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绩效考核高级主管岗位职责说明书一、岗位概述绩效考核高级主管是负责制定和执行公司绩效考核体系的关键岗位。

该岗位的责任是保证公司绩效考核系统的有效性和公平性，以推动员工的个人发展和公司整体业绩的提升。

二、岗位职责1. 负责制定和完善公司的绩效考核体系。

2. 研究业界相关绩效考核的最佳实践，结合公司的特点和发展需求，进行绩效考核制度的创新和改进。

3. 确定各个部门和岗位的绩效指标和权重，与相关部门沟通并协调各方意见。

4. 设计、组织和开展绩效考核培训，提高员工对绩效考核的理解和参与度。

5. 定期跟踪和分析绩效考核结果，发现问题和不足，并提出改进建议。

6. 预测和评估公司未来人才发展需求，为公司绩效考核体系的升级和调整提供数据支持。

7. 监督和协调绩效评估的流程，确保绩效考核的公平性和准确性。

8. 提供绩效考核的各类数据、报告和分析，为公司决策提供参考依据。

9. 针对不同员工的发展和激励需求，提出个性化的发展规划和激励方案。

三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学或相关专业优先。

2. 具有丰富的绩效考核制度设计经验，熟悉各种绩效考核方法和工具。

3. 具备良好的数据分析和解读能力，熟练运用办公软件进行数据处理和报告撰写。

4. 具备良好的沟通和协调能力，能够与各级员工进行有效的沟通和合作。

5. 具备较强的组织和计划能力，能够灵活应对多任务、高压的工作环境。

6. 具备较强的学习和创新能力，能够不断学习和跟进行业的最新发展动态。

7. 具备团队管理经验者优先考虑。

四、绩效考核指标1. 绩效考核体系的建设与维护，包括制定和完善绩效考核指标、权重和评估方法等。

2. 绩效考核结果的分析和整理，为公司管理决策提供数据支持。

3. 培训和辅导员工参与绩效考核，提高公司绩效考核的参与度和有效性。

4. 绩效考核体系的升级和改进，保证其与公司业务发展和人才培养方向的匹配。

5. 绩效考核流程的监督和协调，确保绩效考核的公平和准确。

绩效主管职位说明书
职位描述：
人力资源部绩效主管是公司人力资源部门的核心职位之一，主要负责制定和实施公司绩效管理计划，确保员工的工作表现和公司的目标一致，同时推动员工的职业发展和提高员工的工作满意度。

主要职责：
1.制定和实施公司的绩效管理计划，包括绩效评估、绩效考核、绩效奖励等方面。

2.确保绩效管理计划的有效实施，及时发现和解决绩效管理过程中的问题。

3.对公司的绩效管理进行分析和评估，提出改进方案，不断优化绩效管理体系。

4.协助部门经理和上级领导制定绩效目标和计划，确保员工的绩效目标与公司的战略目标一致。

5.协助部门经理和上级领导进行员工绩效评估，提供专业的绩效评估意见和建议。

6.协调各部门之间的绩效管理工作，确保绩效管理工作的协调性和一致性。

7.开展员工绩效培训和辅导工作，提高员工的工作能力和绩效水平。

8.监督和管理绩效数据的收集和分析工作，及时反馈员工的工作表现和绩效情况。

职位要求：
1.具备本科及以上学历，人力资源管理、心理学、管理学等相关专业优先。

2.具有5年以上人力资源管理经验，熟悉绩效管理相关的理论和实践。

3.具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神。

4.具有较强的分析和解决问题能力，能够独立思考和判断。

5.具有良好的职业道德和职业操守，能够严格遵守公司的规章制度和保守公司的商业机密。

绩效考核主管职位说明书I. 职位概述绩效考核主管是负责制定和监督绩效管理体系的关键岗位，其主要职责是确保组织与员工的目标相一致，并制定相应的绩效指标和评估方法。

绩效考核主管需要具备出色的沟通和领导能力，以确保绩效管理运作顺畅，并为组织达成目标做出贡献。

II. 职责和职能1. 制定绩效管理策略：负责制定和实施绩效管理策略，并确保其与组织目标和战略一致。

职位要求绩效考核主管对业务流程及相关测量指标有深入了解，以便能够有效地规划和管理绩效考核工作。

2. 设计和管理绩效评估工具：制定和管理绩效评估工具和流程，包括目标设定、绩效评估、绩效奖励等。

确保绩效评估公正、客观，并提供有效的反馈，以帮助员工改进工作表现。

3. 监督和培训：监督绩效考核流程的执行，包括评估、数据收集和分析等。

为员工提供必要的绩效管理培训，以提高他们的绩效意识和技能。

4. 协调与沟通：与各部门或团队合作，确保绩效考核流程的顺利运行。

密切与员工沟通，提供支持和指导，并解答相关问题。

5. 绩效数据分析：收集和分析绩效数据，生成绩效报告，为决策者提供有效的数据支持和建议。

基于绩效数据进行业绩分析，以发现问题和机会，并提供相应的解决方案。

III. 职位要求1. 学历和经验：本科及以上学历，具备相关领域的工作经验，有绩效管理相关经验者优先考虑。

2. 知识和技能：- 熟悉绩效管理理论和方法，了解业界最新绩效管理趋势；- 具备出色的沟通和组织能力，能够与各级别员工进行有效的沟通和协调；- 能够独立思考，具备问题解决和决策能力；- 具备数据分析和报告撰写能力，熟练使用常见办公软件。

3. 个人素质：- 具有良好的领导力和团队合作精神；- 具备较强的自我管理和组织能力；- 具备高度的责任感和承压能力。

IV. 工作环境绩效考核主管主要在办公室内工作，需要与各部门和员工保持密切合作。

工作时间较为稳定，但在绩效考核期间可能需要加班。

V. 发展前景绩效考核主管是组织中绩效管理团队的核心成员，其发展空间广阔。

绩效主管岗位说明书绩效主管岗位说明书一、岗位概述绩效主管是企业中担任绩效管理工作的关键岗位之一，主要职责是负责制定企业绩效管理制度、设计绩效考核方案及绩效激励机制，监督绩效数据的收集、分析和评估工作，为企业的人力资源战略提供有力的支持。

二、岗位职责1.负责制定企业绩效管理制度，建立和完善绩效管理体系，并能够进行有效地推广实施。

2.负责设计绩效考核方案及绩效激励机制，根据企业战略和业务目标制定相应的绩效指标，确保绩效考核具有公平性、公正性和有效性。

3.监督绩效数据的收集、分析和评估工作，定期对绩效数据进行汇总和分析，及时发现和解决绩效管理中的问题和短板。

4.定期反馈绩效信息，向企业高层管理者提供关于员工绩效状况的报告，并就此提出合理的建议。

5.管理绩效管理系统，确保系统的运行安全和稳定，参与系统的需求分析、开发和实施工作，进行系统的升级和维护。

6.组织和开展绩效管理培训，对管理层、绩效管理员和员工进行培训，提升绩效管理人员的专业技能和实践能力。

三、任职资格1.大学本科及以上学历，人力资源管理、心理学、行政管理等相关专业；2.从事过三年以上的绩效管理或人力资源管理工作，具有一定的行业经验和实践经验；3.熟悉现代企业管理理念、绩效管理理论和运用；4.具备设计和完善绩效管理体系和绩效考核方案及绩效激励机制的能力；5.具有敏锐的数据分析能力和优秀的表达能力，能够熟练使用数据分析工具和office办公软件；6.有较强的组织、计划和协调能力，能够有效地沟通和协调各方利益；7.有较强的领导力和团队协作能力，能够带领和管理绩效管理团队。

四、工作环境绩效主管主要在办公室工作，需要长时间坐着，在电脑前处理各种文档和数据。

工作时间通常为正常工作日，但在绩效考核季节期间可能需要加班。

五、薪资福利绩效主管是企业绩效管理的核心人员，具有重要的职责和影响力，因此薪资福利相对较高。

有机会参与企业的分红或股权激励计划，以及享受完善的社会保险和福利待遇。

绩效考核主管职位说明书
岗位职责：
1、负责汇总集团各部门、各公司绩效指标及目标值，形成初步方案报集团绩效考核委员会。

2、负责组织集团各部门、各公司绩效考核合同。

3、跟踪集团各部门各公司绩效考核流程。

4、对各部门的考核结果进行评价。

5、根据绩效考核结果对人员的任免、调动和奖惩向经理人员提供建议。

6、负责收集、整理绩效评估过程中反馈上来的问题，提出初步意见，并提交部门经理。

7、协调、组织与绩效考评有关的活动和事务性工作。

任职资格和条件：
1、熟悉劳动法，人事政策和法规，人力资源最佳典范管理，具有人力市场分析能力，内部人力分析能力，人力需求评估能力，成本效益分析能力，职位设计及管理能力，绩效管理能力。

2、理解公司使命、理念和价值，行业知识，业务知识，计划与组织能力。

3、较强的口头/书面表达能力，沟通能力，团队建设和领导能力。

4、3年及以上大型企业人力资源管理经验。

5、硕士、人力资源、企业管理或相关专业。

人力资源中心绩效考核主管岗位说明书基本信息岗位名称 :绩效考核主管所属部门 :人力资源中心所属类别 :人力资源所在层级 :中层可轮换岗位 : 招聘主管、培训主管、员工关系主管、岗位分析主管、分公司人力资源部长工作关系：直接上级岗位人力资源中心总监同级岗位招聘主管、培训主管、员工关系主管、岗位分析主管直接下级岗位绩效考核专员内部关系XX 公司各中心、各公司人力资源部外部关系各咨询管理公司任职者任职日期批准人批准日期工作描述岗位职责工作标准在 XX公司人力资源总监的领导下，负责 XX公司本部的绩效管理管理、素质模型建设，并监督、帮助、促进、评定各公司的绩效管理管理、评定工作。

一、绩效管理( 一) 绩效体系设计1.制定及完善 XX公司绩效考核制度及配套文件，确保 XX公司绩效管理体系的完备、高效。

1．1 按照 XX公司战略目标、经营目标 1.1.1根据公司管理现状，补充、修订、整合符合要求，完善XX 公司绩效考核制度及配公司实际需要的绩效考核体系。

围绕绩效管理工套表格，报批准后组织实施。

作，制定相应绩效考核制度。

视情况可半年调整1次，每年底完成。

1.1.2完善后的绩效考核方案提交及时，可操作性强。

1.2.1根据绩效管理需要及时拟定相关文件1.2 根据绩效考核制度及 XX 公司绩效 1.2.2在规定的时限内完成管理的相关要求，起草绩效考核管理相 1.2.3文件完成及时，文件内容可行（绩效相关文关配套文件，报批准后组织实施件与 XX 公司绩效考核制度在政策性、导向性、方向性上相吻合，无冲突）。

2、建立健全 XX公司 KPI 指标库2.1 根据领导指令和工作实际及时建立KPI 指标根据 XX 公司战略目标、年度和半年度库；每年在确立企业战略目标、经营目标后及时完经营目标、各公司及XX 公司各中心及善 KPI 指标；部门的职能，确立各中心和部门、下属2.2 在规定的时限内完成；公司的 KPI 考核指标，形成XX公司的2.3 KPI指标库的完备、准确，完成及时、可操作KPI 指标库，并及时调整、修正。

绩效主管岗位说明书一、岗位背景：绩效主管是负责组织、监督和评估组织绩效管理系统的核心岗位之一。

该岗位的主要职责是确保员工绩效管理流程的顺利进行，帮助组织实现既定绩效目标。

二、岗位职责：1. 绩效管理策划：负责制定并修订组织的绩效管理策略和流程，确保其与组织战略和目标相一致。

2. 绩效考核制度设计：设计和建立绩效考核制度，包括岗位目标的设定、绩效评估指标的确定、绩效评分标准的制定等。

3. 绩效评估与反馈：组织和推动绩效评估，确保评估的公正、客观和准确。

向员工提供反馈和辅导，帮助他们改进绩效。

4. 绩效数据分析与报告：收集、整理和分析组织的绩效数据，撰写相关报告和分析，为组织决策提供数据支持。

5. 绩效奖励管理：与薪酬和福利部门合作，制定绩效奖励政策并负责绩效奖励的实施和调整。

6. 绩效培训与咨询：为员工提供与绩效管理相关的培训和咨询，提升他们的绩效管理意识和能力。

三、任职要求：1.教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、心理学、管理学或相关专业优先考虑。

2.工作经验：具备3年以上绩效管理或相关工作经验，有团队管理经验者优先。

3.知识技能：熟悉绩效管理理论和实践，熟练运用绩效评估工具和方法。

具备较强的数据分析和报告撰写能力。

熟悉相关法律法规和政策。

4.沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与不同层级的员工有效沟通和合作。

5.团队合作：具备团队合作精神，能够有效组织和管理跨部门的绩效管理工作。

6.解决问题：具备分析和解决问题的能力，能够在复杂情况下做出准确的决策。

四、其他要求：1.保密意识：严格遵守岗位保密要求，对绩效数据进行保密处理。

2.工作态度：积极主动，具备较强的责任心和团队合作精神，能够承受工作压力。

3.绩效追求：积极关注行业和学术最新动态，不断提升自身的绩效管理专业知识和技能。

五、工作环境：绩效主管主要工作在办公室环境中，需定期与不同部门的员工和管理者进行沟通。

工作时间一般为标准办公时间，但在绩效评估期间可能需要加班。