基础建设零星维修管理办法
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2023年零星工程管理办法____年零星工程管理办法第一章总则第一条为了加强对零星工程的管理,保障零星工程的质量与安全,推动城市建设的发展,根据《建设工程质量管理条例》和相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于城市建设中的零星工程,包括但不限于市政设施的维修、市政道路的小修小补、公共设施的安装维护等工程。
第三条零星工程管理应遵循“精细化管理、安全第一、质量优先、合法合规”的原则。
第四条零星工程施工单位及工程监理单位应具备相应资质,严格按照法定程序取得相关执照和资质证书。
第二章零星工程管理的组织与责任第五条建设主管部门负责零星工程的管理和监督,并对施工单位进行资格审核和现场监督。
同时,建立零星工程管理机构,负责具体的工作协调和监督。
第六条零星工程施工单位应设立专门的项目负责人,负责对工程进行全面管理和监督,并对工程质量和进度负责。
第七条工程监理单位应对零星工程进行全过程监督,包括材料验收、施工过程的把关、竣工验收等,并出具监督报告。
工程监理单位应具备相应资质和经验。
第八条零星工程的设计应由具备相应资质的设计单位进行,并按照相关设计规范和标准进行。
第三章零星工程施工管理第九条零星工程施工前应进行施工准备,包括编制施工方案、安全技术措施、施工组织设计等,并提交施工图纸和各种材料的验收报告。
第十条零星工程施工现场应设置警示标识,确保施工现场安全有序。
同时,应严格按照施工方案和安全技术措施进行施工,遵守职业道德,保证工程质量。
第十一条零星工程施工过程中,施工单位应定期进行检查和记录,及时处理施工中的问题和隐患,并按要求报告建设主管部门和工程监理单位。
第十二条零星工程施工结束后,应进行竣工验收,由建设主管部门、工程监理单位和施工单位共同组成竣工验收组进行验收,并出具相应的验收报告。
第四章零星工程质量管理第十三条零星工程质量管理应参照《建设工程质量管理条例》进行,建立健全质量管理制度,并进行日常检查和监督。
零星维修工程安全管理制度第一章总则第一条为规范零星维修工程中的安全管理工作,保障维修人员的安全健康,减少事故发生,提高维修工程的质量和效益,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部开展的各类零星维修工程,包括设备、机器、建筑等维修及保养工作。
第三条公司领导层要高度重视零星维修工程中的安全管理工作,把工程安全纳入全面安全生产管理范畴,建设安全生产文化,推动安全生产工作。
第四条各级管理人员要带头遵守和执行本制度,认真组织实施零星维修工程安全管理措施,坚决杜绝各类违章违法行为。
第五条对于本制度未作出规定的内容,应参照相关安全生产法律法规及公司其他相关管理规定执行。
第二章安全责任制度第六条公司设立专门的安全管理部门,负责制定和实施零星维修工程的安全管理制度,明确各级管理人员的安全责任。
第七条公司领导要定期开展安全教育,加强员工的安全意识,落实各级管理人员的安全管理责任。
第八条零星维修工程的安全管理责任由项目负责人承担,必须严格遵守本制度,保证维修工程的安全生产。
第九条项目负责人应对工程中存在的安全隐患进行认真排查和整改,确保维修工程的安全顺利进行。
第十条维修工程人员必须严格遵守作业规程,正确使用安全防护用具,严禁擅自修改维修工程方案,严格按照程序操作。
第三章安全生产措施第十一条在开展零星维修工程前,必须制定详细的维修工程方案,包括工程内容、施工程序、安全措施等内容,并报安全管理部门审查批准。
第十二条所有参与维修工程的人员必须配备合格的安全防护用具,严格按照规定佩戴和使用。
第十三条维修工程涉及高空、深坑、有害气体等危险作业环境时,必须配备专业的安全设备和人员,并由专业人员监督操作。
第十四条维修工程涉及电气设备、高压电线等危险区域时,必须由专业电工操控,严禁非专业人员靠近操作。
第十五条维修工程中若发现安全隐患,必须立即停工整改,直至排除隐患后方可继续工程。
第四章事故处理与责任追究第十六条若发生事故,项目负责人必须及时报告公司安全管理部门,并做好应急处理工作。
基建零星工程维修改造管理办法第一章总则为进一步加强和规范学校基建零星维修、改造工程管理,使工程项目按预期质量、安全、进度、造价完成,根据相关规定,结合学校实际,特制定本办法。
本办法所指的零星维修改造工程项目是指已列入学校年度零星维修改造经费预算、30万(含)以下的零星维修改造项目(以下简称零星工程)。
工程范围是学校教学科研、行政办公、学生宿舍等房屋的维修改造,校内道路、雨污水管道等维修改造项目。
零星工程实施原则:以教学科研为中心、以保障师生安全为前提,合理安排实施。
第二章施工单位选择与管理通过招标的方式建立土建、装饰装修、市政公用、防水等专业零星维修改造施工单位库,以两年为一个服务周期。
5万(含)至30万元的零星工程项目由基建处综合办公室牵头,合同科监督,现场抽签决定施工单位;5万元以下及应急抢修项目由工程科提出施工单位名单,由处务会集体决定;工程项目(5万元以上)未竣工验收的施工单位不得参与下一个工程项目施工抽签;零星工程金额总数达到100万政府采购限额的施工单位,不得参与当年度工程项目施工抽签。
基建处工程科负责对已入库的零星工程施工单位进行日常考核和管理,年终基建处对施工单位进行综合考评,考评结果排名靠后且日常服务质量、服务态度不佳的年底将进行劝退;对偷工减料、弄虚作假、出现安全质量事故、两次不来参与施工抽签和两次不及时报送竣工结算资料的施工单位将停止安排维修施工任务,取消其维修施工资格,今后也不得参与基建处任何零星工程项目。
第三章工程施工管理施工单位接到维修改造施工任务后,应认真审查施工图纸和清单,到施工现场进行踏勘,对有疑问的地方及时提出,基建处会同相关部门进行答疑和技术交底,并按相关的程序办理手续,确保完成施工图纸和清单所有内容,此后不得以任何理由增加工程造价。
在正式开工前,施工单位签订小型工程安全文明施工承诺书,填写工程项目开工审批表。
施工过程管理:现场代表应加强现场材料监督管理,施工材料采购前,施工单位应将材料样品报送现场代表,经相关人员核准后才能采购,现场代表应做好材料样品留存、记录及材料进场查验工作;隐蔽工程必须现场代表验收合格后才能进行下一道工序施工;施工现场安全文明施工必须符合《建筑施工安全检查标准》;其它按该工程《施工合同》及相关的规范、标准执行。
学院零星修缮改变工程管理办法第一章总则第一条为加强学院修缮改变工程的监督和管理,明确工作职责,规范工作程序,提高学校资金使用效益,根据《XX学院基本建设管理办法》、《XX学院招投标管理办法》等相关规定,结合学院具体情况,特制定本办法。
第二条本办法所称修缮工程,是指学院经费作为资金来源的与新建、改建、扩建无关的维修改变工程、装饰装修工程、安装和校园绿化工程等。
第三条修缮工程分为零星修缮工程、专项修缮工程。
单项工程预估算在2万元以内的维修改变工程、装饰装修工程、安装和校园绿化工程为零星修缮改变工程;单项工程造价在2万元以上的维修改变工程、装饰装修工程、校园绿化工程为专项修缮工程。
第四条院党委会、院长办公会对学校修缮工程进行宏观管理,总务处作为具体主管部门,负责组织实施。
第二章申请与立项第五条修缮工程实行归口管理制度。
各系部、处室、中心负责本部门使用(管辖)区域修缮工程的申报,公共区域由总务处负责申报。
第六条总务处负责受理修缮工程计划,并组织相关部门和财务处对计划进行审核、定稿。
根据学院党委会、院长办公会议事细则报请批准。
第七条因疏于管理,对本部门使用(管理)范围内需要进行维修改变的项目未及时发现、申请维修而造成损失的,由具体的使用(管理)部门承担责任。
第八条对需要进行设计的项目,由总务处联系设计单位进行设计,其设计费用在工程项目经费中支付。
第三章招标第九条零星修缮工程原则上采取库内询价方式发包。
学院招标建立零星修缮施工单位库,对预算金额在2万元以下,申报部门提出申请,由总务处负责安排库内三家施工单位进行询价,报价低的施工单位负责实施。
对库内施工单位无法完成的零星修缮工程,总务处会同纪检监察室询价后委托施工单位修缮。
第十条大额专项修缮工程采用招投标办法。
对工程预算2万元(含2万元)以上的,原则上按照《xx学院招投标管理办法》通过招投标确定施工单位。
第十一条对符合以下条件之一的修缮工程可直接向施工单位发包:1 .对涉及学校安全和保密的特殊工程;2 .抢险救灾工程;3 .严重影响教学、科研、生产和师生正常生活秩序的急需抢修的工程;第四章施工管理第十二条各系、处室、中心负责使用(管辖)区域的修缮工程由各系、处室、中心相关人员担任项目负责人。
零星维修、提升改造工程施工成本管理措施及合理化建议(最新可编辑Word版)我们的施工管理宗旨是“为业主着想,对用户负责”。
节约成本,提高工程质量,降低工程造价是双方共同的目标,我们将采取如下技术措施,达到降低工程造价的目的。
一、降低成本的管理措施1、加强劳动管理1)提高施工管理水平,推行全面质量管理,合理组织劳动力,减少返工、窝工现象。
2)开展合理化建议,积极推广先进施工经验,搞好职工技术培训工作,提高职工技术操作技能,积极开展“双增双节”活动,制定具体的奖罚措施。
3)开展技术革新及小组活动;大力推行:新材料、新技术、新工艺,提高工程质量,加快施工进度,降低造价。
2、加强现场管理1)加强施工过程质量控制,把好每道工序关。
加强水、电等工程的施工管理,做到与工程密切配合。
2)严格执行样板制度,通过建设、监理、施工三方认可后方可展开全面铺开,避免不必要的浪费。
3)加强节能工作,施工用水、电设专人管理,消灭长流水、长明灯。
4)加强调度工作,充分发挥施工企业的统一协调作用和优势,做好流水交叉组织施工,及时解决现场问题,并合理安排使用周转料和施工机械设备,严格控制进退场时间,避免浪费。
3、强化物资管理及合理调配1)做好原材料的回收利用,充分利用我单位自有的机械设备,以及各种周转材料。
2)加强物资管理,杜绝采购供应歪风,严格各项物资管理制度,执行采购及分供方评估控制程序,完善管理机制。
3)对材料费用的控制:严格控制材料计划数量,防止盲目多提多购,造成积压,从材料采购单入手控制材料费,在市场价格低落时购入或签订材料采购合同,同时注意废旧回收。
根据施工现场实际条件,采取就地取材,降低施工成本。
4)加强材料采购、检验控制,严格把关,采购材料先考察、后订货,确保工程材料质量,并及时供货。
在材料使用过程中,严格按照工程量,采取限额领料的形式,建立起一套从计划→采购→使用的管理制度,减少材料费用在各个环节的耗损因素。
5)现场料具管理:做到对所有使用材料进行质量、数量验收,发现问题及时解决,杜绝不合格品进现场。
学院公共设施维护维修(零星维修)管理办法第一章总则第一条为进一步规范学校公共设施日常维护维修(以下简称〃零星维修〃)工作,提高工作效率和管理水平,保障学校正常的办公、教学、科研和生活秩序,根据省、市相关法规和学校相关制度,结合学校实际,特修订本办法。
第二条本办法所称〃零星维修〃项目是指单项金额在10万元(不含)以下的常规性维护维修项目。
涉及房屋建筑结构的或项目总投资在10万元人民币(含)以上的基础设施改造项目,以及属于《**市政府集中采购目录及采购限额标准(2020年版)》中的〃B07装修工程〃和〃B08修缮工程〃项目按照《**学院建设工程管理办法》执行。
第三条零星维修项目包括以下范围:1.校内水龙头、进水管道、排污管疏通、维修及零配件更换;照明线路、电风扇、灯具及电闸盒、开关、插座等的维修及零配件更换;门、锁、窗、玻璃的维修及零配件更换;教室课桌椅、室内家具(铁床、柜、桌椅)的维修及零配件更换;2.校内公共设施的应急维修。
3.其他零小项目维修及零配件更换等。
第四条校属各部门使用财政专项拨款、学校预算资金、学校自筹资金实施的零星维修及相关服务,均适用本办法。
第五条与零星维修有关的设备、材料等的采购,按学校相关规定进行招标,由后勤管理处指定专人负责材料出入库管理。
第六条后勤管理处是学校零星维修的管理部门和主要实施单位,负责零星维修项目全过程管理,包括接受项目申报、勘查及定(估)价、审核审批、施工安排与施工监督、工作量及材料等的审核确认、项目验收、汇总资料提交审计结算、费用报销办理、资料归档保管等;党政办(招标办)负责零星维修施工单位的招标采购工作;财务处负责学校零星维修经费的预算安排、工程款的支付和资金使用的监管;审计部门负责零星维修项目结算审核工作以及对零星维修项目的整个实施过程进行监督。
第二章申报及审批第七条零星维修实行随时报修、快速勘查、及时实施的管理程序。
按照〃谁使用、谁管理,谁申报〃的原则,校属各部门使用或管理的公用房屋及配套设施发生损坏、出现故障,影响正常使用时,应及时通过微信公众号〃****院服务中心〃申报维修。
学校基础设施零星维护维修方案一、服务需求及内容对公共设备设施进行日常管理和维修养护,建立公共设备设施档案(设备台账),设备设施的运行、检査、维修保养等记录齐全;设备设施标志齐全规范,责任人明确;操作维护人员严格执行设备设施操作规章及保养规范;保障设施设备运行正常;对公共设备设施定期组织巡检,做好巡査记录,需要维修的,及时维修;维修人员应当在接到报修后10分钟内到达现场,一般故障排除不过夜。
需要新增改造的,及时编制维修改造预算,经后勤服务中心批准后,另行组织维修或者改造。
1.零星维修维修范围1.1给排水:校各园区内的上下水进行维修、维护和管理,各类阀门、自闭阀门、水龙头、喷淋头、上下支水管、软管、落水管系统无滴水、漏水、渗水现象,盥洗台、洁具、台面镜、洗面池、拖把池、大小便池无破损、损坏,地漏、雨水泵笄大小便池疏通,建筑物内主管道的维修和更换(以上内容均不含材料、辅料及配件)。
1.2供配电:各类开关、保险、电扇、插座、路灯、草坪灯、庭院灯、日光灯、筒灯、射灯、门头灯、墙灯、箱灯、宣传栏灯等各类灯具和各类配套光源、灯架及附件,以及建筑物内的主管网的维修和更换(以上内容均不含材料、辅料及配件)。
1.3教学用具:课桌椅、连排椅、讲桌的日常维护与维修(不含材料、辅料及配件)。
1.4其他设施:各类宣传栏、标牌、卫生间隔断、垃圾桶、井盖的更换和维修,人行道护栏、各类手动、门、窗、窗纱、锁具及玻璃,室内外黑板、楼梯扶手、护栏、凳椅、现场围网、一般性道路、人行道路面修补(不含材料、附件及配件)。
本次釆购只釆购工时费,维修所需材料、辅料及配件有甲方提供。
英才校区维修人员配备5人,龙子湖校区维修人员配备2人。
英才校区配备两名有电工操作资格证书人员。
上述维修人员在施工、维修、改造等过程中出现的工资、社保,工伤、意外伤害等纠纷,均由用工主体既中标方承担,中标方作为用工主体,应积极处置、协调上述纠纷解决,保障发标单位正常的工作管理秩序。
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零星工程管理办法第一章总则第一条为了加强对零星工程的管理,提高工程质量,确保安全生产,依法维护施工单位和班组利益,根据相关法律法规的规定,制定本办法。
第二条本办法适用于小型项目、维修项目以及其他属于零星工程范畴的建设工程的管理。
第三条零星工程应当依法取得工程施工许可证并按照相关法律法规进行管理。
第四条零星工程一般由施工单位和班组负责实施,同时必须合理利用施工单位的技术和管理专长,确保工程质量。
第五条物价部门应当根据市场行情和成本情况,合理确定零星工程的价格。
第六条工程质量监管部门应当加强对零星工程的监督检查,发现违法行为及时采取相应的处罚措施。
第二章组织与管理第七条委托人应当按照法律法规的规定,与施工单位签订合同,明确工程的责任和义务。
第八条施工单位应当充分发挥其技术和管理优势,合理组织施工过程,确保工程质量。
第九条施工单位应当配备专业的技术和管理人员,确保施工过程的安全性和合法性。
第十条施工单位应当按照工期要求,合理安排施工进度,保证项目按时完成。
第十一条施工单位应当定期进行安全检查,确保施工过程的安全可控。
第十二条施工单位应当按照相关法规和施工许可证的规定进行施工,并做好相关证明材料的备案工作。
第十三条班组应当认真执行施工方案,保证工程质量。
第三章资金管理第十四条委托人应当按照合同的约定及时支付工程款项。
第十五条施工单位应当按照合同的约定,合理安排使用资金,并及时向委托人报告使用情况。
第十六条施工单位应当按照相关法律法规的规定,建立工程款项专门账户,并做好资金流向的记录。
第四章施工管理第十七条施工单位应当按照施工许可证的规定进行施工,确保安全和质量。
第十八条施工单位应当组织工人进行技术培训,提高施工人员的技术水平。
第十九条施工单位应当按照施工方案的要求,进行施工设备和材料的选择和采购。
第二十条施工单位应当定期进行工程巡查,发现问题及时处理。
第二十一条施工单位应当在施工过程中严格按照安全操作规程进行施工,确保施工场所安全。
如何加强对零星工程的管理零星工程管理方法零星工程如何管理办法1、明确零星维修工程范围首先业务部门专业技术人员应鉴定维修项目范围,明确维修项目包含内容以及具体做法,并对零星维修工程编制详细预算,以便在实施过程中进行有效地控制,减少以致杜绝零星维修工程在实施过程中的随意性。
2、竞争性谈判项目应签署协议,明确实施内容、质量标准、工期、付款和结算方法、违约责任、质保期限等,以保护双方的合法权益。
特别是结算方式上,一定要结合竞争性谈判时约定的价格和方式进行结算。
3、加强工程质量和材料价格控制。
在工程实施阶段,项目管理人员应加强对施工用材料及方法进行监督管理,并对施工的每道工序进行严格把关,特别要关注隐蔽部位,对隐蔽部位的工程量确认应做到及时、准确,以及施工时所用材料的品牌、规格、型号、数量要做到及时记录,可采用测量、照相、点数、绘画等技术方法做好隐蔽见证工作。
4、加强工程变更的管理工程项目变更手续的不履行,不但大大增加了审计难度,而且对造价控制非常不利。
针对变更签证过程中存在的问题,审计建议项目管理部门特别要加强对变更签证管理。
一是业务部门相关人员应加强对《工程变更管理办法》的学习,提高经办人员的责任心及管理水平,以便进行有效的控制。
二是加强工程建设相关方的管理,在发生变更之前,及时督促相关方提出变更申请及变更预算,并根据变更的审批原则及时进行审批。
三是加强对变更事项引起的造价的增减控制,使工程总造价严格控制在预算范围之内。
5、加强对完工报告的管理业务部门专业技术人员要及时对项目工程量进行现场确认并做好相应记录,且对实施事项的描述要求客观准确。
施工单位在报送结算资料时,业务部门专业技术人员要加强对完工报告单位核实,防止施工单位在完工报告单上做手脚。
基础建设零星维修管理办法
1. 概述
本管理办法的目的是规范基础建设零星维修工作,确保基础设施的正常运行和使用。
本办法适用于所有需要进行零星维修的基础设施项目。
2. 维修项目划分
2.1 按照维修内容和工作性质,将维修项目划分为不同类别,如日常维修、小型修补、设备更换等。
2.2 不同类别的维修项目应有相应的工作要求和流程,以确保维修工作的准确性和高效性。
3. 维修工作流程
3.1 维修需求报告:当发现基础设施需要维修时,相关人员应及时向维修部门提交维修需求报告,报告中应包含维修项目的详细描述和紧急程度评估。
3.2 维修任务分派:维修部门收到维修需求报告后,根据维修
项目的紧急程度和工作负荷,安排合适的人员进行维修任务分派。
3.3 维修实施:维修人员按照维修任务分派的要求,准备所需
的工具和材料,执行维修工作。
3.4 维修验收:维修完成后,维修人员和相关部门的代表一起
进行维修项目的验收,确保维修工作符合要求。
4. 维修记录和报告
4.1 维修记录:维修部门应详细记录每个维修项目的维修过程、所用材料和费用等信息,以备查阅和分析。
4.2 维修报告:维修部门每季度应提交维修报告,包括维修项
目的数量、分类、耗时和维修质量等内容,并提出改进建议。
5. 维修安全和环保
5.1 维修人员应遵守相关安全操作规程,使用合适的防护设备,并确保维修过程中不对工作人员和基础设施造成安全风险。
5.2 维修过程中产生的废弃物和污染物应妥善管理和处理,符
合环保要求。
6. 备件管理
6.1 维修部门应建立备件管理制度,对所需备件进行统一管理,确保备件的及时供应和使用。
6.2 维修人员应合理储存备件,定期检查备件的完好程度和保
质期,并及时更新和替换损坏或过期的备件。
7. 绩效评估
7.1 维修部门应定期对维修工作进行绩效评估,包括维修工作
的及时性、质量和成本等方面。
7.2 绩效评估结果作为改进管理的依据,以优化维修工作流程
和提高维修效率。
8. 管理责任
8.1 维修部门应负责制定和执行本管理办法,并对维修工作负责。
8.2 各部门应积极配合维修部门的工作,提供必要的支持和协助。
8.3 维修部门应对维修人员进行培训,提高其维修技能和专业水平。
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以上为《基础建设零星维修管理办法》的内容,旨在规范维修工作流程,保证基础设施的正常维护和使用。