创业失败史(故事整理版)

创业失败案例5篇范文第一篇：创业失败案例尚阳科技成立于2003年初，自诞生起就笼罩了刺眼的光环。

首先，公司创办人及CEO是网通曾经的COO郑昌幸，管理团队中还有原华为公司副总裁陈硕和网络产品部总经理毛森江，可为出身豪门；其次，成立之初，公司获得多家知名风险投资机构的5，800万美元首期融资，主要投资人华登投资1，800万美元、DCM投资1，000万美元、Intel Capital投资700万美元、NEA投资500万美元，其他投资人还包括Sycamore Ventures、Morgenthaler Ventures、Jerusalem Venture Partners、住友集团的投资公司Presidio Venture Partners、STAR Venture、日立、伊藤忠、上海联合投资有限公司、等等。

尚阳科技曾被美国知名的RedHerring杂志评选为亚洲100强私人企业之一，其目标是致力于成为通信领域领跑的下一代服务平台（NGSP）提供商，致力于开启“自由沟通无界限”的自由通信新时代。

主营业务是固网增值解决方案、宽带无线解决方案和企业通信解决方案等几个领域。

当时，电信运营商们也准备在增值业务上大干一把——中国电信的“互联星空”、中国移动的“移动梦网”、中国联通的“联通无限”，这种转型为尚阳科技提供了巨大的发展空间。

尽管尚阳拥有几个不错的核心业务，比如UU语信等，但终究没有抓住市场机会。

2年多之后，由于公司创建以来经营不善，郑昌幸被迫“下课”，尚阳科技大幅裁员，业务也开始转型，从昔日的设备方案提供商向互联网增值业务提供商转变。

在市场中不但跟即时通信领域声名显赫的微软MSN、Skype和Google talk等跨国巨头竞争，还面对国内的QQ、新浪、网易、263等本土企业的即时通信工具的挑战。

最终，尚阳科技的业务并未像其名字一样“上扬”，最终美梦破碎，2006就退出市场。

尚阳科技沦落到这个地步，据知情人士透露，是管理上存在问题。

《创业失败故事》精选阅读（一）：一个农村大学生创业失败的故事编者按：一个农村大学生毕业4年间的经历。

怀着创业梦的他在最初的职业历练上显得有些操之过急，进而又过于自卑。

此文作为有志创业的兄弟姐妹们的警醒吧！今年是我毕业的第四年。

从小的时候，自我就梦想着创业。

这不仅仅仅是正因钱，而更多的是正因信念．一个出生在农村底层看过太多不公平的事而决意要改变命运的人的信念。

从大学毕业后，在生活中碰到了种种的困难，有时候没有别人的帮忙不能生存，从内心的深处真的感觉自我很没有用。

但想想中国，博士有时候都没有饭吃，何况一个普通的大专生，我学的是中文，但我根本就没有想着教书。

虽然教书是一个十分阳光的工作，但自我期望的人生是自由而变动的。

虽然不期望自我总是变动的一无所有，正因一个偶然的机会，我了解了电子商务是当今世界的主流发展方向，于是我坚决地走入了这一行。

刚开始的时候是做网络招聘，做了三个月，成绩算是比较好的，很多同事也比较看好我。

但我不得不承认，之后我的心态变了，认为那里工资太低，当时是只有底薪600元，其它没有。

这在一个农村人眼里，包括自我的父母这是不能够明白的，读书都已经花了很多钱，怎样还是这样的工资？比个没读书的人都不行，于是我的心态变了，认为那里确实钱太少。

心态的改变让我再次做了一次选取，选取了做网络推广和网站建设，又做了三个月，成绩也是不错的，在新人里面至少是第一名，然而正因很多客户的劝说，说做网站已经过时了，再加上自我在这三个月中确实十分的发奋，然而得到的仅仅是刚好有饭吃，正因贫穷，我也失去了在这个公司认识的女兄弟姐妹。

带着无比的伤痛和无奈，默默地踏上了那个想回又怕回的家。

这个家，有过自我熟悉的童年，有过天真的嬉戏，有过打柴的艰辛，有过说不尽的感觉，而最让人感到害怕的是世人挑剔的双眼。

是的，无论你以前有多少辉煌，当已经是物是人非的时候，你的精神就会被无情的践踏，你的尊严就无足轻重。

（创业lz13）那里也有父母殷切却也无情的怨恨。

创业失败案例分享故事创业，是一条漫长且充满曲折的道路。

在这条道路上，有许多的成功者，也有许多的失败者。

创业失败，并不是一件可耻的事情。

只要您愿意，失败也能成为一种宝贵的经验和进步的机会。

相信很多人都听说“失败是成功之母”，这句话也是完全符合创业者的真实情况。

接下来将为大家讲述一个创业失败案例分享故事，希望让大家更好地认识和了解创业失败的真实情况，从而避免类似的错误，提高创业成功率。

这个故事的主人公叫做张三。

张三年轻有为，毕业于一个名牌大学，拥有一份不错的工作和优秀的学历，却因为梦想和兴趣注定和朋友一起创业。

于是，他放下了一切，加入了朋友的创业团队，开始了自己的创业之旅。

这个团队一开始就想着大创意、大投入、大收益，而没有考虑到现实和市场的实际情况。

在刚开始的时候，这个团队的项目还颇受欢迎，甚至得到了一些投资机构的支持，但是很快大大小小的问题就出现了。

比如产品的设计和实现不够好，市场营销策略不够精准，甚至因为财务管理和投资等问题导致公司经济状况出现了波动。

在这个过程中，张三和他的朋友们陷入了巨大的经济和心理压力之中，公司最终不得不关闭。

这个故事同样也是张三的经历，他认为自己的创业失败是源于几个方面的原因。

首先，他们的项目虽然有新意，但其实并没有经过精心的实施和深入的市场调研，这导致负责后期运营的团队基本半年内不得不解散。

其次，张三作为公司的核心人物，没有成功地领导和调和好了整个团队，也没有正确地面对和解决公司发展中出现的问题。

最后，由于公司并没有正确地制定和执行财务和投资计划，其经济状况变得越来越糟糕，继而导致公司的终止。

然而，这次创业失败丝毫没有影响张三继续他的事业和追求梦想。

在经过长时间的反思和总结之后，张三意识到他需要汲取更多的知识和经验，并且认为他需要改进自己的领导能力和团队协调能力。

为此，他选择在一个大型创业公司工作，希望借此机会获得更多的机会来提升自己。

而他也通过参加各种创业大赛和活动来锻炼自己的谈判和数据分析能力，以及商业和市场运营思维。

创业但创业失败的故事创业的魅力之一在于，你可能永远无法预知你将面临的是成功、失败、还是出局。

下面是店铺为你整理的创业但创业失败的故事，希望对你有用!创业但创业失败的故事篇1一个是长沙新开的一家麻辣烫老板，可是一个90后哦，这是第三次创业了，前俩次都失败了，发此贴是帮助想创业的人少走弯路当时不懂事17岁就没读书了，进了一家电脑维修公司做电脑学徒，半年后慢慢也就学会了，现在想起来那段时间无忧无虑，一个月带工资带赚外快4、5千块。

如果能回到以前那该多好啊，可人总是这样想要自己当老板，看到一个朋友开餐饮店赚钱，想着自己还年轻可以闯一闯，自己就天天想着餐饮店，说干就干。

天天在网上看那个加盟店好,到北京看到人家土豆粉生意好，我跟老婆就跑到河南郑州加盟一家土豆粉公司做加盟，交了加盟费15000、品牌使用费3000、押金5000.学习了一个星期就回家了。

然后在老家的步行街的角落选了一个店铺，转让费50000，房租4000，交了4个月房租加装修十万，钱是父母给了一点，找亲戚借了点。

店转下来后就开始装修了，装修必须按公司设计装修，还没装2天就有城管上门要钱了，(在长沙没碰到过，在老家开店就是换个牌头都要钱)店装修好后甭提多兴奋了，以为把店开起来就可以赚钱，天天梦想着年年赚个二三十万把店开起来了，跟自己想的完全不一样，因为是小店不可能请人，里里外外都要自己去打理，起早摸黑还不一定能赚钱，相信开过店的老板都深有体会。

刚开始生意还好，因为属于特色这边没人吃过，跟老婆早上八点起来做事晚上11点才关店，一天也能收个1000多，还没做多久卫生局的就来了鸡蛋里挑骨头，这里不行哪里不行，我们家的厨房在可以算是最干净的了，全是买的不锈钢的马上打电话问老妈，原来是要东西啊，第二天再来的时候就留了他一个电话号码，到了晚上就请他出来吃了一顿，送他回家时候随便塞了点，以后就没来过了。

1000多的营业额没做几个月就直线下降，当时开店没经验不知道怎样去经营，浪费的太多了。

创业故事失败案例精选失败乃是成功之母，没有什么事情是一帆风顺，一步就能成功的，创业也是如此，下面是店铺为你整理的创业故事失败案例精选，希望对你有用!创业故事失败案例精选篇1：雷军：小米创始人现估值450亿美元【失败经历】在成功前，他曾创立三色公司，因无法盈利破产。

在大学时，雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业传奇的书《硅谷之火》，对他有极大触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。

在武汉电子一条街打拼一段时间后，自我感觉良好，就开始做梦：梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上，梦想创办一家全世界最牛的软件公司。

”于是，他在大四和三位朋友创办了三色公司。

可惜的是，这家公司半年就被迫解散了。

【失败感悟】对此，雷军有三点反思：一是要有明确的盈利模式;二是要有前瞻的市场意识;三是要有一定的团队管理能力。

创业故事失败案例精选篇2：刘强东：京东创始人市值403亿美元【失败经历】曾在中关村开餐馆，被骗钱后关门。

大学毕业后，刘强东盘下了中关村附近的一家饭馆。

之前，店员薪水很低，住在地下室，平时只吃剩饭剩菜，老板亲自把控资金;刘强东接手后，给员工涨了工资，改善了住宿环境，把采购和收银权放给员工。

由于管理松散，员工变着法子侵吞店里的钱，没过一年，原本盈利的饭店赔光了他的投入。

【失败感悟】刘强东由此得到的教训是——对员工一定要信任，但信任不等于没有管理。

创业故事失败案例精选篇3：张小龙：微信之父腾讯副总裁张小龙开发的Foxmail曾拥有200万用户，是国内用户量最大的共享软件。

周鸿?说，当年的Foxmail没有商业模式，所以他经常批驳张小龙，说要加广告，要盈利，但张小龙却说，为什么非要这样?只要有用户，有情怀就好啦。

后来，Foxmail成了张小龙的大包袱，每天会有无数的人催他往前跑，但知名度和用户量并没有给他带来收益。

一年后，张小龙将Foxmail 出售给了一家并不知名的互联网公司。

【失败感悟】现在很多互联网公司创始人都说：我们现在不需要考虑钱，有了用户之后，自然会找到盈利点。

创业者失败的案例21世纪是知识经济时代，创业意识及其能力是这个时代发展的引擎，因而很多实事与理论指出知识经济的时代即创业的时代。

今天店铺为大家整理了关于创业者失败的案例的相关文章，希望对读者有所帮助启发。

创业者失败的案例1：一个坐拥500万用户的音乐网站何以走向死亡Songtaste是连续创业者李树斌在2006年创立的一个音乐分享网站。

通过大量音乐爱好者对内容的上传、推荐，截至2009年夏，该站点已收获500万用户和300万首歌曲。

但版权问题一直让李树斌很是头疼。

由于Songtaste采用的是UGC模式，用户上传的歌曲常有违规问题发生，李因此屡被文化执法部门请去接受问询和处罚。

另外，李几乎在同一时期创立了另一个创业项目“好乐买”，因两者无法兼顾，加之音乐产业难以变现等原因，创业3年后，李有意将Songtaste出售。

A8音乐集团看上了Songtaste。

2010年，A8支付800万元现金收购了Songtaste 80%的股权，后归入A8旗下多米的阵营。

据A8某位要求匿名的前员工透露，因转战移动端及改造难度高等原因，A8实际上在收购之后无限期搁置了Songtaste。

外界所能看到的只是，2015年7月20日，Songtaste正式宣布，因“版权问题”，其音乐业务在该通知发出一周后彻底关闭。

为详尽了解Songtaste在被收购之后的具体变动及关闭网站的战略考量，i黑马曾多次联系A8董事长刘晓松，但刘以“不用了谢谢”为由拒绝了采访。

李树斌迄今仍然认为，音乐产业难盈利的现实问题阻挡了Songtaste的正常发展。

“那时如果有盈利模式，能赚很多钱的话，我可能也不会去创立好乐买，反而去用心地经营它，把它做得更大。

”在李看来，这才是Songtaste倒下的核心原因。

以下为原Songtaste创始人、现好乐买创始人李树斌口述，由i黑马整理。

我自己是一个比较爱听音乐的人，喜欢轻柔舒缓的慢歌，特别是没有歌词的纯背景音乐。

失败的创业故事案例创业这柄双刃剑，让你品尝到成功的甜头时失败的苦果也常常伴随它，今天店铺整理了失败的创业故事案例三篇分享给大家，欢迎阅读！失败的创业故事案例一：创业半载亏掉百万打工积蓄有些人创业前觉得自己很多不懂,隔行如隔山,胆心谨慎,做事认真,不断学习提高,最后反而成功了.有些人呢在传统行业里积累了部分资金,自认对行业也有很深的了解,可一旦从打工走向创业路,发现事实不像自己想的那么容易,最后反而失败了.38岁的何为民女士打工积下百万资金，自己创业不到半年就全部亏掉,昨日来到本报，表示在打工两年后，又准备东山再起，开始第二次创业。

1998年，何女士从我市一家文化事业单位辞职，先后在重庆50强房地产公司、世界500强房地产企业从事管理工作，八年积蓄了上百万资金。

2006年初，她和朋友合伙在贵阳成立了一家房地产公司，注册资金500万元，该公司还拿到上亿元的项目，包括一栋桥梁和几幢商住楼。

“以为自己对这个行业什么都懂了，有经验，懂管理，也有人脉资源，但没想到，自己创业却完全不是这样。

”何女士称。

“由于对合作伙伴的资金情况了解不够，很快便出现了资金链断裂情况。

最后，不得不将该项目转包给其他企业。

”2006年6月，何女士的房地产公司便关门了。

打工8年的收入全部打倒。

为了生计，2006年8月，她又回到了最初任职的文化事业单位。

何女士认为，自己的第一次创业是花钱买经验，只要创业的激情还在，就没有输。

她现在准备再次创业，进军中介行业。

选择合作伙伴要谨慎于超：重庆上隧实业公司董事长创业之初，一个决定往往是一个人拍拍脑袋就定了，像这样因为选择合作伙伴导致失败的情况非常多。

创业者选择合作伙伴一定要谨慎，要对对方有全面的了解。

创业不仅需要激情，还需要有一套完善的监督机制，以监督制约合作伙伴，不能因为合作伙伴是朋友或熟人关系而公私不分。

失败的创业故事案例二：从富翁沦为穷光蛋的创业过程十多年前,当温州人以猴子论财富的时候,我已经拥有了几百个猴子。

名人创业失败的事例简短说起名人创业失败的事儿，那可太多了。

咱就先聊聊罗永浩吧。

罗永浩那可是个很有想法的人。

他一头扎进手机创业这个大浪潮里。

他想做出与众不同的手机，从手机的设计到宣传，那都是带着他独特的风格。

可这创业哪有那么容易呀。

手机市场竞争超级激烈，那些大品牌已经把市场份额占得死死的。

他的小团队虽然努力，但是在供应链管理上就出了不少问题。

零件供应不及时，成本还控制不好，导致手机价格降不下来，质量有时候还跟不上。

最后呢，他的手机创业就失败了，还欠了一屁股债呢。

不过罗永浩也挺硬气，后来努力赚钱还债。

再说说贾跃亭吧。

贾老板当年那可是风光无限啊。

他搞的乐视，一开始那概念玩得可大了。

又是搞电视，又是要造车，还涉足各种互联网娱乐产业。

感觉他想打造一个超级庞大的商业帝国。

但是呢，他步子迈得太大了，扯着蛋了。

他没有足够的资金和资源去支撑这么多项目同时进行。

就说造车吧，这是个超级烧钱的事儿。

他到处融资，最后资金链断了。

供应商的钱还不上，员工工资也发不出，公司就陷入了巨大的危机。

他自己呢，跑到美国去了，留下一堆烂摊子，好多投资者和消费者都特别失望。

还有凡客的陈年。

凡客当年可是很火的，那广告打得铺天盖地的。

陈年想把凡客做成一个超级大的服装品牌。

他大规模扩张，各种款式的衣服都做。

但是呢，他忽略了质量的把控。

很多衣服质量不过关，消费者买了一次就不想再买第二次了。

而且库存积压得特别严重，仓库里堆满了卖不出去的衣服。

最后凡客就渐渐没落了，从一个很火的品牌变得没什么人关注了。

这些名人创业失败的例子告诉我们，创业真不是一件简单的事儿。

哪怕你有名气，有想法，但是在市场规律面前，在资金管理、产品质量、公司运营这些实实在在的问题面前，要是搞不好，那也只能失败收场。

不过呢，他们的经历也给后来的创业者提了个醒，让大家能少走些弯路。

而且像罗永浩那样还能重新站起来的，也给人一种打不死的小强的感觉，还是挺让人佩服的。

互联网创业失败例子案例1：创业失败，欠债二十万，讲讲二十多岁的一些碎碎念我爸50岁有的我，我上面有一个哥哥，两个姐姐，最小的三姐都大我十岁。

二哥和大姐都是离婚带孩子，二哥再婚，大姐一直带着女儿，之后的感情也一直不顺利。

原本还算问题少的三姐六月份查出结肠癌，看能不能挺过几年吧。

我和媳妇是今年五月领的结婚证，还没办事。

12年我在房地产公司卖房，挣了一点钱，不到十万，因为爸爸10年过世，妈妈改嫁，家里没条件支援我买房，好在女朋友一直对我不离不弃，我也算努力。

当时拿着攒点钱，盘算了下，在西安付一套首付都不够，就想着自己干点什么，于是就在旅店和超市之间选择了小超市。

认为小超市这种生意哪怕不赚太多钱，也不会赔太多钱。

选址是西安城外的一个新开发社区，按道理说应该是前景很好，虽然一个月的租金是9500，不低，但是我当时盲目的相信了所谓的前景，还借了我大姐十五万，从首期房费，装修到进货，到工商等等一系列弄下来正式营业已经化了二十多万。

房东是当地的老户，租房的时候热情的给我介绍，还免了我前三个月的房租用来装修，准备。

告诉我我店对面的老棚户区很快要，结果到现在都没有动静。

13年一月份正式营业，前半年周边工地上的工人师傅很多，都在我这里消费，上半年挣了点钱，但是没想到下半年天一凉加上工地完工，瞬间没人了，我选的地方是小区的西门，结果西门一直没有正式开放，只有偏门开着，旁边规划的停车场出口也封了，生意一下看不到希望。

加上今年媳妇父母催婚，三姐查出结肠癌化疗还有手术，我也拿出攒的四万块给她治病，自己一分钱没了，店里没钱进货，还欠了房租，能借的亲戚都让我二姐借完了。

我和媳妇的信用卡几万块钱也用来进货或者补交房租刷爆了。

借给我三姐的钱基本不用想，只是北京的专家都说了，两个疗程的化疗做完的话，人也就差不多了，让我们做好心理准备，希望各位JRS多关心自己和家人的身体，哪里不舒服早点去体检，我三姐发现的时候已经是结肠癌三级了，拿钱续命的阶段。

名人创业失败故事精选人生是一个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。

千教万教教人求真，千学万学学做真人。

但是创业并不是每个人都能成功，也会有失败的时候，下面是店铺为您整理的名人创业失败故事，希望对你有所帮助!名人创业失败故事篇一：余佳文的商业危机余佳文所面对的危机，主要来自互联网行业和投资圈。

对于此次危机所造成影响最大的应该是包括VC，PE一类的投资者和潜在投资者。

如果放任危机发展，很有可能造成：1，个人信誉破产，2，互联网圈信誉破产。

3，融资信誉破产。

在面对有可能影响到品牌生死存亡的危机时，写一篇上佳的公关稿挽回公众影响力实在是必不可少的公关动作。

但是，回归其创业者的本职身份，被标签为90后的他，被身后更多的90后创业者确立为榜样和师兄的他，当下的一举一动，一言一行，是否真正能够衬得起其应该有的身份?这种免费的传播又是否能够消费得起，是否真的是有益而无害吗?余佳文说：“熟悉我余佳文的人都知道，我什么都敢说，是以为我有一只可以把梦想变现的团队，而且他们都是平凡人。

”余佳文和超级课程表之所以会陷入本次的信誉危机，从根本上说，是余佳文的个人品行所引起的反弹。

而公众舆论的焦点，一直以来所针对的，也都是余佳文本人而非超级课程表团队。

但是公众不懂为什么余佳文接下来会说：“我个人是非常希望拿一些内部资料给大家看的，但老实说我的投资人会认为这是坏了规矩。

”公众不知道这规矩意味着什么。

公众也从来不知道正是这帮“聪明人”的钱塑造了余佳文这样的一个典型形象。

不懂不重要。

在已经喝饱了心灵鸡汤，浑身充满了荷尔蒙和肾上腺素所带来的“正能量”之后，即便有一句话两句话不懂又能怎样?有情绪就够了。

余佳文更多的是被媒体所追捧起来，因此分析其背后的缘由必须从媒体起步。

两次央视节目的助力，让我们再次感受到了央视《开讲啦》节目组的威力。

借助成熟人物的真情实感故事的讲述，或许未必能够达到的效果，被一个年轻90后的一番搅合就搞红了。

创业失败小故事常去自己被蛇咬过的地方看看，创业者必有所感悟。

下面是店铺为你整理的创业失败小故事，希望对你有用!创业失败小故事篇1：极速膨胀的9块洗痛点：极速扩张、烧钱这是一位90后创业者。

去年底他的艺术品电商项目遭遇困境，资金链出现问题，团队遭遇大规模裁员。

18岁那年，他第一次为年少轻狂、轻率鲁莽买单，代价是50万人民币。

2014年初，刚入大学校门的徐决定休学创业。

他针对学生群体“洗衣难”的问题，推出了一款洗衣O2O产品，叫“9块洗”。

顾名思义，9块钱就可以给学生提供一袋洗衣服务，通常每个袋子可以装进3-5件衣物。

通过调研发现，学生群体的真实接受度在20%~30%。

这完全达到了他们的预期，之后他去拉拢洗衣厂，走一遍流程下来，每袋成本基本控制在5块钱以内，4块钱净利。

随后，他迅速组建了客服和学生代理，团队逼近20人。

为了快速推进项目，徐开始到处找投资。

期间，他跟一个对校园项目感兴趣的投资人达成协议，投资500万出让15%股权。

限制条件是根据项目进展分批打款。

当时，他只有18岁，一个想法和BP。

拿了钱之后，他欲望极速膨胀。

并开始不断招客服电销，团队也从小民居迁往CBD，购置了富余的桌椅电脑，月开销达到了10万。

他当时的想法是3个月之内团队必须达到50人。

但他没料到的是，2014年下半年，e袋洗发力疯狂铺市场，徐感受到了压力和恐惧。

“自己的团队没有那么大的能力去与之抗衡，以e袋洗的体量，只要简单的模式复制就可以把自己吃掉。

”他认为这是一个已经看得到结果的战争，无论是资金实力还是能力。

同年8月，徐跟投资人沟通，主动终止了项目，投资人也随之撤资。

“我太追求速度了，包括后来的投资人让我慢一点做事情，但还是感觉停不下来，这两年里，真的是拿钱砸出来的经验。

我反复提醒自己慢一点，但性格还是太急了。

”创业失败小故事篇2：未盈利的大师之味痛点：内部纷争、烧钱“还没有实现盈利，我们的资金已经枯竭。

”说出这句话的人名叫范新红，他是大师之味的创始人。

创业失败故事大全集创业失败故事篇1：市场就是“钱”一位杰出的科学家到银行借贷创业资金，但他说不清产品的市场在哪里，也未曾接触任何可能的潜在客户。

这位科学家认为做市场调查并不必要，只要产品功能优异，顾客自然就会上门。

结果，尽管他有高明的创意和高科技产品，银行还是没有贷款给他。

孤芳自赏，是许多创业者的通病;不知道市场在哪里，是创业者的最大缺陷。

一个创业者如果不能从市场的需求来客观地审视自己的成果和创意，如果不能客观地论证自己将遇到的风险因素，想到的只是成功，那么等待他的只能是市场的“惩罚”!在这里我想提醒的是，如果你想创业，首先就要记住：想到的和遇到的一定会有距离!创业失败故事篇2：许小姐能做老板吗?许小姐一门心思想做老板。

经过7年的努力工作和省吃俭用积蓄了一笔资金，其中10万元做了注册资金，5万元用于流动资金。

她认为，个人创业必须有丰富的工作经验。

所以在过去的工作中，她总是分内分外的事全都抢着干，从不计报酬。

尤其是经营方面的事，她更是竖着耳朵听，目的就是为了多学点本事，为自己开公司做准备。

另外，她认为个人创业必须有一个好的项目。

她选择了一个当时的朝阳项目——房地产租赁咨询。

2021年底在办齐所有手续后，门店终于开张，她勤勤恳恳努力工作，但她怎么也没想到，最初的3个月几乎没有生意，直到第6个月才稍有收入，可生意很不稳定，半年来，她赔了3万元。

她开始动摇了，觉得自己是在靠天吃饭，靠运气吃饭。

她认为做生童不应该是赌博，肯定是哪儿弄错了。

她不想再这样干下去了，她认为不能等到这15万元都赔光的时候才行动。

她要去弄明白问题到底出在哪里。

第7个月她关掉了公司。

导致许小姐失败的原因很复杂，首先一条重要原因就在于没有一个完整的创业计划.小企业抗风险能力很低，不考虑成熟，一厢情愿，自然危机重重。

其次一条是没有考虑到创业的政策风险，没有想到房地产紧控，竟然连二手房市场也受到了极大冲击。

要想创业成功，还要学会怎样避免“打水漂”。

三次创业失败的经典故事三次创业失败的经典故事一位家境优越学子的三次失败创业故事“我也曾找过工作，但是投了七八份简历，连一个面试的机会都没有。

可能我还是适合创业吧。

”从小在温室中长大，过着衣食无忧、一帆风顺的生活，回想自己的创业历程，24岁的海啸怎么也没想到三次都遭遇失败。

当初因为叛逆的性格，家里的“经济制裁”使他走上了创业道路。

不过每次创业，都在信心十足的时候遭遇突变而夭折、亏损。

反省过去，海啸觉得当初自己把社会看得太理想化，做事太感情化，只是简单考虑每件东西会赚多少钱，缺乏对市场变化的应对办法。

第一次创业头破血流宿舍楼里摆摊一月亏了3000元海啸家在云南昆明，家里排行最小，备受宠爱。

家里经济条件优越，他从来不为钱而发愁，中学期间，一个月的零花钱也有两千元左右，家里还早早地为他安排了今后的人生发展道路。

家里人规划，让他在云南念几年大学，想挣钱就跟着姐夫做项目，想轻松点就到政府机关当公职人员。

但高考时，海啸却有了到异乡读书的念头，最终他被西南民族大学数学系录取。

“家里给安排好的规划全被打乱了，父母非常不理解。

”海啸一意孤行来到四川。

眼看着劝说不行，家里就对他采取“经济制裁”，“起初每月给我500元生活费，后来缩减到100元。

”“这时我就想着自己一定要经济独立起来。

”于是，海啸加入了学校的大学生创业协会，学习如何运作社团，怎么做活动策划，如何与企业谈判合作。

有了一些实践经验，他盘算着自己做点小买卖，补贴生活。

大二时，海啸与社团朋友一起借了几千块钱，到荷花池批发了一些日用品和食品，在每层宿舍楼找个负责人，专卖他们的东西。

“当时想从每个学生身上赚一元钱，两万个学生就能赚两万块。

”海啸说，当时想法很幼稚，也没有很好地控制风险，有时还会有损坏和退货。

一包饼干总利润就几毛钱，还要给别人提成。

遇到货物积压或质量问题，因为没跟商家协商好，又无法退货。

一个多月投入了8000元，亏了3000多元。

第一次摆摊小买卖就碰得头破血流。

大学生创业失败故事包车晚点甚至有的车压根没来，让400名乘客苦等了4个小时，场面一度失控……小杨很纠结，他要不回预付的包车费，而乘客又让他赔偿票款与损失。

6月28日，记者了解到，这位大学生经理竟然将最重要的租车环节交由中间人做，导致维权难。

这样的结果告诉我们：大学生创业，先做“法律储备”。

学生经理办起“城际包车”为此，他到大连委托一位叫张姓朋友办理租车事务，还请当地高校的法律老师帮助审查包车协议。

今年4月20日，小杨与在大连从事客运的于某签协议租下7辆客车，按照约定，7辆车要在4月30日12时从大连发车，而400名预付部分车费(35元)的大学生乘客于当日16时30在苏家屯高速入口和三台子高速入口处分别集合候车。

包车误时乘客索赔4月30日16时许，大学生乘客们陆续到齐了。

然而，半小时后，到约定时间了，大家并没看到车的影子。

这一等就是4个小时。

据了解，大连发车晚了，有的车还被扣。

等待期间，一些着急的学生要求退还预付票款。

还有一些情绪激动的学生与小杨他们发生撕扯;还有学生觉得受骗了，拨打了110报警。

组织者竟没签“包车协议”先懂行再创业观点1：“异地营运”可能受罚交通部门工作人员表示，如果学校或学生在假期统一组织包车，客运票价没超出市场价，租赁的又是有营运证的合格车辆，这种行为是可以的。

运营管理部门只负责查处车辆是否有营运证，至于学生个人组织的租车行为是否合理，要由其他部门进行界定。

该工作人员还表示，城际包车车辆需要持有线路书，否则受到“异地营运”的处罚。

观点2：“如此包车”维权很难创业本来是为了实现自身的物质诉求，而创业三年的80后大学生周阿七却因此而亏损120万。

“我想到了死，可是死亡减轻不了我的负载，偿还不了父母的养育恩情。

”周阿七经过一段沉重期后，如今已经重新振作起来，回到老家绵阳，找了一份工作先让自己安定下来。

“一个选择了创业为生的人，是不会轻易放弃的，我还会从头再来。

”阿七激情未泯，斗志仍在。

创业失败与成功故事创业一直是现代社会中备受追捧的一种生活方式，它既是经济发展的重要推动力，又是个人实现价值的重要途径。

然而，创业的道路并不平坦，失败与成功的故事随处可见。

在这篇文章中，我们将探讨一些具有启发意义的创业失败与成功的故事，希望能从中汲取经验教训，为我们的创业之路指明方向。

一、失败故事1.某科技公司的倒闭某科技公司在成立初期充满激情和希望，但在后期却遭遇了瓶颈。

公司管理层对市场的盲目自信导致错误的决策，他们过于依赖一款产品，在竞争激烈的市场中未能找到差异化竞争的优势。

公司资金链断裂，最终破产倒闭。

这个故事告诉我们，作为创业者，不能盲目自信，要时刻保持谦虚专注的心态，并对市场变化保持敏感。

2.某餐饮连锁品牌的失败某餐饮连锁品牌在一开始取得了不错的成绩，迅速扩张了十余家门店。

然而，由于品牌管理不善，对产品质量和服务的监督不力，品牌声誉逐渐下滑，顾客流失严重。

最终，这个品牌面临了不可挽回的困境。

这个故事让我们明白了品牌管理和信誉维护的重要性，创业者应时刻将顾客体验放在首位。

二、成功故事1.某电商平台的崛起某电商平台在创办初期选择了独特的商业模式，通过强化供应链管理和提供良好的用户体验，从而迅速获得了市场份额的增长。

公司注重技术创新和服务质量，为用户提供方便快捷的购物体验，最终成为行业的领军者。

这个故事告诉我们在创业过程中要不断创新，积极迎接市场变化，不断提升用户体验。

2.某初创公司的成功某初创公司在成立之初面临严峻的市场竞争和资金问题，但他们坚持打造高品质的产品，在市场中树立了良好的口碑。

同时，公司重视人才培养，打造了一支团结、有激情的团队，不断迭代创新。

最终，这个公司成功获得了风投的支持，并在市场中取得了成功。

这个故事告诉我们，创业者要有远大的愿景和坚定的信念，同时要注重团队建设和人才培养。

结语创业旅程充满了坎坷与挑战，失败与成功并存。

通过分析创业失败与成功的故事，我们可以从中汲取经验教训。

创业者屡败屡战的故事这是一篇由网络搜集整理的关于创业者屡败屡战的故事的文档，希望对你能有帮助。

第一次失败：盲目贪大求规模2004年，诸葛风在福建省漳浦县开始了首次创业，他创建的尚远计算机公司主要经营电脑硬件和攒机。

创业之初，他就试图在气势上压倒竞争对手，二话不说租下了两个店面，营业面积达到100多平方米，是竞争对手的3倍多，在规模上做到了县城第一。

诸葛风觉得，自己有技术优势，又有发达地区的市场经验，再辅以优质的服务，一定能超越对手，所以要做到当地第一，就得在门面上下工夫。

为了追求漂亮大气，诸葛风花了1700元买来一张巨大的前台办公桌，用2000元装修了玻璃背景墙。

后来的事实证明，在政府、企业、个人三类客户中，诸葛风的竞争对手拥有着较强的人脉，在政府采购上占有很大优势。

而个人客户看到这么豪华的'装修，根本不敢登门，认为这里的商品价格会更"宰人"，"这就像一个卖牛肉面的小店老板开着奔驰做生意，别人一定以为他在牟取暴利，其实，我们店的利润还不到10％。

"诸葛风说。

更大的问题出现在了股东方面。

为了让公司更具规模，诸葛风在已有两个股东的基础上，又找来了第三个股东。

3个股东心不齐，导致了很多问题的出现。

比如一个股东的执行力偏弱，另一个股东竟然在公司运营到3个月时，私自调用了3万元资金，造成公司资金链断裂。

维持了一段时间之后，公司不得已迁址到一个面积较小的二层楼里，前台办公桌也以200元的低价卖了废品。

"一年半时间，每个月都在盈亏的平衡点上下徘徊，公司处在半死不活的状态。

"诸葛风回忆说，公司的毛利在15％~20％之间，每个月的净利只有两三千元，一年仅赚了1万多元。

除了贪大追求规模外，诸葛风认为自己当初还犯了两个错误，"一是前期调研不足，二是运营中没有合理地分配资金，导致现金流变库存"。

在创业准备阶段，诸葛风只是听说漳浦县将要建设一个2万吨的港口，他就决定了要开公司，并没有实地调研，其实整个漳浦县城只有50多家企业，一些企业每月发生的IT费用甚至不到300元，"当时也没有考虑港口的建设、配套的市场开发，远非一朝一夕之事"。

我的创业失败故事我的创业失败故事我们也付出了汗水和辛劳，这些工厂一般都在郊区，而且环境和交通都不是很好，夏天那个热，冬天那个冷，还有一次其中一个技术“老总”被狗给咬伤小腿，很长时间不能战斗。

我右手右腿都被自行车摔骨折过。

当时不懂，只是挂了个时髦的名字，其实现在看来那其实就是商机发布和解读的工作。

事情开头还不错，四个月后四个人瓜分了2万块钱，拿着5000块钱，心里那个兴奋啊，当时真的感觉钱太好赚了，很快就挥霍一空了，说什么：千金散尽还复来。

再穷不能穷朋友，再苦不能苦嘴巴。

1998年毕业大学生的工资差不多是从400-600这个标准开始的。

一个月1000多块钱真是很大的一笔财富。

就跟现在的4000-5000的感觉。

我到现在也不知道当时是怎么“骗”到钱的，边学习边创业使我们都感到身份很有分量，四个人自封四个“总”，用上了当时最时髦华丽的职位修饰词语，俨然是未来的大亨。

走到哪里都巴不得让所有人都知道自己是什么什么总。

无论到哪家企业都很能说，可能当时网络作为一个高科技形象特别是网络暴富的神话让这些小企业感到网络具备一种化腐朽为神奇、点石成金的神力吧？现在从需求价值上来分析，这帮刚刚富裕起来的一部分人有着相当的精神空白需要填补，因为当时只要是名片上有个“WWW.***.COM”就立马显的不一样了。

随着业务的进一步铺张开来，一些朋友之间的分歧逐步显露出来，但是在利益面前小车不倒，照样往前推着。

超越朋友之间的利益斗争、权利本位之争变的虽表面不动声色，实际上却无时无处不在。

这期间我一直幻想工作室可以一直经营下去，摩擦可以化解，始终在做着维系的工作。

我几乎每天都很晚才睡觉，不规律的生活终于使本来就睡眠就不好的我就越发表现出一种歇斯底里的失眠症状，一个月能有十天睡好觉已经很感激，经常是半夜里醒来睡不着写东西，心得、各种计划、客户访谈整理、第二天的必须落实的事情等等。

直到现在我依然是白天昏沉晚上精神，当然还有更宏伟的计划在我心中规划着。

创业案例故事_创业失败故事介绍半年亏12万的大学生创业失败故事“别人开店开一个，我读了大学，我能开十个!”创业之初，常军信心满满。

可是，一串意想不到的困难，把他击垮，也耗尽了从亲戚那里筹来的12万元本金。

面对创业，大学生应该做哪些准备，应该克服哪些不足?曾经创业大军中的一员，常军的创业故事可能会给后来者一些启发。

贸然开起美发店半年亏了十二万今年27岁的常军现在就职于东太集团左茶叶基地公司，“年薪几万块吧，收入还可以，没有自己开店时的压力，也没有那么辛苦。

”去年9月份，他悄悄盘掉了坐落在贵州省贵阳市中心的“香港摩登”美容美发店。

这是他大学毕业后第一次自主创业的结局。

2008年从中国矿业大学毕业后，常军进了江淮汽车集团，成为市场营销策划的储备军，先从一名车间工人做起，熟悉业务流程。

工作压力并不大，却几乎每天都工作十三四个小时，常军觉得工作得很不开心。

在校期间曾经和朋友开过校内花店、经营也不错的他，再度涌起了创业的热情。

于是，工作半年后他辞职了。

2009年春节，趁着全家人聚在一起，常军拿出了自己的策划案：决定开一个美容美发店。

他坦言，自己并不喜欢这一行，美容美发店只是他构想里的一个过渡。

他在策划案里写着，“赚到了第一桶金以后就会投资于其他行业，有资金投入的亲戚可以继续持股，享有分红”。

他的诚意打动了长辈，长辈们也愿意给这样有激情的年轻人一个机会，常军于是从亲戚那里筹到了他所需要的资金——12万元。

2009年3月，他和另外一个湖南人，先来贵阳探路。

“选择贵阳是感觉贵阳有市场，那里有品质的美容美发店很少。

”他说。

可是从筹备伊始，创业之路的艰辛很快就显现出来。

“当时人生地不熟，一切都是赶鸭子上架”，他回忆说，光选址、装修就折腾得够呛，“以前几乎什么都没做过，当时几乎什么都做过了。

会想写这题目是因为，我本身是个经历太多失败的人。

赔了本时坐在空荡荡的店面门口的感觉和我们坐在沙发上看名人传记时的体会是完全截然不同的。

书上的500万不过是过眼云烟，现实中每个月1万的房租足够成为你自杀的理由。

“失败是成功之母”、“不撞南墙不回头”这些谚语只适合终于成功后和别人炫耀时说。

千万别在生意失败时拿来当做继续追加投入的借口。

我失败的时候只能想到“狗眼看人低”、“有急莫投亲旧”、“世态炎凉心自知”，最后甚至发展到“他日若遂凌云志，敢笑黄巢不丈夫”的变态心理。

我有感于当下的眼球经济，大家总把目光投向金字塔的顶端。

那些风光的金融巨子，财富精英。

他们的成功被人一遍遍颂扬、改编、然后变成传奇写入畅销书中四海飞扬。

于是，许许多多怀着美好梦想的人们，特别是年轻的人们，投身于那些传奇曾经的土壤。

希望再次在这片广沃的土地上开出属于自己的传奇之花。

然而，这个概率大概就和人家在这个投注站买彩票中了500万，你也去这台机买也中500万差不多。

同时，由于创业者本身的一些特点决定了这种人几乎不愿意谈及自身创业的失败，除非是他最终成功了。

这个时候他就会跳出来大吐苦水。

当年怎么怎么辛苦，怎么怎么努力，怎么怎么孙子！反正最后我算是爆发了。

即便是这样，失败部分也被他们一笔带过。

更多的笔墨会注重于对成功细节的描写，和成功后的感触。

这样做有两个优点：第一、拔高自身的道德高度。

做为当今社会精英的商人们身上流淌着的仍然是逐利的血液。

他们利用一切可以利用的机会赚取超额利润，但身为社会金字塔顶层的人们又有着相应的道德诉求。

全社会，包括这些商人自己都不愿以看到那些靠关系、靠垄断、靠排挤、靠暴力成功的人站在金字塔的高端俯视社会群体。

于是，他们就开始了一场对自身道德高度进行“抢建”的造神运动。

充分挖掘自身存在的道德闪光点，把他们摆在一个由坎坷人生与不懈奋斗堆叠而成的祭坛的顶端。

让人们远远望去，自然地认为这样的人生宏伟而挺拔、饱满而绚丽。

这座祭坛的主体是以不屈的意志为基石，坎坷的人生做中轴线，辛勤的汗水为粘合剂，诚信的经营作为通往顶点的阶梯。