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创新型企业试点工作方案一、背景介绍随着科技的快速发展和市场的不断变化，创新已经成为企业发展的核心竞争力。
在我国，为了推动创新型企业的发展，各级政府已经出台了一系列的政策和措施。
其中，创新型企业试点工作起到了重要的作用。
本工作方案旨在制定一套创新型企业试点的具体工作方案，推动我国创新型企业的快速发展。
二、工作目标1.为创新型企业提供良好的发展环境，加快创新型企业的成长和壮大。
2.以试点工作为契机，推动相关政策和措施的进一步完善和落实。
3.培育一批具有核心竞争力的创新型企业，引领行业的发展。
4.加强创新型企业之间的交流和合作，形成创新生态圈。
三、工作内容1.建立创新型企业试点基地（1）选择若干研究院、高校科研团队或企事业单位，建立创新型企业试点基地。
（2）为试点基地提供必要的场地和资金支持，帮助其搭建起一整套创新孵化服务体系。
（3）鼓励试点基地引入国内外一流的创新资源，建设高水平的创新创业团队。
2.优化创新型企业评估机制（1）建立创新型企业评估的标准和指标体系，确保评估的客观性和公正性。
（2）加强对创新型企业的评估和监管，及时发现和纠正不合规行为。
（3）鼓励各级政府设立创新型企业奖励机制，为优秀的创新型企业提供激励和支持。
3.加强创新型企业的金融支持（1）制定创新型企业融资政策，鼓励银行和其他金融机构加大对创新型企业的信贷支持。
（2）设立专项资金，用于支持创新型企业的研发和创新活动。
（3）引入风险投资和专业投资机构，为创新型企业提供风险投资和股权融资支持。
4.推动产学研合作（1）建立产学研用一体化的合作机制，加强创新型企业与高校、研究院所的合作。
（2）鼓励创新型企业与科研机构、行业协会、技术转移机构等建立合作关系，共同开展科技研发和技术创新。
（3）促进技术成果的转化和商业化，推动科技与经济的有机结合。
5.加强创新型企业之间的合作和交流（1）组织创新型企业之间的论坛、培训和展览，促进创新资源的共享和交流。
创新型企业试点工作方案一、背景随着中国经济的快速发展和转型升级的需要，创新成为推动经济发展的重要驱动力之一。
为了进一步培育和支持创新型企业，促进经济发展和增加就业机会，本方案制定了创新型企业试点工作的相关内容和实施计划。
二、目标1. 建立一批具有国际竞争力的创新型企业；2. 促进科技创新和产业转型升级；3. 提高创新生态环境，吸引和留住高端人才；4. 推动地方经济发展，增加就业机会。
三、主要内容1. 制定和完善相关政策a. 支持创新型企业的税收、融资和人才引进等政策；b. 简化创新型企业的注册和审批手续；c. 设立创新型企业专项资金，用于支持科研和创新活动。
2. 建立创新创业载体和平台a. 设立创新型企业孵化器，提供办公场所、技术支持和商业培训等服务；b. 建立创新创业基地，为创新型企业提供实验场地和资源共享；c. 推动高校、科研院所和企业之间的合作，促进科技成果的转化和商业化。
3. 加强创新人才培养和引进a. 加大对创新人才的培养投入，培养一批具有创新意识和创业能力的人才；b. 推出人才引进政策，吸引海内外高端人才来华创新创业；c. 加强高校和企业的合作，提高人才培养质量和适应企业需求的能力。
4. 推动科技成果转化和市场化a. 加强科技成果评价和鉴定体系，提高科技成果的市场化程度；b. 加强知识产权保护，鼓励企业进行技术创新和产品改进；c. 建立科技成果转化基金，为科技创新和产业化提供资金支持。
5. 完善创新型企业评选和奖励制度a. 设立创新型企业评选机制，评估企业的创新能力和发展潜力；b. 推出创新型企业奖励政策，给予优秀企业一定的财政奖励和政策支持；c. 加强对创新型企业的跟踪和服务，帮助企业解决发展中的困难和问题。
四、实施计划1. 选择一批试点城市和企业进行试点工作，包括一线城市、二线城市和中西部地区；2. 在试点城市设立创新型企业工作组，负责督导和推进试点工作；3. 制定并完善相关政策、措施和标准，确保试点工作的顺利进行；4. 建立相关数据库和信息平台，及时收集和共享创新型企业的信息和经验；5. 定期组织交流会议和培训班，推动试点城市之间的经验交流和合作。
未来三年公司规划方案
未来三年是我公司发展的关键时期，我们将制定以下规划方案，以实现公司的长期目标：
首先，我们将致力于提升公司内部管理。
通过建立完善的组织结构和明确的岗位职责，实现职能部门之间的高效协作。
同时，加强人力资源的管理，设计并实施员工激励计划，提高员工的工作积极性和创造力。
其次，我们将加大技术研发力度。
投入更多资源和人力进行研发，以提升公司的核心竞争力。
我们将加强与高校、科研院所的合作，提升技术创新能力。
同时，我们将加强知识产权保护，确保公司的技术成果不被侵权。
再次，我们将加强市场营销。
通过市场调研和战略规划，确定公司的目标市场和目标客户群体。
我们将积极开展产品推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
同时，我们将加强客户关系管理，建立长期稳定的合作关系。
第四，我们将加强质量管理。
制定并实施严格的质量控制标准，确保产品质量符合行业和客户要求。
我们将加强供应链管理，优化供应商选择和管理，确保原材料和零部件的质量和交货准时。
第五，我们将加强信息化建设。
完善公司的信息系统，提高信息的共享和流动效率。
通过引进先进的软件和设备，提高生产效率和管理水平。
同时，我们将加强网络安全管理，确保公司
的信息和数据的安全性。
最后，我们将注重企业社会责任。
积极参与公益慈善活动，回报社会。
我们将关注环境保护，提倡可持续发展，减少对环境的影响。
以上是我公司未来三年的规划方案，通过全面的管理和发展策略，我们的公司将不断提升自身竞争力，实现更加长远的发展目标。
公司未来三年发展方案概述本文档旨在提出公司未来三年的发展方案，以指导公司在未来的发展过程中取得成功。
以下是具体的发展方案计划。
1. 市场拓展- 在未来三年内，我们将积极进军新的市场，扩大公司的业务范围。
- 我们将增加市场调研力度，深入了解目标市场的需求和竞争态势。
- 我们将加强市场推广和品牌宣传，提高公司在目标市场的知名度和美誉度。
- 我们将与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同开发新的业务机会。
2. 产品创新- 我们将不断提升产品的创新能力，开发具有竞争优势的新产品。
- 我们将加大对研发团队的投入，提高产品的质量和性能。
- 我们将密切关注市场需求的变化，及时调整产品结构和产品定位。
- 我们将加强对知识产权的保护，确保公司的核心竞争力。
3. 人才培养- 我们将重视人才培养和团队建设，建立有竞争力的团队。
- 我们将加强员工的职业培训和技能提升，提高员工的专业素质和综合能力。
- 我们将建立完善的激励机制，吸引优秀人才的加入和留住人才。
- 我们将加强内部沟通和合作，营造积极向上的工作氛围。
4. 财务管理- 我们将加强财务管理，提高资金的利用效率和风险控制能力。
- 我们将建立健全的预算制度和财务报告体系，及时监控经营状况。
- 我们将优化财务结构，降低财务风险，提高公司的抗风险能力。
- 我们将积极寻求合理的融资渠道，保证公司的持续发展。
总结以上是公司未来三年发展方案的主要内容。
通过市场拓展、产品创新、人才培养和财务管理等方面的工作，我们相信公司将能够取得长期稳健的发展，并为股东创造可观的回报。
该发展方案是一个指导性的文件，需要在实施过程中进行动态调整和优化。
我们将持续关注市场变化和公司发展的实际情况，及时进行调整，确保方案的实施效果。
2024创新型企业试点工作方案一、背景2024年是我国经济发展的关键之年，也是实施创新驱动发展战略的重要时期。
为了进一步推动我国创新能力的提升，加快科技创新成果的转化和应用，培育和壮大创新型企业，促进高质量发展，制定2024创新型企业试点工作方案。
二、原则1. 政策引导：借助政策引导和扶持，引导更多创新型企业的发展；2. 市场导向：重视市场需求，注重技术创新和商业模式创新的结合，推动创新型企业与市场实现良性互动；3. 全链条支持：加强科技成果转化和产业化，完善创新生态环境，提供企业孵化、加速发展、融资和市场拓展等全链条支持。
三、目标1. 创新能力提升：通过试点工作的推进，提升创新型企业的技术创新、产品研发、市场开拓等方面的能力；2. 转化应用能力提升：加大科技成果转化和产品推广力度，提高创新型企业的市场适应能力和竞争力；3. 培育一批优秀创新型企业：通过试点工作，培育出一批具有核心技术和市场竞争力的创新型企业，形成一批具有行业和地方特色的骨干企业。
四、工作内容1. 创新型企业认定和评价（1）建立创新型企业认定和评价机制，加强对创新能力、技术水平、市场表现等方面的考核；（2）推行“以评代管”制度，根据企业创新表现和成绩，评价企业的发展状态和潜力，采取不同的激励措施。
2. 创新平台建设（1）加强科技创新平台建设，推动创新资源共享和合作，提供创新型企业孵化、加速发展、示范应用等服务；（2）建立和健全创新型企业技术研发服务体系，组织开展技术标准研制、技术咨询、技术改造等服务。
3. 创新创业人才培养和引进（1）加强创新创业人才培养，推动高校和科研院所与创新型企业合作，开展创业导师、创新导师等培训；（2）引进国际国内优秀创新创业人才，为创新型企业注入人才资源。
4. 政策扶持和资金支持（1）出台创新型企业扶持政策，降低办事壁垒，提供税收优惠、融资支持等扶持；（2）设立专项资金，用于支持创新型企业的研发投入、产业化转化、市场开拓等。
创新型企业试点工作方案一、背景与意义随着时代的不断发展，创新已经成为企业生存与发展的重要法宝。
在市场竞争激烈的环境下，传统企业逐渐开始意识到创新型企业的重要性，因此，一些企业开始进行创新型企业试点工作。
本方案旨在概述创新型企业试点工作的重要性，明确实施的意义。
二、目标与定位创新型企业试点工作的目标是推动企业创新发展，培育创新文化，提升市场竞争力。
定位在促进企业在技术、管理、市场等方面的创新，并通过试点工作的经验总结和推广，推动更多企业朝着创新型企业迈进。
三、工作内容和重点1. 创新团队建设：- 建立具有创新意识和能力的团队，包括跨部门协作、创新项目管理等。
通过组建创新团队，推动企业内部创新氛围的形成。
2. 创新流程优化：- 分析企业目前的创新流程，发现痛点和不足之处，并进行优化设计。
建立起符合企业特点的创新流程，提高创新效率。
3. 技术创新投入：- 提高企业对技术创新的投入，包括设立专项资金、引进科技人才等。
加大技术创新的力度，不断提升企业核心技术水平。
4. 市场创新拓展：- 打破传统销售模式，探索新的市场拓展方式。
通过创新的市场策略，寻找新的增长点，拓展企业的市场份额。
5. 创新文化建设：- 建立鼓励创新的文化氛围，包括奖励机制、创新培训等。
树立创新文化，使每个员工都成为创新的推动者。
四、实施步骤1. 制定详细的实施计划，明确各项工作目标与时间节点。
2. 成立专门的创新工作小组，统筹协调各项工作的推进。
3. 加大对创新团队的培训和支持力度，提高他们的创新能力。
4. 定期组织创新成果展示与经验交流，促进企业内部创新文化的形成。
5. 多方联动，借鉴其他企业和行业的创新案例，不断吸取经验。
五、评估与总结在工作实施过程中，要不断对创新成果进行评估，并及时总结经验教训。
根据评估结果，及时调整工作方向，确保创新试点工作取得良好效果。
六、结语创新型企业试点工作是一项全新的挑战，需要企业的不懈努力和坚定信念。
一、概述本企业是一家新兴的科技创新企业，以研发和销售高科技产品为主。
在过去的一年中，我们取得了一定的业绩，但仍然面临着许多挑战和竞争。
因此，我们需要制定一个全面的三年发展规划，以帮助我们稳定发展并在市场中取得更大的竞争力。
二、目标我们的主要发展目标是：1.增加市场份额：通过增加产品线和拓展新市场，提高我们的市场份额。
2.提升研发能力：加大研发投入，提高创新能力和技术水平，以推出更具竞争力的产品。
3.扩大销售网络：建立和拓展国内外销售网络，提高销售业绩。
4.提高员工能力：培训和吸引高素质员工，提高整个团队的核心竞争力。
三、策略1.增加市场份额的策略a.扩大产品线：在现有产品基础上，开发新的产品线，以满足不同客户的需求。
b.拓展新市场：通过市场调研，找到新的发展机会，进军新市场。
c.提高品牌知名度：增加广告宣传投入，提升品牌知名度和形象。
2.提升研发能力的策略a.加强研发投入：增加研发预算，吸引高水平的研发人才，提高研发能力。
b.推进技术创新：加强与高校和科研院所的合作，引进先进技术和创新理念。
c.提高产品质量：加强产品测试和质量控制，确保产品达到最高标准。
3.扩大销售网络的策略a.建立国内外销售网络：与国内外代理商、分销商建立长期合作关系，扩大销售网络。
b.增加市场宣传：通过参加展会、举办研讨会等方式，增加产品曝光度。
c.加强客户关系管理：建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
4.提高员工能力的策略a.培训与发展：建立完善的培训体系，提供定期培训和职业发展机会，提高员工技能和能力。
b.激励机制：制定激励政策，激励员工发挥创造力和潜力，增强团队凝聚力。
c.吸引高素质人才：提供具有竞争力的薪酬待遇、良好的工作环境和发展前景，吸引优秀人才加入。
四、预期成果1.增加市场份额：在三年后，实现市场份额的增加，成为行业的领军企业。
2.提升研发能力：推出多款具有自主知识产权的创新产品，达到国际领先水平。
3.扩大销售网络：建立覆盖全国和国际市场的销售网络，实现销售额的大幅增长。
2024年创新型企业试点工作深入实施方案一、背景和意义随着经济社会的快速发展，创新型企业的作用和地位日益凸显。
创新型企业不仅是经济增长的重要引擎，也是推动技术进步、推动产业升级、促进就业的重要力量。
为了进一步推动创新型企业的发展，我国在____年实施了创新型企业试点工作。
经过三年的试点，一些地区和企业已经取得了较好的成效，但仍然存在一些问题和不足。
因此，2024年需要深入实施创新型企业试点工作，进一步激发创新活力，培育更多优质创新型企业，推动经济高质量发展。
二、目标和任务2024年创新型企业试点工作的目标是培育一批创新能力强、成长潜力大的企业，并为其提供良好的创新生态环境和政策支持，从而推动创新成果转化、产业升级和经济发展。
具体任务包括：1. 继续拓宽创新型企业的培育领域，重点聚焦人工智能、大数据、生物医药、新材料等前沿科技领域，加大对科技型企业的扶持力度。
2. 加强对孵化器、技术转移中心、科技企业孵化器等创新创业服务机构的支持，推动服务机构与企业之间的深度对接，共同培育优秀创新型企业。
3. 深化科技成果转化机制改革，推动科研院所与企业之间的合作，加快科技成果的转化速度和效果，实现科技创新与经济发展的有机结合。
4. 加强知识产权保护，建立完善的知识产权保护制度，加大对知识产权的宣传力度，提高企业创新保护意识，为创新型企业提供良好的知识产权保护环境。
5. 加强人才培养和引进工作，推动高校、科研院所与企业之间的人才交流与合作，培养一批懂技术、懂市场、懂管理的创新创业人才。
三、政策措施为了深入实施创新型企业试点工作，需要采取一系列有力的政策措施，包括：1. 完善扶持政策。
加大对创新型企业的财税支持力度，建立健全创新型企业的融资支持机制，优化知识产权保护政策，同时加大对创新型企业的研发经费支持力度。
2. 建立创新生态环境。
加强与金融、市场监管、工商管理等部门的协同合作，打通创新型企业的融资渠道，简化创业登记和审批手续，减少创新型企业的发展壁垒。
2024创新型企业试点工作方案一、背景和意义当前，世界经济正处于快速发展和深刻变革的时期。
新的科技革命和产业变革正在孕育新的经济增长点，全球范围内创新成为推动经济发展的主要驱动力。
我国作为全球第二大经济体，面临着转型升级、提高竞争力的重大任务。
为了推动创新型企业的发展，提升我国在全球创新竞争中的地位，必须采取有力措施，加强对创新型企业的支持和引导。
因此，制定2024年创新型企业试点工作方案，对于我国经济的转型升级具有重要意义。
二、工作目标1. 建设一批有全球竞争力的创新型企业，培育一批有国际影响力的创新品牌；2. 推动科技成果转化，促进技术创新与商业化应用深度融合；3. 提升我国创新环境和创新生态，加强创新资源整合和创新要素配置；4. 加强创新人才培养和创新团队建设，培育一大批具有创新能力和创新意识的人才。
三、工作重点1. 创新政策环境的优化（1）简化创新型企业注册程序，提高市场准入门槛，保护创新型企业的合法权益；（2）加大对创新型企业的财税政策支持，给予税收减免和财政资金奖励等政策措施；（3）完善知识产权保护体系，加强知识产权的保护和执法力度，提升知识产权的市场化和运营能力；（4）促进创新型企业与高校、科研院所的合作，搭建创新创业平台和合作交流机制。
2. 创新投融资机制的建立（1）设立专项创新投资基金，吸引社会资本参与创新创业，推动投融资机制创新；（2）加快金融创新，发展多层次、多元化的创新型融资工具，提供更加灵活、便捷的融资渠道；（3）加强金融风险管理，防范创新投融资风险，保护投资者和创新型企业的利益。
3. 创新资源整合和创新要素配置（1）加强国内外创新资源的整合，搭建创新资源共享平台，促进科技成果和创新要素的流动和交流；（2）加大对创新型企业的研发投入和支持力度，提高创新能力和创新水平；（3）加强创新型企业的自主研发能力，培育核心技术和自主知识产权。
4. 创新人才培养和创新团队建设（1）加大对创新人才的培养和引进力度，建立健全创新人才评价和激励机制；（2）鼓励科研院所和高校与创新型企业建立合作关系，加强科研成果的转化和应用；（3）加强创新团队的组织和管理，培养和引进高水平的创新团队，提升创新能力和竞争力。
高新企业新三年行动实施方案实施方案一：提升研发能力1. 建立完善的研发团队，招聘高素质的研发人才，提升团队整体实力。
2. 加强科研合作，与科研机构、高校等建立合作关系，共享资源、互相支持。
3. 鼓励创新思维，设立奖励制度激励员工提出创新点子，并提供相应资源支持。
实施方案二：加强产品质量管控1. 建立严格的质量管理体系，确保产品符合相关标准和要求。
2. 推行全员质量控制，培训员工掌握质量管理技能和方法。
3. 加强与供应商的合作，建立供应商质量监控机制，确保供应链上各环节的质量可控。
实施方案三：拓展市场渠道1. 加强与行业协会、商会等的合作，获取行业信息、资源和合作机会。
2. 积极参与行业展会和交流活动，进行产品宣传和品牌推广。
3. 开拓新的销售渠道，与电商平台、代理商等合作，拓宽产品销售渠道。
实施方案四：加强人才培养和团队建设1. 建立健全的人才培养体系，提供员工培训和晋升机会。
2. 加强团队协作和沟通，营造积极向上的工作氛围。
3. 鼓励员工个人成长，提供发展空间和机会，激励其为公司贡献更多价值。
实施方案五：优化企业管理1. 提升内部管理水平，完善各项管理制度和流程。
2. 引进先进的信息化系统，提升工作效率和数据管理能力。
3. 定期开展绩效评估，激励员工积极主动地推动企业发展。
实施方案六：加强资金管理和风险控制1. 建立健全的资金管理机制，合理规划和运用资金。
2. 加强风险评估和防范，制定风险管理策略。
3. 多元化投资布局，降低经营风险和依赖度。
注：以上方案仅为示例，具体实施方案需根据企业自身情况和发展目标进行调整和补充。
创新型企业未来三年试点工作方案随着市场竞争日益激烈，企业靠单一的产品是不能满足市场发展需求，作为企业就要不断增强自主创新能力，加快建设以企业研发中心为主体，市场为导向，产学研相结合的技术创新体系。
公司根据现有条件，制定创新型企业未来三年试点工作方案如下：一、企业运作情况1、企业基本情况公司始建于一九七六年，经过近几年的内部改制，经济实力快速增强。
公司现有注册资金XXX亿元，总资产1XX亿元，占地面积XX万平方米，员工XXX名，其中大专以上学历人员XX人，技术中心外聘教授X名，直接从事产品研究与开发的科技人员XX名。
公司拥有自营出口权，拥有当今国内外先进的生产设备和检测设备XX多台套，装备精良，年产值可达到XX亿元。
公司在不断完善硬件设施的同时，对软件实施ERP信息网络管理及自动OA 办公系统，公司先后通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康体系认证、GJB9001B军工产品质量管理体系认证、海军装备部二方认证、国家“三级”保密资格证书、国家强制性产品认证3C认证、船舰用CCS证书、煤安认证、XX、中国各大电力公司、钢铁公司、中石油和铁道工程入网企业。
公司历年获得的荣誉及奖项有：国家级高新技术企业、国家级守合同重信用企业、安徽省名牌产品、安徽省著名商标、安徽省质量奖、计量检测体系合格证书、AAA级标准化良好行为证书、安徽质量信得过产品等。
公司主导产品有：XXXX。
产品广泛用于冶金、电力、石油、化工、矿山、建筑、汽车制造等行业，销售网络遍及全国，部分产品出口东南亚等国家和地区，产品深受广大用户信赖。
2、公司财务状况企业2011年末工业总产值X万元，销售收入X万元，工业增加值X万元，负债率X，企业上缴税款X万元，研发经费支出X万元。
2012年末工业总产值X 万元，销售收入X万元，工业增加值X万元，负债率X，企业上缴税款X8万元，研发经费支出X万元。
二、近年来企业科技创新发展情况1、企业创新战略的实施情况2012年XX投入大量资金用于企业科技活动经费的支出，根据企业技术创新战略与规划的制定，企业技术人员在产品工艺研发、节能减排、设备改进、精细化管理等方面做了许多工作。
2010年我公司企业自主研发出“一种轨道交通用无卤低烟防鼠蚁直流牵引电缆”、“一种硅橡胶绝缘控制电缆”、“一种聚氯乙烯绝缘和护套阻燃耐火电力电缆”、“一种矿用移动橡套软电缆”、“一种检测及控制和计算机用无卤低烟阻燃信号电缆”、“一种耐高温型计算机电缆”6种系列产品并产业化，取得实用新型专利证书，另作为公司高新技术产品;2011年研发出7种系列产品并产业化，其中3项:“舰船用交联聚乙烯绝缘无卤低烟低毒交联聚烯烃护套轻型电力电缆”、“舰船用轻型薄壁绝缘无卤低烟低毒交联聚烯烃护套控制电缆”、“舰船用耐火型双层双面金云母带乙丙橡皮绝缘辐照交联聚烯烃护套低烟无卤阻燃电力电缆”获得国防科学技术成果；其中4项“耐火型低烟无卤双层双面金云母带辐照交联聚烯烃电力电缆”、“耐低温扭曲、耐盐雾、耐气候老化、耐高电压、耐高温耐臭氧型氯磺化聚乙烯橡皮风力发电用电缆”、“防鼠防蚁、铜带屏蔽、阻燃型高压电力电缆”、“舰船用电子辐照、低烟无卤护套、PE180绝缘轻型薄壁控制电缆”获安徽省科学技术研究成果。
产品都作为公司高新技术产品。
公司“三沟牌硅橡胶电缆”获得安徽省名牌产品，并获得安徽省著名商标等。
2012年公司加大对科研项目的投入，申报实用新型专利30项，目前都取得专利授权书，25项目已取得产业化。
2012年5月“舰船用电子辐照、低烟无卤护套、PE180绝缘轻型薄壁控制电缆”获得县科技进步奖三等奖；2012年XX电缆集团获高新技术企业、民营科技企业，取得市重大科技攻关项目1项“轻型薄壁海军用特种电缆”；对“新型消磁电缆”进行立项，作为2013年重点开发的新产品。
通过不断的技术创新和产品研发，形成了多项自主知识产权，并申请专利对其进行保护。
2011年参与了安徽省地方标准的起草，均颁布实施。
分别为：额定电压1kV到3kV变频器用电力电缆、额定电压1.8/3kV及以下风力发电用耐扭曲软电缆。
2、企业创新体系及内部建设①公司建立专门的科研机构，配备足够的人员和资金，专门从事科技创新活动，努力形成集研究、开发、设计、制造于一体的科技创新体系，创造一条适合自己既能发展又取得较好经济效益的自主创新之路。
②是掌握运用好国家的各项政策，把握国家的产业政策和科技创新政策，将自己的科技创新活动积极争取纳入国家创新整体规划之中。
③是根据市场需求，对企业现有产品进行原始创新。
④是紧盯科技前沿，尽可能抢占制高点。
3、企业创新能力建设公司于2009年成立了独立的技术研发中心，目前，技术中心各类研发人员有35人。
建立了一系列的规章制度，对研发经费、进度、质量和管理等方面进行全过程控制。
①要求研发项目制定立项报告。
报告对项目的市场前景、研究内容、立项目的、研发经费投入等内容要详尽的阐述，将其作为项目立项申请的必要审核内容。
②建立了研发投入核算体系。
对科研项目的管理、经费管理、科技奖项评审做了具体的规定。
③积极开展产学研合作的研发活动。
坚持自主研发的基础上，合理利用社会资源，与上海电缆研究所和郑州电缆技工学校建立长期合作关系，签订系列技术难题攻关协议和联合申报产学研相关项目的协议，并合作培养专业人才。
④增加研发投入，同步提高研发硬件和软件水平。
我公司引进了国内外先进的生产、检测设备。
现拥有各类电线电缆生产设备160余台（套、组）、各种检测设备100余台套。
检测设备和电缆设备自动化程度高、节能降耗、安全系数高，部分设备达到环保节能高速生产，部分产品采用中央处理分配器控制系统运用生产，在特种电线电缆行业中处于领先地位。
公司在不断加大硬件设施追求的同时，对软件实施APS、ERP信息网络管理及自动OA办公系统。
⑤建立了研发人员的绩效考核奖惩制度。
通过研发绩效管理推动研发人力管理技能的提高，切实提高产品开发效率。
4、产品研发机构设置公司产品研发机构设置技术中心，下管辖产品研发中心、试制车间、检测试验室、技术管理部、绩效考评委员会。
5、团队建设和人才培养高水平的创新人才队伍是建设创新型企业的关键，企业计划采取多种形式吸纳创新人才。
①吸引高等院校、科研院所的科技人员到企业兼职进行技术开发，引导高等院校毕业生到企业就业。
②调整和充实人才培养方式，建立企业与高等院校和科研院所共同培养技术人才的途径，造就一大批既懂技术、又懂市场的复合型创新人才。
公司与河南机电高等专科学校、哈尔滨理工大学、安徽理工大学、合肥工业大学开展了长期的合作，每年都招聘一批与电线电缆相关专业的大专院校学生，提高XX的整体素质③积极探索建立知识、技术、管理等要素参与分配的制度和措施，充分调动科技人员的积极性和创造性④建立健全的奖励制度、考核制度。
公司每月、每季度，每年都会组织员工绩效考核制度、现场安全卫生检查、劳动模范评选，给予优秀员工适当的奖励，极大提高了员工的积极性⑤公司每季度都会外请专家或者有经验的领导去组织员工对专业知识的培训，极大为操作工和工程技术人员专业水平创造了条件。
同时技能人员在培训的基础上进行了全面技能鉴定工作。
至此，通过两年来技能鉴定工作的推动，公司全部技能人员的技能等级得到了确认，并拿到了中级技工。
培养创新型人才是企业未来发展中增强核心竞争力，增强自主创新能力，确保企业健康平稳发展的重要措施之一，安徽XX将加强各级领导的重视，创新思维方式，培养出更多更强的创新型人才，积极建设创新型企业。
6、文化建设企业已通过质量体系认证，环境管理体系认证，职业健康安全管理体系的认证。
公司成立以来，先后获得并获得安徽省著名商标，“守合同重信用单位”，等荣誉。
企业重视企业的文化，通过开展职工创新活动，让职工为企业经营管理出谋划策，积极参与公司技术改造、产品创新、安全生产、质量管理等工作，增强了职工的创新意识。
今年以来，先后收到小发明4件、小革新7件、小改造10件、小设计6件、小建议124件，其中有55%项目建议是技术骨干提出来的，有35%是企业基层骨干职工提出来的。
目前，已经有70%的提案和建议得到了合理的采纳和正在实施，还有10%的建议的提案将在今后逐步实施。
7、核心技术XX在发展的过程中，始终坚持以科技进步为先导，不断引进和吸收国际先进工艺装备和技术，并大力自主研发，形成具有自身特色的核心技术。
8、获奖情况公司自主研发的“舰船用交联聚乙烯绝缘无卤低烟低毒交联聚烯烃护套轻型电力电缆”、“舰船用轻型薄壁绝缘无卤低烟低毒交联聚烯烃护套控制电缆”、“舰船用耐火型双层双面金云母带乙丙橡皮绝缘辐照交联聚烯烃护套低烟无卤阻燃电力电缆”获得国防科学技术成果，“耐火型低烟无卤双层双面金云母带辐照交联聚烯烃电力电缆”、“耐低温扭曲、耐盐雾、耐气候老化、耐高电压、耐高温耐臭氧型氯磺化聚乙烯橡皮风力发电用电缆”、“防鼠防蚁、铜带屏蔽、阻燃型高压电力电缆”、“舰船用电子辐照、低烟无卤护套、PE180绝缘轻型薄壁控制电缆”获安徽省科学技术研究成果；其中XX”还获得无为县科技进步奖X等奖。
公司获安徽省质量奖，在品牌建设上，“XX”牌电缆获安徽省名牌产品、“XX”商标获安徽省著名商标，企业诚信2013年通过国家级守合同重信用单位称号。
三、企业未来三年试点方案工作目标1、试点工作总体目标创新研发与检测实验研究的总体目标是：“建立电线电缆产品的研究、新产品的开发和产业化相结合平台；在新材料、新技术、特别是国防科技、节能、环保等技术研究与应用方面加大投入；在研发新产品的基础上，通过进行产品结构调整、工业化生产技术研究应用与制造技术的研究的突破，快速将新成果产业化”。
2、试点工作的主要内容公司在每年的年终均制定下一年度的技术创新规划。
2013～2015年公司技术创新主要内容是：准确把握军工国防建设、国有发展电力和信息产业的政策导向，瞄准世界电线电缆行业的发展方向，大力研发技术含量高、经济效益好的新产品。
注重消化和吸收国外产品标准和技术，积极研发替代国外电缆产品的生产工艺，通过不断的研发资金投入和人才引进，逐步把公司打造成国内电缆行业特种电缆的研发中心和制造基地。
具体表现为①充分利用企业技术中心的装备、人才优势，积极开展产品研发、技术改进等科研活动；②开发具有自主知识产权的高附加值新产品，并积极组织产品认证与能力验证；③积极与高等院校合作，包括与哈尔滨理工大学、西安交通大学和河南机电高等专科学校签订人才培训和人才引进协议，建立长期有效的合作机制。
④加强技术开发备案和知识产权保护，⑤积极开展重大节能减排技改项目和信息化项目。
3、试点工作主要任务3.1、要始终坚持以科技为先导，不断引进和吸收国际先进工艺装备和技术，确定自主创新在企业发展中核心地位，明确技术创新的重点领域（充分了解消费者需求，加强过程管理，培养创新文化，提高管理人员的技术技能），把新能源、环保、新材料、新工艺和新技术的应用和研究确定为企业未来技术工作的发展方向。
