请示增加人力资源部门人员

企业申请增加人员请示报告1. 前言为了适应企业快速发展的需要，提升业务效率，我司拟申请增加人员编制。

本报告旨在向公司高层汇报我司的人力资源需求，并提出增补人员的合理性和必要性。

2. 现状分析2.1 业务增长迅猛近期，我司所涉及的业务发展迅速，客户群体不断增加。

然而，现有人员编制无法满足业务需求，导致工作压力不断增加，容易出现疏漏和错误，对公司形象和客户服务质量造成一定影响。

2.2 人员结构不合理我司人员结构目前主要偏向于中高层管理人员和销售人员，缺乏研发人员和技术支持人员的配备，无法满足业务发展对技术支持的需求。

此外，人员配备不足也会影响公司内部管理的顺畅进行。

2.3 员工当前工作状况目前，我司员工每月加班时长超过正常工作时间的30%，长期超负荷工作会增加员工心理压力，影响员工积极性和创造力。

同时，员工的生活质量和工作效率也会受到一定的影响。

3. 申请增补人员的理由3.1 业务需求随着业务的迅速发展，我们迫切需要增加开发人员、技术支持人员和行政人员来保证业务的正常运行。

增加开发人员可以提升产品研发速度和质量，增加技术支持人员可以提供更好的客户服务，增加行政人员可以提升工作效率。

3.2 人员结构调整通过申请增补人员，我们可以适度调整人员结构，增加技术支持和行政支持力量，提高内部管理的顺畅进行。

合理的人员结构可以更好地支撑公司的发展战略，提升各项业务的整体效益。

3.3 提升员工福利和工作质量增加人员编制可以减轻现有员工长期超负荷的工作压力，提升员工的工作效率和工作质量。

正常的工作时间和适度的工作量可以提升员工的生活质量，增加员工的满意度和忠诚度。

4. 增补人员计划4.1 增加开发人员计划增加研发人员10名，以应对产品研发过程中的工作压力和研发速度的提升。

4.2 增加技术支持人员计划增加技术支持人员8名，以提供更好的客户服务和解决方案支持。

4.3 增加行政人员计划增加行政人员6名，以提升内部管理的效率，保证各项工作有序进行。

关于要求增加人员的请示尊敬的领导：我向您请示，在我们团队中增加人员的需求。

我相信这是一个非常重要且必要的举措，旨在解决目前我们面临的人力资源不足的问题，并提高团队的工作效率和绩效。

首先，让我简要回顾一下目前团队的情况。

我们团队目前由10个成员组成，负责完成公司的重要项目。

然而，随着公司的发展和业务量的增加，我们的团队面临着巨大的压力。

由于人力资源的短缺，我们每个成员都承担了过多的工作量，导致工作效率下降、工作质量变差，甚至出现了一些错误和遗漏。

此外，现有人员的工作强度也对员工的工作动力和士气产生了负面影响。

长期以来，他们一直在高强度的工作状态下奋斗，工作量超负荷导致了员工的疲劳和失去工作的热情。

这已经引起了一些员工的疲劳综合症和辞职情况。

我们必须意识到员工的身心健康是我们团队长期发展的重要基础。

此外，我们的团队在人员结构上也存在不足之处。

目前，我们的团队主要由技术人员组成，而缺乏经验丰富的非技术人员。

随着项目的复杂性增加，我们需要更多的专业人士来处理管理、市场营销、质量保证等领域的工作。

这将有助于提高我们整个团队的协作能力和综合素质。

由于上述原因，我建议向团队中增加2名新成员，以满足我们日益增长的业务需求。

增加的人员将填补我们团队在技术和非技术领域的空白，提供更好的工作平衡和协作。

为了支持这一请示，我已经进行了详尽的调研和分析。

根据我们团队的工作量、项目计划和预算预算，我相信新增人员的需求是合理且可行的。

我已经和财务部门商讨过这个问题，并获得了他们的支持。

他们同意我们可以调整预算以增加新成员的招聘和培训费用。

除此之外，为了提高新成员的工作效率，我还计划制定详细的培训计划，包括项目介绍、技能培训和团队文化的传达。

这将有助于新成员快速适应新环境并融入团队。

最后，我相信这次增加人员的举措将对我们的团队产生积极的影响。

它将有效减轻现有成员的工作压力，提高整个团队的工作效率和绩效。

它还将有助于改善员工的工作动力和士气，推动团队的长期发展和稳定。

关于要求增加人员的请示请示：关于增加人员的请示尊敬的领导：我在此向您请示，希望能够增加我们部门的人员配备。

经过对部门工作情况的全面分析和评估，我们发现当前的人员配置已经不能满足日益增长的工作需求和提升业务质量的要求。

随着公司业务的扩张和市场竞争的加剧，我们部门的工作量和工作复杂度不断增加。

目前的人员配备已经无法满足我们的工作量，导致工作压力大，工作效率低下。

我们需要增加人员来分担工作负荷，提高工作效率，确保工作质量。

我们部门的工作涉及到多个专业领域，需要具备不同的专业知识和技能。

然而，目前我们的团队中缺乏一些关键岗位的人员，导致一些重要的工作无法顺利进行。

比如，在市场营销方面，我们缺乏市场调研和分析的专业人才；在技术开发方面，我们缺乏熟练的软件工程师。

这些都严重影响了我们部门的工作效果和竞争力。

我们部门还面临着员工离职率较高的问题。

由于工作压力大和工作环境不尽人意，一些优秀的员工选择离开我们的团队。

这进一步加大了我们的人员缺口，也增加了我们培养新员工的时间和成本。

因此，我请求您批准我们增加人员的申请。

我们计划招聘具备相关专业知识和经验的人员，以填补我们团队中的空缺岗位，并提高整体的工作效率和质量。

我们将通过内部招聘和外部招聘相结合的方式，尽快找到合适的人才加入我们的团队。

为了确保招聘工作的顺利进行，我们已经制定了详细的招聘计划，包括招聘需求的明确、招聘流程的规范和评估标准的制定等。

我们也会积极与人力资源部门合作，借助他们的专业经验和资源，提高招聘的效果。

我相信增加人员的申请是必要且合理的，能够帮助我们更好地完成部门的工作任务，提升工作效率和质量。

我请求您能够支持和批准我们的请示，让我们能够尽快补充人员，提升团队的整体实力。

谢谢您对我们工作的关心与支持！此致敬礼。

申请增加部门人员请示尊敬的领导：我在此向您提交一份关于申请增加部门人员的请示报告，希望您能够批准。

背景介绍我所在的部门是公司的核心部门，负责产品研发和生产。

近年来，随着公司业务规模的不断扩大和发展，我部门的工作量也在逐渐增加。

然而，由于现有人员的限制，我们已经达到了人力资源的极限，难以应对日益增长的工作压力。

问题陈述由于工作量的上升，我部门的工作人员开始出现过劳的情况。

他们面临的压力越来越大，已经出现了工作失误和质量下降的情况。

如果不采取相应的措施，将对公司的整体运营产生不利影响。

因此，我请求您批准我们的人员增加申请。

方案提议为了解决上述问题，我提出以下方案：1. 增加人员：根据我们的初步估计，我们需要增加至少3名研发人员和2名生产人员。

这样可以合理分担当前工作量，并确保工作质量和产品交付的及时性。

2. 岗位招聘：我们将在招聘渠道广泛发布招聘信息，寻找相应岗位的合适人选。

我们会严格按照公司的招聘流程，通过履历筛选、面试等环节来选拔合适的员工。

3. 人员培训：一旦新员工入职，我们将安排专门的培训计划，以确保他们能够快速适应新的工作环境，并培养他们的业务能力。

这样可以提高整个团队的协作效率和工作质量。

效益预测通过增加部门人员，我们有信心解决当前工作压力过大的问题，并确保部门的正常运转。

预计该方案的实施可以带来如下效益：1. 工作负荷平衡：新增的人员能够分担现有员工的工作量，使得每个员工的工作负载合理化，防止过劳状况的再次发生。

2. 工作质量提升：人员的增加可以确保工作的准确性和质量，避免因为工作压力大而带来的失误。

3. 项目进度控制：增加的人员可以加快项目的进度，确保项目按时交付，提高公司的竞争力和客户的满意度。

4. 团队协作效率：适当的人员增加可以提高团队的协作效率，减少个人负担，使团队的能力得到充分发挥。

结尾我对这个方案充满信心，并相信它将对我们部门的工作产生积极影响。

我请求您审批并支持我们的人员增加申请，让我们的团队更好地为公司的发展贡献力量。

关于增加人员的请示范文关于增加人员的请示范文精选2篇（一）尊敬的领导：我是某某部门的某某，特此致函向您请示关于增加人员的事宜。

近期，随着公司业务的不断扩大和发展，我们部门的工作量急剧增加。

目前，部门所拥有的人员数量无法满足日益增长的工作需求，已经出现了一些人力资源不足的问题。

为了能够更好地完成部门的各项工作任务，提高工作效率，并确保业务的顺利进行，我特此建议增加部门的人员数量。

根据目前的工作情况以及未来的发展预期，我初步估计，增加5名人员，包括文员、业务助理和技术支持人员，将能够有效缓解现有人力资源不足的问题，提高部门的整体工作效率。

此外，根据工作需要，这些新增人员将能够较快地适应部门的工作，并且对于公司的长远发展具有积极的促进作用。

为此，我特向您请示，是否可以批准增加部门人员的申请，以确保我们能够更好地履行职责，更好地为公司的发展做出贡献。

感谢您对我们工作的支持和关注，期待您的审慎考虑和支持。

此致敬礼某某日期关于增加人员的请示范文精选2篇（二）尊敬的领导：我是贵司下属部门的员工XXX，我一直致力于工作的努力和进取，也一直希望获得与我的职业能力和贡献相符的薪资待遇。

在与公司一起度过的这段时间里，我一直以严谨的工作态度和敬业精神为公司付出，努力达到自己的责任和工作任务。

经过与同事们的合作以及努力争取，我相信自己在过去的时间里对公司的发展和利益做出了一定的贡献。

我通过不断学习和提升自己的专业知识，积极参与各种项目并取得了一定的成果。

我的工作质量和效率都得到了同事和上级的一致好评。

鉴于我的工作表现和职业能力的提升，我希望能够获得相应的薪资调整。

虽然我非常理解公司目前面临的经济状况以及行业竞争的压力，但是以往我的工资水平已经一段时间没有调整了。

我相信公司将会根据我的工作表现和贡献给予我应有的回报，并适当提高我的薪资待遇。

首先，我希望能够根据我的绩效评估结果，获得一次合理的薪资调整。

公司可以综合考虑我的工作质量、责任心、工作效率等因素，将我的薪资与我的表现相匹配。

关于申请增加人员编制的请示范文一、申请背景作为一个组织，随着业务的拓展和发展，人员编制的增加是非常必要的。

本单位因为承担了新的业务，工作量不断增加，现有编制已无法满足工作需求，因此需要申请增加人员编制。

二、申请理由1.业务承载量增大本单位业务范围不断扩展，承担了更多的业务，工作量不断增加。

现有编制已无法有效分配任务，缺乏人手将会严重影响业务的正常运转。

2.岗位设立和职责分工需要为了更好地适应业务需求，本单位需要重新调整岗位和职责，进一步明确人员分工，合理配置人力资源。

这也需要增加编制，以确保各项工作顺利进行。

3.经济效益提高增加人员编制不仅可以保证工作的顺利进行，同时通过提高工作效率，增强了本单位的盈利能力和经济效益，对单位的发展和长远利益具有积极的推动作用。

三、申请内容1.增加人员编制数量本单位需要增加编制的数量为x个，其中包括xxxx职位x个，xxxx职位x个，xxxx职位x个，以适应业务需求和工作量的增加。

2.岗位职责及数量计划（1）xxxx职位：招聘x名，主要职责为xxxx。

（2）xxxx职位：招聘x名，主要职责为xxxx。

（3）xxxx职位：招聘x名，主要职责为xxxx。

3.编制经费预算增加人员编制需要相应的经费支持。

为此，本单位制定了相应的经费预算表，详见附表。

四、申请流程1.申请部门填写《增加人员编制申请表》，并提交至经办部门。

2.经办部门会审查申请表，负责对申请事项进行审核和核准，并将审核结果报告审批部门，经审批后该申请就会得到批准。

3.申请部门将批准文件移交给人力资源部门，由人力资源部门负责具体的招聘工作。

五、申请人联系方式联系人：xxx联系方式：xxx六、附表经费预算预算数额人员工资xxx社会保险xxx……七、结论本申请内容完全符合国家法律法规的规定，且符合公司内部管理制度的规定和对公司的发展需要，请求审批部门同意本单位的申请。

注：此文档作为请示模板，具体申请内容请根据实际情况填写。

向上级申请增加人员请示范文篇一：向上级申请增加人员的请示范文尊敬的领导：我是某某公司某某部门负责人，近期我们部门因业务增长急需增加一些人手。

经过深思熟虑，我决定向您提出申请，请您审批同意。

首先，目前我们部门的工作量已经超过了我们现有的人力资源承受范围，员工们的工作压力非常大，严重影响了工作效率和员工的工作心态。

增加人手可以缓解这种状况，提高工作效率，使得员工们更加高效地完成工作任务。

其次，目前经济形势发生了较大变化，要求我们更加高效、快速地应对市场需求，进而有效降低市场风险。

增加人手可以提高我们的市场应对能力，让我们保持领先的竞争优势，更加灵活地应对市场变化。

最后，现有员工的岗位压力过大，会影响企业的长远发展。

如果我们不能及时地增加人力资源，业务的快速增长可能会造成门可罗雀的状况。

同时，员工过度的工作压力可能导致员工流失，影响企业的稳定性和可持续发展。

综上所述，我们部门增加人手的申请是及时的、必要的、合理的。

我们会建议人力资源部门全面考虑企业的发展战略、部门的实际需求和招聘成本等因素，确保招聘的人员符合岗位需求，以达到最佳的工作效果。

最后，我对领导的审批表示诚挚的感谢，希望能尽快地得到您的正式批准。

敬礼此致敬礼！敬礼！XXXX年X月X日某某公司某某部门负责人：XXX篇二：向上级申请增加人员的请示范文尊敬的领导：我是某某部门经理，尊敬的领导，近期部门工作较为繁忙，加班时间较长，员工的工作效率也受到了影响，因此，寻求增加人手以提高工作效率并保障员工的工作质量。

具体而言，我们的财务专员因长期加班工作而出现了耐受性疲劳症状，为了避免工作效率进一步下降，有必要招聘一名新财务专员进行辅助工作。

我们还需增加一名市场营销人员，以便更好地开拓市场，提高销售额，促进业务发展。

我们部门的招聘需求不大，但由于项目的特殊性、要求等，要求招聘人员需要具备一定的专业素养和经验，而公司现有的人力资源因素，难以满足这一要求。

因此，我们请求领导能够在招聘方面给予支持，协助完成高效优质人才的招聘工作。

人员增补请示报告范文尊敬的XXX领导：根据公司发展需要，为了更好地适应市场竞争和实现业务拓展目标，我单位现提出人员增补请示报告如下：一、报告目的我们单位目前所拥有的人力资源很大程度上已经适应了公司当前的经营规模和业务需求，但是随着公司业务的不断扩张和发展，原有的人员配置已经无法满足日益增长的需求。

为了更好地保障公司业务的正常运转，我们单位现提出增补人员的建议，以确保公司的正常运营和发展。

二、增补人员需求经过对公司业务发展现状的分析和预测，我们单位认为在以下岗位增补人员将对公司的发展起到积极的作用：1.销售岗位：随着公司业务范围的扩大，销售团队需要进一步壮大，以满足市场需求和提高销售业绩。

2.技术研发岗位：公司产品的技术研发是公司发展的核心竞争力，增加技术研发人员有助于提高产品的研发速度和品质。

3.行政岗位：公司行政部门人员需要增加，以应对日益复杂的行政工作和加强公司内部管理。

5.运营岗位：公司业务的拓展需要大量的运营人员来保障业务的运转和管理。

三、增补人员数量和资质要求根据以上对各岗位的需求分析，我们单位提出增补人员的数量和资质要求如下：1.销售岗位：增加5名销售人员，要求具有较强的市场拓展能力和销售技巧。

2.技术研发岗位：增加3名技术人员，要求具有相关专业背景和较强的研发能力。

3.行政岗位：增加2名行政人员，要求具有较强的组织管理和协调能力。

5.运营岗位：增加3名运营人员，要求具有较强的执行力和团队合作精神。

四、预期效果增补人员后，我们单位有信心能够更好地适应市场竞争和实现业务拓展目标，具体效果有以下几点：1.提升销售业绩：增加销售人员有助于开拓更多的市场和客户资源，提高销售业绩。

2.加快产品研发速度：增加技术人员有助于加快产品研发速度，提高产品的市场竞争力。

3.优化企业管理：增加行政人员有助于加强企业内部管理，提高工作效率和协调能力。

5.增强运营能力：增加运营人员有助于提升公司的运营能力，保障业务的正常运转。

关于申请增加人员编制的请示范文关于申请增加人员编制的请示范文精选3篇〔一〕尊敬的xxx领导：我作为xxx部门的一名干部，感到非常荣幸可以为单位的开展和建立奉献自己的力量。

但是，在日常工作中，因为人员编制的限制，我们仍然存在一些困难和问题，因此，我特此向您提出申请，希望可以增加我们部门的人员编制。

我们部门的主要工作是负责单位的日常管理工作，包括人事、财务、采购、安保等工作。

目前，我们部门的人员编制已经非常紧张，很难满足业务需要。

尤其是在当前经济形势下，我们单位的业务量不断增加，工作强度和复杂度也日渐增加，而人手却匮乏。

这些都给部门工作的开展和员工的工作效率带来了很大困难。

为理解决这些问题，我们屡次商议，认为应该增加人员编制，以更好地适应当前的工作需求。

详细地说，我们建议增加人事、财务和安保等三个岗位的编制数，让部门人力资更加充足。

通过这样的措施，我们相信可以有效进步部门的工作效率，进步员工的工作积极性和学习才能。

同时，我们也意识到，新人员的降临不仅仅是人员编制问题，还涉及到招聘、培训、安排等多个方面的工作。

我们会充分考虑这些因素，在合理的时间内完成新人员的招聘和安排培训。

另外，我们也会积极配合单位的招聘和开展方案，尽可能地招聘和培养更多的优秀人才，为单位的长远开展打好根底。

最后，我代表xxx部门的所有员工恳求您的支持和帮助。

我们相信，随着您的关注和支持，我们的工作会变得更加顺利和高效。

假如您有任何问题或建议，请随时和我们联络，我们会很乐意为您作出详细的解答和回复。

谢谢您的关注！敬礼！xxx20__年xx月xx日关于申请增加人员编制的请示范文精选3篇〔二〕尊敬的领导：我是贵单位的一名普通员工，非常荣幸地得知贵单位近期将颁发奖金的消息，我非常感谢领导和公司对员工的认可和奖励。

在此，我想向您申请奖金，表达我对公司的忠诚和对将来工作的承诺。

首先，我想表达我的工作热情和努力。

作为一名销售人员，我一直以良好的工作态度和积极的工作态度面对每一个工作日。

单位关于增加人员的请示范文尊敬的上级领导：我们单位针对新近出现的用工需求和人事工作的实际情况，因业务需要，现申请增加若干名员工，具体请示如下：一、申请理由在当前社会经济飞速发展的背景下，我单位业务范围和业务量不断扩大，需要更多的人手去完成各项工作任务。

同时，公司规模不断扩张，新业务模式、新机制和新项目也不断涌现，因此强烈需要加强人力资源配备，以更好地完成相关任务和业务。

二、详细情况目前，我单位共有**个部门，所需招聘的人员分别如下：1.部门：拟招聘名员工，包括岗位和职责。

2.部门：拟招聘名员工，包括岗位和职责。

3.部门：拟招聘名员工，包括岗位和职责。

根据以上人员需求，我单位需要招聘名新员工，其中正式员工占，实习生占，请贵单位给予审批同意。

三、用人情况分析1.公司业务发展加快，人员配备已经无法满足实际需求，由于前期我单位刻意控制人员招聘，使得目前已有人员承受任务过重，透支已成为普遍现象。

2.面对业务发展的市场机遇和竞争，我单位只有增加人力资源配备，才能建立有力的业务发展基础和沉淀长久稳健的发展势能。

四、建议和意见从招聘专业人才的建设和长期性发展的角度出发，建议招聘正式员工占，实习生占。

招聘的员工在实习期满后，通过评估确认后将有机会转正成为公司优秀的员工。

五、需解决的问题如何在快速增长的市场竞争中，寻找到更加合适、优秀和有潜力的人才，将成为我们在人事招聘方面所需要有效解决的问题。

在确认审批过程中，我们将竭尽全力把控人才招聘的时效性和质量性，为公司的进一步发展打下良好的基础。

以上申请报告，敬请给予批准，我单位所有人将会付出更多的努力，更加努力地为公司发展贡献出自己的力量！此致敬礼申请单位：**单位申请人：**。

向人力资源部门申请用人请示
人力资源部：
我部门额定编外人员XX人，兹因编外人员XXXX于2022年6月退休，现实有编外人员X人，按照退一补一的原则，特申请招录X名编外人员，现将有关情况说明如下：
一、申请原因
XXX人员主要从事窗口接待、档案管理查询等工作，负责协助业务指引、窗口受理、整理归档、数据统计、会务组织、政策宣传等事务性工作。

XX退休前所在岗位为总服务台，主要职责是为全局业务提供服务引导及分流、接听咨询电话、维持大厅软硬件设备的正常运行等，日常工作业务量大，急需专职人员上岗。

二、申请岗位
申请编外人员1名，岗位设定为总服务台。

特此申请，望予批准。

XXXXX
2022年7月15日。

增加编制人员的请示范文
尊敬的领导：
我是XX部门的XX，特此向您请示，希望能够增加编制人员。

鉴于XX部门业务的不断扩展，我们现有的编制人员已经无法满足工作的需要，存在一定的人力资源短缺问题。

为了更好地履行部门的职责，提高工作效率，我特向您建议
增加编制人员。

首先，随着公司业务的发展，我们面临的工作任务越来越多，包括 XX项目的推进、部门的日常运营、对外合作等。

现有的编制人员已经无法完成任务，导致工作进展缓慢，影响了部门整体工作效果。

增加编制人员可以有助于分担现有人员的工作负担，使部
门工作更加顺畅高效。

其次，随着行业竞争的加剧，我们需要不断提高自身的竞争力。

更多的编制人员可以
带来更多的专业知识和经验，提高部门整体的专业水平。

我们相信，拥有更多的人力
资源支持，我们的部门能够更好地应对市场变化，快速适应和应对各种挑战。

最后，增加编制人员也将有助于提高员工的工作积极性和归属感。

现有的编制人员已
经超负荷工作，长期以来工作压力较大，容易出现疲劳和疲惫感。

而增加编制人员可
以减轻现有人员的工作负担，使员工能够更加专注地完成各项工作，提高工作质量和
效果。

综上所述，我诚恳地向您请示，希望能够增加编制人员。

相信增加编制人员将对部门
的发展和运营带来积极的影响，也有利于公司整体的发展。

期待领导的支持和批准，
谢谢！
立此致
敬！
此致，
XX部门XX。

关于要求增加人员的请示
请示：关于增加人员的申请
尊敬的领导：
我是XX部门的XX，现就我部门目前的工作情况和人员配置的问题向您请示和建议。

我部门的工作内容和任务量目前已经明显增加。

随着市场的扩大和业务的发展，我们面临着更多的工作挑战和压力。

当前的人员配置已经无法满足我们的工作需求，导致工作效率下降，甚至影响了部门的整体运转。

我们部门的现有人员已经超负荷工作，面临着疲劳和压力。

长期以来，他们一直在忍受着超时工作和加班的压力，这已经对他们的身心健康产生了很大的影响。

为了保障员工的身心健康，提高工作效率，我们亟需增加人员来分担工作压力。

根据我们对市场的调研和分析，我们预计未来的业务量将继续增长。

为了更好地应对市场的竞争和满足客户的需求，我们需要增加人员来提高我们的业务能力和服务水平。

现有的人力资源已经无法满足我们未来的发展需求，我们亟需增加人员来提升我们的竞争力。

我建议增加我部门的人员配置。

通过增加人员，我们可以减轻现有员工的工作压力，提高工作效率，提升部门的整体运转能力。

同时，
增加人员也是为了适应未来市场的发展和竞争，保持我们的竞争力和市场份额。

希望领导能够审慎考虑我的请示和建议，尽快安排人员增加的事宜。

我相信，增加人员将会使我们的部门更加高效、稳定地运转，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您对我们部门的关心和支持！
此致
敬礼！。

关于增加人员的请示模板简介在公司或组织运营过程中，随着业务的发展和规模的扩大，很可能需要增加人员以满足业务需求。

由于人力资源带来的巨大开销，所以在增加人员前需要进行充分考虑和严谨的流程管理。

本篇文档是一份关于增加人员的请示模板，用于向上级领导提出组织内的人员增加申请，并规范化了相关流程和内容。

请示流程1.提出请示：申请人向上级领导提出人员增加请示2.领导审批：上级领导按照公司内部规定对请示进行审批3.人力资源协商：申请通过后，会与公司人力资源部进行协商和安排4.招聘流程：人力资源部将根据招聘流程和需求岗位对合适人选进行筛选和面试5.入职：经过审核和确认后，合适的候选人将入职公司，开始工作请示内容申请人员增加的原因请示应该明确说明组织内的工作需要，以及为什么需要增加人员。

具体原因可能包括公司业务扩大、项目发展需求或人员离职等。

岗位需求请示需要具体说明需增加的岗位、工作职责和任职条件。

应该良好地定义岗位职责和能力需求以适合组织需要。

预计时间和周期请示需要标准化的时间和周期，以最佳地满足组织的需求。

即需要明确何时开始增加人员并预计多久完成招聘流程。

人员薪资预算请示需要告知具体薪资预算和相关福利，如社保、五险一金、补贴等福利待遇。

薪资预算应该按业界标准和该岗位职责要求来确定。

其他备注请示可以包括其他备注内容，如特殊的人才需求或安排等。

请示示例Dear XXX 上级领导,我们团队业务发展迅速，目前完成度高于我们最初的预期。

但由于业务规模扩大，目前担当的工作已经超出了我们的能力范围。

为了更好地服务客户，并充分发挥我们的团队能力，我们希望增加1名运营主管。

该岗位具体要求如下：- 负责日常的业务及人员管理- 协调客户需求与团队协作，推动整体效率- 需出色的沟通、方案设计能力及上级客户关系维护能力预期时间和周期：- 申请时间：2021年8月18日- 预计开始时间：2021年9月1日- 人员招聘完成时间：2021年10月15日该岗位的薪资预算为：30,000元/月，五险一金、福利齐全。

关于增加人员的请示尊敬的XXX：我公司现在的业务发展非常快速，市场需求也在不断扩大。

为了更好地保障公司业务的顺利开展，我提出了关于增加人员的请示，请求贵公司对此给予考虑。

背景目前，我公司的业务涉及到多个领域，其中包括市场推广、客户服务、人力资源、财务管理等等。

在这些领域中，我们需要有专业、有经验、有才华的团队来支持我们的业务发展。

在过去一年中，我们已经通过各种手段不断扩大我们的团队规模。

我们招聘了一些优秀的员工，并对他们进行培训和提高。

这些员工的到来，确实帮助了我们公司的业务顺利开展。

现状然而，我们现在也面临着新的挑战。

随着我们的业务不断扩张，目前我们对人力资源的需求也在不断增加。

具体地说，我们需要增加的人员包括：•市场经理：负责负责公司市场战略的制定和执行，与各个部门协调配合；•客户服务代表：为客户提供服务，解决遇到的问题；•人力资源专员：负责招聘和培训新员工，处理员工关系等•财务管制：负责财务管理工作，包括财务报告、会计核算等。

原因我们对上述职位的需求是基于以下几个原因：第一，我们希望保持我们现在的业务发展速度。

为了做到这一点，我们需要有足够的人手来承担不同的工作任务。

第二，我们希望保持公司精神文化。

团队的合力和文化协调对于我们的公司来说非常重要。

有足够的员工数量可以确保这一点。

第三，我们需要维持企业的长期盈利能力。

拥有足够的员工数量，可以增强我们的公司的经营能力，稳定我们的业务。

请求在此，我向贵公司提出请求：能否帮助我们增加这些职位的员工数量？我们希望能够找到最合适的人选，让他们加入我们的团队。

我们愿意全程协助贵公司进行招聘、面试等工作，以确保人选的质量。

同时，我们也将为新员工提供优厚的薪资待遇和良好的职业发展环境，帮助他们在公司内发展、成长。

希望贵公司考虑我们的请求，并愿意协助我们解决这个问题。

如果您有任何问题或意见，请随时与我联系。

我期待着您的回复！此致敬礼XXX。

关于申请增加人员的请示尊敬的领导：
我公司近期业务发展迅速，项目增多，因此需要增加部分员工以保证工作的顺利开展。

现就增加人员的情况向您请示，希望得到您的审批和支持。

目前，我公司的员工总数为150人，其中涵盖了销售、研发、财务、人力资源等部门，每个部门的员工数量都相对平衡。

但是随着市场需求的不断增长和公司规模的扩大，公司目前存在一些瓶颈问题，人力资源的缺乏是其中之一。

具体来说，我们需要在销售和研发这两个关键部门增加员工。

销售是公司的收入来源之一，随着业务的扩大，我们需要更多的销售人员来开拓市场、拓展业务。

同时，研发是公司的核心部门，需要不断推出新产品、优化现有产品才能满足市场需求，因此研发部门也要增加人手。

我们已经对公司目前的业务量进行了分析，预计至少需要招聘10名销售人员和5名研发人员，以保证公司的业务顺利
开展。

在招聘过程中，我们会严格按照公司的招聘制度和标准，确保招聘到具有相应资质和能力的人才。

在此之前，我们已经讨论过人力资源增加的方案，对于候选人的任职具有明确的标准和要求。

我们将确保员工的聘用程序、培训及工资福利的执行纪律及数据的保密，并在公司规定的时间内书面报送招聘情况和相关资料。

最后，我请求您的认可和支持，允许我们增加销售和研发部门的人力资源，以更好地服务于公司的发展。

感谢您的关注，期待您的回复。

此致
敬礼！
申请人：XX
日期：XXXX年XX月XX日。

关于增加人员的请示报告尊敬的领导：我是某公司的人力资源部经理。

在这里，我向您申请通过发出一个请求来增加我们公司的人员。

首先，我想阐述公司发展的现状和需求。

我们的公司目前处于快速发展的阶段，我们的业务范围正在不断扩大，我们的员工队伍也在不断增长。

我们需要更多的工作人员来支持公司的增长和发展。

为了更好的满足市场的需求和提高我们的业务水平，我们的人事部门进行了调查，发现我们的现有员工总体上工作负担过重，无法承受当前的业务压力。

我们的业务已经达到了超出我们现有人力资源承载能力的程度。

其次，我要说明我们的需求。

我们需要增加的人员种类包括：研发人员、销售人员和管理人员。

其中，研发人员是当前最紧缺的，销售人员也需要更多的人手来拓展市场，管理人员则是为了更好地指导和调度现有员工。

最后，我阐述增加人员的必要性。

如果我们继续让现有的员工超负荷工作，他们的工作质量和效率将会受到影响。

这可能会导致客户退款、工资不稳定以及员工流失。

为了保证公司的正常运营，我们必须增加适量的人力资源。

在这里，我想提醒领导们，增加人员的同时，我们也需要考虑人员培训和激励计划。

对新员工的培训投入是必要的，这将大大提高他们的工作效率和质量。

同时，为员工提供良好的薪酬和福利待遇，将帮助我们留住这些人才。

结论，我们的公司最近迎来了业务上的高峰期，我们的员工数量已经无法满足当前的工作量。

在这种情况下，增加公司的员工数量是必要的，这将帮助我们更好的满足客户需求、扩大市场份额、提高工作效率和员工满意度。

我强烈建议通过这份请示报告，开始增聘人员的程序。

感谢您的认真审阅此报告，期待您的支持和建议。

此致敬礼某公司人力资源部经理XXX。

关于增加人员的请示尊敬的领导：近日，随着公司业务的不断拓展，人员的紧缺问题愈发凸显。

为了更好地推动企业的发展，我们有必要增加人力资源，以满足公司的各项业务需求。

经过充分调研和分析，我们的部门现已制定详尽的增加人员计划，现将详细报告如下：一、增加人员的自上而下分析我们底层员工紧张的工作状态已经达到了一个令人担忧的程度，这不仅会降低他们的工作效率，也在客户面前留下了糟糕的印象。

随着难以消化的工作量的增加，他们的士气和动力也正在下降，特别是面对前所未有的业务增长，我们急需在各个职位上增加人力资源。

相较于其他部门，我们的部门的人手配置相对匮乏，缺乏灵活性，若无法迅速调整我们的人手资源，势必会产生连锁反应，影响到其他部门的业务发展。

对于公司最终的整体利益，在短时间内增加人手资源显然比较明智，不仅能打消员工不满，也能更好的保障业务的稳定性。

二、新增人员的目的和意义为了加强公司的业务和竞争优势，增加员工是非常必要的。

我们的计划旨在招募一批优秀的员工，为我们的业务发展注入新鲜血液，更好地推进公司的发展进程。

增加人手资源，特别是底层员工，不仅能增强工作的完成速度和质量，同时还能够打破我们部门目前的瓶颈，使我们能够承接更多大型项目，开拓更为广阔的市场。

通过对这些新增人员进行培训和发展，他们有更大的机会提高自己的技能水平，并将他们的表现转化为企业的收益，帮助我们实现长期经济增长和更高质量的客户服务。

三、新增的人员具体规划我们建议增加30名工作人员，其中包括28个底层员工和两名管理人员，以此来加强我们的团队。

底层员工将分配到负责客户提问服务、业务报告和行政事务方面，以带来更好效益的同时也缩短企业的决策时间。

两名管理人员将被分配到行政运营方面，以管理和协调我们团队相关的业务流程，同时也提高工作效率和员工士气，确保能够更好的完成我们的业务任务。

四、新增人员的实际成本我们努力减少人员新增带来的成本负担，我们将通过选择具有优势的地方进行招聘，同时保持对所有立场和经验水平的开放。

申请增加工作人员的请示尊敬的XX部门领导：本人作为贵部门的员工，长期从事着繁重的工作，为部门的发展和进步做出了不可磨灭的贡献。

在这过程中，我们也遇到了诸多的难题和困难。

为了更好的服务于部门，保证部门的正常运转，我们特向您提交一份工作人员增加的请示。

详见以下内容：1. 现状描述我们部门目前的状况是，人力资源紧张，工作量繁重。

由于人手不足，已经导致了部门的工作滞后，进度缓慢，特殊情况需要加班处理。

另外，员工长期承受着大量的工作压力，影响了工作效率和工作质量。

2. 申请原因分析通过部门的内部评估和对外比较，我们发现，部门需求的工作人员数量和现有工作人员数量之间存在着较大的差距。

我们需要增加的人员数量至少为5人。

3. 增加工作人员的影响增加了工作人员，将会极大地缓解当前人力紧缺的状态，提高工作的效率和质量，减少员工的工作压力，让员工更加积极投入工作。

此项措施有利于部门的整体工作环境的改善，增加部门的竞争力。

此外，加大部门的人力投入也是为了更好地实现公司和部门的发展战略。

4. 申请人员的具体要求我们提出申请，希望新增工作人员需要满足以下具体要求：•具备相关的工作经验，能够胜任部门的相关工作•当前处于待业状态或者刚毕业，可以快速融入工作中•文化素质高，能够胜任部门的各方面工作•思维活跃，有创新精神和团队合作精神•明确工作目标，对企业和个人有明确的职业规划和发展目标5. 申请结论经过对现状描述和分析以及人员要求的说明，我们申请增加人员数量大概5人左右。

此举旨在缓解人力资源紧张的状态，提高部门的工作效率和质量，全力以赴实现部门和公司的发展目标。

我们希望您能够认真审核这份请示，并予以批准。

以上是我们的申请，请您审批！此致敬礼！申请人：XXX时间:XXXX年XX月XX日。