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项目安全生产策划书一、工程概述本项目为项目名称，位于项目地点，总建筑面积为具体面积平方米。
项目包括具体的建筑类型和用途，预计工期为预计工期时长。
二、安全生产目标1、杜绝重大伤亡事故，确保因工死亡事故为零。
2、减少一般事故，年负伤频率控制在具体数值%以内。
3、杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故。
4、施工现场安全达标合格率 100%，优良率具体数值%以上。
三、安全生产管理组织机构1、成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责项目的安全生产工作。
小组成员包括项目副经理、技术负责人、安全员、施工员、班组长等。
2、明确各成员的安全生产职责，项目经理为安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责；项目副经理负责组织实施安全生产措施；技术负责人负责编制安全生产技术方案；安全员负责日常的安全监督检查；施工员负责落实安全生产措施；班组长负责本班组的安全生产工作。
四、安全生产管理制度1、安全生产责任制建立健全各级人员的安全生产责任制，明确各自的安全生产职责，签订安全生产责任书。
2、安全教育培训制度对新入场的工人进行三级安全教育，定期组织全体人员进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3、安全检查制度定期进行安全检查，包括日常检查、专项检查、季节性检查等，及时发现和消除安全隐患。
4、安全技术交底制度在分部分项工程施工前，由技术人员向施工人员进行安全技术交底，明确施工过程中的安全注意事项。
5、安全奖惩制度对遵守安全生产规章制度的人员进行奖励，对违反安全生产规章制度的人员进行处罚。
五、安全生产措施1、施工用电安全（1）施工现场临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）的要求进行布置。
（2）采用 TNS 接零保护系统，实行“三级配电、两级保护”。
（3）配电箱、开关箱应符合“一机、一闸、一漏、一箱”的要求，门锁齐全，防雨防尘。
2、施工机械安全（1）各种施工机械应定期进行检查、维修和保养，确保其性能良好，安全装置齐全有效。
保利项目安全策划书模板3篇篇一《保利项目安全策划书模板》一、项目概述保利项目[具体名称]位于[详细地址]，总建筑面积为[具体面积]平方米，包括[具体建筑类型和用途]等。
项目预计工期为[具体时长]，总投资为[具体金额]。
二、安全目标1. 杜绝重大伤亡事故，减少一般事故的发生频率。
2. 确保施工现场安全达标率 100%。
3. 提高员工安全意识和安全技能，培训覆盖率达到 100%。
三、安全管理组织架构1. 成立项目安全领导小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员，负责项目安全工作的决策和协调。
2. 设立安全管理部门，配备专业安全管理人员，负责日常安全管理工作。
3. 各施工班组设立兼职安全员，负责本班组的安全监督和管理。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各级管理人员和员工的安全责任。
2. 安全培训制度：定期组织员工进行安全培训和教育。
3. 安全检查制度：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 安全奖惩制度：对安全工作表现优秀的员工进行奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。
五、安全技术措施1. 施工现场安全防护：设置安全围栏、防护网等防护设施。
2. 临时用电安全：制定临时用电方案，确保用电安全。
3. 机械设备安全：定期对机械设备进行维护和保养，确保设备安全运行。
4. 消防安全：配备足够的消防器材，制定消防应急预案。
六、安全应急预案1. 成立应急救援小组，明确各成员的职责和任务。
2. 制定各类应急预案，包括坍塌事故应急预案、火灾事故应急预案等。
3. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
七、安全培训与教育1. 新员工入职安全培训：对新入职员工进行安全培训，使其了解项目安全规定和安全操作规程。
2. 日常安全培训：定期组织员工进行安全培训，包括安全法律法规、安全操作规程等。
3. 特种作业人员培训：对特种作业人员进行专门培训，确保其具备相应的安全操作技能。
八、安全检查与整改1. 日常安全检查：安全管理人员每天进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
建筑施工安全生产策划书3篇篇一《建筑施工安全生产策划书》一、工程概述详细介绍工程项目的名称、地点、规模、结构形式等基本信息，明确施工的范围和主要内容。
二、安全生产目标1. 杜绝重大伤亡事故。
2. 减少一般性安全事故的发生频率。
3. 提高全体施工人员的安全意识和安全技能。
三、安全生产管理体系1. 建立健全安全生产组织机构，明确各级管理人员的安全职责。
2. 制定完善的安全生产规章制度，确保各项安全工作有章可循。
四、安全生产措施1. 人员管理对所有进场施工人员进行三级安全教育培训。
特殊工种必须持证上岗。
2. 现场管理施工现场进行合理的封闭和围护。
设立明显的安全警示标志。
保证施工道路畅通、场地整洁。
3. 施工设备管理定期对施工设备进行检查、维护和保养。
确保设备操作人员严格按照操作规程进行作业。
4. 施工用电管理采用标准的配电箱和电缆线路。
做好接地和漏电保护措施。
5. 高处作业管理配备合格的安全带等防护用品。
严格执行高处作业的安全规定。
6. 消防管理配备足够的消防器材。
定期进行消防演练。
五、安全检查与整改1. 定期进行安全检查，包括日常巡查、专项检查和综合检查。
2. 对检查中发现的安全隐患及时进行整改，并做好记录。
六、应急救援预案1. 制定详细的应急救援预案，包括火灾、坍塌、触电等事故的应急处理措施。
2. 定期组织应急演练，提高应急救援能力。
七、安全生产投入保证安全生产所需的资金投入，包括安全设施、教育培训、劳动保护等方面的费用。
八、安全生产考核与奖惩建立安全生产考核制度，对表现优秀的单位和个人进行奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。
篇二《建筑施工安全生产策划书》一、工程概述[具体工程名称]工程位于[工程地点]，总建筑面积为[具体面积]平方米，建筑结构形式为[结构类型]。
本工程的施工范围包括[具体施工内容]等。
二、安全生产目标1. 杜绝重大伤亡事故，减少一般事故的发生频率。
2. 确保施工现场安全达标率 100%。
项目安全管理策划书一、引言项目安全管理策划书旨在确保项目在各个阶段的安全性，包括人员安全、资产保护、信息安全等方面。
本文将详细介绍项目安全管理的目标、原则、组织架构以及具体的安全管理措施，以确保项目的顺利进行和成功交付。
二、目标和原则1. 目标项目安全管理的目标是保护项目参与者的生命安全和财产安全，确保项目能够按时、按质、按量完成。
2. 原则（1）全员参与：项目安全管理是全员参与的责任，每个项目参与者都应对项目安全负有责任。
（2）预防为主：采取积极的预防措施，降低事故和风险的发生概率。
（3）科学管理：建立科学的安全管理体系，保证安全管理工作的规范性和有效性。
（4）持续改进：不断总结经验教训，改进安全管理措施，提高项目安全管理水平。
三、组织架构1. 安全管理委员会安全管理委员会是项目的最高安全管理机构，负责制定项目安全管理策略和规划，协调各部门的安全工作，解决重大安全问题。
2. 安全管理部门安全管理部门是项目的专职安全管理机构，负责具体的安全管理工作，包括制定安全管理制度、开展安全培训、监督安全工作等。
3. 安全管理人员安全管理人员是项目各部门中负责安全管理工作的人员，包括安全主管、安全员等，负责制定安全措施、监督安全执行情况等。
四、安全管理措施1. 安全评估在项目启动前，进行全面的安全评估，包括项目环境的安全评估、项目任务的安全评估等，为后续的安全管理提供依据。
2. 安全培训针对项目参与者进行安全培训，包括安全意识培训、安全技能培训等，提高项目参与者的安全意识和安全技能。
3. 安全制度建立健全的安全管理制度，包括安全操作规程、应急预案等，明确项目参与者的安全责任和安全要求。
4. 安全监督建立安全监督机制，对项目参与者的安全行为进行监督和检查，及时发现和纠正安全隐患。
5. 应急预案制定完善的应急预案，包括火灾、地震、事故等各类突发事件的应对措施，确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
6. 安全技术措施根据项目的具体情况，采取相应的安全技术措施，包括视频监控、门禁系统、安全防护设备等，提高项目的安全性。
项目安全生产策划书一、背景和目的近年来，随着项目建设规模的不断扩大和复杂性的增加，项目安全问题日益突出。
为了确保项目的平稳进行，保护员工和公众的生命财产安全，本文旨在制定项目安全生产策划书，明确项目安全管理的目标、原则和措施。
二、项目概述本项目是一个规模庞大的建筑工程项目，包括土建施工、设备安装和调试等阶段。
项目地点位于城市中心，周边建筑密集，人员流动性高。
项目涉及的工种众多，施工期间面临各种施工风险。
三、目标和原则1.目标：确保项目施工过程中的安全，消除或最大限度减少事故发生，保护员工和公众的生命财产安全。
2.原则：（1）预防为主：加强前期安全分析评估，制定详细的施工方案和应急预案，提前识别和排除安全隐患；（2）全员参与：加强安全教育培训，鼓励员工自觉遵守安全规章制度，增强安全意识；（3）综合管理：设立专门的安全管理部门，加强与相关部门的沟通协调，确保安全工作的高效运行；（4）科学技术支撑：引进先进的安全监测技术和设备，提升安全管理水平。
四、具体措施1.工期安排：合理安排施工进度，避免时间紧迫造成施工过程中的安全漏洞。
2.安全培训：制定培训计划，对施工人员进行必要的安全知识培训，并定期组织应急演练。
3.安全制度：建立健全项目安全管理制度，包括各类安全规章制度、安全操作规程等，并开展检查和考核。
4.现场监测：采用视频监控、安全检测设备等手段对施工现场进行全天候监测，及时发现并处理安全问题。
5.风险评估：对施工过程中存在的各类安全风险进行评估，制定风险控制措施，并建立紧急救援预案。
6.物资配备：配备必要的安全防护用品和紧急救援设备，并进行定期检查和维护，确保其可靠性。
7.安全检查：定期进行安全生产检查，包括设备运行状态、操作规范等方面，及时发现和整改问题。
8.协同合作：与施工方和监管部门建立良好的合作机制，通过信息共享和交流，确保安全工作的无缝衔接。
五、组织机构与职责1.项目经理：负责全面组织、协调和实施项目安全管理工作，制定相应的安全控制措施。
施工现场安全策划书3篇篇一施工现场安全策划书一、项目概述本策划书旨在确保施工现场的安全，防止事故发生，保护人员生命财产安全，并符合相关法规和标准。
二、安全目标1. 实现零事故目标，确保施工过程中无人员伤亡。
2. 遵守所有相关安全法规和标准。
3. 提高员工的安全意识和技能，减少人为失误。
三、安全管理体系1. 建立安全管理团队，明确各级管理人员的安全职责。
2. 制定和执行安全规章制度，包括安全培训、安全检查、事故报告等。
3. 确保员工接受必要的安全培训，包括操作规程、安全意识、急救等方面的培训。
四、风险评估与管理1. 进行全面的风险评估，识别施工现场可能存在的危险因素。
2. 制定相应的风险控制措施，如安全防护设备、安全操作规程等。
3. 定期对风险进行评估和更新，确保措施的有效性。
五、安全措施1. 提供必要的个人防护装备，如安全帽、安全鞋、手套等。
2. 设置安全警示标志，提醒人员注意安全。
3. 确保施工设备和机械的安全性，定期进行检查和维护。
4. 合理规划施工现场，确保通道畅通，避免人员绊倒和物体坠落。
5. 进行动火、高处作业等特殊作业时，严格遵守相关安全规定。
六、安全监督与检查1. 设立专门的安全监督人员，进行日常的安全监督和检查。
2. 定期进行安全检查，包括定期巡查、专项检查等。
3. 对检查发现的问题及时进行整改，确保安全隐患得到消除。
七、应急预案1. 制定应急预案，包括火灾、坍塌、触电等事故的应急处理措施。
2. 定期进行应急演练，提高员工的应急响应能力。
3. 确保施工现场配备必要的急救设备和人员，以便在事故发生时能够及时进行救援。
八、沟通与培训2. 定期组织安全会议，讨论安全问题，分享安全经验。
3. 开展安全宣传活动，提高员工的安全意识。
九、施工现场安全是项目成功的关键之一，我们将严格按照本策划书的要求执行，确保施工现场的安全。
同时，我们将不断改进和完善安全管理体系，以适应不断变化的安全要求。
篇二施工现场安全策划书一、项目概述本策划书旨在确保施工现场的安全，防止事故发生，保护员工的生命财产安全，同时符合相关法律法规的要求。
项目部安全管理策划书3篇篇一项目部安全管理策划书一、策划背景随着建筑行业的不断发展，项目部安全管理工作显得尤为重要。
为了保障项目部员工的人身安全和财产安全，提高项目的施工质量和进度，特制定本安全管理策划书。
二、策划目的1. 提高项目部全体员工的安全意识，减少安全事故的发生。
2. 建立健全的安全管理体系，确保施工过程中的各项安全措施得到有效落实。
三、策划依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）3. 《建筑工程安全生产管理条例》4. 公司相关安全管理制度和规定四、策划范围本策划书适用于[项目部名称]项目部的所有施工活动。
五、安全管理目标1. 杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故的频率。
2. 员工安全教育培训率达到 100%，特殊工种持证上岗率达到 100%。
3. 施工现场安全防护设施配备率达到 100%，安全防护设施合格率达到 100%。
六、安全管理组织机构1. 成立项目部安全管理领导小组，明确小组成员的职责和分工。
2. 设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责日常的安全管理工作。
3. 各施工班组设立兼职安全员，协助班组长做好本班组的安全管理工作。
七、安全管理制度1. 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和各工种的安全职责。
2. 制定安全生产规章制度，包括安全教育培训制度、安全检查制度、安全奖惩制度等。
3. 严格执行安全技术交底制度，保障施工人员了解施工过程中的安全风险和防范措施。
4. 加强安全费用管理，确保安全防护设施、安全技术措施等的资金投入。
八、安全教育培训1. 定期组织项目部全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 针对不同工种和岗位，开展有针对性的安全培训，确保员工掌握本岗位的安全操作规程和技能。
3. 加强对新进场工人、转岗工人和特种作业人员的安全教育培训，确保其具备相应的安全操作技能。
4. 建立安全教育培训档案，记录员工的安全教育培训情况，以备检查和追溯。
项目前期安全管理策划方案篇一:项目前期安全策划书目录第五章安全、职业健康及环保策划................................................ ......2 安全及职业健康管理策划 ................................................ ......... ......... 3 管理目标 ................................................ ......... ........................... 3 组织机构及制度建设 ................................................ ......... ......... 4 生产安全责任制 ................................................ ......... ................ 6 危险源辩识................................................. ......... ...................... 12 安全控制重点 ................................................ ......... .................. 19 专项安全技术方案................................................. ................... 20 重大应急预案 ............................................................................ 20 职业健康管理 ................................................ ......... .................. 22 环境保护管理策划 ................................................ ......... .................. 25 环境影响及保护规划 ................................................ ......... ....... 25 组织机构及制度建设 ................................................ ......... ....... 29 环境保护技术方案................................................. ......... .......... 30 文明施工管理措施 ................................................ ......... ........... 33 第九章风险识别与控制策划 ................................................ ......... ............ 37 风险识别与类型划分 ................................................ ......... ............... 37 合同条件风险 ................................................ ........................... 37 技术及工期风险 ................................................ ......... .............. 39 质量及安全风险 ....................................................................... 40 经营成本风险 ................................................ ......... .................. 40 设备物资风险 ................................................ ......... .................. 41 财务风险 ................................................ ......... ......................... 41 法律风险 ................................................ ......... ......................... 41 项目风险控制措施 ................................................ ..... ...................... 42 风险管控组织机构................................................. ......... .......... 42 风险防范预案 ................................................ ......... .................. 43 风险控制措施 ................................................ ........................... 44 第十三章管理制度体系配套策划 ................................................ ......... ..... 49 项目采用的技术标准(规范)体系...............................................49项目采用的施工工法 ................................................ ......... ............. 52 项目管理制度体系................................................. ......... ................ 53 管理方针、目标和组织机构 ................................................ ... 53 管理职责................................................. ......... ....................... 54 安全生产考核管理办法 ................................................ ..........54 质量管理考核管理办法 ................................................ ..........54 项目管理计划 ................................................ ......... ................ 56 标准化管.................... 57 综合管理制度 ................................................ ......... ................ 61 质量管理制度 ......................................................................... 61 安全管理制度 ................................................ ......... ................ 61 环境保护管理制度 ................................................ ......... ....... 62 技术管理制度 ................................................ ......... .............. 62 测量管理制度 ................................................ ......... .............. 63 试验管理制度 ................................................ ......... .............. 63 生产调度管理制度 ................................................ ......... ....... 64 设备物资管理制度 ................................................ ......... ....... 64 计划合同管理制....... 64 财务管理制度 ................................................ ......... .............. 65 党建、廉政建设管理制度................................................. . (65)征地拆迁管理制度 ................................................(65)第五章安全、职业健康及环保策划安全及职业健康管理策划项目部职业健康安全管理结合深蓄电站实际,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念,运用公司《职业健康安全管理》体系标准和《安全生产标准化管理》手册,融合南方电深圳蓄能电站建设管理局推行的《安全生产风险管理体系(PCAP)》,(该体系由9个管理单元、51个管理要素、159个管理节点和480条管理子标准组成:第一单元为安全管理,第二单元为风险评估和与控制,第三单元为应急与事故管理,第四单元为作业环境,第五单元为生产用具,第六单元为生产管理,第七单元为职业健康系统,第八单元为能力要求与培训,第九单元为检查与审核。
项目安全管理策划书范本3篇篇一项目安全管理策划书范本一、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目时间：[项目时间]4. 项目范围：[项目范围]二、项目安全管理目标1. 杜绝因工死亡事故，避免重伤事故，因工负伤率不超过[X]%。
2. 不发生重大火灾事故。
3. 不发生重大设备损坏事故。
4. 不发生负主要责任的重大交通事故。
5. 杜绝环境污染和职业危害事故。
三、项目安全管理组织架构1. 建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，明确各级管理人员的安全生产责任。
2. 配备专职安全员，负责现场的安全监督和管理工作。
3. 各施工班组设置兼职安全员，协助班组长做好班组的安全工作。
四、项目安全管理制度1. 建立健全安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产费用管理制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告和处理制度等各项安全管理制度。
2. 对施工人员进行安全教育培训，未经安全教育培训的人员不得上岗作业。
3. 特种作业人员必须经过专门的安全培训并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。
4. 定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 发生安全事故后，应按照“四不放过”原则进行处理，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。
五、项目安全管理措施1. 安全技术措施：针对项目中存在的危险和有害因素，制定相应的安全技术措施，如高处作业的防护措施、电气设备的安全保护措施、机械设备的安全操作规程等。
2. 安全设施和防护用品：为施工人员配备必要的安全设施和防护用品，如安全帽、安全带、安全网、防护眼镜、防护手套等，确保施工人员的人身安全。
3. 安全检查和整改：定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时进行整改，确保施工现场的安全。
4. 安全培训和教育：对施工人员进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和安全操作技能。
全项目安全管理策划书3篇篇一《全项目安全管理策划书》一、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目规模：[项目规模]4. 项目周期：[项目周期]二、安全管理目标1. 人员伤亡事故：零伤亡。
2. 机械设备事故：零事故。
3. 火灾事故：零事故。
4. 环境污染事故：零事故。
三、安全管理组织机构及职责1. 安全管理组织机构：成立以项目经理为组长，项目副经理、安全总监为副组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组。
2. 安全管理职责：项目经理：全面负责项目的安全管理工作，是项目安全管理的第一责任人。
项目副经理：协助项目经理做好项目的安全管理工作，对项目的安全管理工作负直接领导责任。
安全总监：负责项目的安全监督管理工作，对项目的安全管理工作负监督管理责任。
各部门负责人：负责本部门的安全管理工作，对本部门的安全管理工作负直接管理责任。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各级人员的安全职责，做到“谁主管，谁负责”。
2. 安全检查制度：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 安全教育培训制度：对全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
4. 安全技术交底制度：对施工过程中的安全技术要求进行交底，确保施工人员了解和掌握安全技术要求。
5. 安全奖惩制度：对安全管理工作表现优秀的人员进行奖励，对违反安全管理制度的人员进行处罚。
五、安全管理措施1. 人员安全管理措施：对全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
为员工配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、安全鞋等。
对特殊工种人员进行培训和考核，做到持证上岗。
2. 机械设备安全管理措施：对机械设备进行定期检查和维护保养，确保机械设备的安全性能。
为机械设备配备必要的安全防护装置，如防护罩、防护栏等。
对操作人员进行培训和考核，做到持证上岗。
3. 消防安全管理措施：制定消防安全管理制度，明确消防安全责任。
. . .项目安全生产管理策划书编制人：审核人：审批人：编制单位：湖北天健建设集团有限公司编制时间：2018年4月27日项目安全生产管理策划书一安全生产目标1 安全管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。
2 安全生产与文明施工目标杜绝死亡和重伤事故，杜绝火灾、爆炸事故发生，轻伤频率控制在0.5%以内。
现场文明施工。
确保湖北省安全文明样板工地。
二、安全管理机构与程序1 安全管理组织机构成立由总承包项目部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。
总承包项目部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。
2安全管理程序1 制定管理制度落实安全生产责任制：建立贯穿于整个施工活动过程的各项安全管理制度，确保施工活动的安全。
2 坚持安全生产教育施工现场安全教育程序。
3 制定安全施工方案，强化安全技术交底根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
4 坚持安全检查1）班前检查2）定期检查与隐患整改经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。
5 执行脚手架及大中型设备安全验收大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。
需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。
6 严格管理人员实行年审每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
7 实行安全生产奖罚制与事故报告1）危急情况停工：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。
2）事故报告：发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。
3）实行安全生产奖罚：三、安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。
安全教育的内容：安全教育的内容一览表四、安全保证措施1 操作工艺与交底：土建、安装工程师应保证由项目部自行完成工程的操作工艺无安全缺陷。
劳务单位各级管理人员应向下级职工进行安全技术交底。
分包单位应自行保证操作工艺的安全性并向下级职工交底。
交底分工种交底、分部分项工程交底、机械使用交底。
交底在班组以上应以书面进行，并需要交底人、接受人签字。
务使工人对操作的危险性和防卫措施有充分的了解。
2 检查：检查是安全管理的重要工作。
安全工程师与土建队、安装队安全员应当每日坚持巡查工地，对发现的问题，及时责令有关机构和人员解决。
每周安全工程师会同技术负责人及其他各工程师、土建、安装、各分包单位领导及安全员进行全面检查。
每日巡视和每周检查发现的问题，相关单位、机构和个人必须在规定期限内整改完毕，否则，将受到严厉经济制裁。
3 进场许可：我们将对整个工程进行封闭管理，任何未正确佩戴安全帽者不得进入施工现场。
进入施工现场人员必须熟知基本安全常识，听从指挥。
4 上岗许可：醉酒、伤病、未休息好的职工禁止上岗操作。
未经过核发相应操作证的职工不得进行特殊工种作业。
5 标牌标识标语：我们将在工地上安放多个安全规章制度牌及安全标志、危险警示等标志标牌；各劳务、分包单位亦将被要求因作业引起危险时，向他人作出警示。
6 垂直交叉作业：我们将预先安排好穿插，尽可能地避免垂直交叉作业。
如不可避免，我们将尽最大能力防护，并作好教育，派专人现场监督。
7 危险作业：危险作业如脚手架的搭设与拆除等，应考核每个作业者的身体和精神状态，反复交底，并派专人监护，禁止危险范围内任何人作业和通过。
8 恶劣天气与天气预报：我们将与气象台密切联系并高度重视天气预报的接收工作。
恶劣天气提前检查电器、防雷、塔吊、脚手架等各种设施的安全可靠性， 及时停止室外尤其是登高作业。
突然的恶劣天气，各操作岗位应自动停止作业，并转移到安全地带。
9 作业现场清理：我们将要求各下属单位在作业前及作业后对作业环境进行勘察处理，以避免对作业者、过路人员和财物造成损伤。
10 消防：作为总包方，我们将对现场进行消防设施进行充分配置，项目部及各劳务分包单位将加强预防教育和应急措施教育，并加强防范，避免因火灾给工程带来损失。
11 现场医疗与抢救：现场有值班车辆，保证伤害和疾病能够得到及时抢救、处理。
具体安全措施分以下几个方面：1 临时用电安全措施2 机械设备安全措施3 钢结构安全措施4 临边防护及高空作业5消防安全措施五、 治安保卫管理1 治安保卫管理组织项目部治安科 项目安全工程师 各施各作作业现场2 治安保卫措施工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。
重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。
加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。
非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。
施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。
财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。
严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。
加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。
3 治安保卫教育通过开会和发通知告示的形式对职工进行治安教育。
现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。
4 现场保卫检查加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队的职工“三证”是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。
加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。
施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。
施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人负责保管，进出料记录明确，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。
5 门卫值班门卫值班每天值班人员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意离开岗位，发现问题及时向主管领导报告。
六、交通安全措施1 交通现状航站楼施工场区外运输道路有一条机场高速路，另外有一个交通便道在与地方交涉好后可以使用。
交通任务十分繁重，因此现场交通安全管理十分重要。
2 基本目标确保现场交通顺畅有序，各种运输车辆正常行使，满足正常施工要求。
车辆停放入位，不影响交通。
3 交通组织原则实行人车分流，现场车辆装、卸材料时，不得占用现场环行主道，确保主道畅通。
在争得业主的同意后，与周边村庄交涉开通场外交通便道。
4 施工期间的交通管理措施建立临时交通岗，设交通安全员，随时疏导现场交通拥挤现象。
在较长道路边设置回车点，以方便大型车通行。
5 现场场地硬化平面布置图场地硬化平面根据本工程的大型吊装的特殊性，和建设单位商议决定只硬化加工场。
八、环境保护措施1 环境目标和指标⑴针对施工现场重大环境因素清单内容，确定本项目的环境目标和指标如下：噪声排放达标：具体指标符合现行《建筑施工场界环境噪声排放标准》；减少粉尘排放：达到场界目测无扬尘要求，场区道路硬化；减少运输遗洒：采取清洗、覆盖等措施，避免或减少运输遗洒现象；防止化学危险品、油品对人体伤害和泄露：对施工现场的油漆、涂料等化学品和含有化学成分的特殊材料、油料等实行封闭储存，随取随用，尽量避免泄漏和遗洒；有毒有害废弃物定点排放：对废弃物分类管理，有毒有害废弃物联系回收单位，定点排放，并注意其他废弃物的分类回收和再利用；杜绝火灾、爆炸事故发生：加强消防意识培训，完善消防管理制度和消防设施，严格控制易燃易爆物品，杜绝火灾、爆炸事故发生；现场主体结构施工前组织现场施工人员进行消防演习。
⑵实现环境目标和指标的方法实现环境目标和指标2施工现场运行控制2.1 施工现场总体规划施工现场总体规划必须满足施工生产和环保需求，考虑对周围相关方的影响及消防安全的需要，并满足银川市的规定，以及考虑成本方面的要求。
本项目部按上述要求进行现场平面布置。
按施工、办公等功能将施工现场划分为施工区、办公区。
由于施工场区较为宽阔，加工场区全部硬化，以保证交通畅通现场文明卫生。
其余未硬化的场区合理选择绿化区域，未硬化、绿化的区域保持地面干净无垃圾。
2.1.1区域分工：现场划片分区，由各分包单位进行承包管理，项目总承包监督各分包单位的文明施工，哪个区域达不到文明施工要求，就由负责该片区的单位负责。
承包区域做到工完场清，施工垃圾按规定的时间段运至指定的垃圾存放处，垃圾清扫、运输必须采取洒水、覆盖等措施，保证无扬尘。
2.1.2现场占用：所有现场占用应按平面布置计划进行，平面布置计划应及时根据工程情况调整。
各分包单位在开工前应将施工部位、材料、设备及半成品的数量和需要的场地面积报给总包，项目总承包在对施工现场全面规划和调整后划定各分包单位场地，分包单位必须按规划要求堆放材料，做到码放整齐。
3 施工现场临时设施大门完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭。
为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。
在主要大门口明显处设置标牌，按建设部72号令要求写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及电话，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。
大门口内设一图六板，即：施工现场总平面图、工程介绍板、安全生产制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板、各种领导小组成员名单板。
施工现场冲洗混凝土的部位设沉淀池。
材料库采用砖砌库房，内配灭火器，门上加锁，以达到防雨、防晒、防潮、防火、防盗等功能；存放油漆、涂料等特殊物资的库房及管理，按材料员制定的保管方案执行。
由安全员根据相关规定配置足够的灭火器，用电线路由电工负责配置，经项目验收后投入使用。
钢筋加工场保持平整，设排水沟，堆放处设混凝土垅，防止钢筋浸水锈蚀。
雨天时应用塑料布加以覆盖。
施工现场设施搭设完毕后，由项目部组织验收合格后方可投入使用。
4 检查制度每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患整改通知单”，各专业施工单位在收到“隐患整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我单位项目部有关部门应监督落实问题的解决情况。
5 环境管理监督检查及监测5.1项目部成立文明施工或环境管理领导小组,实行分片负责制,把现场施工区、办公区的环境管理职责落实到具体人员,并每月一次对职责落实情况进行检查。
