资产减值管理规定

国企资产减值准备管理制度一、总则为规范国有企业（以下简称“国企”）资产减值准备管理，科学合理确定资产减值准备，提高国企财务会计信息披露的透明度和质量，根据《企业会计准则》（以下简称“准则”）、中国国务院国有资产监督管理委员会有关规定，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于国有企业资产减值准备管理。

三、资产减值准备的确认准则1. 资产减值准备的确认原则：（1）预计的未来现金流量折现值低于资产账面价值；（2）资产账面价值超过可回收金额。

2. 资产减值准备的确认条件：（1）资产账面价值超过可回收金额；（2）资产的预期收益持续低于原有估计。

3. 资产减值准备的确认方法：（1）确定资产可回收金额的计算方法，包括使用现金流量贴现法、收益法、市场法等。

（2）按照准则要求，将资产减值损失确认为减值准备。

四、资产减值准备计提1. 资产减值准备计提基本原则：（1）严格按照准则的要求计提资产减值准备；（2）充分考虑资产的未来现金流量，选择最适合的计提方法。

2. 资产减值准备计提的程序：（1）确定需要计提减值准备的资产；（2）根据可回收金额和资产账面价值的差额，计提相应的减值准备。

3. 资产减值准备计提的核算方法：（1）对计提的减值准备，应当在资产负债表的财务报表中进行适当的调整；（2）对计提的减值准备，应当在利润表中进行相关的确认。

五、资产减值准备的后续处理1. 减值准备的后续处理方式：（1）资产复苏后，应当及时调整减值准备，但不得超出原计提的减值准备额；（2）如果资产复苏后，可回收金额大于资产账面价值，应当及时将超出的减值准备进行调整。

2. 资产减值准备的监督审查：（1）对计提的减值准备，应当进行定期的审查，确保减值准备的合理性和科学性；（2）如果发现减值准备计提不合理或者超过需要的情况，应当及时调整减值准备。

六、资产减值准备的信息披露1. 资产减值准备的信息披露内容：（1）对计提的减值准备，应当在年度财务报表中进行明确的披露；（2）应当在财务报表附注中对计提的减值准备的具体情况进行说明。

固定资产减值管理制度第一章总则第一条为规范固定资产减值管理，合理评估资产价值，保护公司利益，促进企业健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司的固定资产减值管理工作，具体范围包括但不限于房屋、设备、土地等固定资产。

第三条固定资产减值管理应遵循审慎性、及时性、准确性和可比性原则，建立科学、完善的资产减值管理制度。

第四条公司应当建立健全固定资产减值管理的内部控制制度，编制固定资产减值的风险控制和预警机制。

第五条固定资产减值的具体政策、流程和要求应当按照《中华人民共和国企业会计准则》、《企业资产评估准则》和《企业固定资产减值准则》进行实施。

第六条固定资产减值管理应当遵循市场化的原则，依据资产市场价格，结合实际情况，合理评估资产价值。

第七条公司固定资产减值的具体制度和政策应当由公司财务部门牵头，经公司领导层讨论通过，并制定具体的实施细则。

第二章固定资产减值的原则第八条固定资产减值采用成本法进行评估，原则上依据资产成本进行当期减值测试，少数情况下可根据资产的可收回金额进行减值测试。

第九条对于可能发生减值的固定资产，应当及时进行减值测试，不能仅仅依靠年末减值测试，必须随时对固定资产进行监控，及时发现可能的减值迹象。

第十条公司固定资产减值测试应当遵循公允价值原则，根据市场情况和资产实际状况对资产进行公允价值测试。

第十一条固定资产减值的方法应当科学、合理，必须根据不同资产种类和具体情况采用适合的减值测试方法。

第十二条固定资产减值测试应当进行公允和客观的分析，公司应当保证评估结果的客观性和准确性。

第十三条公司进行固定资产减值测试应当遵循可比性原则，同类资产应当用相同的减值方法进行测试，以保证减值结果的可比性。

第十四条固定资产减值测试应当遵循谨慎性原则，必须保证对可能减值的资产予以充分的注意和分析，确保不发生漏测。

第三章固定资产减值的流程第十五条公司应当建立健全固定资产减值的评估机构和流程，明确每一项减值测试的责任人和流程。

企业资产减值管理制度第一章总则第一条为确保企业资产减值管理工作的规范、科学、有效进行，促进企业可持续发展，根据相关法律法规，并结合企业的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内涉及资产减值的各项工作。

第三条资产减值是指企业资产账面价值与其预计未来可收回金额之间的差额。

资产减值管理是指企业对资产账面价值进行核查评估，及时调整资产价值，以保证企业财务报表的真实、准确。

第四条企业应当建立健全资产减值管理组织结构，明确资产减值管理的责任部门和责任人。

第五条企业应当建立健全资产减值管理制度，规范资产减值管理的各项工作流程和操作程序。

第六条企业应当加强对员工的资产减值管理制度的培训，提高员工的资产减值管理水平和意识。

第七条企业应当定期对资产减值管理制度进行评估，对制度的不足之处做出及时调整和改进。

第八条企业应当加强内部审计，对资产减值工作进行监督和检查，及时发现和纠正工作中存在的问题。

第二章资产减值管理的组织结构第九条企业应当建立健全资产减值管理的组织结构，包括资产减值管理委员会、资产减值管理办公室和资产减值管理人员。

第十条资产减值管理委员会是企业的决策机构，负责制定和审批资产减值管理的方针和政策。

第十一条资产减值管理办公室是企业的执行机构，负责具体执行资产减值管理委员会的决策，协调各部门开展资产减值管理工作。

第十二条资产减值管理人员是企业中的各岗位的员工，负责根据资产减值管理的具体要求，开展各项资产减值管理工作。

第三章资产减值管理的工作流程第十三条资产减值管理工作流程包括资产减值评估、减值准备计提、资产减值报告编制和减值后续措施执行。

第十四条资产减值评估是一项复杂的工作，需要企业委托专业的评估机构进行评估，评估机构应当具备相应的资质和能力。

第十五条减值准备计提是指企业对资产减值的金额进行核查，根据评估结果进行相应的计提并进行相关凭证的处理。

第十六条资产减值报告编制是指企业依据评估结果，编制资产减值报告并报送资产减值管理委员会审批。

资产减值准备管理办法实施细则第一章总则第一条根据《资产减值准备管理办法》（以下简称“管理办法”）第二十条的规定，制定本实施细则（以下简称“本细则” ）。

第二章相关释义第二条管理办法所述期末是指月末、季末、半年末、年末。

第三条管理办法所述账面余额是指某科目的账面实际余额，不扣除作为该科目备抵的项目（如累计折旧、相关资产的减值准备等）。

第四条管理办法所述账面价值是指某科目的账面余额减去相关备抵项目后的净额。

如“短期投资”科目的账面余额减去相应的跌价准备后的净额，为短期投资的账面价值。

第五条管理办法所述可收回金额是指资产的销售净价与预期从该资产的持续使用和使用寿命结束时的处置中形成的预计未来现金流量的现值两者之中的较高者。

其中，销售净价是指资产的销售价格减去所发生的资产处置费用后的余额。

对于长期投资而言，可收回金额是指投资的出售净价与预期从该资产的持有和投资到期处置中形成的预计未来现金流量的现值两者之中较高者。

其中，出售净价是指出售投资所得价款减去所发生的相关税费后的金额。

第六条管理办法所述可变现净值是指企业在正常经营过程中，以估计售价减去估计完工成本及销售所必须的估计费用后的价值。

第七条管理办法所述产品销售费用是指企业在正常经营过程中以估计售价减去估计完工成本及销售所必须的估计费用后的价值。

第八条管理办法所述非货币性交易是指交易双方以非货币性资产进行的交换（包括股权换股权，但不包括企业合并中所涉及的非货币性交易）。

这种交换不涉及或只涉及少量的货币性资产。

第九条管理办法所述债务重组是指债权人按照其与债务人达成的协议或法院的裁决同意债务人修改债务条件的事项。

或有收益，是指依未来某种事项出现而发生的收益，未来事项的出现具有不确定性。

第十条管理办法第五条所述的有关会计政策、会计估计的书面报告，主要包括计提各项资产减值准备的依据、方法、比例和数额，以及对企业财务状况和经营成果的影响等。

第十一条管理办法第七条所述的企业总经理向董事会报送的书面报告，主要包括核销数额和相应的书面证据；形成的过程及原因追踪催讨和改进措施；对企业财务状况和经营成果的影响；涉及的有关责任人员处理意见；董事会认为必要的其他书面材料。

公司资产的减值准备和损失处理管理制度范文一、总范为了健全公司的财务管理体系，合理控制风险，确保财务报告的真实、准确和完整，有效评估资产价值，特制定本公司资产的减值准备和损失处理管理制度。

本制度适用于公司的所有资产评估、减值准备和损失处理业务。

二、政策目标本公司资产的减值准备和损失处理管理制度的政策目标如下：1. 保障公司资产的可持续发展，确保合理的资产价值评估；2. 健全风险管理控制制度，有效降低风险；3. 确保财务报告的真实、准确和完整，提高透明度；4. 加强内部控制，防范违规行为，保护公司和股东的利益。

三、减值准备和损失处理实施步骤1. 资产价值评估为了确定资产的账面价值与实际价值之间的差异，公司应采取适当的评估方法进行资产价值评估。

评估方法的选择应基于资产的种类、特性和市场情况，并遵循相关法律法规和会计准则的规定。

2. 减值准备计提当确定资产的实际价值低于其账面价值时，公司应按照一定比例计提减值准备。

具体计提比例应根据具体情况，经过充分的审议和决策程序确定。

3. 资产损失处理当资产的实际价值低于其账面价值，且不具备恢复能力时，公司应及时进行资产损失处理。

资产损失处理的方式包括出售、报废、减值准备转回等，具体处理方式应根据资产的实际情况，经过充分论证和决策程序确定。

四、决策程序在进行资产的减值准备和损失处理过程中，公司应遵循以下决策程序：1. 提交决策申请资产减值准备和损失处理涉及较大的财务风险和责任，因此，相关部门和人员应按规定提交申请，提供相关资料和分析报告，说明减值准备和损失处理的必要性和合理性。

2. 决策审议公司应成立资产减值准备和损失处理的决策审议委员会，由高级管理人员和财务专家组成，负责审议申请和决策方案。

审议应充分考虑市场情况、法律法规、会计准则和公司经营状况等相关因素。

3. 决策执行根据决策审议的结果，公司应及时执行相关决策，并将决策结果报告给相关人员和部门。

五、内部控制为了确保本公司资产的减值准备和损失处理业务的合规性和有效性，公司应建立健全的内部控制体系，包括但不限于以下方面：1. 内部审计公司应设立内部审计部门，负责对资产减值准备和损失处理业务的内部控制和风险管理进行检查和评估。

公司资产的减值准备和损失处理管理制度一、前言随着全球经济的不断发展和变化，企业面对各种风险和不确定性，资产的减值和损失处理已成为一个非常重要的问题。

恰当处理资产减值和损失对企业的财务状况和经营绩效有着重要的影响。

本公司资产减值准备和损失处理管理制度旨在规范和指导公司资产减值准备和损失处理的程序和方法，保障公司的财务稳定和长期发展。

二、资产减值准备的基本原则1. 谨慎性原则：按照财务会计准则的规定，对减值准备进行合理预估，即使没有发生明确的减值迹象，也要进行适当的减值计提。

2. 单项逐笔计提原则：根据资产组合的特点和实际情况，对具体的资产逐笔计提减值准备，确保减值计提与资产实际价值相符。

3. 客观数量原则：对于与个别客户有关的资产，如应收账款，应采用客观数量原则计提减值准备。

4. 可回收性原则：对于一些具有可回收性的资产，如长期股权投资，应列示为长期股权投资减值准备，以应对可能产生的减值风险。

三、资产减值准备计提和调整的程序1. 定期核对：公司每季度进行资产减值准备的核对。

财务部门应及时与各部门沟通，了解最新的财务信息，如坏账情况、资产价值变动等。

2. 根据风险评估进行预测：财务部门应对公司的各项资产进行风险评估，包括市场风险、信用风险等，并对可能发生的资产减值进行预测和测算。

3. 计提减值准备：根据预测结果，财务部门应按照相关准则和规定，对可能减值的资产进行计提减值准备，确保减值计提的及时性和准确性。

4. 减值准备调整：每季度末，财务部门应对已计提的减值准备进行检查和调整，根据实际情况和发生的损失进行相应的调整和处理。

四、资产损失处理的基本原则1. 及时性原则：一旦发生资产损失，应立即进行处理，避免进一步的损失和风险。

2. 实际性原则：对于资产损失的处理，应以实际情况为依据，确保处理结果符合实际情况和相关准则的规定。

3. 合理性原则：处理资产损失时，应考虑公司整体经营状况和财务状况，以确保处理结果对于公司的财务状况和经营绩效有积极的影响。

资产减值准备管理制度资产减值准备管理制度一、目的与适用范围1.1 目的资产减值准备管理制度的目的是规范公司资产减值准备的计提和管理流程，确保准确计量和报告公司可能发生的资产减值风险，提高财务报告的准确性和可靠性。

1.2 适用范围本制度适用于所有公司资产减值准备的计提和管理过程，包括但不限于固定资产、无形资产、长期股权投资等。

二、定义和解释2.1 资产减值资产减值是指因资产或经营单位的潜在经济利益不符合预期而可能导致其带来的未来经济利益的减少，需要计提减值准备的情况。

2.2 减值准备减值准备是指为弥补资产减值可能导致的经济利益减少而计提的一种预防性损失，用于减少资产净值。

2.3 减值损失减值损失是指资产减值超过其账面价值的部分。

三、资产减值准备计提流程3.1 风险评估风险评估是指对资产进行定期或不定期的风险评估，包括内部评估和外部评估。

3.1.1 内部评估内部评估是指公司内部部门对资产进行风险评估，包括但不限于各部门对固定资产的使用情况、设备维护情况、市场需求等的评估。

3.1.2 外部评估外部评估是指委托第三方机构对资产进行风险评估，包括但不限于专业评估机构的评估报告。

3.2 减值准备计提根据风险评估结果，各部门需要按照相关会计准则和公司内部规定，计提相应的减值准备。

3.2.1 固定资产减值准备计提固定资产减值准备计提应按照一定的比例计提，具体比例根据固定资产的使用年限、预计净残值率、市场行情等因素确定。

3.2.2 无形资产减值准备计提无形资产减值准备计提应根据无形资产的使用寿命、可能的未来经济利益的减少等因素确定。

3.2.3 长期股权投资减值准备计提长期股权投资减值准备计提应根据股权投资的实际情况、市场行情、投资回报预期等因素确定。

四、减值准备的后续处理4.1 资产减值情况披露公司应及时披露发生资产减值的情况，包括减值的原因、金额、影响范围等信息。

4.2 减值准备的使用减值准备的使用应根据具体情况，经过相关部门的审批，并按照公司内部规定进行使用。

公司资产减值及处理管理制度一、总则为规范公司资产减值及处理管理，保护企业利益，提高资产运营效率，特订立本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全部资产的减值与处理管理，包含但不限于固定资产、无形资产、股权投资等。

三、资产减值识别1.资产减值识别应基于权责发生制原则，以最新可供参考的市场价格和可猜测的将来现金流量为基础。

2.资产减值识别应遵从以下准则：a.固定资产减值识别：当固定资产的账面价值超出可恢复金额时，应进行减值测试。

b.无形资产减值识别：当无形资产的账面价值超出可用性及预期收益时，应进行减值测试。

c.股权投资减值识别：当股权投资的账面价值超出公允价值时，应进行减值测试。

四、资产减值测试1.资产减值测试应由负责资产减值管理的相关部门负责进行，纳入年度审计和财务报告流程。

2.资产减值测试应包含但不限于以下步骤：a.收集和整理相关资料，包含市场价格、将来现金流量估算等。

b.分析资产的可恢复金额、可用性及预期收益等关键因素。

c.比较资产的账面价值与减值标准，确定是否存在减值迹象。

d.如存在减值迹象，计算资产减值损失额度。

e.减值测试结果需记录并报告管理层。

五、资产减值计提与冲回1.资产减值计提应遵从以下规定：a.计提时机：资产减值应在发生减值事件后及时计提，不能将已知减值延后计提。

b.计提方法：依据实际情况，采用直接减少资产账面价值或通过计提减值准备来体现资产减值损失。

c.计提金额：计提金额应合理、充分反映资产减值的实质。

2.资产减值冲回应遵从以下规定：a.冲回时机：如资产减值迹象消失、资产可恢复、预期收益加添等情况发生，可决议冲回部分或全部减值。

b.冲回程序：冲回减值应经过资产减值测试确认，而且冲回金额不得超出以前计提的减值金额。

六、资产处理程序1.资产处理程序包含报废处理、出售处理和捐赠处理等。

a.报废处理：对于无法再连续使用、修复或售卖的资产，应经过报废审批程序，依照公司相关规定进行报废处理。

集团资产减值准备财务核销管理规定一、总则集团资产减值准备财务核销管理规定（以下简称“管理规定”），是为了规范公司对资产减值准备的财务核销程序，保证公司财务核算的准确性和合法性，同时有效控制集团内部风险，提升公司治理水平，合理使用和保护公司资产，保障股东和利益相关者的合法权益。

二、适用范围本管理规定适用于公司股东拥有控制权的所有企业实体，无论是资本占比大于50%的控股子公司、联营公司，还是被公司控制的企业。

三、资产减值准备的财务核销原则1.资产减值准备的财务核销必须遵循公允价值确定、损失承担原则，根据市场价格、出售成本和无形价值即使用价值确定对应的减值损失；2.资产减值准备的财务核销必须按照减值所涉及的具体资产、基础资产和业务单位归属的规则，按照法律和会计准则的要求进行分类处理；3.减值准备必须按期更新核算，每年年底审核及修订，有关负责人必须确保准确、严密的审核程序。

四、资产减值准备的财务核销程序1.资产减值准备的财务核销责任：减值准备的财务核销责任人必须是公司具有财务、会计、风险管理等领域综合知识和经验的专业人员。

2.资产减值准备的计提：自然年度末，每个业务单位应按照标准进行资产减值准备计提，同时向负责减值准备管理的部门报送资产减值准备计提的数据。

3.资产减值准备的核销：各业务单位应严格按照减值准则和核算规则合理确定资产减值准备，将减值损失核销到利润总额。

同时，全面检查减值结果，防止减值结果与实际损失不相符。

五、资产减值准备模型1.资产减值准备模型应根据资产减值准备对象的不同类型进行区分，由公司总部风险管理部门负责制定，并在集团所有业务单位内推广实施；2.资产减值准备模型须按照以下标准制定：准确、合理、简单易懂、有效，同时考虑资产的风险特征，细分风险区间，并按照不同的减值风险因素，分别确定减值条件、价值上限和对应的计提基础；3.资产减值准备模型在制定、改进和完善过程中，必须充分考虑市场的变化和新情况，及时调整减值方案和计提基础。