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公文筐测试所涉及的内容
1.人力资源管理制度设计与运行中存在的问题与对策; 2.在日常管理活动中遇到的各种问题及其解决的方法; 3.在员工招聘与配置中可能出现的问题及其解决方法; 4.在员工培训与职业技能开发中遇到的各种问题处理; 5.员工绩效管理体系设计与实际运行中的问题与对策; 6.员工薪酬管理体系设计与实际运行中的问题与对策; 7.员工劳动关系的确立、解除、终止中的问题与对策; 8.因劳动关系引发的重大突发群体性事件或个案处理。
6.注意公司形象,考虑到与该公司长期合作的可能性,与对方保持良好的合作关系 5
示例:文件2
李总:您好! 最近我在工作遇到了一个麻烦:上次我 与我的两位得力助手共同成功地完成了一项您 交给的重大项目后,您在对我们的工作进行评 价时,仅仅肯定了我的贡献,并给予我一个出 国进行培训的机会。在我出国回来以后的最近 一段时间里,这两位助手和我关系就变得微妙 起来,工作的开展也明显受到影响。这样拖下 去,肯定不是一个办法。您看我该如何处理这 个问题?
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谢 谢 !
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公文处理的几种可能性
先做如下处理, 再考虑约见乙方 : 回信中道歉并承诺
暂时
不予处理。
回信指责对方,坚持
培训完成后再款。
立即解决 。
1.授权下属进行详细情况的调查
1.1了解软件的实际运行情况
1.2了解培训未能进行的原因
2.要求下属提供详细的书面调查报告,围绕合同内容,提出具体的解决问题方案 3.听取财务等相关部门的意见,修改预案,采取必要措施,保证该项目的顺利完成 4.要求下属完成项目合同中未尽事宜,如做好人员培训的准备、修补完善软件系统等 5.如果本公司遇到特殊困难不能履行合同时,应按合同提出对策并做好谈判的准备