催收人员的管理制度(第三方银行信用卡委外催收) 公司员工管理办法
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一、总则第一条为规范信用卡催收公司的管理,提高催收效率,保障公司合法权益,根据国家相关法律法规和行业规范,特制定本制度。
第二条本制度适用于信用卡催收公司的全体员工及合作伙伴。
第三条信用卡催收公司应遵循合法、合规、高效、诚信的原则,维护债务人合法权益,确保公司利益最大化。
二、组织架构第四条信用卡催收公司设立催收管理部门,负责制定催收政策、监督催收工作、处理催收纠纷等。
第五条催收管理部门下设以下岗位:(一)催收部经理:负责催收部门整体工作,制定催收计划,协调各部门工作。
(二)催收主管:负责所辖催收团队的管理,指导催收员工作,提高催收效率。
(三)催收员:负责具体催收业务,包括电话催收、上门催收、短信催收等。
(四)法务专员:负责处理催收纠纷,维护公司合法权益。
三、催收流程第六条信用卡催收公司应按照以下流程进行催收:(一)催收通知:催收员在债务人逾期后,及时向债务人发送催收通知,告知逾期情况及还款方式。
(二)电话催收:催收员通过电话与债务人沟通,了解逾期原因,提醒还款,催促还款。
(三)上门催收:对于电话催收无效的债务人,催收员可上门催收,现场了解逾期原因,要求债务人立即还款。
(四)短信催收:对于不便电话沟通的债务人,催收员可发送短信进行催收。
(五)委外催收:对于难以自行催收的债务人,可委托外部催收机构进行催收。
(六)法律途径:对于逾期时间长、催收难度大的债务人,可依法采取法律途径进行催收。
四、管理制度第七条信用卡催收公司应建立健全以下管理制度:(一)催收管理制度:明确催收流程、催收方式、催收期限等。
(二)绩效管理制度:制定合理的绩效评估体系,对催收员进行绩效考核。
(三)信息安全保密管理制度:保护债务人信息,确保信息安全。
(四)应急事件处置制度:应对突发事件,保障公司正常运营。
(五)稽核管理制度:定期对催收工作进行稽核,确保催收合规。
(六)合规风险保障管理制度:防范合规风险,确保公司稳健发展。
(七)投诉预警管理制度:及时处理客户投诉,防范潜在风险。
催收公司员工管理制度1. 引言本文档旨在规范催收公司的员工管理制度,以确保员工的工作行为合规,并提高工作效率和服务质量。
2. 员工招聘与培训2.1 招聘催收公司将依法招聘具有相关催收专业知识和经验的员工,并严格按照法律法规的规定进行招聘程序及合同签订。
2.2 培训催收公司将为新员工提供必要的培训,包括催收技巧、法律法规等方面的知识,并且定期组织培训以提升员工的业务能力和专业素养。
3. 工作行为规范3.1 工作时间- 员工必须严格遵守公司规定的工作时间,不得迟到、早退或旷工。
- 员工需按照公司要求使用打卡系统记录工作时间。
3.2 工作纪律- 员工应认真履行岗位职责,维护公司利益,确保工作质量和效率。
- 员工须遵守公司规章制度,不得擅自离岗或私自处理公司相关事务。
3.3 行为规范- 员工应保持良好的工作态度,遵守职业道德,尊重客户和同事。
- 员工不得有恶意欺诈或不当威胁客户的行为。
4. 绩效考核与奖惩制度4.1 绩效考核- 催收公司将定期对员工进行绩效考核,评估其工作目标完成情况和业绩表现。
- 绩效考核结果将作为晋升、调薪等决策的重要依据。
4.2 奖惩制度- 催收公司将根据员工的工作表现给予相应的奖励,包括薪资调整、表彰等。
- 对于违反公司规定或工作失误的员工,将依法进行相应的惩罚,包括口头警告、书面警告、处罚甚至解雇。
5. 安全与保密5.1 安全意识- 员工应具备安全意识,合理使用工作设备,确保工作环境和数据的安全。
5.2 保密义务- 员工应遵守公司的保密规定,对公司、客户和员工的信息、数据等进行严格保密。
6. 总结本员工管理制度旨在确保催收公司的员工行为合规,促进工作效率和服务质量的提高。
催收公司将依法依规对员工进行招聘、培训和绩效考核,并制定奖惩制度和保密规定,以维护公司利益和员工权益的平衡。
以上为催收公司员工管理制度的内容概述,具体细则和实施办法将根据催收公司的实际情况进行进一步完善和制定。
第一章总则第一条为加强公司人力资源管理工作,提高员工素质,优化人力资源配置,确保公司业务发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人力资源管理制度遵循公平、公正、公开的原则,坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。
第二章人员招聘与配置第四条人员招聘:1. 根据公司业务发展需要,制定年度招聘计划;2. 通过招聘渠道发布招聘信息,包括但不限于招聘网站、校园招聘、内部推荐等;3. 对应聘者进行资格审查,确保应聘者符合岗位要求;4. 组织面试,对面试合格者进行背景调查和体检;5. 签订劳动合同,办理入职手续。
第五条人员配置:1. 根据公司业务需求,合理配置各部门、各岗位的人员;2. 定期对员工进行绩效考核,根据绩效结果调整人员配置;3. 鼓励员工跨部门、跨岗位交流,提升综合素质。
第三章培训与发展第六条培训:1. 公司为员工提供岗前培训、在职培训、晋升培训等多种形式的培训;2. 培训内容涵盖专业知识、业务技能、团队协作、职业道德等方面;3. 鼓励员工参加外部培训,提升个人能力。
第七条发展:1. 公司为员工提供良好的职业发展平台,包括晋升通道、岗位轮换、项目参与等;2. 定期开展员工职业规划辅导,帮助员工明确职业发展方向;3. 对有潜力的员工实施重点培养,为其成长提供支持。
第四章薪酬福利第八条薪酬:1. 公司实行以岗位工资为主,绩效工资为辅的薪酬制度;2. 定期对薪酬体系进行评估和调整,确保薪酬水平与市场接轨;3. 对表现优秀的员工给予奖励。
第九条福利:1. 公司为员工提供国家法定福利,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等;2. 公司提供带薪年假、婚假、产假、丧假等福利;3. 公司为员工提供工作餐、交通补贴、通讯补贴等福利。
第五章考核与激励第十条考核:1. 公司实行年度考核和季度考核相结合的考核制度;2. 考核内容涵盖工作业绩、工作态度、团队协作等方面;3. 考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
催收员工日常管理制度范本一、总则为了规范催收员的工作行为,提高催收效率,确保公司权益,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有催收员。
三、日常管理1. 催收员应按照公司规定的工作时间上下班,不得迟到早退。
2. 催收员应在公司指定的工作地点进行工作,不得私自离开工作地点。
3. 催收员应按照公司规定的工作要求进行催收工作,不得擅自改变催收策略。
4. 催收员应按照公司规定的工作流程进行催收工作,不得违规操作。
5. 催收员应按照公司规定的工作标准进行催收工作,不得偷懒敷衍。
6. 催收员应按照公司规定的工作方式进行沟通,不得使用不文明语言。
7. 催收员应按照公司规定的工作时长进行催收工作,不得擅自加班。
8. 催收员应按照公司规定的工作要求进行数据录入,不得造假篡改。
9. 催收员应按照公司规定的工作程序进行案件处理,不得私自处理案件。
四、工作规范1. 催收员应遵守工作纪律,不得违反公司规定进行催收工作。
2. 催收员应保守客户信息,不得泄露客户隐私。
3. 催收员应提高法律意识,不得违反法律法规进行催收工作。
4. 催收员应遵守公司规定的保密制度,不得泄露公司机密信息。
5. 催收员应提高客户服务意识,不得对客户进行恶意催收。
6. 催收员应尊重客户权益,不得采取强制手段进行催收。
7. 催收员应保持专业态度,不得情绪化进行催收工作。
8. 催收员应积极主动,不得懈怠怠慢进行催收工作。
五、奖惩制度1. 对于表现突出的催收员,公司将给予相应的奖励。
2. 对于违反工作规定的催收员,公司将给予相应的惩罚。
3. 催收员的奖惩记录将作为绩效考核的重要依据。
六、监督管理1. 公司将建立相应的监督管理机制,加强对催收员的日常管理。
2. 公司将定期对催收员的工作进行检查,发现问题及时进行整改。
3. 公司将建立举报制度,鼓励员工举报违规行为。
4. 公司将组织培训,提高催收员的专业素质。
七、附则1. 本制度自颁布之日起正式实施。
2. 本制度的解释权归公司所有。
一、总则第一条为加强催收公司员工管理,提高员工工作效率,确保公司业务顺利开展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司对员工实行严格的管理制度,确保员工行为规范,维护公司形象。
二、员工入职与离职第四条员工入职前,须参加公司组织的入职培训,培训合格后方可正式上岗。
第五条员工入职时,需提供以下材料:1. 身份证原件及复印件;2. 学历证书原件及复印件;3. 任职证明原件及复印件;4. 其他相关证明材料。
第六条员工离职时,需提前一个月向公司提出书面申请,并办理相关手续。
第七条员工离职后,公司保留其档案,并按照国家规定处理。
三、员工行为规范第八条员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,维护公司利益。
第九条员工在工作中应保持敬业精神,认真负责,努力提高自身业务水平。
第十条员工不得泄露公司商业秘密,不得利用职务之便谋取私利。
第十一条员工不得在工作中进行欺诈、虚假宣传等不正当竞争行为。
第十二条员工不得在工作时间从事与工作无关的活动。
四、考核与奖惩第十三条公司对员工实行绩效考核制度,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十四条公司对表现优秀的员工给予奖励,包括但不限于晋升、加薪、奖金等。
第十五条公司对违反公司规章制度、工作不力、业绩不佳的员工进行处罚,包括但不限于警告、记过、降职、解雇等。
五、培训与发展第十六条公司为员工提供培训机会,包括内部培训、外部培训等,提高员工综合素质。
第十七条员工应积极参加公司组织的培训,提高自身业务水平。
第十八条公司鼓励员工参加各类职业资格考试,取得相应资格证书。
六、附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
第二十一条本制度如有未尽事宜,由公司根据实际情况予以补充和完善。
催收公司职场管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高催收业务效率,加强员工队伍建设,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有催收员工。
第三条公司内部管理遵循公平、公正、透明、依法依规、科学合理的原则。
第四条公司内部管理制度由公司经理负责领导,各部门负责具体执行。
第五条公司鼓励员工积极进取,勤奋工作,提高自身综合素质,为公司发展做出贡献。
第六条员工应遵守公司规章制度,服从公司决定,忠诚履行工作职责,维护公司形象。
第七条员工有权要求公司保障其合法权益,提供必要的培训和支持。
第八条公司保障员工的合法权益,提供良好的工作环境,保护员工的人身尊严。
第九条公司在招聘、培训、考核、激励等方面实行公平竞争原则。
第十条公司对员工进行的培训应具有实际效果,提高员工的专业技能和综合素质。
第十一条公司建立全员考核制度,根据员工的绩效和贡献情况进行奖励和惩罚。
第二章催收员工管理第十二条对于新招聘的催收员工,公司将对其进行系统的培训,包括法律法规、催收技巧、沟通技能等方面的知识。
第十三条催收员工在工作中应遵守公司规章制度,遵守法律法规,严禁利用违法手段进行催收。
第十四条催收员工应保持良好的职业操守,积极向客户提供催收服务,维护公司形象。
第十五条催收员工要保护客户的隐私权,绝对保密客户信息,严禁泄露客户信息。
第十六条公司建立负责任的催收制度,确保催收过程合法、公平、公正。
第十七条公司鼓励员工团队合作,共同努力,共同进步,取得更好的业绩。
第十八条公司对催收员工进行绩效考核,根据考核结果进行奖惩。
第十九条公司建立健全的催收奖励制度,激励员工取得好绩效,加强绩效管理。
第二十条公司注重员工的心理健康,定期组织员工进行心理咨询,提供必要的支持。
第二十一条公司鼓励员工不断学习、提高,定期组织员工进行培训,提升员工综合素质。
第三章催收经理管理第二十二条催收经理负责公司催收业务的整体管理和监督。
第二十三条催收经理应具备较高的催收技能和管理经验,身体健康,心理健康。
催收员工管理制度第一条为规范公司催收员的工作行为,提高催收效率,保护公司利益,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有催收员。
第三条催收员工作由催收主管负责管理,催收员须严格遵守催收主管的管理和领导。
第四条所有催收员工作纪律,行为规范,职责职权都必须严格遵守公司相关规定。
第五条催收员应当具备较强的沟通能力,心理素质稳定,有较强的应激和抗压能力。
第六条催收员应当熟悉各种催收手段和催收流程,并遵循合规原则进行催收工作。
第七条催收员有义务保守公司商业秘密,不得泄露公司信息。
第八条催收员应当积极配合公司的培训和考核工作,不断提升自己的业务水平和催收能力。
第九条催收员应当遵守公司的通用工作制度,包括打卡制度,请假制度,加班制度等。
第二章催收员工作职责第十条催收员的主要工作职责包括:(一)电话催收,通过电话进行债务催收,与客户进行沟通协商,促使客户还清欠款。
(二)书面催收,通过邮件、信函等书面方式进行债务催收,提醒客户还款,催促客户履行还款承诺。
(三)外访催收,对于拖欠较久的客户,进行上门拜访,了解客户情况,争取达成还款协议。
(四)协助法务部门办理诉讼,对于恶意拖欠客户,协助法务部门进行法律诉讼程序。
(五)完成其他领导交办的工作。
第十一条催收员应当按时完成公司分配的催收任务,并按照规定的流程进行记录和汇报工作进展。
第十二条催收员应当保持良好的客户服务态度,催收过程中严禁使用侮辱、威胁、恐吓等方式。
第十三条催收员在进行催收工作时,应当遵守行业法律法规和公司规章制度,不得进行任何违规操作。
第十四条催收员应当保护客户信息,严禁泄露客户信息,不得向外界透露客户隐私。
第三章催收员工作管理第十五条催收员的工作管理由催收主管负责,催收主管有权对催收员进行工作指导、考核和奖惩。
第十六条催收主管有权对催收员的催收过程进行监听和录音,以确保催收过程合规。
第十七条催收主管有权根据催收员工作表现给予奖励和处罚,包括表扬、奖金、调薪、警告、降级等。
第一条为加强催收公司员工管理,提高工作效率,保障公司权益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体催收员工。
第三条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度,维护公司形象,积极履行职责,为客户提供优质服务。
第二章工作纪律第四条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
如因特殊情况需请假,应提前向部门负责人申请,经批准后方可请假。
第五条员工应保持工作场所的整洁,不得在办公区域吸烟、大声喧哗、随意摆放物品。
第六条员工应遵守保密制度,不得泄露公司商业秘密、客户隐私。
第七条员工在工作中应尊重客户,礼貌待人,不得使用侮辱性语言,不得恶意骚扰客户。
第八条员工应遵守公司规定的催收方式,不得采取非法手段催收。
第九条员工应积极参加公司组织的培训、学习,提高自身业务水平。
第三章工作考核第十条公司对员工实行绩效考核制度,考核内容包括:工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十一条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十二条对考核不合格的员工,公司有权对其进行培训、调整岗位或解除劳动合同。
第四章奖励与惩罚第十三条对在工作中表现突出、业绩优异的员工,公司给予表彰和奖励。
第十四条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工,公司给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处分。
第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
以下是具体内容的详细说明:一、工作纪律1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
这是对员工工作态度的基本要求,有助于保持公司工作的正常运转。
2. 员工应保持工作场所的整洁,不得在办公区域吸烟、大声喧哗、随意摆放物品。
这有助于营造一个良好的工作环境,提高工作效率。
3. 员工应遵守保密制度,不得泄露公司商业秘密、客户隐私。
这是对员工职业道德的要求,有助于维护公司的合法权益。
4. 员工在工作中应尊重客户,礼貌待人,不得使用侮辱性语言,不得恶意骚扰客户。
这有助于提升公司形象,为客户提供优质服务。
催收团队怎么管理制度为了有效管理催收团队,公司需要建立一套完善的管理制度。
下面是一些关于催收团队管理制度的建议:1. 确定催收目标和指标首先,公司需要确定催收团队的具体目标和指标。
这些目标和指标可以是月度、季度或年度的还款率和减少坏账率等。
目标和指标应该既挑战性又合理,以激励团队成员积极地工作并提高绩效。
2. 建立有效的培训机制一个专业的催收团队需要每个成员都具备一定的专业知识和技能。
因此,公司需要建立完善的培训机制,为团队成员提供必要的培训和培养。
培训内容可以包括催收技巧、还款谈判技巧、法律法规等。
3. 设定明确的工作流程一个高效的催收团队需要有清晰的工作流程,包括催收案件的分配、跟踪和反馈等环节。
公司需要制定明确的工作流程,并确保每个团队成员了解并严格执行这些流程。
4. 建立有效的沟通机制催收团队成员之间需要密切合作,共同推动还款工作的开展。
因此,公司需要建立有效的沟通机制,包括定期的团队会议、工作报告和信息共享等。
通过良好的沟通,团队成员可以更好地协作,提高工作效率。
5. 设定激励机制为了提高团队成员的积极性和工作效率,公司可以设定一定的激励机制。
这些激励可以是物质奖励、荣誉称号、培训机会等。
激励机制应该公平公正,激励方式多样化,以吸引更多优秀的人才加入团队。
6. 建立绩效考核制度为了提高团队成员的绩效,公司需要建立科学合理的绩效考核制度。
绩效考核可以考量每个成员的还款率、督促电话次数、回款金额等指标,并给予相应的奖惩措施。
绩效考核制度应该公平公正,激励团队成员不断提高工作绩效。
7. 定期监督和评估为了确保催收团队的工作质量,公司需要定期监督和评估团队的工作情况。
公司可以通过定期的绩效评估、客户满意度调查等方式,了解团队的工作状况,发现问题并及时解决。
监督和评估的结果也可以作为调整管理制度的依据。
总之,一个高效的催收团队需要建立完善的管理制度,包括确定目标和指标、建立培训机制、设定工作流程、建立沟通机制、设定激励机制、建立绩效考核制度和定期监督和评估等。
第一章总则第一条为规范催收公司员工的管理,提高工作效率,保障公司合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体催收员工,包括正式员工、实习员工等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,保障员工合法权益,维护公司形象。
第二章培训与入职第四条新员工入职前,必须参加公司组织的入职培训,培训内容包括公司文化、规章制度、业务知识、职业道德等。
第五条培训合格后,新员工方可正式上岗。
培训不合格者,公司有权拒绝录用。
第六条员工应根据公司要求参加定期的业务培训和技能提升培训,以提高自身素质。
第三章工作纪律第七条员工应严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,维护公司形象。
第八条员工在工作时间内应认真履行职责,不得擅自离岗、脱岗、串岗。
第九条员工应保持良好的工作态度,不得消极怠工、抱怨、诽谤他人。
第十条员工应保守公司秘密,不得泄露客户信息、公司内部资料等。
第十一条员工在工作中应遵循诚信原则,不得欺诈、误导客户。
第四章催收规范第十二条员工在催收过程中应尊重客户,遵守国家法律法规,不得采取恐吓、侮辱、骚扰等不当手段。
第十三条员工应遵循合法、合规、合理的催收原则,确保催收工作的有效性。
第十四条员工在催收过程中应保持耐心、细致,充分了解客户情况,制定合理的催收方案。
第十五条员工应遵守公司规定的催收流程,不得擅自更改或省略。
第五章考核与奖惩第十六条公司对员工进行定期考核,考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等。
第十七条对考核优秀的员工,公司给予相应的物质和精神奖励。
第十八条对违反公司规定、工作表现不佳的员工,公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处分。
第六章保密与离职第十九条员工离职前,应按照公司要求办理离职手续,不得带走公司资料、客户信息等。
第二十条员工离职后,仍需遵守保密协议,不得泄露公司秘密。
第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
催收人员的管理制度(第三方银行信用卡委外催收)公司员工管理办法
话题:公司员工管理办法工作表现工作经验突出表现人员
本文说明:本文只是催收人员的管理原则框架,其中除限定是对信用卡催收人员的管理外,其他问题没有做细致的规定,如:各分公司区域内的特殊情况、各催收公司内部催收系统的差异、各行委托案件要求的差异,如上作为催收经理在实际中应当结合实际情况加以细致的补充。
同时本文也不能替代人事考核、催收细则、催收程序等相关文件,该文件是其他文件制定的依据,这样可以避免不同文件间的冲突规定,尤其在催收公司各环节日益细化之后,大量文件的制定将很有可能出现冲突。
本文适用的场合:催收公司初次组建可参考、催收经理进修作以此为基础模板进而写出适合公司的详细规定的作业、对银行提交的文件、对外做宣传用、催收人员快速培训。
本文对应的公司:第三方催收公司催收人员管理的原则一、催收人员管理制度的制定目的是为了更好
的保证公司银行信用卡催收业务的顺利开展,保证在催收的过程中维护公司和客户的利益。
二、在实际的催收中和管理中,分公司必须依据管理制度制定好各项实施细节,确定负责人,严格执行管理制度。
三、本文所指定的管理制度,适用于各分公司催收流程涉及的相关人员,对于其他地区临时调入各分公司的催收流程涉及的相关人员同样适用。
催收人员的选拔和培训一、催收人员的选拔1、公司按照需求编制制定招聘计划,通过正规招聘渠道进行招聘。
同时人事部门应当依据各分公司所在地情况建立同类公司名录,就当地同行业人事普遍情况建立档案。
公司除正常招聘外,还可以经推荐渠道招聘,具体办法和实施细则另行制定。
2、招聘的对象必须具备以下条件:2.1 必须具备大专以上学历或同等学历;2.2 年龄必须在22周岁以上;2.3 有过一定的工作经验或者社会体验;2.4 有健全的人格和心理压力承受能力;3、选定的入职者应当向公司提供完整的个人及家庭资料,并且提供以往工作的经历。
公司在于员工签订劳动合同前或后,保留对该资料进行核查的权利。
4、公司所招聘的新员工,须履行合同中所列的试用期,试用期满公司将决定是否转为正式员工。
5、催收人员在入职后如有家庭、地址、联系方式的变更应当及时的向公司提供最新的资料,如在入职后取得新的学历或者资格也应当及时向公司人事部门备案。
二、催收人员的培训1、新入职的催收人员应当接受公司的催收
培训,培训的内容包括催收制度、催收技巧、员工守则等,分公司催收主管和分公司经理应当及时、合理的安排培训计划,制定培训的时间和方式。
2、催收人员不仅要在入职时进行培训,还要定期的参加由分公司和总公司组织的岗位培训,保证催收能力的不断进步。
三、催收人员的离职公司重视催收人员离开公司的原因。
如果提出辞职,公司将安排进行离职面谈,以了解离开公司的原因及催收人员对公司的总体意见。
该信息将提交管理层并在日后作参考之用。
所有从离职面谈中所得的资讯将被视为私人信息并作严格保密。
在催收人员的最后工作日,应退还所有公司财产给公司。
包括全部磁盘、书籍、文件、来往信函、笔记、材料、设备、公司钥匙等。
行政部与催收部门主管联合负责对催收人员退还的公司财产进行检查和保存,并签署公司财产退还查收报告。
公司有权利要求催收人员对损坏的公司财产进行相应的赔偿。
财务部将在收到公司财产退还查收报告后,才能对催收人员办理所有的薪资结算。
催收人员的工作管理一、电话催收人员的工作管理1、电话催收人员主要的职责是:第一时间处理公司分配的案件、整理外访案件资料、及时的更新催收系统中案件进展情况。
2、电话催收人员应当按时遵守公司上下班制度,随着公司业务的发展,公司的办公地点有可能增加,在双方同意的情况下,公司可以将电话催收人员调到另外一处办公地点,员工应当服从管理层所作出的合理
调动3、电话催收人员,应当在业务上服从分公司催收主管的领导。
行政上服从分公司行政经理的领导。
4、电话催收人员应当将工作日当日的案件进展在本工作日之内录入催收系统。
并且在接到新案件两个小时后必须开始催收工作。
对催收细则中提到的重大事项应当在半小时之内向公司汇报。
5、电话催收人员应当对其电话催收录音中不当言语负责,同时电话催收人员有义务督促外访催收人员的工作进展。
二、外访催收人员的工作管理1、外访催收人员主要的职责是:完成公司的外访计划、协助催收主管处理应急突发事件。
2、外访人员原则上应当遵守公司的上下班制度,但是遇到外出可以适度灵活的安排时间,如遇深夜晚归,或者清晨外访即可不必回到公司的办公地点。
3、外访催收人员在业务上服从分公司催收主管的领导。
行政上服从分公司行政经理的领导。
同时有义务配合和接受电话催收人员的监督。
4、外访催收人员外出需要催收主管的批准,外出要提前申请,如果临时紧急外出应当口头通知催收主管,回来后补交申请。
外访结束应当回公司汇报外访情况,如深夜晚归可在外访结束后电话通知催收主管,第二个工作日必须汇报外访情况。
5、外访催收人员应当对自己的外访催收中的不当言行负责,不得作出有损公司和客户利益的事情。
三、催收人员工作注意事项1、严禁接受债务人的送礼、吃请、以及其他便利;2、严禁接受债务人递交的现金还款,如果必
须接受现金还款应当让债务人出具书面声明,并第一时间通知公司,在1个工作日内送[)到公司。
3、催收过程中必须给予债务人必要的尊重,避免发生激烈的摩擦。
4、工作期间严禁喝酒。
5、外访催收人员严禁穿着奇装异服,也不应当穿休闲类服饰。
电话催收人员也应当以商务装为主。
6、外访催收人员应当采用即方便又廉价的出行方式。
7、催收人员及辅助行政人员不得向公司之外的人泄露催收案件的资料。
8、不应接受其他工作或与其他公司就某项工作签署承包或提供服务合同,无论是有薪还是无薪的、无论是与公司业务有关还是无关的均不许可,除非有公司的书面同意或本身就是兼职人员,否则公司将与以除名并不发任何报酬。
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