最新版精编2020年ERP工程师考核复习题库388题(含参考答案)

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．如下哪一项说明了CRP的优点？ ACRP对负荷和能力的匹配情况提供时段式的可见性 CRP所需要的计算机处理时间很少CRP能够清楚地表示出修订主生产计划的影响 CRP在任何生产环境中的应用都没有区别2．该企业在通过ERP进行物料需求计算时，解决“已经有了什么”的问题，依据的是（）。

A.独立需求信息库存信息 MPS BOM3．该企业通过ERP制订生产计划时，使用了（）计划BOM4．该企业在通过ERP进行生产排程时，工作日历提供的信息是（）。

A.生产日期.休息日期.设备检修日期5．生产入库单是在（）子系统中录入处理的。

工单/委外子系统6．生成销货单时，需要的付款条件信息来自于（）。

基础信息子系统7．下面哪一项不是ERP为生产管理专业化提供的工具？ C销售与运作规划主生产计划知已知彼.有的放矢物料需求计划8．制定主生产计划的过程是对如下哪组项目进行平衡？ C预测和订单库存和客户服务供应和需求预测和库存9．预测的主要目的是什么？ A预估产品需求估算安全库存确定资源需求帮助建立主生产计划10．制定生产规划的目的是什么？ D确定客户服务水平确定毛销售量为制定经营规划作准备确定产品族生产率11．从办公椅A的物料清单（BOM）可以看出，BOM所反映的信息是（）A的产品结构.零部件的数量.原材料的消耗信息以上三者12．下面哪一项是固定资产的最好的定义？I. 为生产商品.提供劳务.出租或经营管理而持有 II. 使用年限超过一个会计年度 III. 单位价值较高IV. 面向订单装配A.只有I，II和III13．该企业在通过ERP进行物料需求计算时，BOM主要用来解决（）的问题。

A.要用到什么？14．粗能力计划发生在如下计划层次的哪一级上？ C战略计划经营规划主生产计划物料需求计划15．关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是正确定的？ D现状评估.确立目标.制定改善的行动计划.根据公司需求剪裁评估表.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查确立目标.现状评估.根据公司需求剪裁评估表.公司高层领导定期检查.制定改善的行动计划.度量所取得的成绩制定改善的行动计划.现状评估.确立目标.根据公司需求剪裁评估表.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查现状评估.确立目标.根据公司需求剪裁评估表.制定改善的行动计划.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查16．下面哪一项最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息？ D主生产计划.预测.粗能力计划主生产计划.生产规划.资源计划销售和运作计划.物料需求计划.能力计划生产规划.预测.粗能力计划17．以下哪些关于ERP发展历史阶段的陈述是正确的？A.ERP的发展先后经历了订货点法.时段式MRP.闭环MRP.MRPII和ERP等阶段18．在下面那个时域对客户需求变化的响应最困难？ B危险冻结自由尚有灵活性19．如下哪些是增加能力的方法? D增加班次安排加班增加设备以上所有各项20．如果一份采购件的订单误期了，应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影响？ D物料用在哪里的报告物料清单工艺路线需求反查报告21．下面哪一项关于预测的陈述是正确的？ D如果我们希望预测需求，必须使用过去的销售数据在生产中应当使用以货币单位表示的对总销售的预测必须对产品族中的单项产品进行预测应当记录和需求数据相关的环境数据22．批准工程改变订单（ECO）通常是哪个部门的责任？ D生产部门工程部门生产控制部门以上说的都不对23．下面哪一项关于ERP运行管理原则的陈述是正确的？ D清醒的认识.有效的组织.重视产品质量.继续教育和培训.做好软件维护工作.持续改进清醒的认识.有效的组织.认真的评估.消除浪费.做好软件维护工作.持续改进制定切实可行的实施计划.有效的组织.认真的评估.继续教育和培训.做好软件维护工作.持续改进清醒的认识.有效的组织.认真的评估.继续教育和培训.做好软件维护工作.持续改进24．如果所有物料的保管成本均被调高，而其它参数保持不变，经济订货数量将有什么变化？ C仅在一个订货周期稍有降低增加而且直到保管成本再次调整之前保持不变减少而且直到保管成本再次调整之前保持不变没有影响25．以下关于该企业ERP业务流程的描述，正确的是（）。

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．关于该企业ERP业务主流程的描述，正确的是（）。

销售管理子系统→主生产排程子系统→物料需求子系统→工单/委外子系统2．根据该案例，办公椅A的直接材料成本包括（）【多选】C.五金件椅垫椅身木材椅腿3．订单主要包括如下信息（）【多选】品名,客户, 单价,数量,交货期4．采购清单的计算需要用到哪此信息（）【多选】订单.库存.BOM5．以下关于企业接收订单之前基础数据的描述，正确的是（）。

【多选】成品库现有40把办公椅.半成品库现有20个椅身可用.原材料库有100个五金件.原材料库有30方木材6．（）可以作为该企业ERP划分工作中心的依据。

【多选】一台功能独特的机床或生产装置.一组功能和费率相同的设备.一条生产线或装配线.一个外协单位.某种生产单一产品的封闭车间7．该企业ERP流程中，涉及到的单据主要有（）。

【多选】客户订单.领料单.工单.生产入库单.进货单8．该案例集中体现了ERP所具有的（）特点【多选】数据共享性.动态应变性.计划的统一性和可行性. 物流.资金流与信息流的集成9．该企业在通过ERP计算产品成本时，主要考虑了（）。

【多选】直接人工费.材料费.制造费10．成品库的主要职责是（）【多选】产成品完工入库.产成品按订单交期发货.产成品库存信息维护11．该企业ERP流程中，工单/委外子系统传递领料单信息给（）。

【多选】成本计算子系统.存货管理子系统12．在该企业的各种计划中，起到从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用的是（）。

主生产计划13．该企业在通过ERP生成销售单时，主要考虑了哪些信息？（）【多选】成品库存信息 .付款条件14．在计算办公椅A的生产实际成本时，使用了（）成本BOM15．该企业各生产部门使用的领料单，依据哪个信息生成（）。

工单信息16．成本计算子系统计算的椅身B的生产成本是（）。

16元17．在接到客户200把办公椅的订单信息时，如果这时成品库存为0，其他条件不变，还需要生产（160）个椅身。

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．如下哪一项为季节性需求提供了缓冲？ C批量库存波动库存预期库存供应商管理的库存2．该企业的各种信息中，发挥联系与沟通各项业务的纽带作用是（）。

A.客户订单信息产品库存信息B.办公椅BOM 产品工艺路线3．该企业的生产过程一直伴随着成本信息的集成和处理，这种功能是在ERP发展历程（）阶段实现的。

MRPII4．车间2主要生产（）办公椅A5．采购业务完成后，原料库中五金件的可用数量为（）。

1120个6．成本计算子系统计算的椅腿C的生产成本是（）。

6元7．办公椅A的直接材料成本为（）元。

708．ERP系统中，车间在生产时所依据的工艺路线，是指（）说明零部件加工或装配过程的文件9．从采购单可以看出，木材到货后，办公椅的生产周期为（）。

4天10．采购部在ERP系统中录入进货单信息后，生成应付款信息的同时，更新了（）。

库存信息11．主生产排程子系统从（）获取订单信息。

销售管理子系统12．该企业生产所需的外购件存放于（）。

原料库13．在计算该产品A的成本时，主要考虑的成本费用因素有（）个。

314．如果订货数量增加，而年需求量不变，如下哪种情况将会出现？ B保管成本增加，订货成本也增加保管成本增加，而订货成本减少保管成本和订货成本都不变保管成本减少，订货成本也减少15．如果所有物料的保管成本均被调高，而其它参数保持不变，经济订货数量将有什么变化？ C仅在一个订货周期稍有降低增加而且直到保管成本再次调整之前保持不变减少而且直到保管成本再次调整之前保持不变没有影响16．有一种排产系统根据订单的完成日期首先对工艺路线上的最后一道工序进行排产。

下面哪一项是这样的排产系统的名字？向后排产17．下面哪一项是建立主生产计划（MPS）所需的信息？ B能力需求计划最终产品的预测生产活动控制信息物料需求计划18．下面哪一项是固定资产的最好的定义？I. 为生产商品.提供劳务.出租或经营管理而持有 II. 使用年限超过一个会计年度 III. 单位价值较高IV. 面向订单装配A.只有I，II和III19．准确的库存记录必须有如下哪些信息？ A物料的代码.描述.数量和位置物料成本.订货点和安全库存销售记录.预测和生产计划订货点.数量和成本20．下面哪一项是物料需求计划的一个目标？ B让工厂总有活干总是真实地反映物料需求确定预测把库存投资降到最低21．周期盘点不包括以下的哪项活动？ C选择被盘点的物料盘点物料把一些物料搬运到易于存取的库位调整库存记录22．资源计划用来检查如下哪一项计划的可行性？ B物料需求计划生产规划主生产计划车间作业计划23．在一个使用ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？ A库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到98%以上，工艺路线准确度达到98%以上库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95%以上库存记录准确度达到98%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95% 以上3项数据中至少有两项数据的准确度应当达到95%以上，另一项数据准确度达到90%以上24．该ERP系统中，订单信息是通过哪个子系统录入的（）。

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．下面哪一项定义了对一个制造件的工序执行顺序？工艺路线2．该企业的财务部主要负责（）等的处理。

【多选】应收帐.应付帐.总帐3．粗能力计划发生在如下计划层次的哪一级上？ C战略计划经营规划主生产计划物料需求计划4．准确的库存记录必须有如下哪些信息？ A物料的代码.描述.数量和位置物料成本.订货点和安全库存销售记录.预测和生产计划订货点.数量和成本5．库存的ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法？ D物料功能物料类型存储要求年使用价值6．资源计划用来检查如下哪一项计划的可行性？ B物料需求计划生产规划主生产计划车间作业计划7．计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任？ D主生产计划员计划员生产经理 MRP系统8．下面哪一项是CRP的直接输入? C工作中心负荷报告客户订单工艺路线数据物料清单9．BOM也称为（），是描述产品构成的一种方法，一般按从原料到成品的实际加工，划分层次，建立上下物料的从属关系和数量。

A物料用量清单或产品结构物料采购清单物料用量与计划清单物料交货清单10．如下哪些需求是不应当预测的？ D独立需求产品族需求备用件需求相关需求11．下面哪些是运行MRP系统的前提条件？I. 赋予每项物料一个独立的物料代码II. 主生产计划 III. 物料清单 IV. 完整的库存记录全部12．在客户订单录入过程中，通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流？ B快速的查询检查可承诺量 MRP报告中预计库存量上面说的都不对13．下面哪一项是固定资产的最好的定义？I. 为生产商品.提供劳务.出租或经营管理而持有 II. 使用年限超过一个会计年度 III. 单位价值较高IV. 面向订单装配A.只有I，II和III14．供应商对一项采购物料建立的最小供货量是50件，订货倍数是10件。

如果光明公司只需要15件，应当采取如下哪种行动？ B按订货倍数，订货15件按最小供货量订货50件按订货倍数和最小供货量之和，订货60件订货50件，收到并检验以后拒收40件15．如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的？【多选】 ACD控制工作中心负荷的工具是生产派工单控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议16．下面哪一项关于ERP运行管理原则的陈述是正确的？ D清醒的认识.有效的组织.重视产品质量.继续教育和培训.做好软件维护工作.持续改进清醒的认识.有效的组织.认真的评估.消除浪费.做好软件维护工作.持续改进制定切实可行的实施计划.有效的组织.认真的评估.继续教育和培训.做好软件维护工作.持续改进清醒的认识.有效的组织.认真的评估.继续教育和培训.做好软件维护工作.持续改进17．如下哪些关于计划订单和已下达订单的陈述是不正确的？【多选】 B计划订单是由人生成和管理的，而已下达订单是由计算机系统生成和管理的计划订单是由计算机系统生成和管理的，而已下达订单是由人生成和管理的MRP系统不能修改计划订单，但是能够修改已下达订单只有在计划时界之内，MRP系统才能够修改计划订单，而在计划时界之外，MRP系统只能够修改已下达订单18．下面哪些关于生产规划和资源计划之间关系的陈述是不恰当的？【多选】 BCD生产规划要受到资源计划的约束生产规划的运作独立于资源计划资源计划驱动生产规划没有一个均衡的生产规划，资源计划不能成功19．下面哪些关于物料清单在计划系统中作用的陈述是不准确的？【多选】 D用于工程设计用于确定订货批量用于表述制造物料的过程用于表述产品的结构20．如下哪些关于工作中心负荷的陈述是不正确的？【多选】 ABDA 工作中心的负荷由销售计划或预测来确定B 工作中心的负荷由所有的已经下达的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定C工作中心的负荷由所有的已经下达的和计划的生产订单的工艺路线中所指出的能力需求按时区累加来确定D工作中心的负荷由关键工作中心前的排队数量来确定21．下面哪一项陈述是正确的？ B类似的产品可以用同样的物料代码来标识一个零件有一个而且只有一个零件号相同的零件用在不同的物料清单中则有不同的零件号一项物料可以是父项，也可以是子项，但不能同时是二者22．以下哪些陈述是正确的？【多选】 ABC通过能力需求计划可以得到在各个时区对各工作中心的标准工时需求；通过工时费率换算则可进一步得出在各个时区各产品族的人工费用对投入/产出报告进行成本核算可以得到按工作中心列出的以货币单位表示的标准工时输出报告对产生派工单的未完成订单核算成本即可得出当前在制品的价值对物料需求计划进行成本核算可以得出固定资产投资预算23．下面哪些陈述是不正确的？【多选】 BCD计划接收量是指在当前时区之前已下达的订货，预计可以在某时区之内入库的数量当下达一份订单之后，它就成了计划订单现有库存量表明何时订货进入库存毛需求来自于父项的计划订货接收24．如下哪一项是关于无限负荷排产的正确的陈述? D在排产过程中，不允许累计的负荷超过能力无限负荷排产支持向前排产，但是不支持向后排产无限负荷排产比有限负荷排产更复杂在每个时区对工作中心累计负荷，而不考虑工作中心的能力单选25．该企业产品办公椅的BOM有（）层 326．从采购单可以看出，木材到货后，办公椅的生产周期为（）。

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．下面哪一项指出主生产计划展望期中的一个时间点，在其之前如果改变计划将会对子项的计划.能力计划.客户交货和成本产生负面影响？ C需求时界预计库存量计划时界可承诺量2．成本计算子系统计算了椅身.椅腿的制造费用后，需要传统送给（）以更新成本信息。

存货管理子系统3．下面哪一项生产计划方式产生最长的交货提前期？ AC.面向订单生产面向订单装配面向库存生产连续生产4．如果需求预测做的比较低，如下哪些项目也将会被低估？ I. 生产能力 .客户定单II. 工作中心负荷 III. 子项物料的需求只有II和III5．下面哪一项是物料需求计划的一个目标？ B让工厂总有活干总是真实地反映物料需求确定预测把库存投资降到最低6．关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是正确定的？ D现状评估.确立目标.制定改善的行动计划.根据公司需求剪裁评估表.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查确立目标.现状评估.根据公司需求剪裁评估表.公司高层领导定期检查.制定改善的行动计划.度量所取得的成绩制定改善的行动计划.现状评估.确立目标.根据公司需求剪裁评估表.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查现状评估.确立目标.根据公司需求剪裁评估表.制定改善的行动计划.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查7．在一个使用ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？ A库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到98%以上，工艺路线准确度达到98%以上库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95%以上库存记录准确度达到98%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95% 以上3项数据中至少有两项数据的准确度应当达到95%以上，另一项数据准确度达到90%以上8．根据经济订货批量的原则，如果增加订货量，下面哪一项成本将增加？ A年库存保管成本订货成本生产运作成本客户服务成本9．某公司年销售额为￥1600万，年售出货物成本为￥1000万，综合管理费用为￥400万，平均库存价值为￥250万。

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．按该企业ERP流程，各种单据出现顺序正确的是（）。

客户订单→工单→领料单→生产入库单→销货单→收款单2．在应收系统中，如果需要分析截止日期之前各个客户应收账款余额的账龄的情况，则要查询 (A )。

A.应收账龄分析表B.收款账龄分析C.欠款分析D.收款分析B.一.单选题：115道每题：.5分(请从备选答案中选择一个正确答案，漏选或错选均不得分)C.多选题：85道每题：.5分 (请从备选答案中选择正确答案，多选.漏选或误选均不得分)3．生产车间领料必须遵循（）系统规划工单4．ERP发展历程中，在（）阶段开始考虑生产计划的可行性。

闭环MRP5．采购业务完成后，原料库中五金件的可用数量为（）。

1120个6．该企业接收到客户订购200把办公椅的订单时，如果半成品库为零，则需要生产的椅身为（）。

1407．为了生产200把办公椅，考虑当前库存信息的基础上，该企业还需要五金件（）个。

15008．为了生产200把办公椅，该企业共需要木材（）立方米。

1209．办公椅A的直接材料成本为（）元。

7010．该企业的ERP生产计划子系统，包括的两大模块是（）。

主生产计划和物料需求计划11．在该企业的各种计划中，起到从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用的是（）。

主生产计划12．该企业的各种信息中，发挥联系与沟通各项业务的纽带作用是（）。

办公椅13．办公椅A的生产实际成本包括（）【多选】直接材料成本.直接人工费用 .制造费用14．ERP系统中，计算加工件的提前期.计算占用工作中心的负荷小时，均主要使用（）。

工艺路线信息15．车间1按系统生成的（）领取相应料品进行自制零部件的生产。

领料单16．在分销环境中，对如下哪种库存应当设置安全库存？ A产成品在制品原材料半成品17．在如下的哪种制造环境中，原材料阶段的物料号远多于产成品阶段的物料号？ B面向订单生产面向库存生产面向库存装配面向订单设计18．如下那条术语表示了工作中心产生的标准小时与实际工作小时的比率？ A效率有效性利用率可承诺量19．一个工作中心由两台机器组成，每天工作8小时，每周工作5天。

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．下面哪项基本的生产规划策略将积累库存而避免多余能力的成本？ B追逐策略均衡生产策略周期盘点策略需求匹配策略2．以下 ( )单据不可以使用单据格式设置来进行个性化的定义。

A.采购入库单B.销售出库单C.记账凭证D.销售发票3．从采购单可以看出，木材到货后，办公椅的生产周期为（）。

4天4．在该案例中，属于独立需求信息的是（）。

客户订单：办公椅A 200把5．有关办公椅A的BOM结构，下列描述正确的是（）。

1把办公椅A由1个椅身B.4个椅腿C.8个五金件D和1个椅垫E构成6．工作日历信息反映的是（）可安排产品生产的时间7．采购部在ERP系统中录入进货单信息后，生成应付款信息的同时，更新了（）。

库存信息8．采购部在ERP系统中录入进货单信息后，生成应付款信息的同时，更新了（）。

库存信息9．下面哪一项不是ERP为生产管理专业化提供的工具？ C销售与运作规划主生产计划知已知彼.有的放矢物料需求计划10．下面哪些活动不使用主生产计划？ C驱动物料需求计划计划未来的生产编制生产规划编制粗能力计划11．主生产计划的制订是在（）中完成的。

主生产排程子系统12．准确的库存记录必须有如下哪些信息？ A物料的代码.描述.数量和位置物料成本.订货点和安全库存销售记录.预测和生产计划订货点.数量和成本13．该企业的需求规划是由（）负责的。

生产部14．一个面向订单生产的制造企业，最有可能存储什么？ A原材料子装配件制造件产成品15．在客户订单录入过程中，通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流？ B快速的查询检查可承诺量 MRP报告中预计库存量上面说的都不对16．在资源计划过程中，根据如下哪一项来构造资源清单？ C典型产品的批量每项产品的批量产品族的一个单位或典型产品的一个单位每项产品的一个单位17．如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的？【多选】 ACD控制工作中心负荷的工具是生产派工单控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议18．下面哪些关于作业成本法的陈述是正确的？【多选】 ABC作业成本法认为许多制造费用并不单一地与生产批量有关作业成本法认为最重要的制造费用是与生产批量相对独立的一系列业务活动的结果作业成本法认为与产品相关的业务活动驱动了制造费用作业成本法认为生产批量越大制造费用越高19．下面哪些关于主生产计划的陈述是不正确的？【多选】 ACD它是财务和生产部门之间意见一致的计划如果主生产计划做得不好，交货承诺就不可靠它是生产部门希望制定的关于未来某些时区的产品族的计划它对生产规划提供输入信息20．下面哪些关于库存保持单位（SKU）的陈述是正确的？【多选】 CD它产生财富并为产品增值装在同样大小的箱子里的尺码不同的白色衬衣是同一个SKU 某种产品存放于工厂和6个不同的分销中心，那么，这种产品将被表示为7种不同的SKU 在同一仓库中的5种不同尺寸.6种不同颜色的衬衣将表示为30种不同的SKU21．下面哪些陈述是不正确的？【多选】 AD资源计划用来评估主生产计划的合理性粗能力计划用来评估主生产计划的合理性资源计划用来评估生产规划的合理性粗能力计划用来评估生产规划的合理性22．以下哪些陈述是不正确的？【多选】 BC工序的标准准备时间在工艺路线中表述零件的每件加工时间在工作中心文件中表述平均排队时间在工艺路线中表述平均排队时间在工作中心文件中表述23．下面哪些陈述是不正确的？【多选】 BCD计划接收量是指在当前时区之前已下达的订货，预计可以在某时区之内入库的数量当下达一份订单之后，它就成了计划订单现有库存量表明何时订货进入库存毛需求来自于父项的计划订货接收24．下面哪一项最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息？ D主生产计划.预测.粗能力计划主生产计划.生产规划.资源计划销售和运作计划.物料需求计划.能力计划生产规划.预测.粗能力计划25．该企业的ERP中，主生产计划和物料需求计划同属于（）。

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．下面哪些关于预测一般原则的陈述是不正确的？【多选】 ABD对于单个物料项目的预测比对于产品族的预测更准确对于未来较远时区的预测更准确每一项预测都应当包括误差估计预测通常是准确的2．该企业的成本核算是由（）负责的。

生产部3．批准工程改变订单（ECO）通常是哪个部门的责任？ D生产部门工程部门生产控制部门以上说的都不对4．下面哪一项定义了对一个制造件的工序执行顺序？工艺路线5．如下哪一项关于多层物料清单的陈述是正确的？ A多层物料清单是多个单层物料清单连结在一起得到的多层物料清单用来描述最终产品多层物料清单用于确定装配产品的选项与特征多层物料清单用于描述车间作业的工艺路线6．下面哪些关于物料需求计划的陈述是不正确的？【多选】 ACD一种关于生产加工的新的管理方法一种用来计划物料需求和详细生产活动的正规的计算机辅助方法仅仅适用于面向库存生产的公司管理层用于做出生产规划的工具7．下面哪些关于物料清单在计划系统中作用的陈述是不准确的？【多选】 ABC用于工程设计用于确定订货批量用于表述制造物料的过程用于表述产品的结构8．如下哪一项关于安全库存的陈述是不正确的？【多选】 ABDMRP使用安全库存来满足需求 MRP在它的计算中忽略安全库存MRP产生计划订单来维护安全库存水平MRP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存9．下面哪些关于固定资产折旧的陈述是不正确的？【多选】 ABD固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按直线法对于应计折旧额进行的系统分摊固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按年限平均法对于应计折旧额进行的系统分摊固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按确定的方法对于应计折旧额进行的系统分摊固定资产折旧，是指在固定资产的使用期限内，按循环盘点法对于应计折旧额进行的系统分摊10．以下哪些陈述是不正确的？【多选】 BC工序的标准准备时间在工艺路线中表述零件的每件加工时间在工作中心文件中表述平均排队时间在工艺路线中表述平均排队时间在工作中心文件中表述11．下面哪一项是需求的构成元素？ B预测和安全库存预测和客户订单生产和采购库存和安全库存12．如下哪一项关于安全库存的陈述是正确的？ CMRP使用安全库存来满足需求 MRP在它的计算中忽略安全库存MRP产生计划订单来维护安全库存水平 MRP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存13．下面哪一项指出主生产计划展望期中的一个时间点，在其之前如果改变计划将会对子项的计划.能力计划.客户交货和成本产生负面影响？ C需求时界预计库存量计划时界可承诺量14．下面哪些关于库存管理的陈述是不正确的？【多选】 BCD库存和生产必须一起管理在生产规划层次上，库存不是重要的通常，在资金平衡表上库存是不重要的库存不占很多的成本15．以下哪些是MRPII系统的特点？【多选】 ABC把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统各子系统在统一的数据环境下工作具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果能够对资源需求计划进行评审16．下面哪些不是制定主生产计划的目的？【多选】 BC指出未来应当生产什么建立经营规划建立生产规划为物料需求计划提供输入信息17．下面哪些属于分销系统的活动？【多选】 ACD ABD管理分销中心的库存保护性包装车间控制处理来自分销中心的库存补充订单18．下面哪些不是用来处理实际的客户订单和需求预测的关系的？【多选】 ABC可承诺量订单集成预计库存量预测消耗19．下面哪些不是物料管理的主要目标？【多选】 ACD提供充足的劳力供应提供所要求的客户服务水平减少库存周转支持成本核算提供制定经营规划的信息20．下面哪些关于主生产计划特征的描述是不正确的？【多选】 BD方便于预测对产品族进行工作是生产和市场销售意见一致的计划不能用于订单承诺21．如下哪些项目可以起到缩短提前期的作用？【多选】 AC缩小加工批量频繁变更生产的产品缩短排队队列提高工作中心利用率22．下面哪些不是用来处理实际的客户订单和需求预测的关系的？【多选】 ABC可承诺量订单集成预计库存量预测消耗23．在接到客户订单时，如下哪些不能用来确定能否按照客户要求的数量和日期来满足所接到的客户订单？【多选】 BCD可承诺量预测错误的度量预测消耗需求时界24．如下哪一项陈述最好地表达了物料清单在运行MRP系统过程中的作用？ B提供从毛需求到净需求的计算基础指导物料需求展开的过程指导产品开发提供批量信息25．在分销环境中，对如下哪种库存应当设置安全库存？ A产成品在制品原材料半成品26．关于成本BOM，正确的是（）。

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．如下哪一项把关于产品族的计划和关于产品子项的计划联系起来？ B生产规划主生产计划物料需求计划资源计划2．该企业ERP流程中，工作日历信息主要提供给哪些子系统或者模块（）【多选】主物料需求计划子系统.生产排程子系统领料单）领取相应料品进行自制零部件的生产。

．车间1按系统生成的（34．下面哪一项关于订货点法的表述是正确的？ C订货点=单位时区的需求量×安全库存量+ 订货提前期订货点=安全库存量×订货提前期+ 单位时区的需求量安全库存量单位时区的需求量×订货提前期+ 订货点=订货点=单位时区的需求量+ 订货提前期+ 安全库存量5．下面哪一项活动关注生产过程中的最短期的计划？ D生产规划主生产计划物料需求计划生产活动控制6．如下那条术语表示了工作中心产生的标准小时与实际工作小时的比率？ A效率有效性利用率可承诺量7．下面哪些活动不使用主生产计划？ C驱动物料需求计划计划未来的生产编制生产规划编制粗能力计划8．下面哪一项是建立主生产计划（MPS）所需的信息？ B能力需求计划最终产品的预测生产活动控制信息物料需求计划9．下面哪些是运行MRP系统的前提条件？I. 赋予每项物料一个独立的物料代码II. 主生产计划III. 物料清单IV. 完整的库存记录全部10．能力需求计划的主要目的在于评价如下哪一项因素？I. 负荷II. 提前期III. 能力A.只有I和III11．在该企业的ERP系统中原材料采购计划和零部件制造计划是通过（）确定的。

物料需求计划．12．周期盘点不包括以下的哪项活动？ C选择被盘点的物料盘点物料把一些物料搬运到易于存取的库位调整库存记录13．按该企业ERP流程，各种单据出现顺序正确的是（）。

客户订单→工单→领料单→生产入库单→销货单→收款单14．在下面那个时域对客户需求变化的响应最困难？ B危险冻结自由尚有灵活性15．下面哪一项直接受到预测准确性的影响？ D在主生产计划中建立计划时界包括在预测中的相关需求物料的安全库存水平包括在外部因素中用于确定预测的指标在面向库存生产的环境中，计划的产成品库存水平16．下面哪项基本的生产规划策略将积累库存而避免多余能力的成本？ B追逐策略均衡生产策略周期盘点策略需求匹配策略17．BOM也称为（），是描述产品构成的一种方法，一般按从原料到成品的实际加工，划分层次，建立上下物料的从属关系和数量。