培训中使用的经典故事

牛顿的故事牛顿是世界闻名的科学家。

牛顿小时候很喜欢动物。

有一次，他的朋友送给他一只狗和一只猫，牛顿收到礼物非常高兴，无微不至地照顾着他的新朋友，为了便于狗和猫出入房间，牛顿在门边挖了两个洞，一个大一个小，有人问他，你为什么要挖一大一小两个洞呢，牛顿回答说：“狗从猫洞里能过去吗”?牛顿的童年是不幸的，出世前三个月爸爸就去世了。

两岁时，妈妈又改嫁到邻村。

牛顿只好与外婆相依为命。

他从不乱花钱，唯一的爱好就是搞一些小工艺，把零用钱聚起来，买了锯子、钉锤等一类工具，一放学就躲在房子里敲敲打打。

牛顿学习时精神很专注。

有一次煮鸡蛋，心里想着数学公式，竟误把手表当作鸡蛋丢进了锅里。

还有一次，从早晨起就计算一个问题，中饭都忘了吃。

当他感到肚子饿时，已暮色苍茫。

他步出书房，一阵清风，感到异常的清新。

突然想到：我不是去吃饭吗？怎么走到庭院中来了！于是他立即回头，又走进了书房。

当他看到桌上摊开的算稿时，又把吃饭的事忘得一干二净，立即又伏案紧张地计算起来。

爱迪生的故事爱迪生是世界闻名的发明家。

他小时候因为家里穷,只上了3个月学,十一二岁就开始卖报．他热爱科学,常常把钱节省下来,买科学书报和化学药品．他做实验的器具,是从垃圾堆里拣来的一些瓶瓶罐罐。

爱迪生12岁的时候,在火车上卖报．火车上有一节给乘客吸烟的专用车厢,车长同意他在那里占用一个角落．他把化学药品和瓶瓶罐罐都搬到那里,卖完了报,就做各种有趣的实验。

有一次,火车开动的时候猛地一震,把一瓶白磷震倒了．磷一遇到空气马上燃烧起来．许多人赶来,和爱迪生一起把火扑灭了．车长气极了,把爱迪生做实验的东西全扔了出去,还狠狠打了他一个耳光,把他的一只耳朵打聋了。

爱迪生钻研科学的决心没有动摇．他省吃俭用,重新做起化学实验来。

有一次,硫酸烧毁了他的衣服;还有一次,硝酸差一点儿弄瞎了他的眼晴。

他没有被危险吓倒,还是顽强地做实验。

爱迪生试制电灯,为了找到一种价钱便宜、使用时间长的灯丝,不知做了多少次实验．他常常在实验室里一连工作几十个小时,实在太累了,就躺在实验台上睡一会儿．他这样不懈地努力,终於找到了合适的灯丝,发明了电灯．后来,爱迪生又发明了电影、留声机......他一生中发明的东西有1000多种．居里夫人的故事居里夫人是法国籍波兰科学家，研究放射性现象，一生两度获诺贝尔奖。

我的培训故事：
我记得那是我进入职场的第一年，公司为我提供了一次专业培训的机会，这次培训对我来说是一次宝贵的经历。

培训在一个周末在公司的会议室进行，由一位经验丰富的行业专家主持。

这次培训涵盖了最新的行业知识和技能，包括项目管理、团队领导力、沟通技巧和解决问题的能力。

我充满了期待和紧张，因为我知道这次培训对我职业发展的重要性。

在培训过程中，我积极参与讨论，并尽力将理论知识应用到实际工作中。

我与同事们分享了我的想法和经验，并从他们的反馈中学习。

我意识到，虽然我已经有了基础的知识和技能，但还有很多我可以学习和改进的地方。

培训结束后，我感到自己有了明显的成长和提高。

我对我的工作有了更深入的理解，我的技能得到了提高，我对自己的职业发展有了更清晰的愿景。

我也认识到了自我学习和不断进步的重要性。

在接下来的几个月里，我继续应用在培训中学到的知识和技能，并取得了显著的成果。

我成功地领导了一个重要的项目，我在团队中的领导力和沟通技巧也得到了同事和上级的认可。

回首这次培训，我深感它对我职业发展的影响。

我不仅获得了宝贵的知识和技能，还学到了如何持续学习和成长。

我将继续利用这些经验和教训，不断努力提高自己，实现我的职业目标。

培训游戏-阿水的故事前言在组织培训时，对于学员的参与度是一个非常重要的指标。

而一些有趣、生动、易于理解的游戏，可以很好的提高学员的学习积极性和参与度。

本次培训游戏以一个真实的故事为基础，通过角色扮演和讨论，让学员更好的理解培训内容。

游戏背景故事的主人公叫做阿水，他曾经是一名优秀的程序员，但却因为某些原因，失去了他的工作。

而在找工作的过程中，他意识到自己对产品的理解不足，于是决定参加相关的培训课程。

在培训过程中，阿水遇到了一位非常出色的讲师，并受到他的指导，阿水学习到了许多新的知识。

最终，阿水获得了一份理想的工作，成为了一名优秀的产品经理。

游戏流程游戏分为三个环节：角色扮演、小组讨论和评价。

首先，学员们将被要求分成小组，每组分别扮演阿水、讲师和HR三个角色。

然后，通过讨论会议形式，学员们将模拟讲师指导阿水的情况，讨论包括但不限于以下问题：•阿水为什么失去工作？•阿水为什么感觉自己对产品的理解不足？•讲师如何指导阿水进行学习？•阿水如何在学习过程中克服困难？•HR是在什么时候注意到了阿水的情况，为什么选择招聘他？讨论结束后，每个小组将介绍自己的结果和想法，并讨论他们之间的不同点和相似点。

最后，学员们将被要求自己的体验并做出评价。

游戏目的通过这个游戏，学员们将能够：•更好地理解产品经理的工作职责和技能要求•分析阿水失去工作的原因，并了解在现实工作中遇到的困难•了解好的讲师应该如何指导学生，引导学生真正理解事情的核心•提高学员们的团队协作能力和沟通能力•建立个人经验和体验，进一步应用到今后的学习和工作中这个游戏不仅可以让学员们更好的理解产品经理的要求，也可以提高学员的参与度和培训效果。

通过角色扮演和讨论，学员们将更好的体验和理解培训课程的内容，从而推进个人的学习和工作。

天津出差培训火车兰的故事
天津客运段职工实训基地位于天津市西青区，始建于XX年XX 月，占地面积1411.69平米，建设总投资300余万元，该基地历时近一年建成完工，并于XX年XX月正式投入使用。

在实训教室里，一名正在通过视频监控观察学习的职工说道，"以前类似的培训，受条件限制，代入感不强，但是现在这种"沉浸式"培训使我们像置身车上一样。

"新学员一般会先通过大屏幕的直播进行培训，先从理论上、感官上有一个直观的认识，然后再进行有针对性的训练。

“跟传统的培训方式比，这样的新模式能够让职工快速地进入角色，还能使他们的学习积极性有所提高，从被动式的接受变成主动地学习。

”天津客运段车队长说道，“这样的训练让职工在实际的工作中，能够更加快速地到位。

完成一轮培训后，他们能够更快速、更准确地掌握各项服务和应急等技能，并投入现场进行应用。

”
在复兴号车厢模型内，乘务员正在进行服务礼仪的培训。

天津客运段副段长介绍道，除了实训教室以外，实训基地还有两个部分，分别是办公区和教学区。

办公区包括有办公室、教研室、备品陈列室、心理减压室等，主要用于与教学有关的相关辅助工作。

教学区由语言实训室、形体训练室、化妆实训室、段史教育室等组成，能够满足不同专业的专项培训需求。

教授的西裤
一位教授精心准备在重要会议上的演讲，会议的规格之高、规模之大都是他平生第一次遇到的。

全家都为教授的这一次露脸而激动，为此，老婆专门为他选购了一身西装。

晚饭时，老婆问西装合身不，教授说上身很好，裤腿长了那么两公分，倒是能穿，影响不大。

晚上教授早早就睡了。

他的妈妈却睡不着，琢磨着儿子这么隆重的演讲，西裤长了怎么能行，就把西装的裤腿剪掉两公分，缝好烫平，然后安心的入睡了。

早上五点半，老婆睡醒了，想起老公西裤的事，心想时间还来得及，便拿来西裤又剪掉两公分，缝好烫平，惬意的去做早餐了。

一会，女儿也早早起床了，就想起爸爸西裤的事情，寻思自己也能为爸爸做点事情了，便拿来西裤，再剪短两公分，缝好烫平 ......
这个裤子还能穿吗？
启示：
故事中的主人公们因为沟通不到位，付出了三倍的劳动得到的结果却是废了一条裤子。

究其原因，首先教授没有明确目标和分工——裤子要不要剪短，由谁来剪断，其次老妈、老婆、女儿在行动之前没有征询家庭（项目组）其他成员的意见。

所以造成吃力不讨好的结局，所以我经常讲：沟而不通，费时误工。

这种情况在我们的商务活动中非常多见，由于缺乏沟通，两个小组同时对一个版本进行升级，结果两个版本合不在一起；由于缺乏沟通，商务人员的行动和客户的需求发生偏差，造成大量的返工和浪费；由于缺乏沟通，冲突不断出现，造成与客户矛盾重重，项目组内部凝聚力下降，甚至关键人物拂袖离
去。

我见过不少人总希望通过默不做声的多干活来弥补自己的拙于沟通的缺陷，孰不知商务活动中用蛮干的方式是很难解决问题的，而通过有效沟通就能起到事半功倍的效果。

10个经典故事带你了解品质及其重要性这是10则有关质量的故事。

有民间传说，有真实案例，有中国寓言故事，有外国故事，用简单、通俗的话语说明质量的真理。

可以用来培训员工质量意识，也可用作质检培训的教材，还可做质量的宣传资料，做质量一定要知道这十则故事。

故事一魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？” 扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。

”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。

由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。

一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。

而我是治病于病情严重之时。

一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。

”故事二有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。

客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。

有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。

读而思duersi品质思考：这两则故事都说明了一个道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。

事前控制就是要做好预防，俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后。

品质的成功之道就在于预防。

故事三有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。

所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。

结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。

红色经典小故事（红小丫的故事）培训课件大家好!我是一（2）班的张悦祺。

今天我要讲一位长征路上红小丫的故事。

长征路上的红小丫参加红军后改名王新兰。

她是红军长征中年龄最小的女红军，她加入红军的时候才9岁，因为她人小，别人走一步，她得跑两三步，才能跟上队伍。

1935年3月30日晚上，不满11岁的王新兰，由宣传队的大哥哥们搀扶着，在爆豆似的枪炮声中登上木船渡过了嘉陵江，开始了万里长征。

王新兰被分在了宣传队，他们带着乐器，什么快板、笛子，洋鼓，边走边宣传鼓动。

年纪小小的王新兰很聪明，许多东西一学就会。

她不仅会打快板、唱歌，还会讲笑话，她走到哪儿，哪儿就有笑声。

可是，半个月以后，就听不到她的笑声了，她染上了重伤寒。

王新兰躺在担架上，心如刀割，一再要求把她留下。

同志们都说：“那可不行，等你好了，还要看你跳舞，听你唱歌呢！”奇迹发生了。

同志们抬着王新兰走了个把月，她开始能吃东西了，脸色也好多了，能坐起来了。

死神与王新兰擦身而过，她的病好了。

部队来到了雪山脚下。

每人发了一块布，把脚裹上，每人还喝了一碗辣椒水。

队长说山上冷，让大家把所有能穿能戴的都套上。

来到山脚下，凉气袭人。

爬上雪山，一会儿晴，一会儿阴，有时下雨，有时下雪。

宣传队员们在寒风飞雪中刚把宣传棚搭好，大部队就开始到来了。

王新兰打起了小竹板：同志们，加劲走，赶快穿过大风口。

莫歇劲，莫逗留，“三不准”要求记心头。

累了不准地上坐，坑洼积水不能喝。

不准打闹大步跑，互相帮助都走好。

红军战士英雄汉，定能征服大雪山……这时的王新兰小脸蛋冻得通红的，她还是坚持，打着小快板，等队伍差不多都过完了，才坐“冰飞机”滑下了山。

红军长征堪称世界奇迹，10岁的王新兰走完长征更是人生的奇迹。

正所谓：红军不怕远征难，万水千山只等闲。

五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。

金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。

更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。

大家好!我是一（2）班的张悦祺。

今天我要讲一位长征路上红小丫的故事。

培训常用经典小故事
故事一：农夫与金矿
从前，有个农夫在自己的田地里辛勤耕作，一天，他挖到了一块闪闪发光的石头，心想这可能是金矿，于是立刻卖掉了所有的田地买下那块石头。

经过一段时间的努力，他才发现，这块石头并不是金矿，只是块普通的石头，于是他后悔不已。

这个故事告诉我们，不要轻易被外表所迷惑，培训也是如此，要经过深入思考和努力付出才能取得长远的效果。

故事二：刻船偷工
古代有位巧匠要给国王做一艘船，他在光天化日之下把船一端刻得非常漂亮，
而另一端却糊里糊涂，看上去很粗糙。

巧匠向国王解释说，让船偷工减料只刻一端，另一端粗糙是为了让船不漏水。

国王于是信了巧匠的话，放心地使用。

这个故事告诉我们，培训如果只图快速完成而减少实际投入，最终可能事倍功半，不能贪图表面功夫。

故事三：高糖果的孩子
一个男孩非常喜欢吃糖果，每次他吃完糖果就会去找妈妈再要一块。

妈妈觉得
他吃糖太多不好，便想出一个办法。

每次给他的糖果蘸了盐，男孩尝到咸味后就不再吃糖果了。

这个故事告诉我们，培训过程中有时候需要适当行使权威，不宜过于纵容学员过于任性，要让学员认清行为的后果。

结语
这些经典小故事都蕴含着深刻的教育意义，希望能够在您的培训工作中有所启示。

培训是一项需要耐心、技巧和智慧的工作，只有用心经营，给予学员正确的引导和激励，才能取得良好的效果。

愿您能够在培训的道路上越走越远，不断成长！。

12个经典培训故事推荐培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。

培训的过程中，利用一些小故事，或许能达到更好的效果。

以下是小编推荐给大家的经典培训故事，欢迎大家阅读。

经典培训故事推荐一：有个富家子弟特别爱吃饺子，每天都要吃。

但他又特别刁，只吃馅，两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。

好景不长，在他十六岁那年，一把大火烧了他的全家，父母急怒中相继病逝。

这下他身无分文，又不好意思要饭。

邻居家大嫂非常好，每餐给他吃一碗面糊糊。

他则发奋，三年后考取官位回来，一定要感谢邻居大嫂。

大嫂对他讲：不要感谢我。

我没有给你什么，都是我收集的当年你丢的饺子皮尖，晒干后装了好凡麻袋，本来是想备不时之需的。

正好你有需要，就又还给你了。

大官思考良久，良久。

有一个有名的三八理论：八小时睡觉，八小时工作，这个人人一样。

人与人之间的不同，是在于业余怎么渡过。

时间是最有情，也最无情的东西，每人拥有的都一样，非常公平。

但拥有资源的人不一定，善用资源的人才会成功。

白天图生存，晚上求发展，这是二十一世纪对人才的要求。

经典培训故事推荐二：两个人在森林里，遇到了一只大老虎。

A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。

B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊!”A说：“我只要跑得比你快就好了。

”二十一世纪，没有危机感是最大的危机。

特别是入关在即，电信，银行，保险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。

当更多的老虎来临时，我们没有有准备好自己的跑鞋?13父子两住山上，每天都要赶牛车下山卖柴。

老父较有经验，坐镇驾车，山路崎岖，弯道特多，儿子眼神较好，总是在要转弯时提醒道：“爹，转弯啦!”有一次父亲因病没有下山，儿子一人驾车。

到了弯道，牛怎么也不肯转弯，儿子用尽各种方法，下车又推又拉，用青草诱之，牛一动不动。

到底是怎么回事?儿子百思不得其解。

最后只有一个办法了，他左右看看无人，贴近牛的耳朵大声叫道：“爹，转弯啦!”牛应声而动。

编导艺考培训编讲故事案例故事案例一：《小鱼逆流而上》故事背景：这是一个关于勇气和毅力的故事。

主人公小鱼生活在一个美丽的河流中，但是它渴望去看看更大的世界。

于是有一天，它下定决心逆流而上，克服了一个又一个困难，最终成功实现了自己的梦想。

故事情节：故事的开始，小鱼向它的朋友们告别，然后开始了它的冒险之旅。

第一段是小鱼遇到了水草丛生的地方，它觉得很难通过。

但是它没有放弃，努力摆动着身躯，一寸一寸地前进。

当小鱼觉得无法再前进的时候，它突然发现水草的尽头有一片开阔的地方，于是它在最后一刻成功通过了这个困难。

接下来，小鱼遇到了一个瀑布。

面对水流的冲击，它被迫退缩了几次，但是每次都会回过头再试一次。

最后，它用尽全身力气迅速游过了瀑布。

故事的高潮是小鱼遇到了一个漩涡。

漩涡的力量很强大，几乎没有动能可以逃脱。

在那个可怕的时刻，小鱼深呼吸，汇聚了它所有的力量，继续奋战。

经过一番苦斗，小鱼成功地逃离了漩涡的困扰。

最后，小鱼期待已久的世界终于展开在它的面前。

小鱼沉浸在自己的胜利中，它感到非常骄傲和满足。

故事传达的意义：这个故事告诉我们，在追寻梦想的道路上，我们会遇到各种各样的困难和挑战。

只有拥有勇气和毅力，坚持不懈才能成功实现梦想。

故事案例二：《笨小鸟的逆袭》故事背景：这是一个关于自信和努力的故事。

故事的主角是一只笨小鸟，它的翅膀长得比其他鸟类要小，无法像它们一样在天空中自由飞翔。

然而，小鸟并没有因此放弃，而是通过不断努力和锻炼，最终战胜了困境，展翅高飞起来。

故事情节：故事一开始，小鸟羡慕其他鸟类能在天空中自由自在地飞翔，它渴望拥有相同的能力。

于是，小鸟决定通过努力学习和锻炼使自己变得更强大。

小鸟在学习和锻炼的过程中遇到了许多困难，但是它没有轻易放弃。

例如，它练习飞翔的时候总是摔得头破血流，然而每次都会从头再来，不断尝试。

在经过长时间的努力后，小鸟的飞行能力逐渐增强，它可以在空中滑翔了几米。

小鸟的努力最终得到了回报。

在一次偶然的机会中，它救了一只年老的鹰，为感激之下，鹰教会了小鸟如何充分利用自己的翅膀，让自己在天空中自由自在地飞翔。

培训故事大全37个经典管理寓言故事培训故事大全：37个经典管理寓言故事作为人类智慧的结晶，故事和寓言在我们的生活中扮演着重要的角色。

它们以生动有趣的方式传递着深刻的道理，给我们启示和指导。

在管理领域，这些寓言故事同样具有极大的价值。

本文将为大家献上37个经典管理寓言故事，让大家在轻松的阅读中领悟管理的智慧。

一、猎人与猎狗从前，有一个猎人带着一只猎狗去打猎。

在追捕一只兔子时，猎狗被荆棘网困住了。

猎人本想上前解救，却听到猎狗说：“主人，别过来，我要靠自己的力量逃脱。

”最终，猎狗成功挣脱了荆棘网，也赢得了主人的信任。

这个故事告诉我们，即使在困境中，也要相信自己的力量，勇敢面对问题。

你的成长和进步，将来自于自我克服困难的过程。

二、蜜蜂与熊冬天来临，蜜蜂和熊都遇到了困境。

蜜蜂需要保持温暖，熊则需要寻找食物。

蜜蜂向熊求助，但熊却因为自己的困难而拒绝了。

最终，蜜蜂冻死在寒冷的冬天，熊也因为缺乏食物而无法生存。

这个故事告诉我们，在困难面前，我们不能只考虑自己的利益而忽视他人的需要。

只有相互帮助，才能共同度过难关。

三、狮子与羊狮子和羊被关在一起。

狮子对羊说：“别担心，我不会吃你。

”羊回答：“你也许不会吃我，但你的同伴会。

”这个故事告诉我们，不要低估潜在的威胁，要学会识别和防范危险。

在做出判断时，要看清楚对象的本质。

以上只是37个经典管理寓言故事中的三个例子。

这些故事涵盖了团队建设、领导力、沟通、目标设定、决策等多个管理主题。

通过阅读这些故事，您将深入了解管理的奥秘，为自己的职业生涯增添更多的智慧和经验。

无论是初入管理领域的新手，还是已经身居高位的资深管理者，这些寓言故事都能为您提供有益的启示。

让我们一起在故事的世界里，探索管理的真谛，领略这些经典故事所蕴含的智慧。

四、画家的画一位画家请人画了一幅画，拿回家后却发现画中的人物只有一只手。

他请画师重新绘制一幅，但画师告诉他：“你的报酬已经足够了。

”这个故事告诉我们，有时候，我们不能过分追求完美，而是要学会珍惜已经拥有的事物。

《职业培训师演讲素材――耐人寻味的33个好故事》1、一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡说：我希望能飞到树顶，可我没有勇气。

牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢，他们很有营养。

火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝，第二天，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝，两个星期后，火鸡骄傲的飞到了树顶，但不久，一个农夫看到了它，迅速的把它从树上射了下来。

生存之道：牛屎运让你达到顶峰，但不能让你留在那里。

2、乌鸦站在树上，整天无所事事，兔子看见乌鸦，就问：我能像你一样，整天什么事都不用干吗？乌鸦说：当然，有什么不可以呢？于是，兔子在树下的空地上开始休息，忽然，一只狐狸出现了，它跳起来抓住兔子，把它吞了下去。

生存之道：如果你想站着什么事都不做，那你必须站的很高，非常高。

3、一只小鸟飞到南方去过冬。

天很冷，小鸟几乎冬僵了。

于是，飞到一大块空地上，一头牛经过那儿，拉了一堆牛粪在小鸟的身上，冬僵的小鸟躺在粪堆里，觉得很温暖，渐渐苏醒过来，它温暖而舒服的躺着，不久唱起歌来，一只路过的野猫听到声音，走过去看个究竟，循着声音，野猫很快发现了躺在粪堆里的小鸟，把它拽出来吃掉了。

生存之道：不是每个往你身上拉大粪的人都是你的敌人。

也不是每个把你从粪堆里拉出来的人都是你的朋友，还有，当你躺在粪堆里时，最好把你的嘴闭上。

4、海底里有一个瓶子，这瓶子里困着一个巨魔。

那是五百年前一个神仙把巨魔收到瓶里的。

巨魔曾经许过一个愿，谁能把这个瓶子捞起来，把瓶塞打开，把他救出来，他就赠给这个人一座金山。

可是，五百年过去了，还没有人把这瓶子捞起来。

巨魔十分气恼。

他诅咒说：“以后，如果谁把我救出来，我就一口把这个人吞掉。

”有一个青年的渔夫，他撒网捕鱼，当他收网的时侯，发现网里有一个古旧瓶子，他把瓶塞打开，啊！一阵浓烈的烟雾喷出来，徐徐吐出一个比山还大的巨魔。

“哈哈哈哈！”巨魔的笑声，震得海涛汹涌起来。

他说：“年青人，你把我救出来，我本应谢谢你，可是，你做得太迟了，倘若你早一年把我救起，你就可以得到一座金山啦！唉，我等了五百年，我太不耐烦了，我已经许了恶愿，要把救我出来的人一口吃掉！”那青年吃了一惊，但立即镇定地说：“哟，这么小小的瓶子，怎能把你盛下呀，你一定说谎，你再回到瓶子给我看看吧！”“哈哈哈哈，我不会上当的！天方夜潭早把这个古老的故事说过了，我如果再钻入瓶子里，你把塞子再塞上，故事不就说完了么”“什么你有看过天方夜潭么你真是一个博学多才之士呀！你还有看过苏格拉底的哲学著作吗”“哈哈！这五百年我躲进瓶子里，穷读天下的经典著作，苦苦修行，莫说是西方的巨著，东方的大学、中庸、论语、孟子我都念得熟透了。

培训小故事在一个小城镇中，有一座名叫"知识山"的小山岗。

这座山岗以培训为主题，吸引了许多有志于学习和提升的人前来。

第一天早上，知识山的山门口聚集了一群人。

他们来自不同的行业，年龄跨度也大。

但他们共同的目标是通过知识的积累来提升自己。

当大家聚集在山门口时，一个友善的导游给大家介绍了知识山的规划和要求。

他说：“在知识山，我们有许多不同的培训项目和课程。

每个人都可以根据自己的需求和兴趣来选择参加。

我们的目标是帮助大家成长和取得进步。

”导游接着解释说：“在知识山，我们重视团队合作和互相学习。

因此，我们鼓励大家在培训过程中与他人合作，分享经验和知识。

这样一来，你们不仅能从老师那里学到知识，还能从其他参与者那里获取不同的见解。

”听到导游的介绍，大家对知识山充满了期待。

他们纷纷进入山门，开始了各自的培训之旅。

第一天的培训是关于沟通技巧的课程。

老师是一位经验丰富的沟通专家。

他通过讲解和实践活动，帮助学员们提高了沟通技巧。

大家在课堂上积极参与，互相倾听和分享自己的见解和经验。

培训结束后，大家互相交流自己的感受和收获。

有人说：“这堂课让我意识到沟通的重要性，我以后会更加注重与他人的有效沟通。

”另一个人说：“我学到了一些实用的技巧，以后在工作和生活中一定会派上用场。

”第二天，是一位专业销售培训师给大家上课。

他通过案例分析和讨论，教授了一些销售技巧和策略。

大家通过角色扮演和小组讨论，将所学的知识应用到实际情景中。

培训结束时，大家纷纷表示这堂课非常实用。

一个参与者说：“在销售过程中，我一直苦于如何与客户建立良好关系。

通过这次培训，我学到了很多有关客户关系管理的方法，相信我的销售能力会有所提升。

”另一个人说：“这堂课给我了很多思考，我意识到了销售不只是推销产品，更重要的是建立信任和共赢。

”两天的培训过程结束后，大家纷纷表达了对知识山的感激之情。

他们在这里获取了宝贵的知识和技能，并且结识了许多志同道合的朋友。

143－“三只老鼠偷油”的管理学猫的责任问题源起于壹个故事，说的是三只老鼠壹同去偷油，老鼠们找到壹个油瓶，通过协商达成壹致意见，轮流上去喝油。

于是三只老鼠壹只踩着壹只的肩膀开始叠罗汉，当最后壹只老鼠刚刚爬到另外俩只的肩膀上，不知什么原因，油瓶倒了，且且惊动了人，三只老鼠不得不仓皇逃跑。

回到鼠窝，大家开会讨论行动失败的原因。

最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为我下面第二只老鼠抖动了壹下；第二只老鼠说，我是抖了壹下不错，但那是因为我下面的第三只老鼠抽搐了壹下；第三只老鼠说，对，对，我之所以抽搐是因为好像听见门外有猫的叫声。

“哦，原来如此呀！”大家紧张的心情顿时放松下来。

结论：猫的责任。

俄罗斯的问题故事至此且未结束，它所延伸引出的问题是企业里很多人也同样具有老鼠的心态。

请听壹次企业的季度会议：营销部门的经理A说：“最近销售做得不好，我们部门有壹定责任，可是最主要的责任不于我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。

”研发部门经理B说：“确实，我们最近推出的新产品是少，可是我们也有困难呀，我们的预算很少，可就是如此少得可怜的预算，也被财务削减了！”财务经理C说：“是，我是削减了你的预算，可是你要知道，公司的采购成本于上升，我们当然没有多少钱。

”采购经理D忍不住跳起来：“不错，我们的采购成本是上升了10%，可是为什么你们知道吗？俄罗斯的壹个生产铬的矿山爆炸了，导致了不锈钢价格的上升。

”A、B、C：“哦，原来如此呀，这样说，我们大家就均没有多少责任了，哈哈哈哈……”结论：俄罗斯的问题。

这个问题之所以有趣，就是于我们的企业中这种情况似乎总于发生，而老板、主管们却也似乎总是找不到问题的症结所于，最终就只能归咎到中国人的通病：壹出事情，大家首先想到的是推卸责任，而不是去思考如何解决问题。

当然这且不排除大家理性的思考和解决方案。

而这个问题变得愈发有趣的另壹个重要原因，就是不同群体站于不同立场、角度上的不同心态和问题认知方法。