绩效考核主管职位说明书范本

绩效考核高级主管岗位职责说明书一、岗位概述绩效考核高级主管是负责制定和执行公司绩效考核体系的关键岗位。

该岗位的责任是保证公司绩效考核系统的有效性和公平性，以推动员工的个人发展和公司整体业绩的提升。

二、岗位职责1. 负责制定和完善公司的绩效考核体系。

2. 研究业界相关绩效考核的最佳实践，结合公司的特点和发展需求，进行绩效考核制度的创新和改进。

3. 确定各个部门和岗位的绩效指标和权重，与相关部门沟通并协调各方意见。

4. 设计、组织和开展绩效考核培训，提高员工对绩效考核的理解和参与度。

5. 定期跟踪和分析绩效考核结果，发现问题和不足，并提出改进建议。

6. 预测和评估公司未来人才发展需求，为公司绩效考核体系的升级和调整提供数据支持。

7. 监督和协调绩效评估的流程，确保绩效考核的公平性和准确性。

8. 提供绩效考核的各类数据、报告和分析，为公司决策提供参考依据。

9. 针对不同员工的发展和激励需求，提出个性化的发展规划和激励方案。

三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学或相关专业优先。

2. 具有丰富的绩效考核制度设计经验，熟悉各种绩效考核方法和工具。

3. 具备良好的数据分析和解读能力，熟练运用办公软件进行数据处理和报告撰写。

4. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各级员工进行有效的沟通和合作。

5. 具备较强的组织和计划能力，能够灵活应对多任务、高压的工作环境。

6. 具备较强的学习和创新能力，能够不断学习和跟进行业的最新发展动态。

7. 具备团队管理经验者优先考虑。

四、绩效考核指标1. 绩效考核体系的建设与维护，包括制定和完善绩效考核指标、权重和评估方法等。

2. 绩效考核结果的分析和整理，为公司管理决策提供数据支持。

3. 培训和辅导员工参与绩效考核，提高公司绩效考核的参与度和有效性。

4. 绩效考核体系的升级和改进，保证其与公司业务发展和人才培养方向的匹配。

5. 绩效考核流程的监督和协调，确保绩效考核的公平和准确。

绩效主管职位说明书
职位描述：
人力资源部绩效主管是公司人力资源部门的核心职位之一，主要负责制定和实施公司绩效管理计划，确保员工的工作表现和公司的目标一致，同时推动员工的职业发展和提高员工的工作满意度。

主要职责：
1.制定和实施公司的绩效管理计划，包括绩效评估、绩效考核、绩效奖励等方面。

2.确保绩效管理计划的有效实施，及时发现和解决绩效管理过程中的问题。

3.对公司的绩效管理进行分析和评估，提出改进方案，不断优化绩效管理体系。

4.协助部门经理和上级领导制定绩效目标和计划，确保员工的绩效目标与公司的战略目标一致。

5.协助部门经理和上级领导进行员工绩效评估，提供专业的绩效评估意见和建议。

6.协调各部门之间的绩效管理工作，确保绩效管理工作的协调性和一致性。

7.开展员工绩效培训和辅导工作，提高员工的工作能力和绩效水平。

8.监督和管理绩效数据的收集和分析工作，及时反馈员工的工作表现和绩效情况。

职位要求：
1.具备本科及以上学历，人力资源管理、心理学、管理学等相关专业优先。

2.具有5年以上人力资源管理经验，熟悉绩效管理相关的理论和实践。

3.具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神。

4.具有较强的分析和解决问题能力，能够独立思考和判断。

5.具有良好的职业道德和职业操守，能够严格遵守公司的规章制度和保守公司的商业机密。

绩效考核主管职位说明书I. 职位概述绩效考核主管是负责制定和监督绩效管理体系的关键岗位，其主要职责是确保组织与员工的目标相一致，并制定相应的绩效指标和评估方法。

绩效考核主管需要具备出色的沟通和领导能力，以确保绩效管理运作顺畅，并为组织达成目标做出贡献。

II. 职责和职能1. 制定绩效管理策略：负责制定和实施绩效管理策略，并确保其与组织目标和战略一致。

职位要求绩效考核主管对业务流程及相关测量指标有深入了解，以便能够有效地规划和管理绩效考核工作。

2. 设计和管理绩效评估工具：制定和管理绩效评估工具和流程，包括目标设定、绩效评估、绩效奖励等。

确保绩效评估公正、客观，并提供有效的反馈，以帮助员工改进工作表现。

3. 监督和培训：监督绩效考核流程的执行，包括评估、数据收集和分析等。

为员工提供必要的绩效管理培训，以提高他们的绩效意识和技能。

4. 协调与沟通：与各部门或团队合作，确保绩效考核流程的顺利运行。

密切与员工沟通，提供支持和指导，并解答相关问题。

5. 绩效数据分析：收集和分析绩效数据，生成绩效报告，为决策者提供有效的数据支持和建议。

基于绩效数据进行业绩分析，以发现问题和机会，并提供相应的解决方案。

III. 职位要求1. 学历和经验：本科及以上学历，具备相关领域的工作经验，有绩效管理相关经验者优先考虑。

2. 知识和技能：- 熟悉绩效管理理论和方法，了解业界最新绩效管理趋势；- 具备出色的沟通和组织能力，能够与各级别员工进行有效的沟通和协调；- 能够独立思考，具备问题解决和决策能力；- 具备数据分析和报告撰写能力，熟练使用常见办公软件。

3. 个人素质：- 具有良好的领导力和团队合作精神；- 具备较强的自我管理和组织能力；- 具备高度的责任感和承压能力。

IV. 工作环境绩效考核主管主要在办公室内工作，需要与各部门和员工保持密切合作。

工作时间较为稳定，但在绩效考核期间可能需要加班。

V. 发展前景绩效考核主管是组织中绩效管理团队的核心成员，其发展空间广阔。

酬薪绩效主管职位描述文件职位识别信息职位名称薪酬绩效主管所属部门行政人事部职位编号所在城市工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0 生效日期工作网络关系直接上级职位行政人事总经理汇报职位人力资源部经理直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构政府劳动部门、社保部门受到职位影响的外部机构任职资格教育程度本科或以上专业方向管理、人力资源或相关专业工作经验5年工作经验，3年相关业务岗位工作经验，2年管理岗位工作经验行业经验培训经历核心能力客户导向、精诚协作、积极进取、立足创新、求真务实、敬业诚信通用能量▪组织认知、可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力▪中级计算机及网络应用能力，初级英语专业能力▪薪酬激励▪人员考核▪人事法规职位目的与职责职位目的（存在的理由，限制和目标）为了实现分公司人力资源战略规划，吸引和留住公司骨干人才，有效的激励员工，在人力资源战略规划的指导下，建立对外具有竟争力、兼顾内部公平的薪酬分配体系，为公司的日常经营提供有力保障。

职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标) 责任级别（全部/部分/协助）衡量标准(数量、质量)业务战略层面战术层面类操作层面▪配合行政人事部总经理组织制定公司薪酬分配方案，建立适应公司发展需要的分配激励机制，实现内外公平；▪配合行政人事部总经理组织制定公司薪酬管理标准和改善薪酬管理业务流程，提高薪酬工作的运作效率；▪审核年度薪酬总量及公司月工资计划，合理控制人工成本；▪组织和指导公司职能部门贯彻执行薪酬分配政策，确保其顺利实施；▪组织进行薪酬管理制度审计工作，确保公司人力资源管理政策有效贯彻执行；▪进行工作协调，并负责对下属员工进行培训、发展和考核，提高员工技能和素质；▪负责组织拟定公司绩效考核实施管理标准与实施细则，使之符合公司绩效管理体系要求；▪组织各部门定期进行目标和绩效考核，收集、汇总公司绩效考核信息，同时分类、反馈评价考核意见，确保考核制度落到实处；▪负责整理和总结考核结果，接受考核投诉，确保考核意见的及时传达；▪进行工作协调，并负责对下属员工进行培训、发展和考核，提高员工技能和素质；▪完成上级主管领导交办的其它临时性任务。

【职位说明书】职位名称：XXX部门：XXX汇报对象：XXX下属人数：XXX职位概述：该职位的主要职责是XXX。

候选人负责XXX，并与部门其他成员密切合作，确保任务的顺利完成和团队目标的达成。

候选人需要具备XXX方面的知识和技能，并展示出卓越的领导和沟通能力。

主要职责：1. XXX：负责XXX相关的工作，包括XXX，XXX等。

2. XXX：建立并维护与XXX相关的合作关系，参与XXX的谈判和决策。

3. XXX：监督和协调团队成员的工作，确保任务按时完成，并提供必要的培训和指导。

4. XXX：参与制定和执行部门的战略计划和目标，并及时向上级报告工作进展。

5. XXX：定期与上级沟通和汇报工作情况，提出相应的改进建议，并积极参与部门会议和活动。

任职要求：1. 学历：本科或以上学历，专业背景与职位相关。

2. 技能：具备XXX方面的专业知识和技能，熟悉XXX工作流程和操作规范。

3. 经验：具备XXX年以上的相关工作经验，有团队管理和项目执行经验者优先。

4. 沟通能力：良好的沟通和表达能力，能够与不同层级和部门的人员进行有效的沟通和协调。

5. 领导能力：具备领导和激励团队的能力，能够推动团队成员的工作进展和发展。

6. 解决问题能力：具备独立思考和解决问题的能力，能够在复杂的情况下迅速做出准确的判断和决策。

【绩效考核范本】评估对象：XXX评估周期：XXXX年/季度评估指标：1. 工作质量和效率：评估候选人的工作质量和效率，包括任务完成质量、按时交付、错误率等。

2. 目标达成情况：评估候选人实现个人和团队目标的情况，包括目标设定、执行计划、结果评估等。

3. 团队合作能力：评估候选人在团队合作中的表现，包括与他人合作的态度、沟通和协调能力等。

4. 专业知识和技能：评估候选人所需专业知识和技能的掌握程度，包括学习能力、专业水平等。

5. 领导力和管理能力：评估候选人在团队管理和领导方面的表现，包括决策能力、团队激励等。

绩效主管岗位说明书绩效主管岗位说明书一、岗位概述绩效主管是企业中担任绩效管理工作的关键岗位之一，主要职责是负责制定企业绩效管理制度、设计绩效考核方案及绩效激励机制，监督绩效数据的收集、分析和评估工作，为企业的人力资源战略提供有力的支持。

二、岗位职责1.负责制定企业绩效管理制度，建立和完善绩效管理体系，并能够进行有效地推广实施。

2.负责设计绩效考核方案及绩效激励机制，根据企业战略和业务目标制定相应的绩效指标，确保绩效考核具有公平性、公正性和有效性。

3.监督绩效数据的收集、分析和评估工作，定期对绩效数据进行汇总和分析，及时发现和解决绩效管理中的问题和短板。

4.定期反馈绩效信息，向企业高层管理者提供关于员工绩效状况的报告，并就此提出合理的建议。

5.管理绩效管理系统，确保系统的运行安全和稳定，参与系统的需求分析、开发和实施工作，进行系统的升级和维护。

6.组织和开展绩效管理培训，对管理层、绩效管理员和员工进行培训，提升绩效管理人员的专业技能和实践能力。

三、任职资格1.大学本科及以上学历，人力资源管理、心理学、行政管理等相关专业；2.从事过三年以上的绩效管理或人力资源管理工作，具有一定的行业经验和实践经验；3.熟悉现代企业管理理念、绩效管理理论和运用；4.具备设计和完善绩效管理体系和绩效考核方案及绩效激励机制的能力；5.具有敏锐的数据分析能力和优秀的表达能力，能够熟练使用数据分析工具和office办公软件；6.有较强的组织、计划和协调能力，能够有效地沟通和协调各方利益；7.有较强的领导力和团队协作能力，能够带领和管理绩效管理团队。

四、工作环境绩效主管主要在办公室工作，需要长时间坐着，在电脑前处理各种文档和数据。

工作时间通常为正常工作日，但在绩效考核季节期间可能需要加班。

五、薪资福利绩效主管是企业绩效管理的核心人员，具有重要的职责和影响力，因此薪资福利相对较高。

有机会参与企业的分红或股权激励计划，以及享受完善的社会保险和福利待遇。