国家级创新型企业
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国家级专精特新企业认定标准
专精特新企业认定标准:
1、连续经营3年以上,上年度企业营业收入达到标准。
2、近两年营业收入复合增长率不低于8%。
3、近2年企业年研发投入占营业收入的比例在2.5%以上。
4、企业取得质量管理体系认证,在有效期内。
5、无安全、质量、环境污染事故,无行政处罚,纳税,社会信用良好。
专项条件:
1、专业化
从事细分市场≥2年,近两年企业主营业务收入占当年营业总收入的70%以上。
2、精细化
主导产品、服务通过相关产品认证,企业取得标准化体系认证,如:质量管理体系认证。
3、特色化
获得国家授权的发明专利1项以上(含)或实用新型专利技术2项以上(含)。
4、创新化
近2年新授权的与主导产品相关的知识产权须满足以下所列任意一条:
发明专利1项以上;实用新型专利、外观设计专利2项以上;软件著作权6项以上;参与制(修)定国家标准或行业标准1项以上。
国家级科技型中小企业评分标准国家级科技型中小企业评分标准1. 前言国家级科技型中小企业评分标准是企业在科技创新、市场表现、管理水平和绩效发展等方面的综合评价标准。
随着我国经济不断发展,中小企业在推动经济发展和科技创新方面发挥着越来越重要的作用。
建立科学的评价标准,对中小企业的发展和成长至关重要。
2. 科技创新在国家级科技型中小企业评分标准中,科技创新是一个至关重要的方面。
企业的科技创新能力体现了企业的核心竞争力,也是企业持续发展的重要动力。
科技创新包括技术研发能力、专利申请数量、科研项目成果转化率等指标。
企业需要不断加大对科技创新的投入,提高自主创新能力,才能在评价中得到较高的分数。
3. 市场表现除了科技创新,市场表现也是评分标准的重要考量之一。
企业需要根据市场需求,不断调整产品和服务,增加市场份额,提高市场竞争力。
在评价标准中,市场占有率、市场增长率、产品销售收入增长率等是常见的评价指标。
企业需要通过市场表现来体现自身的市场影响力和竞争实力。
4. 管理水平企业的管理水平直接关系到企业的运营效率和内部协调能力。
在评分标准中,管理水平是不可忽视的一部分。
管理水平包括战略规划、组织架构、人才培养等方面的评价指标。
优秀的管理水平可以有效提高企业的综合实力,提升企业的竞争力。
5. 绩效发展企业绩效发展是企业发展的结果和效益的体现。
在评分标准中,绩效发展包括财务绩效、社会责任、企业发展前景等方面的综合评价。
通过对企业绩效发展的评价,可以全面了解企业的发展状态,为企业未来的发展提供指导和借鉴。
6. 个人观点我对国家级科技型中小企业评分标准充满期待,认为这是促进中小企业健康发展的关键措施之一。
通过科学、客观的评价标准,可以帮助企业全面提升自身实力,实现可持续发展。
评分标准也有助于社会对企业进行科学评价,为投资和合作提供参考依据。
期望在未来的发展中,国家级科技型中小企业评分标准能够不断完善,促进更多中小企业蓬勃发展。
国家级科技型中小企业认定条件
一、申报条件
(一)企业所在地市级以上行政区域均可申报;
(二)企业非具有独立法人资格,可以是技术开发单位、创业投资公司(含软件公司)以及具有企业属性的有限责任公司和股份有限公司;
(三)企业注册资金在千万以内(含千万元),生产总值为1.5亿以内(含1.5亿),从事具有一定技术难度的核心技术及产品;
(四)以国内外高新技术及新产品开发、产业化、市场化为主要方向发展,具有较强
的创新能力和实施能力,继续进行技术改造、优化、创新和产品发展;
(五)企业非国有控股的加工贸易性企业,其行业主要为高新技术、新材料等,同时
需符合国家规定的市场准入条件;
二、申请材料
(一)申报企业的法定代表人的身份证明文件;
(二)企业营业执照复印件、组织机构代码证复印件、税务登记证复印件;
(三)企业注册资本投入情况;
(四)企业从事技术或产品介绍;
(五)企业专利、技术报告或认证情况介绍;
(六)企业取得的质量标准、技术服务或研发成果介绍;
(七)企业取得的如奖项、荣誉以及有关行业认证情况介绍;
(八)企业技术发展规划及实施情况;
(九)市级以上科技活动负责人承诺书;
(十)《企业法定代表人答复表》;
(十一)国家高新技术公司资质认定报告;
(十二)市级以上科技认定机构对报送企业申报材料的审核意见;
(二)专家评审阶段:由专家评审组对评审企业进行技术、产业和科技活动情况等制
定评审报告;
(三)认定阶段:各级科技认定机构对前两阶段的结论进行审核,确定是否认定;
(四)监测阶段:科技认定机构全年制定监测计划,落实对认定企业监测报告和-检查等,以及认定证书发放等。
创新型国家认定标准创新型国家认定标准一、科技投资与研发1.科技投资占GDP的比例:创新型国家通常会将大量的资金投入到科技研发领域,以支持科技创新和科技进步。
因此,科技投资占GDP的比例是一个重要的指标,可以反映一个国家对科技研发的重视程度。
2.研发强度:研发强度是衡量一个国家科技实力的重要指标,包括政府和企业研发投入、研发人员数量等。
创新型国家的研发强度通常较高,能够支持持续的技术创新和产业升级。
3.知识产权保护:创新型国家通常具有完善的知识产权保护制度,鼓励企业和个人进行发明创造和科技创新,保障创新成果的合法权益。
二、教育体系1.教育投入:创新型国家通常会将大量的资源投入到教育领域,提高国民素质和技能水平,为科技创新提供人才支持。
教育投入占GDP的比例以及公共教育经费占政府财政支出的比例等指标可以反映一个国家对教育的重视程度。
2.教育质量:创新型国家的教育体系通常注重培养学生的创新精神和实践能力,以适应科技发展的需要。
教育质量的高低可以通过国际比较和国内评价等多种方式进行评估。
3.职业教育与培训:创新型国家的职业教育与培训体系通常比较完善,能够提供多样化的培训课程和学习机会,以满足企业和个人的需求。
三、创新政策1.创新政策框架:创新型国家通常具有完善的创新政策框架,包括科技创新、人才培养、知识产权保护等方面的政策措施,以促进科技创新和经济发展。
2.政策执行力:创新政策的执行力是保证政策实施效果的关键因素。
创新型国家的政策执行力通常较强,能够保证政策的有效实施和落地。
3.创新绩效评估:创新型国家的绩效评估体系通常比较完善,能够对科技创新和经济发展的成果进行客观评估和反馈,以便及时调整政策和完善措施。
四、创业生态系统1.创业文化与氛围:创新型国家的创业文化通常比较浓厚,鼓励创新、容忍失败的氛围比较普遍,有利于培养创业精神和推动科技创新。
2.创业支持政策:创新型国家的政府通常会出台一系列创业支持政策,如提供创业资金、减免税收、简化审批程序等,以降低创业门槛和风险,鼓励创新创业。
创新驱动Innovation Drive2013.1239作为国家级创新型企业,长安汽车在其发展汽车产业的过程中,经历了技术引进、消化吸收,以我为主、联合开发,以我为主、自主开发三个阶段,确立了“以我为主、自主开发”的长安汽车开发模式:以国家产业政策支持为依托,以企业为创新主体,视国外合资合作方为资源,在政府、国外合资合作方和企业三方联动之中,通过技术创新的渐进式升级,构建起以我为主的自主创新体系,实现企业核心竞争力的培育和提升。
以科技规划为指引,稳步提升研发能力长安汽车每五年编制企业科技创新规划,并通过年度科研计划予以落实、检查、反馈和完善;长安汽车技术创新能力显著增加,在汽车行业公认的286项关键技术中,长安汽车已掌握了其中的262项,在中度混合动力技术、汽车声品质NVH 评价、阿特金森循环发动机技术、汽车轻量化技术等方面位居行业前列,拥有行业首个国家地方联合工程实验室,拥有国家重点实验室、国际科技合作基地、院士专家工作站、博士后科研工作站等技术创新平台。
经过多年的开发实践,长安汽车具备了造型设计、设计和制造仿真分析、样车样机试制、试验开发“以我为主 自主开发”的长安汽车创新发展模式评价、整车性能开发集成、项目管理六大核心研发能力,全面支撑长安汽车自主研发工作。
建立高效灵活的研发组织架构长安汽车技术创新体系实行“以市场为导向”的科技管理系统工程,在各方资源的支持与配合下,建立起高效灵活的组织架构,精心耕耘人才森林工程,采用多维度的激励机制,已建立起“内外并举、协同创新”的立体式技术创新体系:在内部,相关部门各司其责;在外部,与供应商保持紧密合作,积极争取政府政策、资金支持,向产学研合作伙伴借智借力。
形成以C A-P D S为核心的产品研发流程体系为指导产品研发,长安汽车不断总结与提炼,充分借鉴国际先进经验,2006年率先国内同行建立了指导产品开发的CA-PDS(长安汽车产品开发流程)流程。
该流程确定了长安汽车产品分级标准、明确了产品开发阶段及里程碑、建立了三级流程体系,是长安汽车产品研发的指导文件。
国家级专精特新小巨人企业名单汇总及详细分析近年来,国家级专精特新小巨人企业凭借其创新能力和市场竞争力,成为中国经济发展的重要推动力。
这些企业在技术研发、产品创新、市场推广等方面展现出出色的能力,不断为中国经济注入新的活力。
本文将对国家级专精特新小巨人企业名单进行汇总,并对其中几家典型企业进行详细分析,以期为读者了解这些企业的发展现状和特点提供参考。
一、国家级专精特新小巨人企业名单汇总国家级专精特新小巨人企业是由国家工信部等多个权威机构联合评选的,这些企业在技术水平、产业竞争力和发展潜力等方面达到一定标准。
根据最新名单,国家级专精特新小巨人企业包括但不限于以下几个领域:1. 制造业:这是国家级专精特新小巨人企业的主要领域之一。
例如,某某机械有限公司凭借其在高端数控设备研发和制造方面的卓越能力,成为了行业的领军企业。
同时,某某光电有限公司也是一家在光电子领域具有核心技术和市场竞争力的企业。
2. 互联网和软件:中国的互联网和软件行业发展迅速,涌现出许多优秀的企业。
例如,某某网络科技有限公司是一家以人工智能技术为核心的创新型企业,在智能交通和智慧城市领域有着重要的影响力。
3. 新能源与环保:随着全球对可再生能源的需求不断增长,中国的新能源与环保领域也呈现出蓬勃发展的态势。
某某新能源有限公司是中国领先的太阳能光伏企业,在技术研发和产业化方面取得了显著成果。
4. 医疗健康:中国的医疗健康行业在人口老龄化和医疗需求不断增加的背景下蓬勃发展。
某某医疗科技有限公司是一家在人工智能医疗、基因检测和医疗设备研发等领域具有重要影响力的企业。
二、某某机械有限公司:制造业领军者某某机械有限公司是一家在高端数控设备研发和制造领域具有卓越能力的企业。
该公司通过不断创新和技术引领,在国内外市场上取得了显著的竞争优势。
通过与国内高校和科研机构的合作,该公司实现了从技术研发到产业化的转化,为中国制造业的升级换代做出了重要贡献。
该公司的产品涵盖了多个领域,包括机床、汽车零部件和航空航天器件等。
创新型企业是指拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌,具有良好的创新管理和文化,整体技术水平在同行业居于先进地位,在市场竞争中具有优势和持续发展能力的企业。
创新型企业的主要特征有:(1)企业内部实现研究与开发的制度化;(2)研究与开发成为企业的核心职能之一;(3)集研发、生产、销售三位一体;(4)形成研发、生产、销售三者互动的健全机制;(5)能通过不断的持续的创新,获得持续性的收益。
持续创新是其本质特征。
英国弗里曼(Christopher Freeman,1921—)列举了创新型企业的十大特征:(1)企业内部研究与开发能力相当强;(2)从事基础研究或相近的研究;(3)利用专利保护自己,与竞争对手讨价还价;(4)企业规模足够大,能长期高额资助R&D(研究与开发);(5)研制周期比竞争对手短;(6)愿意冒风险;(7)较早且富于想象地确定一个潜在市场;(8)关注潜在市场,努力培养、帮助用户;(9)有着高效的协调研究与开发、生产和销售的企业家精神;(10)与客户和科学界保持密切联系。
为建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,培育大批创新型企业是关键。
[1]根据中国企业的实际情况,具有以下特征的企业可以看作是创新型企业:(1)有自主品牌,不是代工企业;(2)有较强的研发实力,研发人数在30人以上;(3)有较大的营业规模,年营业收入在8000万元以上;(4)有较好的成长性,年收入增长率在20%以上;(5)有创新性,不是纯模仿企业;(6)有较好的市场地位,在行业或细分市场上居于前5位;(7)主要通过内生方式实现增长,而不是依赖并购方式实现增长。
符合上述3个以上特征的企业,我们可以看成是创新型企业。
创新型企业主要分布在高科技行业、消费品行业以及知识密集型服务业。
创新型企业是一个国家最有活力的企业,是创新型国家建设的主力军,应该成为政府重点扶植的对象。
创新型企业也是风险投资机构最青睐的投资对象。
根据国内外技术创新领先者的启示,根据系统组织规律,作为企业创新机制的运行系统,从结构上,至少可分为六个子系统——即六个要素:人才、决策、保障、激励、信息、技术。
创新的本体,是人才;创新的空间定向,靠决策;创新的生存条件,靠保障;创新的时间延续,靠激励;创新的高度,靠信息优化;创新的深度,靠系列渗透。
人才、决策、保障、激励、信息、技术,六大要素之间,还有一种瓶颈制约的关系,即当某一要素的创新,成为整个系统的薄弱环节,并影响和制约其它要素创新时,其瓶颈作用就突出了,成为需要重点创新的要素。
既然目标是构建企业创新的机制,真正推动技术创新。
企业从创立到发展,首要的是人才。
因此,首先要抓住“人才”的创新。
要抓紧通过政策乃至法定手段,确立企业各级人才的竞争聘用。
创新型企业颁奖一是要根据总体的科学设计,坚定、积极、逐步地对企业领导实行比例淘汰制和公开招标制。
二是每年对企业领导至少进行一次德、能、勤、绩创新性定量化考核,按5%—10%的比例进行末类淘汰。
三是新增、空缺的企业领导岗位,要进行公开、公平、公正的招标竞聘,不分官员、平民,不分部门界限,所有合法合规公民,都可以一试身手。
四是严格任期限制。
由此,推举、重用创新人才,防止假公济私、黑箱操作和任人唯亲。
总之,要害在于确立一个优胜劣汰的用人制度,上岗有竞争,到岗有压力,下岗有“机遇”。
由此,不断激发每个员工的创新意识,又不断培训开发每个员工的创新能力;在活水奔涌的良性循环中,不断迸发生机和活力。
第二个是“决策性”的要素。
这里的要害是抓紧用政策乃至法定手段,确定科学的民主的决策程序,必须有效防止专横独断决策、盲目冲动决策、反复无常决策。
同时,确立适合创新的管理制度、力促官本位向科学本位转变。
依照法律法规,抓紧选拔和配臵真正懂行、真正理解创新的人才,加大创新力量参与决策的力度,充实、优化决策班子,切实抓紧决策系统的高效改革。
第三个是“保障性”要素。
这个要素复杂性在于:资金保障、工作环境以及衣食住行等互动因子,主要应由企业单位来解决。
但是,有效保护创新性成果、合法性专利,则必须靠法律法规、由主管部门来真正落实。
否则,必将形成破坏性的社会化的恶性循环。
多年来,市场上大量的“伪劣假冒”,就是最充分的反证。
第四个是“激励性”的要素。
其中的关键:一是遵循按劳分配、按资分配、按知分配等原则,实行相对的高额年薪制;同时不限资历,不限职务,实行创新人员按成果收益、利润分成;二是将创新人员科研开发、成果收益,按比例量化配有股份;每年按股分红;合法退职时,按当时市值兑现。
由此,合理拉开差距,向创新贡献者倾斜。
通过股权形式,以产权为纽带,使员工真正和企业共兴衰,与技术的创新共存亡。
三是创新奖励制度,在对象上,根据创新成果的不同质量、不同数量,分清主次,重奖骨干,兼顾一般;在内容上,重奖产业权益,兼顾津贴待遇。
四是抓紧构建特别适应创新的企业文化,用企业精神、企业形象、企业民主,进一步激发员工的创造性、主动性、积极性。
企业构建创新机制,必须依托于各级各类权力机关所营造的文化环境、竞争环境、特别是政策环境,大体包括人才政策、社会保障政策、决策规则、财政激励政策、风险投资政策、政府采购政策、促进中介发展政策以及产业政策等等;由此,依托于社会性的“技术创新”,特别是体制创新,将为机制创新提供良好组织结构、提供激励动因、提供市场体系和法律的行政的及社会的制度框架;使机制和技术,保持一种主动创新和持续创新的态势。
这样看来,各层领导要运用经济杠杆刺激企业开发、应用创新成果的自觉性;要运用软、硬政策引导科研人员成果转化的主动性;要运用法律法规,创造良好的环境;要协调投资融资;要确定主管部门的责任和权力等等;是十分必要的。
企业要建立自主创新组织保障机制一是有条件的企业,要建立专门的科研机构,配备足够的人员和资金,专门从事科技创新活动,努力形成集研究、开发、设计、制造于一体的科技创新体系,创造一条适合自己既能发展又赚钱的自主创新之路。
二是掌握运用好国家的各项政策,把握好国家的产业政策和科技创新政策,将自己的科技创新活动积极争取纳入国家创新整体规划之中。
三是根据市场需求,对企业产品进行原始创新。
四是紧盯科技前沿,尽可能抢占制高点。
强化产学研相结合的技术创新体系企业作为创新主体,优势是贴近市场,了解市场需求,可迅速将技术优势转化为产品优势,将科技创新成果转化为商品,通过市场得到回报。
但由于企业缺乏创新人才。
影响着企业创新速度和产品开发。
为此,企业要强化与高校和科研院所的合作,将双方优势互补,构成产学研相结合的技术创新体系。
另外,政府要以企业为主体的产学研作为突破口。
建设中国的技术创新体系,推动和加快自主创新步伐,尽快实现建设创新型国家和企业的战略目标。
强化品牌创新企业仅有一般的技术和产品远远不够,或满足于用别人的技术和牌子赚取微薄利润更不能够持续发展,要开发具有知识产权、能够代表企业形象、体现企业经济实力的知名品牌,将自主创新与自主品牌紧密相连,努力在价值链高端寻求高利润,打造更多具有竞争力的知识产权和知名品牌,形成若干著名品牌集聚、各具特色的品牌企业或产业集群。
逐步走上品牌运营和提高自主创新的发展轨道,把自主品牌作为企业重要的资产来经营,创造和掌握更多的自主知识产权,在品牌经营中不断增强自主创新能力和国际竞争力,使企业在日趋激烈的国际竞争中逐步占据主动地位,不但在国内得到青睐、有较高知名度。
而且争取走向世界,为企业获得更多利润。
将创新与引进有效结合起来为了在扩大开放中推进技术创新,降低创新风险成本,企业要对从国内外引进的先进技术和设备进行消化吸收再创新。
虽然再创新初期可能投入较大,但却能避免引进技术时支付巨额费用,或投产后将大部分利润让出,从长远看。
有利于增强企业核心竞争力和持续发展。
一个企业若完全依赖别人的技术是不可能发展壮大的。
必须走自主创新、科技强企之路。
在现阶段对企业来说,引进技术再创新是一个捷径,也是逐步发展到集成创新再发展到原始创新的有效途径。
加强国际交流与合作在创新领域,加强国际交流与合作是加快企业技术升级、提高经济效益的有效途径,也是获得持续发展的重要手段。
一是企业要加大国际技术合作力度,提高产业技术创新能力和核心竞争力。
二是企业要走出去,实现企业自身和当地经济的共同发展。
三是吸引跨国公司加大产业链高端的投资与合作,提升产业发展层次。
四是积极开展多层次的国际科技与经济合作,与大型跨国企业和国外科研院所联合,发挥企业优势,形成跨地区、跨产学研不同行业的自主创新体系的联盟组织。
2006年中国加入世界贸易组织的后过渡期行将结束。
诸多领域的市场准入进一步放开。
一方面,跨国公司大举进入中国市场,国内竞争日趋白热化、国际化;另一方面,中国企业实施“走出去”战略,要在国际市场上直接与外国强势集团对阵。
从提升自主创新能力方面考察,中国企业面临三大严峻挑战:其一是,经济实力与跨国公司不在一个档次,无法发挥规模经营优势,通过强化高技术研发和兼并科技型企业,在世界范围内实现生产要素的优化组合。
如果不能通过经济布局和结构的调整,在产业高端把自己做强做大,则在新一轮创新密集的国际分工和交换中,面临日甚一日被边际化的威胁。
其二是,技术进步缺少历史的积累,高技术领域处于外国专利包围之中,重大装备和基础软件依赖进口,核心技术知识产权受制于人,有些企业已陷入竞争伙伴的知识产权“陷阱”之中。
如果不能立足创新发展和壮大自主知识产权产业,则关键产业技术与国际先进水平的差距存在拉大的危险。
其三是,品牌战略还处在初级阶段,在国际市场上,中国名牌凤毛麟角,在国内市场上,诸多行业被跨国公司凝聚巨大无形资产的著名品牌所主导,巨额利润从产品定价、技术标准、零部件采购和国产化认证等环节流失。
如果不能打响自主民族品牌,还将日甚一日地失去市场财富的优先分配权。
中国实行公中国实行公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。
国有重点大型企业是共和国的经济主流,是国民经济和社会发展的中坚力量,高新技术企业是科技进步与创新的先导,民营企业是富有生机与活力的生力军。
根据“十一五”规划,实施建设创新型国家的重大战略,要求在微观层次上,促进各类企业树立和落实科学发展观,贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,把自身创建为具有强大核心竞争力的创新型企业。
而作为先进生产力代表的创新型企业,必须始终坚持中国特色自主创新道路,必须拥有强大自主知识产权产业,必须不断创建和提升著名民族品牌。
这是中国创新型企业肩负的历史使命。
创新型企业是创新型国家的基础,而人才竞争是创新型企业竞争和生存的焦点。
只有根据创新型企业的特点,针对性地实施人力资源开发战略,才能增强企业的持续竞争能力,加快创新型国家建设进程。