1 2017年医务科工作总结
2017年医务科在院领导的正确领导、各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下，紧紧围绕医院的“质量、服务、安全、管理、绩效、发展”，始终“以病人为中心，以质量为核心”，促进核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强继续医学教育等措施，提高医疗质量，确保医疗安全，保证了医务科各项工作的全面发展，以管理和规范为工作重点，认真学习和贯彻各项管理制度，结合我院实际情况，采取切实可行的有效措施，加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，进一步解放思想，更新观念，提高服务质量和效率，较好地完成了年初制定的各项任务。现将工作总结如下：
一、基本任务完成情况
（一）医疗指标完成情况
1、门诊总人次：159043人次，比去年增加4677人；
2、总住院人数：8516人，比去年减少202人；
药品收入占总收入占比：37.60%；平均住院费用：2751.91；平均住院自费比：48.99%；平均门诊费用：138.82；输液患者占门诊总人次比例：3.10%；
3、住院及门诊病人转诊转院共计1320人次；
4、出生医学证明办理共计919人次；
5、分级诊疗人数4345人次；
6、分级诊疗病种数量共计种；
7、2017年审核通过2016年的继续教育人数101人次；
完成继续教育两个项目分别是：《健康教育的意义和任务》1202 人次、《糖尿病及其相关疾病的中医治疗》249人次；
8、全年进修人员48人次（3个月以上人员12人次、临时进修29人次、3个月以上7人次）；
9、CT检查总人数：5488人次，阳性人数：4445.3人次，阳性检出率81%；
10、B超检查总人数：10324人次。
（二）、完善制度建设情况
依据上级文件并参照同类医院医疗管理规章制度，协同配合各科室制定了一系列的措施，如医院十八项核心制度，并组织完善了相关的职责，根据考核标准，医务科对各科医疗质量检查，医疗安全管理制度及医疗事故防范措施及处理预案等，医务科在征求各科室意见建议的基础上制定和完善了医院临床和医技科室的各类工作制度和流程，确保临床工作和医院管理有章可循。
医院公共卫生科人员个人工作总结（通用13篇）
医院公共卫生科人员个人工作总结 篇1
时光荏苒，20xx年已经过去了，回首过去的一年，我在院领导、科主任的关心与领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作，并在思想、学习和工作等方面取得了新的进步，现总结如下：
一、严于律已
一年来，我坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。认真贯彻党的路线、方针、政策，搞好社会主义建设。积极主动，勤奋，无畏，兢兢业业，在平凡的工作岗位上做出贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质
在繁忙的工作之余，勤奋学习专业知识，努力充实自己，不断实践和探索，熟练掌握各项操作技能，积累了丰富的临床经验。并学以致用，把学到的新理论、新观念及时运用到护理工作的具体实践中，改进工作方法，改进护理理念。在技术上精益求精，通过临床磨练和刻苦钻研，熟练地掌握新儿新法复苏，气管插管，早产儿喂养技术及呼吸机、监护仪的使用，特别是静脉穿刺方面更有“神枪手”的美誉。
加强自我职业道德教育。坚持“廉洁自律、热情服务”的方针，把病人满意作为做好工作的出发点，始终把病人的利益放在首位，树立完美“白衣天使”形象。我很注重护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，并把护士的各种礼仪制成课件进行专题讲解。坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的每次考试中，均取得优异的成绩。
三、努力工作，按时完成工作任务
在担任护士长的一年来，一直坚持按常规管理护理工作，要求护理人员按规程进行护理技术操作，注重工作的程序化，科学化，坚决杜绝麻痹大意思想，加强职业道德修养，勤奋扎实工作。时刻牢记“以人为本，诚信服务”，急病人之所急，想病人之所想，做到服务热情、周到细致，关心病人、体贴病人。创新护理意识，积极协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。严格遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）、三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）。
医务科2012年上半年工作总结
2012年上半年我科在院领导的正确的领导下，在科室全体工作人员的共同努力下，按照各级卫生行政部门的要求，圆满完成了各项工作，现总结如下：
一、严抓医疗质量，促医疗水平提高
医疗质量是医院的立院之本，是医院管理的核心，关系群众的身心健康和生命安全。我们围绕“安全第一，预防为主”的方针开展工作，增强依法执业意识，强化制度管理，规范医疗行为，促进诊疗水平提高。
1、加强科室质量检查监督，规范医疗活动
在院质量管理领导小组的领导下，由分管院长主抓，每月定期对科室医疗质量进行检查，对科室出现的问题在每月的质控工作中进行通报，同时提出整改措施，促进科室不断规范医疗活动，提高医疗水平。同时，为适应我院电子病历系统的新变化，由原来的科室检查转为现在的科室检查结合电子病历监控检查，能够更加及时、准确的发现科室运行病历出现的问题。
2、严格考核，规范医疗行为。
认真做好医疗、医技质量考核工作，严格按院医疗核心制度、医疗工作制度、医院制定的管理规范开展管理工作。强化急危重症患者的重点监控，按照医疗操作规程标准开展医疗活动，同时加强科内及全院会诊工作的合理开展，力争将每次会诊落到实处，并有效执行。上半年多次组织参加疑难危重病例讨论、会诊,通过讨论、会诊消除患者及其家属疑虑,有效的消除了安全隐患。
3、圆满完成上级各项医疗质量检查工作
上半年年上级卫生主管部门工作检查小组对我院进行了质量检查，促进我科完善各项管理制度、管理规范和各级各类流程的建设，医务科有针对性地制定改进措施，努力做到检查一次、提高一次。在以往工作的基础上进一步强化各项预警机制，建立各类患者管理流程，规范和整理各项活动记录，经领导组检查后我院各项工作完全符合要求，得到了检查领导小组和院领导的高度肯定。
二、深入落实核心制度
1、加强核心制度的学习。
本年度各项卫生检查工作中，核心制度的落实都是一项重点工作，医务科从医院及科室实际情况出发，督促科室对核心制度的学习，深化核心制度落实，规范诊疗行为。依托我院业务学习制度，利用业务学习时间，引导科室医疗人员加强对核心制度的学习。在年度考核中，核心制度作为重点考核内容纳入考核范围。
1 2003年度卫生工作总结
2003年，是党的“十六大”胜利召开后贯彻执行的一年，也是城镇医疗卫生体制改革不断深化和农村卫生改革与发展全面推进的关键年，我们坚决以“三个代表”重要思想为行动纲领，全面贯彻落实全省卫生工作和市委工作会议的精神，按照市局2003年卫生工作部署和指导要求，继续深化城镇医疗卫生体制改革，加快农村卫生改革与发展，进一步解放思想，转变作风，加强管理，与时俱进，全面推进各项卫生工作，在镇委镇政府以及市卫生局的大力支持下，“坚持发展就是硬道理”的指导思想，不断完善硬件建设，引进人才，通过抓管理、出质量，提技能，促效益，取得了一定的成绩。现总结如下：
基本情况
至12月份医疗业务总收入 多万元，比去年增长 ；门急诊量 人次，比去年同期增长 ，收治住院病人 人次，比去年增长 ；急诊抢救急危重症病人 例，抢救成功率 %,留观人数 人,门急诊手术 例，住院手术 例。全院现有在职干部职工 人，临时工 人（其中中级以上职称 人），退休人员 名。全院设综合、妇产科两个病区，开放病床 张。我院下设两个门诊部，安排医务人中员共 人。
医院工作情况
一、狠抓党风廉政建设，坚决与腐败作斗争
党风廉政建设是完善党政领导班子的管理机制、监督机制， 2 是明确责任，从源头上预防和治理腐败，提高党政领导班子的正确思想意识，促进经济持续健康发展，保证党“十六大”新确立的路线、方针、政策的正确执行和宏伟目标的实现。我院重点抓好如下方面的工作：
（一）按照市局及镇党委的工作部署，制定《党风廉政建设、行风建设和反腐败专项工作实施意见》，加强内部的党风、党纪及“三个文明”教育，改善党员、干部的思想、生活和工作作风，以提高领导班子的反腐倡廉思想意识，增强责任感。今年以来，外来业务人员利用我院采购医疗设备之机，大肆以联系感情之誉行贿，但我院领导各级人员立场坚定，至11月止，我院党政领导共拒收现金贿赂 万多元。
