安全生产管理体系及制度
1 安全管理目标
1.1无重大人员伤亡事故和火灾事故；
1.2遵章守纪，杜绝违章施工；
1.3施工噪声控制达到北京城市管理要求；
1.4没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；
1.5达到“北京市安全文明标准化示范工地”；
1.6严格执行节约资源和保护环境的政策，实行清洁生产，综合利用资源，打造绿色工地。
2 项目安全生产管理组织体系
在现场建立以项目经理为组长，执行经理、生产经理、项目总工、安全总监等为副组长，专职安全员、各班组负责人为组员的项目安全生产领导小组，使项目形成纵横网络管理体制。
详见安全生产管理组织体系。
4 安全管理制度
4.1一般管理制度
(1)每周组织项目经理部目标管理人员进行现场安全文明施工检查,且做好班前安全教育.
(2)半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。
(3)每月底对项目经理部目标管理人员按照目标的分工进行考核，分为好、较好、一般三个层次，被“领导小组”评为好的年终给予表扬和物质上的奖励。较好的不奖不罚。
(4)坚持安全生产教育
安全教育培训
2)对换岗或工作环境的工人，进行新岗新环境安全知识教育和安全技术交底。
3)每周坚持进行项目部的安全生产例会，总结本周安全工作情况，打击违章作业邪气、颂扬安全生产正气，揭示本周安全生产隐患，有针对性的对下周安全生产工作做出技术性安全生产措施指引。
4)安全生产技术以老带新传帮带，根据有关的统计和亲身眼见耳闻，在施工中伤亡的人员大部份是民工和新工人，他们的安全知识浅薄，对安全防范无知，往往施工中不按照施工规范操作，不把安全放在心上，在施工中无意识习惯性违章作业，因此熟练工和安全技术知识丰富的老同志，要经常关心和指引民工和新工人如何正确执行各工种安全操作规程，如何辨识施工作业中的危险情况;
5)灌输安全作业自我保护意识。
(5)严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。需要更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后方可实施，否则任何人不得擅自更改施工方案和措施。
(6)建立并执行安全生产技术交底制度。
要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产口头交底制度。
(7)建立并执行安全生产检查制度。
由项目经理部每半月组织一次由各专业安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患和违章现象，开出“隐患问题通知单”。各施工队伍在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，限时、定人、定措施予以解决。项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大安全隐患问题，检查组有权下达临时停工指令，待隐患问题排除，并经检查组验收批准后方可恢复施工。
(8)建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后验收制度。未经过验收或验收不合格的严禁使用。
4.2行为控制
(1)进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带的视同违章。
(2)凡从事2m以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带必须高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。
(3)参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部和总包安全部备案。
(4)没有项目经理部安全员的批准，任何施工人员不得更改、破坏现场安全防护设施。
(5)没有项目经理部和安全员的书面通知之前，任何施工人员不得更改、拆除其他施工单位设置的安全保护措施。
4.3用工管理
(1)企业新职工上岗前，必须进行公司级、项目部级、班组级的安全教育，
经相应考试合格后方可正式进入岗位工作。
(2)施工人员必须接受建筑施工安全生产教育，并经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。
(3)每日上班前，班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、班组人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地提出安全生产注意事项，跟踪落实，并做好记录。
(4)强化对施工人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省违法用工。
5. 安全文明施工
5.1场容场貌管理
（1）施工现场的场容管理，必须实行划区域分块包干，责任区必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。
（2）制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。
（3）现场标化管理必须执行部颁标准来执行，定期对照审核。
5.2图牌、布告栏和广告栏的管理
（1）对安全生产作业工作必须上墙，做到五牌一图。
（2）现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。
（3）施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。
（4）在主要施工路口设置交通指示牌。
5.3临时道路的管理
（1）进出车辆门前派专人负责指挥。
（2）现场施工道路要畅通，定期清扫。
（3）做好排水设施，场地及道路不得积水。
（4）开工前必须做好临时便道，临时施工便道路面必须高于路面，道路外侧设置排水沟。
5.4材料堆放管理
（1）各种设备、材料应远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒坍伤人。
（2）进场材料严格按照指定位置进行规范堆放，并设定半成品材料及构件标示牌。
（3）材料堆放必须按要求堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别严禁把材料堆
