20XX年培训工作安排
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培训工作计划范本5篇培训工作计划范本1为进一步提高护理人员综合素质和岗位技能,根据20____年护理业务培训开展的情况,以及存在的不足,制订20____年度护理培训计划。
一、培训内容1、按照《朝阳区社区卫生复习题护理专业》进行系统培训。
2、加强《护士条例》、法律法规培训。
每周开展《普法系列培训》,提高法律意识,严防医疗事故发生,保证护理质量。
3、根据《北京市护理技术操作规范》进行各项护理技能训练,包括各种注射、静脉穿刺技术、无菌技术、测血压、吸氧、换药、缝合、导尿、下胃管、心电监测技术、洗胃技术等操作技能。
4.急救技术培训,抢救设备的常用和使用:心电图机、心电监护仪、血糖仪、制氧机、除颤器、简易呼吸机、洗胃机、输液泵等。
5、病历讨论、急诊病历、心电监护、急诊药物的药理作用、适应症、用法用量等。
6、学习《现代护理报》、《当代护士》等杂志的最新知识。
二、培训时间:每周三下午。
三、培训地点:一分学习室。
四、培训方式:1、全体护士参加,采用多媒体形式由护士轮流讲课。
2、安排课题,分别准备,互相交流。
3.具体计划将于每个月底在该中心的网站上公布。
五、考核:1、技能操作考核小组负责,每月20完成,每月1—2项护理技术操作。
2、每月末理论知识考试,试题为《朝阳区社区卫生复习题护理专业》内容。
3、急救药品用法、用量;《护士条例》、《护理常规》等应知应会的内容周三业务学习时间考试。
六、目标:护士熟练掌握各项护理技能操作,心电图知识等;不断提高护理业务技能,提升护理服务品质。
希望:由于社区护理工作高风险的特殊性,常有突发事件,无规律可言。
同时由于社区的局限性,新知识、新技能只有通过不断学习、不断实践,持之以恒,才能运用自如,掌握熟练。
希望全体护理人员共同努力!培训工作计划范本2随着我公司零售网络迅速扩张,加快加油站“达标创星”的进程,结合北京销售分公司开展的“零售管理年”和“三保两好一满意”活动,在进一步提高加油站的整体形象水平和服务水平,提高员工自身素质,提高中国石油的整体形象,促进公司和谐快速稳定发展的前提下,经公司领导和管理区领导决定,20____年要更进一步落实培训管理的主要工作,配合公司下发的《员工技能级别评定暂行办法》,结合本片区的实际情况,进行针对性的培训管理,切实做到公正、公开,客观全面,及时反馈的原则,体现员工的个人价值,促进个人及企业的发展,具体工作安排如下:一、对加油站经理、计量员、核算员、加油员进行循环培训,实行站经理带头制,主要以学习企业精神和文化理念,熟悉企业的各项规章制度为主,更加深入彻底的了解《加油站管理规范》,提升员工对企业的忠诚度。
风电场培训计划风电场培训计划篇一:20XX年度风电场培训计划表20XX年度XX风电场培训计划为了使职工能够从分胜任自己的本职工作,适应公司发展的需要,确保设备的稳定运行,提高风场人员的综合素质,根据现有职工的实际情况特制定以下培训计划:1、培训时间:20XX.01.05—20XX.12.31(:风电场培训计划)2、参加人员:全体风场人员3、培训方式:采取集中授课、外出培训和个人自学相结合4、学习地点:风电场会议室、主控室。
5、培训要求:1)各值根据人员实际情况按照培训计划,开展丰富多彩的培训活动。
2)培训工作要按照三级培训体系的要求,由值长全权负责。
值里人员变更,不得影响全年培训计划的完成,每次学习都应做好相关记录。
3)每个值当班期间培训工作完成后要进行考试,考试成绩要记录在案。
4)班组培训工作要做到理论结合实际,活学活用服务于安全生产。
篇二:20XX年度风电场培训计划表20XX年度XX风电场培训计划为了使职工能够从分胜任自己的本职工作,适应公司发展的需要,确保设备的稳定运行,提高风场人员的综合素质,根据现有职工的实际情况特制定以下培训计划:1、培训时间:20XX.01.05—20XX.12.312、参加人员:全体风场人员3、培训方式:采取集中授课、外出培训和个人自学相结合4、学习地点:风电场会议室、主控室。
5、培训要求:1)各值根据人员实际情况按照培训计划,开展丰富多彩的培训活动。
2)培训工作要按照三级培训体系的要求,由值长全权负责。
值里人员变更,不得影响全年培训计划的完成,每次学习都应做好相关记录。
3)每个值当班期间培训工作完成后要进行考试,考试成绩要记录在案。
4)班组培训工作要做到理论结合实际,活学活用服务于安全生产。
篇三:风电场20XX年培训计划20XX年培训计划根据电气检修分厂要求,为了新员工尽快适应风电场电气检修各项工作的需求,从而进一步提高风电场电气检修班组全体人员的综合素质,结合风电场实际情况,依据电气检修经验,以学习设备知识为基础,熟悉相关设备的原理及维护事项,结合新员工自身所学专业理论知识,有选择性的加强实际认识和动手能力,使其在短时间内尽可能快速、理解、掌握风电场电气检修相关技能知识,确保风电场稳定运行,做好检修工作,为风电场的安全生产保驾护航,为此制订全年培。
市公安局20XX年干部教育培训工作情况汇报市公安局20XX年干部教育培训工作情况汇报为深入贯彻中央大规模培训干部、大幅度提高干部素质的战略部署,全面落实公安部党委《关于加强和改进公安教育训练工作的意见》和《全国公安机关2016 20XX年民警培训规划》的精神,20XX年以来,XX市公安局以三个建设年为契机,结合实际情况,牢固树立教育训练工作服务基层、服务实战的观念,充分发挥教育训练工作在公安队伍建设中的先导性、基础性和战略性作用,有力地推动了各项教育训练工作的开展。
一、坚持科学发展,促进队伍建设 20XX 年,XX市公安机关通过全面贯彻落实党的十七届六中全会精神,以营造和谐稳定的社会环境迎接党的十八大胜利召开为目标,以深化社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作为着力点,以开展忠诚、为民、公正、廉洁核心价值观教育实践活动为保障,以公安工作和公安队伍执法需求为导向,以民警执法能力、群众工作能力、信息化应用能力为重点,进一步创新工作理念和工作机制,为公安队伍的长远发展提供了有力支撑。
(一)按照上级公安机关的总体要求,全市各级公安机关特别是基层一线实战单位,紧紧围绕实战、执法和服务工作需要,通过改革训练内容和方法,突出巡逻、盘查、抓捕、现场处置、纠纷处理、群众工作等训练内容,全面提高基层一线民警的实战能力。
(二)充分结合当前工作实际,把开展轮训工作作为落实三个必训的有效载体,作为适应十二五时期XX 市经济社会发展需要,提高民警实战技能和队伍整体素质的重要措施。
(三)稳步推进三项重点工作和三项建设,提升全市公安队伍的整体素质和执法水平,形成权责分明、管理科学、运转高效、保障有力的大教育、大培训工作体系。
(四)以开展民警核心价值观教育实践活动为载体,不断增强民警的政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识,确保人人参与进来、人人受到教育、人人得到提高。
二、精心谋划培训工作,认真组织开展训练(一)加强民警队伍思想政治建设,构建和谐警民关系在20XX年开展的各类培训活动中,我局进一步加大思想政治教育、作风教育、群众路线教育等方面的培训力度,不断强化服从命令、听从指挥的意识和提高民警的职业道德、警察礼仪及警察意识教育,以良好的作风和形象全面服务于十二五时期的经济社会发展。
人力培训计划6篇(实用版)编制人:__审核人:__审批人:__编制单位:__编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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培训实施方案关于培训实施方案范文(通用12篇)为了确保事情或工作有序有效开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。
那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编为大家收集的关于培训实施方案范文(通用12篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
培训实施方案篇1为了进一步促进农村劳动力转移,提高农民就业技能,增加农民收入,结合我乡实际,特制定年农民工培训“亲民惠民”实施方案:一、指导思想以农村劳动力实用技术、职业技能培训为重点,以提高农民就业技能、促进农村劳动力向非农产业和城镇转移、增强农民实用技术为目标,按照“政府推动、农民受益”的原则,开展农民工培训工作,实行培训就业一体化服务,努力提高农民就业率,增加农民收入。
二、目标任务全乡培训农民工1700人次(其中开展农村劳动力转移就业职业技能培训800人次,阳光培训人数100人次,开展农村劳动力实用技术培训8000人次,科技入户培训示范户116户,带动推广1300户)。
三、培训对象年龄在18周岁以上,具有一定的文化基础,身体健康,本乡农村中青年劳动力或新增劳动力。
四、培训内容及方式由专业培训机构或聘请有关专业技术人才以定期培训的方式,重点对农村劳动力开展向非农产业转移的职业技能培训、疏菜、果树管理等实用技术进行培训。
五、培训时间每月培训1次,以短期培训为主,每次培训时间一般不少于20学时。
培训实施方案篇2一、教师培训实施方案的制定的培训,要能体现四个特点:一是自修一反思并深化发展为“五步学习培训法”;二是强调团队学习并发挥共同体作用;三是运用教育信息技术手段强化效果;四是要求社区、家长和学生参与,取得社会的评价效果。
二、培训实施方案的制定要注意:不大不小;不高不低、具体明确、条理清晰、兼顾差异、符合要求。
一个好的培训方案的培训目标应该符合以下5点:针对性——符合需要(如何理解需要?)科学性——符合规律(哪些规律?)逻辑性——内在一致操作性——具体可做(具体到什么程度?)清晰性——表达明白三、“对改进设计方案的评价”必须从以下六个方面入手:1、问题性:就是说所提问题是否明确,所设计的是否有针对性。
司法行政系统20XX年干部教育培训工作总结及20XX年计划司法行政系统20XX年干部教育培训工作总结及20XX年计划市局政治处:司法局在20XX年的干部教育培训工作中,认真履行年初制定的工作规划,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届五、六中全会精神为指针,全面贯彻落实科学发展观,较好地完成了全年的干部教育培训任务。
通过开展各类培训,进一步提高了干警的政治素质、业务素质、增强依法行政、公正执法能力和开拓创新能力。
一、20XX年干部教育培训工作情况总结(一)领导重视、组织机构健全、不断加大学习培训投入力度为了落实好此项工作,我局成立了以党组书记、局长张东喜为组长,副局长王秋玉为副组长,各股室主要负责人为成员的干部教育培训工作领导小组;并下设办公室,指派专人负责全年的干部教育培训工作。
严格落实考试及考核制度。
在干部教育培训工作中,全年培训费和征订各种业务书籍投入达4万多元,保证了干部教育培训工作切实达到预计效果。
(二)多渠道、多层次地开展政治理论培训和业务培训首先是为不断适应新时期司法行政工作需要,我局首先狠抓了党员领导干部的廉洁自律教育,进一步完善了廉政建设各项制度。
要求全体党员在各自的岗位上,自觉做到自警、自醒、自立,发挥党员的先锋模范作用。
工作中,教育党员干部尤其是领导干部都要注意形象,不接受当事人礼金,不接受当事人吃请,真正做到了依法行政、执政为民。
其次局党组织支部学习16次,先后学习了党的十七大精神、科学发展观理念、党的民主集中制原则及党的有关方针和政策等等,学习中采取了集中学习与自主学习相结合的方式,每月集中学习2次。
自主学习是自行抽出一定的时间进行自学,今年,每名普通干部、党员都记有2万字的学习笔记,并于年、年末书写不少于2千字的学习心得体会。
三是局机关认真组织全体干警深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届五中、六中全会精神,学习了新的《人民调解法》、《科学发展观》、《依法行政》、《物权法》、《民诉法》。
培训活动安排及策划书3篇篇一培训活动安排及策划书一、培训主题提升团队协作与沟通能力二、培训目的1. 提高团队成员的协作能力。
2. 增强团队成员之间的沟通技巧。
3. 培养团队成员的领导力。
4. 提升团队的凝聚力和执行力。
三、培训对象公司全体员工四、培训时间[具体时间]五、培训地点[具体地点]六、培训内容1. 破冰活动:通过一系列的团队游戏和互动,打破团队成员之间的隔阂,增强彼此之间的了解和信任。
2. 团队协作训练:通过团队合作游戏和挑战,提高团队成员的协作能力和沟通技巧。
3. 领导力培训:通过案例分析和小组讨论,培养团队成员的领导力和决策能力。
4. 团队建设活动:组织团队成员进行户外拓展活动,增强团队的凝聚力和执行力。
七、培训流程1. 签到入场:培训当天,在培训地点设置签到台,安排专人负责签到,并引导学员入场。
2. 开场致辞:主持人介绍培训的目的和流程,欢迎学员参加培训,并介绍培训师。
3. 培训环节:按照培训内容的安排,依次进行各个环节的培训。
4. 互动环节:在培训过程中,穿插一些互动环节,如小组讨论、案例分析、游戏等,以增强学员的参与度和学习效果。
6. 合影留念:组织全体学员进行合影留念,记录培训的精彩瞬间。
八、培训预算1. 培训师费用:[X]元2. 场地租赁费用:[X]元3. 培训材料费用:[X]元4. 餐饮费用:[X]元5. 其他费用:[X]元6. 总预算:[X]元九、注意事项1. 培训前要对培训场地进行安全检查,确保培训过程中不会发生意外事故。
2. 培训过程中要注意学员的身体状况,如发现学员身体不适,应及时采取措施。
3. 培训结束后,要对培训效果进行评估,以便为今后的培训提供参考。
篇二培训活动安排及策划书一、活动主题培训活动的主题二、活动目的本次培训活动的目的三、活动时间培训活动的具体时间四、活动地点培训活动的举办地点五、活动对象本次培训活动面向的对象六、活动流程1. 签到入场2. 培训开始,主持人介绍培训活动的目的和流程3. 培训老师进行培训4. 培训过程中设置互动环节,加强学员之间的交流和学习6. 颁发结业证书和奖品七、培训内容1. 理论课程:培训老师将进行系统的理论讲解,让学员对培训内容有更深入的了解2. 案例分析:通过实际案例分析,让学员掌握解决问题的方法和技巧3. 实践操作:安排实践操作环节,让学员在实际操作中巩固所学知识4. 互动交流:设置互动交流环节,让学员之间相互交流学习心得和经验八、培训老师1. 培训老师的姓名和简介2. 培训老师的专业领域和教学经验九、注意事项1. 请参加培训的学员准时参加,如有特殊情况请提前请假2. 请遵守培训活动的纪律,不得随意走动或早退3. 在培训过程中,请将手机调至静音或关机状态4. 请妥善保管好自己的财物,以防丢失5. 如有任何问题或建议,请及时与现场工作人员联系十、活动评估1. 在培训活动结束后,组织学员进行问卷调查,了解学员对培训活动的满意度和建议十一、活动预算1. 培训场地费用2. 培训资料费用3. 培训老师酬金4. 其他费用(如茶歇、交通等)十二、活动组织与分工1. 负责人:负责活动的整体策划、组织和协调2. 培训老师:负责培训课程的设计和授课3. 工作人员:负责活动的现场执行和服务4. 宣传人员:负责活动的宣传和推广篇三培训活动安排及策划书一、培训主题[培训主题]二、培训目的1. 提高员工的专业技能和综合素质。
计生协培训计划20XX年经济区人口和计划生育工作培训计划为了进一步提高我区人口计生干部队伍整体素质,努力打造一支思想好、作风正、懂业务、会管理、精干高效,能适应新时期人口和计划生育事业发展需要的高素质计生干部队伍,结合我区人口计生工作实际,制定本培训计划。
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,积极围绕稳定低生育水平,以提高人口素质的目标,按照计生队伍法制化、职业化、村级计生管理员正规化的要求,大力加强教育培训工作,强化人才意识,坚持分级负责、分类培训、强化管理,深化教育培训思路,突出教育培训重点,提高教育培训质量,全面提高全区人口和计划生育干部队伍素质和能力。
二、工作目标本年度区人口计生协组织综合培训不少于3次,以会代培不少于6次,村(居)基层领导干部及社区计生服务员培训率要求达100%。
三、培训内容1、计生政策法规及相关政策文件。
培训内容:《山西省人口和计划生育条例》及“一法三规”相关内容培训对象:区计生协工作人员、社区党政一把手及基层计生专干培训时间: 20XX年4月2、全员人口信息管理系统应用。
培训内容:全员人口系统操作和应用培训对象:区计生协工作人员、社区人口和计划生育专干及小组长、企业计生专干培训时间:20XX年4月3、依法行政业务知识培训培训内容:人口和计划生育行政执法工作中的执法主体、执法程序、案件的受理与委托、征收社会抚养费案件卷宗的规范以及强制执行等内容。
培训对象:区计生协工作人员、社区党政一把手及基层计生专干培训时间: 20XX年5月4、人口计生业务知识培训培训内容:宣传教育、政策法规、技术服务工作、流动人口服务与管理、计生协会等相关业务知识。
培训对象:区计生协、计生服务站工作人员、社区党政一把手及基层计生专干培训时间:20XX年7月5、药具管理培训培训内容:了解避孕药具管理、发放基础知识,服务、随访流程等。
培训对象:区计生协工作人员、社区人口和计划生育药具发放人员培训时间:以会代培6、流动人口管理与服务培训内容:流动人口管理与服务培训对象:区计生协工作人员、社区人口和计划生育专干及协会小组长培训时间:20XX年8月7、不定期举办全区党政领导和领导组培训班。
培训活动安排及策划书3篇篇一培训活动安排及策划书一、培训主题[具体培训主题]二、培训目的本次培训旨在提高参与者在[相关领域]的知识和技能,增强其在工作中的表现和竞争力。
三、培训对象[明确适合参与培训的人员范围]四、培训时间和地点1. 时间:[具体日期和时间]2. 地点:[详细培训地点]五、培训内容1. 课程设置:[课程 1]:[简要介绍课程内容和目标][课程 2]:[简要介绍课程内容和目标][课程 3]:[简要介绍课程内容和目标]……2. 培训方式:讲座:由专业讲师进行理论知识讲解。
案例分析:通过实际案例分析加深对知识的理解。
小组讨论:促进参与者之间的交流和合作。
实践操作:提供实际操作机会,巩固所学知识。
六、培训师资邀请具有丰富经验和专业知识的[讲师姓名]担任培训讲师。
七、培训资料1. 提供培训教材、讲义和参考书籍。
2. 分享相关的电子资料和在线资源。
八、培训评估1. 采用问卷调查、考试等方式对培训效果进行评估。
2. 收集参与者的反馈意见,以便改进后续培训。
九、培训费用1. 列出培训费用的明细,包括讲师费用、教材费用、场地租赁费用等。
2. 说明费用的支付方式和时间。
十、注意事项1. 提醒参与者提前做好准备,如预习相关知识。
2. 告知参与者培训期间的纪律和要求。
3. 提供联系方式,以便参与者在培训过程中遇到问题时及时沟通。
篇二培训活动安排及策划书一、培训活动主题提升专业技能,促进个人发展二、培训活动目标1. 增强参与者的专业知识和技能。
2. 提高参与者的工作效率和绩效。
3. 促进团队合作和沟通。
4. 增强参与者的职业发展意识。
三、培训活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、培训活动对象[具体参与人员]五、培训活动内容1. 专业知识讲座邀请行业专家进行相关领域的知识讲解。
2. 技能培训工作坊通过实践操作和案例分析,提升参与者的实际技能。
3. 团队合作训练组织团队活动,培养团队协作能力和沟通技巧。
20XX年培训工作安排
为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性开展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将20XX年的培训工作计划如下:
一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系
一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、开展战略、员工心态、规章管理办法、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。
培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。
组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。
二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章管理办法及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。
每月一次,每次不少于一个半小时。
三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程规范和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。
培训
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时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。
利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。
二、各分公司专业业务技能知识的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。
三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问习题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。
培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
四、新员工的岗前培训:新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、开展历程、战略目的、公司文化、产品介绍、通用规章管理办法和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么规范,明确本岗位操作规程和安全操作规程。
新2 / 4
员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。
对于平常补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
五、培训的考核和评估,培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用管理办法的形式确定下来,对培训结果要跟踪。
建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。
考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。
使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速开展,塑造学习型组织,体现公司和个人的价值。
六、要求:各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划,培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做,细化到每个月进行几次,培训计划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主习题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。
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通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识,明确各自岗位职责、工作规范,熟练掌握多种业务技能,改良绩效,进而提高全体管理人员和员工的素质,提高公司的管理水平;到达公司和员工的双赢,从而为实现公司的战略目的奠定人才基础。
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