全隐患的排查1、矿实行对安全隐患进行“三级排查”制度。
即:由矿、科室、区队分级定期排查隐患、综合管理的办法。
排查事故隐患的方法内容按《____定期排查矿井重大事故隐患的规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》执行。
2、每月1、10、____日由安全矿长负责组织有关人员对全矿井的安全隐患进行排查、分类,确定等级(即A、B、C三级)。
并将隐患排查情况形成会议纪要,发有关单位落实整改。
3、每月____日之前安全通风科组织有关单位对本专业下月安全隐患进行排查,同时总结当月安全隐患整改处理情况。
“一通三防”由总工办负责整理;顶板管理、地测防治水系统由生产技术部负责整理;机电系统、运输系统由机电科负责整理;各专业的安全隐患排查及处理情况必须不少于一式三份,形成书面材料(分别送总工程师、安全副矿长、自存一份汇报用,其他分管人员按需要分别发放)。
4、项目部每周三安全例会,把安全隐患排查作为主要内容之一,由安全经理、队长、技术负责人主持对本区队施工范围内下周安全隐患进行详细排查。
排查内容应写明隐患项目名称、整改措施、预计完成时间、整改及验收负责人属日常重点管理项目的应写明日常重点管理整改负责人,同时总结本周安全隐患整改处理情况。
5、班组安全隐患排查:每班由班组长负责检查施工现场后,将存在隐患填入《现场隐患排查登记本》,并写明主要处理意见现场组织整改,安全员核实后,由班组长、安全员双方签字,安全员现场督促落实。
二、安全隐患的整改1、矿分管领导是本专业隐患项目的整改总负责人,有关单位班组长是隐患项目整改的具体责任人,生产科负责协助分管副矿长做好隐患项目整改的日常管理工作。
安全检查和隐患排除治理管理制度一、目的为强化安全生产管理,建立良好的安全生产环境和秩序,及时发现与消除生产过程中的危险因素,保护员工在生产过程中的安全与健康,保护企业财产不受损失,根据安全生产法和有关法律、法规,制定本制度。
二、范围本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求;适用于____森煌建筑材料集团有限公司对各部门安全检查与隐患治理工作。
三、定义3.1安全检查。
指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动;旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素,并进行记录。
3.2安全隐患。
是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3.3隐患治理。
指为纠正和改善不安全因素,消除危害而开展的各项工作,使之符合安全要求。
四、工作程序____公司应根据自身实际情况,建立隐患排查治理的管理制度,并按照本公司制度管理程序进行审批,以正式文件发布实施;____公司安全环保部应当建立对承包、承租单位隐患排查治理的管理制度,明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责;4.3各部门负责日常检查与周检查,安全环保部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。
4.4每次隐患检查前要制定隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求等。
b排查人员要依据获得的信息和数据,进行分析,作出判断,找出主要问题,即物、人、环境、管理几方面的不安全因素。
必要时可以通过仪器进行检验。
4.5应对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档。
公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估,确定等级。
按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。
五、排查范围与方法5.1隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
隐患排查要包括所有人员(包括各种外部人员)、所有活动(常规和非常规的)、所有场所(公司内部场所以及外部租赁场所等)、所有设施(建筑物、设备及工器具等),同时还要考虑三种时态(过去、现在和将来)和三种状态(正常、异常和紧急)5.2应采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。
安全检查及隐患治理管理制度一、安全检查制度1. 设立专门的安全检查部门或安全检查小组,负责制定安全检查管理制度和方案。
2. 安全检查部门或安全检查小组定期制定安全检查计划,并明确检查内容、方法和标准。
3. 安全检查部门或安全检查小组按照计划对企业的各个环节、区域进行定期检查,并记录检查结果。
4. 安全检查部门或安全检查小组对发现的安全隐患进行及时整改,并跟踪整改情况。
5. 安全检查部门或安全检查小组向企业负责人及相关部门报告安全检查结果,并提出改进意见和建议。
二、隐患治理管理制度1. 企业应建立隐患排查制度,明确责任部门和责任人,并定期开展隐患排查工作。
2. 隐患排查应包括设备设施安全、作业场所安全、人员行为安全等各个方面。
3. 对排查出的隐患要进行分类和分级,根据隐患的严重程度制定整改措施和时限。
4. 企业应建立隐患整改台账,记录隐患整改情况,包括责任人、整改措施、整改时限等。
5. 隐患整改应由责任部门或责任人按时按质完成,并及时向安全检查部门或安全检查小组报告整改情况。
6. 安全检查部门或安全检查小组应及时跟踪隐患整改情况,确保整改到位。
以上制度和措施能够有效的提高企业的安全管理水平,保障员工和财产安全。
安全检查及隐患治理管理制度(2)1目的为加强我厂安全生产监督检查,明确安全检查工作的组织领导,统一检查内容和要求,提高检查效果,逐步实现检查工作的规范化、标准化,特制定本制度。
2适用范围本制度适用于我厂各班组。
3术语安全生产检查是上级机关或生产单位对安全生产状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。
其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实,揭露和排除事故隐患,防止从业人员伤亡事故和职业病的发生,避免我厂生产设施、设备的损坏和财产损失,保证我厂安全生产的顺利进行。
4职责4.1我厂综合安全生产检查工作由安全科组织实施,有关部门(综合科、安全科、技术质检科、班组安全员、义务消防员)负责人组成检查组,每周对我厂进行一次检查。
安全检查和隐患排查治理管理制度范文一、总体要求安全检查和隐患排查治理管理制度的总体要求是:遵守法律法规,预防事故,减少损失;强化责任,落实制度,切实提高安全生产管理水平;健全机制,加强监管,确保安全生产目标的实现。
二、安全检查和隐患排查治理管理机构及职责1. 安全生产管理部门负责制定、组织实施安全检查和隐患排查治理工作,并与相关部门协同配合;2. 生产部门负责组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作,加强隐患整改,完善安全生产管理;3. 相关职能部门按照各自职责,参与安全检查和隐患排查治理工作,对发现的问题及时督促责任单位整改;4. 各级领导对属地范围内的安全检查和隐患排查治理负有最终责任,确保安全生产管理工作有序进行。
三、安全检查和隐患排查治理的周期和流程1. 周期:安全检查和隐患排查治理工作按照年度计划进行,包括定期检查、专项检查和日常检查等;2. 流程:(1)计划阶段:制定年度安全检查和隐患排查治理计划,确定检查内容、时间、范围和责任部门;(2)组织阶段:由安全生产管理部门组织相关部门和单位,制定具体的检查方案和任务分工;(3)检查阶段:按照计划和方案,进行现场检查,记录发现的问题和隐患;(4)整改阶段:督促责任单位立即整改,并定期进行督导和复查;(5)总结阶段:对安全检查和隐患排查治理工作进行总结,提出改进意见和措施。
四、安全检查和隐患排查治理的内容和方法1. 内容:(1)场所、设备的安全性检查;(2)操作和管理规范的检查;(3)人员培训教育的合规性检查;(4)应急预案和应急演练的有效性检查;(5)生产工艺和物料的安全性检查;(6)其他与安全生产相关的内容。
2. 方法:(1)实地走访检查;(2)审查相关文件和记录;(3)听取工作人员和职工的意见和建议;(4)查阅隐患整改情况等;(5)利用先进的安全检查工具和设备进行辅助检查。
五、安全检查和隐患排查治理的督导和考核1. 督导:(1)各级领导对安全检查和隐患排查治理工作负有督导责任,要定期督促和检查工作进展情况;(2)安全生产管理部门负责督导本单位的安全检查和隐患排查治理工作,及时进行督导和指导;(3)相关职能部门和监管部门参与安全检查和隐患排查治理工作,对发现的问题进行督促和整改。
安全检查与隐患排查治理制度是为了保障工作场所安全,及时发现和消除安全隐患而制定的一套规章制度。
下面是一个可能的安全检查与隐患排查治理制度的内容供参考:1. 安全责任分工:明确各部门和职责人的安全管理职责和权责。
2. 安全检查频率:制定定期安全检查的频率,例如每月、每季度或每年一次。
3. 安全检查内容:明确具体的安全检查项目,包括消防设施、电气设备、机械设备、化学品、安全防护用品等。
4. 安全检查流程:规定安全检查的程序和流程,包括检查人员、检查方法、记录方式等。
5. 隐患排查与整改:发现安全隐患后,及时记录并指定责任人进行整改,并制定整改时限。
6. 隐患治理报告:定期向相关部门和管理层报告安全检查情况和隐患整改情况。
7. 安全培训与宣传:组织定期的安全培训和宣传活动,提高员工的安全意识和应急能力。
8. 安全奖惩制度:建立安全奖励机制,鼓励安全行为;对于严重的安全违规行为要进行相应的惩罚。
9. 安全文件管理:建立健全相关的安全文件和记录,包括安全档案、事故记录、应急预案等。
10. 监督与评估:建立监督机制,定期评估安全检查与隐患排查治理制度的执行情况,并及时纠正存在的问题。
以上只是一个简单的参考,具体的安全检查与隐患排查治理制度需要根据实际情况进行细化和完善。
安全检查与隐患排查治理制度(二)是指企业或组织制定的用于管理和控制安全风险的制度。
以下是一个基本的安全检查与隐患排查治理管理制度的框架:1.制定安全管理制度和规范:明确组织的安全管理职责与权限,制定相应的安全管理制度和规范,包括安全责任制、安全生产规程、安全操作规程等。
2.设立安全管理机构:组织安全管理机构,明确安全管理职责和权限,配备专业的安全管理人员,并制定相关的管理流程和应急预案。
3.开展安全培训和教育:组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工掌握必要的安全知识和应急处理能力。
4.定期进行安全检查和隐患排查:制定安全检查和隐患排查的频次和内容,确保各项安全管理措施的有效实施。
安全检查和隐患排查治理制度一、安全基础管理1、安全生产管理机构建立健全情况、安全生产责任制和安全管理制度建立健全及落实情况。
2、安全投入保障情况,参加工伤保险、安全生产责任险的情况。
3、安全培训与教育情况,主要包括:(1)负责人、安全管理人员的培训及持证上岗情况;(2)特种作业人员的培训及持证上岗情况;(3)从业人员安全教育和技能培训情况。
4、开展风险评价与隐患排查治理情况,主要包括:(1)法律、法规和标准的识别和获取情况;(2)定期和及时对作业活动和生产设施进行风险评价情况;(3)风险评价结果的落实、宣传及培训情况;(4)企业隐患排查治理制度是否满足安全生产需要。
5、事故管理、变更管理及承包商的管理情况。
6、危险作业和检维修的管理情况,主要包括:(1)危险性作业活动作业前的危险有害因素识别与控制情况;(2)动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、吊装作业、设备检修作业等危险性作业的作业许可管理与过程监督情况。
(3)从业人员劳动防护用品和器具的配置、佩戴与使用情况;7、危险化学品事故的应急管理情况。
二、现场安全管理1、现场作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况。
2、灰库,渣仓,控制室,休息室,办公室等场所设施的布置。
3、厂区安全主要包括:(1)现场安全通道;(2)厂区道路、安全疏散通道等重要道路情况;(3)安全警示标志的设置情况;三、现场生产管理1、安全信息的管理;2、风险分析制度的建立和执行;3、操作规程的编制、____、使用与控制;4、安全培训程序、内容、频次数及记录的管理。
5、设备的安全控制,主要包括:(1)可能引起火灾、爆炸等严重事故的设备部位是否正常运行,(2)现场工作温度、灰库库容等是否处于安全防线内;(3)灰库及渣仓排放或放空的安全性;(4)其他技术上及机房设备装置的安全方面的隐患。
6、现场操作安全状况,主要包括:(1)放灰,放渣的记录及班组交接班情况汇报;(2)灰库,渣仓控制室的操作与管理。
安全检查与隐患排查治理制度一、制度背景和目的。
安全生产是企业发展的基石,关系着企业的长期稳定发展和员工的生命财产安全。
为了加强企业的安全管理和隐患排查治理工作,制定安全检查与隐患排查治理制度,以确保企业安全生产工作的顺利进行。
二、适用范围。
本制度适用于公司的各个部门和岗位,包括生产部门、后勤部门、行政部门等。
所有从事生产作业的员工都应严格遵守本制度。
三、制度内容。
1.安全检查要求:(1)定期开展安全检查。
每月进行一次全面的安全检查,每周进行一次重点部位的安全检查,发现安全隐患及时处理。
(2)加强安全检查记录。
每次安全检查都要进行详细记录,包括检查时间、检查人员、检查内容、发现问题及处理情况等。
(3)设立安全检查小组。
每个部门应组织安全检查小组,定期对本部门进行安全检查,并将检查结果报告给上级部门。
2.隐患排查治理要求:(1)建立隐患排查制度。
每个部门和岗位都应建立相应的隐患排查制度,明确责任人和排查周期,定期对相关区域进行隐患排查。
(2)发现隐患即时整改。
一旦发现隐患,应及时采取措施进行整改,确保隐患不会对安全生产带来严重影响。
(3)落实治理措施。
对发现的隐患,必须采取有效的治理措施进行整改,并进行跟踪检查,确保整改措施的质量和效果。
(4)建立隐患排查记录。
对每次隐患排查都要进行详细记录,包括排查时间、排查人员、排查内容、发现隐患及整改情况等。
3.责任与监督:(1)明确责任人。
每个部门和岗位都应指定相应的责任人负责安全检查与隐患排查治理工作,同时要加强责任人的安全培训和教育。
(2)加强监督与纪律。
公司领导及相关部门要加强对安全检查与隐患排查治理工作的监督与指导,对违反规定的行为要严肃处理。
四、制度执行与改进。
1.制度执行:(1)各部门要认真执行本制度,做到制度落地、落实、落地。
对于违反制度的行为,要进行相应的处罚和纠正。
(2)公司要建立健全制度执行监督机制,定期对各部门和岗位的制度执行情况进行检查和评估。
安全检查及隐患排查制度1.目的和范围1.1为了发现和查明各种危险源和安全隐患,并及时、有效地排查治理生产安全事故隐患,防范重特大事故发生,监督各项安全规章制度的实施,制止违章作业,防范事故发生和整改隐患。
1.2本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。
2.编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等国家有关法律、法规,以及《风险评价程序》等。
3.职责____公司总裁负责组织公司级综合检查。
3.2安全管理委员会负责组织专业检查和季节性检查。
3.____日常检查由各部门、项目部对各自职责范围内的检查负责。
4.内容4.1安全检查内容4.1.1查思想。
对安全生产的认识、责任心是否强;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。
4.1.2查领导。
是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。
4.1.3查制度。
查公司制定的各项制度执行和健全情况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定部门安全管理制度以及执行情况。
4.1.4查生产工艺和职工操作。
各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。
4.1.5查设备。
机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。
4.1.5查纪律查岗位劳动纪律的执行情况有无擅离岗位做与生产无关的事有无酒后上岗和无证上岗的情况.4.2安全检查形式____公司级安全检查,由公司总裁负责组织,各职能部门参加,检查出的不安全隐患由安全管理委员会负责汇总,分别提交有关部门整改,对整改情况进行跟踪。
4.2.2专业检查和季节性检查,由公司安全管理委员会组织有关人员进行检查,每季度至少一次,对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报安全管理委员会。
安全生产检查和隐患排查治理制度第一条为加强____公司(以下简称某公司)安全生产事故隐患排查治理工作,有效防止和减少各类事故,全面实现某公司安全生产,制定本办法。
第二条安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条本办法适用于某公司所属各单位。
第二章事故隐患分类第四条一般事故隐患。
是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
第五条重大事故隐患。
是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工、停产,并经过一定时间整改治理方能排除,或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。
第三章责任分工第六条某公司主管安全的公司领导责任分工。
(一)负责审批某公司上报的重大事故隐患项目;(二)负责审批某公司重大事故隐患治理资金。
第七条各单位和作业部级领导责任分工。
(一)____贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定,并结合本单位实际,制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则;(二)____并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理,对暂时解决不了的事故隐患逐级上报;(三)按月____研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况,布置有关专业部门制定事故隐患治理方案,对一时不能解决的隐患,____制定相应措施和应急处置预案,落实事故隐患治理资金;(四)____对相关外协单位的事故隐患排查工作。
第八条各专业系统责任分工。
(一)某生产、调度系统1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时,要立即下达停产、停工处理指令,不得违章指挥;2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作,调整运行方式及时安排时间进行解决;3、处理事故隐患时,做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调;4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况,做好指挥预案。
安全检查和隐患排查治理管理制度
一、目的
1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以便制定整改措施,消除隐患和有害与危险因素。
2、保证企业规章制度贯彻落实,确保企业安全生产。
二、责任
1、公司安全科是组织实施安全检查的主管部门。
2、公司及各职能部门下车间、班组检查工作时,必须将安全生产列入重点检查范围。
三、检查重点
易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲压机械和本企业易发生工伤、火灾等事故的设备、工种、场所及其作业人员。
四、检查方法
必须严格坚持专职检查与群众检查相结合,日常检查与定期检查相结合,普遍检查与重点检查相结合。
做到层层把关,堵塞漏洞。
实行公司、车间、班组相结合三级安全检查制度。
五、检查内容
(一)查软件系统:查思想、查管理。
1、查规章制度、操作规程执行情况,有无违章作业现象。
2、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。
(二)查硬件系统:查隐患、查整改、查事故处理。
1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全。
2、查电器设施是否符合定,电线有否乱拉乱接。
3、查消防设施是否按规定配备、健全有效。
4、查作业场所通道是不畅通无阻。
5、查“三违”作业,事故隐患是否及时查处整改。
具体按厂级、车间、班组三级《安全检查细则表》执行。
六、厂级例行安全检查
具体有厂部安全主管部门组织安委会和有关业务部门实施。
1、每年安排二次(6月/12月)全厂性的安全检查。
主要检查内容:查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。
2、每年安排一次专业性的安全检查。
组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器等进行检查。
3、新产品、新项目投产前,除车间组织自查外,厂部要组织有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查,并现场落实解决有关问题,否则不能投产。
4、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。
在本单位全面自查的基础上,厂部组织有关人员对本单位的重点危险部位进行检查。
5、厂部安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。
七、车间检查
1、各车间除配合厂部组织的安全检查外,车间领导每月(20日左右)要按排一次组织有关技术人员对本车间的设备设施使用情况,消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。
发现问题及时反馈安全科、并作好检查记录。
2、新产品、新项目投产前车间领导要组织有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。
对发现的问题立即反馈有关部门进行解决,否则不能投产。
3、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前,车间领导要组织有关人员有针对性的进行节前检查。
需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好,门窗是否完好,用电设备是否断电,是否有漏气、漏水等问题。
4、车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作,防护用品穿戴是否齐全,各种安全防护设施是否完好,安全通道是否畅通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊装、搬运是否符合安全要求,发现问题应及时制止、纠正。
八、班组检查
1、班组每周(周一)由组长组织一次安全检查。
重点检查作业现场是否整洁,各种设备运转是否正常,吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。
钢丝绳卡子是否松动,安全防护设施是否完好,安全制度执行情况。
发现问题及时车间领导,并作好检查记录。
2、组长在每次生产前要进行安全检查。
危险部位和要害设施
要重点检查,生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。
3、操作者在工作前必须进行安全检查。
倒班人员要严格执行交接班检查制度,并认真作好交接班记录。
在生产操作过程中要集中精力,随时注意安全状况,发现问题要立即报告班长或车间领导。
九、隐患整改
1、三级安全检查必须按规定做好书面记录,并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。
对当场能整改的隐患必须责令立即整改,对存在的事故隐患等不安全因素的,下达“隐患整改通知书”。
2、检查中发现重大安全隐患,必须及时报告厂部主管领导或安全科,隐患未排除,严禁进行生产。
3、对查出的不安全隐患,要按“三定四不推”的原则处理。
“三定”是:定整改措施、定完成时间、定整改负责人。
“四不推”是:查出的问题班组能整改的不推到工段;工段能整改的不推到车间:车间能整改的不推到厂;厂里能整改的不推到公司。
4、车间能解决的安全隐患,车间领导要及时安排人员解决。
对安全生产不重视,发现安全隐患无故拖延不解决的,厂安全部科将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。
在期限内仍未解决,由此发生事故或影响生产,厂部将追究单位领导和有关人员的责任。