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小区治理案例【原创实用版】目录一、引言二、小区治理的现状与问题1.物业管理与业主之间的矛盾2.小区公共设施及环境的问题三、成功案例分析1.案例一：某小区业委会的成立及运作2.案例二：某小区公共设施的改善及维护四、成功案例的启示与借鉴五、结论正文一、引言随着城市化进程的加速，小区作为居民生活的基本单元，其治理问题日益凸显。
物业管理与业主之间的矛盾，以及小区公共设施及环境的问题，都给小区居民的生活带来了诸多不便。
本文将通过分析两个成功案例，探讨如何改善小区治理，提升居民的生活质量。
二、小区治理的现状与问题1.物业管理与业主之间的矛盾在很多小区，物业管理与业主之间存在着明显的矛盾。
物业管理公司往往只关注经济效益，忽视了业主的实际需求。
这导致了物业管理与业主之间的信任危机，影响了小区的和谐稳定。
2.小区公共设施及环境的问题此外，小区的公共设施及环境问题也十分严重。
例如，公共设施老化、损坏，影响业主的正常使用；环境卫生状况差，影响业主的生活品质。
这些问题都亟待解决。
三、成功案例分析1.案例一：某小区业委会的成立及运作在某小区，业主们自发成立了业主委员会（简称业委会），积极参与小区的治理。
业委会成员由业主民主选举产生，他们充分发挥业主的监督作用，与物业管理公司进行有效沟通，维护业主的权益。
业委会的成立，使得物业管理与业主之间的矛盾得到了有效化解，小区治理逐渐走上了正轨。
2.案例二：某小区公共设施的改善及维护在另一个小区，物业管理公司对公共设施进行了全面改善和维护。
例如，对老化的设施进行更新，定期对设施进行检修，保证设施的正常运行。
同时，物业管理公司还加强了小区环境卫生的管理，确保了小区环境的整洁。
这些举措，使得小区居民的生活质量得到了显著提高。
四、成功案例的启示与借鉴从以上两个成功案例中，我们可以得出以下启示：首先，成立业主委员会，让业主参与小区治理，有利于化解物业管理与业主之间的矛盾。
其次，加强对公共设施的改善和维护，关注小区环境卫生，有利于提升小区居民的生活质量。
小区治理案例摘要：一、小区治理的重要性1.社区和谐2.居民生活质量3.社会稳定的基础二、小区治理的现状1.存在的问题2.取得的成果三、优秀小区治理案例分析1.案例一：某小区实施垃圾分类2.案例二：某小区成立业主委员会3.案例三：某小区开展文化活动四、小区治理的对策与建议1.完善相关法规2.提高居民参与度3.创新治理模式正文：小区治理是当今社会关注的热点问题，它关系到社区和谐、居民的生活质量和整个社会的稳定。
在当前我国城市化进程加速的背景下，小区治理显得尤为重要。
本文将分析小区治理的现状，并通过优秀案例分析提出相应的对策与建议。
一、小区治理的重要性小区是居民生活的基本单元，小区治理的好坏直接影响到居民的生活品质。
一个和谐、秩序井然的小区有利于提高居民的幸福感和归属感，也是社会稳定的基础。
二、小区治理的现状虽然近年来我国的小区治理取得了一定的成果，但仍存在一些问题。
例如，部分小区物业服务质量低下，公共设施维护不到位；业主与物业公司之间的矛盾突出；居民参与小区治理的积极性不高等。
三、优秀小区治理案例分析为了更好地推动小区治理工作，下面分析三个优秀的小区治理案例。
案例一：某小区实施垃圾分类该小区通过宣传普及垃圾分类知识，提高居民的环保意识。
同时，设立垃圾分类站点，方便居民进行分类投放。
这一举措有效提高了小区环境质量，得到了居民的普遍好评。
案例二：某小区成立业主委员会该小区业主委员会由业主民主选举产生，代表业主与物业公司沟通，维护业主的合法权益。
通过业主委员会的运作，小区物业服务质量得到了明显提升，业主满意度不断提高。
案例三：某小区开展文化活动该小区定期举办各类文化活动，如书法比赛、歌唱比赛等，丰富居民的业余生活，增进邻里之间的感情。
这些活动不仅提高了居民的文化素养，还有助于营造和谐的小区氛围。
四、小区治理的对策与建议针对小区治理中存在的问题，我们提出以下对策与建议：1.完善相关法规，明确小区治理的权责划分，加强对物业公司的监管，确保物业服务质量。
业委会基层治理案例范文某小区业委会基层治理案例一、背景某小区是一个居民密集的小区，由多栋住宅楼和商业用房组成。
由于小区管理不善，治安问题频发，绿化环境脏乱差，停车难等问题困扰着业主们的生活。
二、目标为了改善小区居住环境，提高居民生活质量，成立了业委会，旨在通过精细化管理和民主参与，有效解决各类问题，提升小区整体管理水平。
三、治理措施1.建立居民委员会和相关工作小组。
业委会成员认真组织选举产生了居民委员会，并组建了绿化美化小组、安保巡逻小组、物业服务小组等，以便居民参与到小区管理的各个方面。
2.加强沟通与协调。
业委会定期召开业主大会、业委会议和各种专题座谈会，邀请居民代表参与并提出改进建议，在决策过程中尽量达成共识。
3.规范物业公司和相关管理人员。
业委会加强对物业公司的管理监督，签订详细的服务合同，并定期对物业公司进行考核评价，确保物业服务质量。
4.优化绿化环境和公共设施。
业委会与小区绿化美化小组合作，制定绿化养护方案，组织居民参与绿化活动，美化小区环境。
同时，业委会争取补助资金，更新维修小区公共设施。
5.加强安保管理和停车管理。
业委会成立安保巡逻小组，与相关部门合作加强小区安保工作，确保居民生活安宁。
同时，业委会积极引导居民减少车辆数量，探索停车位共享机制，缓解停车难问题。
四、成果通过业委会的有效治理，小区的居住环境得到明显改善。
绿化环境变得更加美观，公共设施得到维修更新，治安状况明显好转，居民生活质量得到提升。
同时，业委会也增强了居民的参与意识和民主管理意识，提高了小区整体管理水平。
五、总结业委会的成立和有效治理对于小区的居民来说是一件好事。
通过居民参与和民主管理，可以解决小区管理中的各种问题，提高小区整体管理水平，为居民提供更好的生活环境。
同时，在具体实施过程中，业委会需要加强与居民的沟通与协调，确保决策的透明和公正，为居民的利益谋求最大化。
小区治理微经验典型案例
案例一：垃圾分类
某小区在垃圾分类方面采取了创新的措施。
他们首先通过宣传教育，提高居民的垃圾分类意识，同时设置明确的分类标准和指示牌，让居民知道如何正确分类垃圾。
此外，小区还引入了智能垃圾分类设备，通过技术手段帮助居民进行垃圾分类，并对分类正确的居民给予一定的奖励，从而激励大家积极参与。
案例二：节能减排
某小区在节能减排方面做得非常好。
他们鼓励居民使用节能灯具、节水器具等，并在小区内安装太阳能路灯、风能发电设备等，实现可再生能源的利用。
此外，小区还定期开展节能减排知识讲座和活动，提高居民的环保意识。
案例三：社区文化活动
某小区非常注重社区文化建设。
他们定期组织各类文化活动，如文艺演出、书画展览、手工艺品制作等，丰富居民的文化生活。
此外，小区还设立了文化活动室，为居民提供了一个交流和学习文化的平台。
案例四：邻里互助
某小区提倡邻里互助的精神。
他们建立了邻里互助微信群，居民可以在群里互相帮助，解决生活中的问题。
同时，小区还定期组织邻里互助活动，如义务劳动、义诊等，增强邻里之间的联系和感情。
以上是小区治理微经验典型案例的简单介绍，这些经验可以为其他小区提供借鉴和参考。
业委会经典案例一、小区绿化管理问题某小区业委会成立后，开始对小区内的绿化进行管理。
业委会根据小区居民的意见，决定对小区内的绿化进行改造，并委托专业的园林公司进行施工。
然而，在施工过程中，业委会和园林公司之间发生了纠纷。
园林公司声称业委会没有提供完整的设计图纸和要求的植物，导致施工无法顺利进行。
业委会表示他们已经提供了所有必要的信息，并认为是园林公司的施工问题。
最终，双方通过协商解决了纠纷，并重新规划了绿化改造的方案，确保了小区内的绿化工程顺利进行。
二、小区物业管理问题某小区的业委会对物业管理公司的服务不满意，决定解除合同并寻找新的物业管理公司。
然而，在解除合同后，业委会发现新的物业管理公司并不能立即接手，导致小区内的物业管理陷入了一段时间的混乱。
业委会面临着居民的抱怨和不满，需要尽快找到解决办法。
最终，业委会与旧的物业管理公司重新协商并达成一致，继续合作一段时间，以保证小区内的物业管理正常运作，同时寻找合适的新物业管理公司。
三、小区停车管理问题某小区的业委会决定对小区内的停车管理进行改革，引入了停车位的有偿使用制度。
然而，这一决策引发了小区内居民的不满和抵制。
一部分居民认为停车位应该是免费使用的，不愿意支付停车费用。
另一部分居民则认为停车费用过高，希望能够降低费用。
业委会在面对居民的不同意见时，组织了一次居民代表大会，听取居民的意见，并对停车费用进行了调整，以满足居民的需求。
四、小区安全管理问题某小区的业委会发现小区内的安全问题日益突出，决定加强安全管理措施。
然而，在实施安全措施的过程中，业委会遇到了一些困难。
一些居民质疑业委会的决策和措施是否真正能够提高小区的安全性，甚至提出了质疑业委会的合法性。
业委会通过加强与居民的沟通和解释，以及邀请相关专家进行安全评估，最终赢得了居民的支持和理解，成功推动了小区安全管理措施的实施。
五、小区噪音扰民问题某小区的业委会收到了很多关于噪音扰民的投诉，居民对于楼上楼下的噪音无法忍受。
上海老旧小区优秀案例
上海有很多老旧小区改造的优秀案例，以下是一些具体的例子：
1. 田林新村：该小区是典型的上海老式小区，房屋老旧、设施陈旧。
在改造过程中，设计团队保留了原有的社区文化和建筑特色，同时增加了绿化和休闲空间，改善了居民的生活环境。
2. 瑞金二路：瑞金二路是上海的老街区之一，房屋多为石库门建筑。
在改造中，设计团队对建筑外观进行了修缮，并保留了传统的天井、石库门等元素。
同时，街道两旁增设了绿化带、休闲座椅等设施，使街道更加宜居。
3. 静安新城：该小区是一个混合型居住区，包括新旧建筑和不同年代的房屋。
在改造中，设计团队通过统一规划，将小区内的公共空间进行整合，增设了绿化、休闲设施和儿童游乐场等，提高了居民的生活质量。
这些案例都是上海老旧小区改造的优秀代表，它们在保留原有建筑特色的基础上，通过增加绿化、休闲空间等措施，提高了居民的生活质量，也为城市的发展增添了新的活力。
第1篇一、案例背景某小区于2010年成立，共有业主1000户。
根据《物业管理条例》和《业主大会规程》，该小区于2012年成立了首届业主委员会。
然而，在2015年，首届业委会任期届满，新一届业委会选举工作展开。
在选举过程中，部分业主对选举程序提出质疑，认为选举存在违规操作，导致选举结果无效。
于是，该小区部分业主向法院提起诉讼，要求确认选举结果无效，重新进行选举。
二、案情分析1. 选举程序是否符合法律规定根据《物业管理条例》和《业主大会规程》，业主委员会的选举应当遵循以下程序：（1）召开业主大会，由业主大会选举产生业主委员会；（2）选举产生业主委员会的，应当由过半数业主参加，选举有效；（3）业主委员会成员应当由业主大会选举产生，选举结果应当公示。
在本案中，首届业委会任期届满后，该小区按照规定召开业主大会，进行了新一届业委会的选举。
然而，部分业主对选举程序提出质疑，认为选举过程中存在以下违规操作：（1）部分业主认为，选举过程中，候选人的提名和公示不符合规定，未能充分保障业主的知情权；（2）部分业主认为，选举投票过程中，监票人未严格按照规定进行监票，存在舞弊嫌疑；（3）部分业主认为，选举结果公示时间过短，未能充分保障业主的监督权。
2. 选举结果是否有效根据《物业管理条例》和《业主大会规程》，选举结果应当符合以下条件：（1）选举有效；（2）选举结果应当公示；（3）选举结果应当符合法律规定。
在本案中，部分业主对选举结果提出质疑，认为选举结果无效。
法院在审理过程中，应当对以下问题进行审查：（1）选举是否按照规定程序进行；（2）选举结果是否得到过半数业主的同意；（3）选举结果是否公示。
三、法院判决法院经审理认为，该小区新一届业委会选举过程中，存在以下问题：1. 候选人的提名和公示不符合规定，未能充分保障业主的知情权；2. 投票过程中，监票人未严格按照规定进行监票，存在舞弊嫌疑；3. 选举结果公示时间过短，未能充分保障业主的监督权。
基层治理是国家治理的基石，小区是城市基层治理的基本单元。
以下是一些基层治理典型小区案例：
1. 上海市徐汇区凌云街道梅陇三村：通过“绿主妇”环保行动、“家庭一平米小菜园”等项目，引导居民参与社区自治，形成了共建共治共享的基层治理格局。
2. 浙江省杭州市上城区馒头山社区：通过“南星街道智治在线”平台，实现了社区治理的智能化和精准化，提高了居民的满意度。
3. 北京市海淀区学院路街道石油大院社区：通过成立社区议事厅，引导居民参与社区事务的讨论和决策，实现了社区治理的民主化和科学化。
4. 广东省深圳市龙岗区坂田街道南坑社区：通过“社会治理创新实验室”项目，引入社会组织和专业力量，提高了社区治理的专业化水平。
这些基层治理典型小区案例，通过创新治理方式、提高治理能力，实现了社区的和谐稳定和居民的安居乐业，为其他小区提供了有益的借鉴和参考。
上海老旧小区多元参与物业管理的典型案例上海老旧小区多元参与物业管理的典型案例1. 引言上海作为中国最大城市之一，拥有大量老旧小区。
在这些老旧小区中，由于物业管理的困境，居民们常常陷入了维权难、维修难的困境。
然而，近年来，一些老旧小区在物业管理方面取得了积极的成果，通过引入多元参与的方式，成功提升了整体的管理品质。
本文将深入探讨上海老旧小区多元参与物业管理的典型案例。
2. 多元参与的重要性多元参与是指在物业管理中，除了传统的物业公司，还引入了居民、业主委员会、专业机构等各方面的力量参与管理决策和执行中。
这种方式扩大了参与主体，促进了社区共治，从而提高了物业管理的效率和质量。
3. 案例1：XX小区的成功实践XX小区是上海市某老旧小区，面临长期以来的物业管理难题。
为了解决问题，小区居民发起了座谈会，邀请了物业公司、业主委员会和专业机构的代表参与讨论。
经过多次协商，形成了多方共识，并制定了一系列改革方案。
在新模式的引入下，小区的物业管理状况发生了显著改善。
居民们积极参与，通过投票选举产生了有代表性的业主委员会，并与物业公司建立了紧密的合作关系。
专业机构提供了技术指导和管理咨询，为小区的改革提供了有力支持。
通过多元参与的方式，XX小区实现了物业管理的民主化和专业化，并取得了长足进步。
4. 案例2：XX小区的改革探索在另一个上海老旧小区XX小区，居民们也面临着物业管理的困境。
为了改善这一状况，他们决定引入多元参与的方式。
居民们开展了调查，了解了小区居民的实际需求和意见。
之后，成立了业主委员会，负责物业管理的日常事务。
他们还成立了专门的维修小组，由居民自愿组成，负责维修事宜。
为了提高管理水平，他们还积极邀请了专业机构的代表加入。
通过多方参与，XX小区成功地优化了物业管理流程，提高了维修质量，并且居民们的维权问题得到了有效解决。
5. 个人观点和理解上海老旧小区多元参与物业管理的案例给了我们很好的启示。
在我看来，多元参与是解决老旧小区物业管理问题的有效途径。
物业管理案例：业主委员会选举争议标题：物业管理案例：业主委员会选举争议事件时间：2006年4月事件概述：某小区是一座位于城市A的高档住宅小区，总共有300户业主。
小区自建成至今已有十余年，一直由物业公司统一管理。
然而，2006年4月，在小区业主大会上进行了一次有争议的业主委员会选举，引发了一系列法律纠纷。
事件详细过程：1.事件背景：小区内物业管理公司在过去的几年里一直由同一家公司承包，由于个别物业管理问题和业主的不满，有一些业主希望更换该物业公司。
为了解决这些问题，业主决定通过选举重新组建业主委员会，以监督和管理物业公司的运营。
2.筹备业主大会：为了顺利进行选举，小区业主在2006年3月下旬召开了一次业主大会。
在会上，业主对物业公司的问题进行了讨论，并决定进行选举，以选出新的业主委员会。
业主大会约定在2006年4月初举行。
3.选举程序安排：为了确保选举公正，业主大会指派了一组组织小组负责组织选举程序。
组织小组由业主自愿报名，选举程序包括候选人提名、鼓励投票、选举过程等。
选举程序制定完毕后，组织小组将其发布到小区内，以让业主了解选举流程。
4.选举争议爆发：在2006年4月初的业主大会上，准备选举业主委员会的选举程序开始进行。
需要注意的是，该小区内有一些业主是非常活跃和有影响力的人物，在选举前，他们积极展开了一系列激烈的竞选活动，对业主进行拉票。
当时的选举流程是由线下投票的方式进行。
然而，由于选民过多，选票纷至沓来，导致了选举现场混乱。
选举过程中，一些业主对候选人资格和票数计算进行了质疑。
5.质疑和法律纠纷：当晚，一些未当选的业主在选举结果宣布后提出了异议，他们指称选举过程中存在舞弊和违规，并认为选举结果不具合法律效力。
这些业主组成了一个联盟，以诉诸法律来解决纠纷。
一系列法律程序随即开始。
6.法院诉讼：该联盟的成员向法院提起诉讼，要求取消当前已选出的业主委员会并重新进行选举。
法院受理了这起案件，审理期间持续了接近两年的时间。
各位同仁，大家好，社邻家网络研学营今天与您分享“业委会治理案例”。
本周与大家分享的主题为“上海普陀区老旧小区业委会治理的三个案例”。
一个运作得当、成员给力的小区业委会，能干出一番怎样的“大事”？曹杨新村街道的这几个小区给出答案：在业委会的推动下，有的小区在物业“撂挑子”之后自力更生，不仅把小区管得更好、还更节省了费用；有的小区创建节能环保创新小区，在全市首当其冲建起了屋顶光伏电站；还有的小区设置了公平合理的停车管理规则，让这件“吃力不讨好”的事，得到了几乎所有居民的交口称赞。
第一个案例是：物业撤出“袖珍小区”，业委会挑起大梁
曹杨新村街道有个特殊的碧绿湖花园，这个位于桐柏路165弄的商品房小区，总户数只有34户，建筑面积5112.5平方米。
虽然小区居民不多也收不到多少物业费，但保洁、保绿、保安等一样都不能少。
物业公司觉得1.8元/平方的物业费入不敷出，因此于2014年3月撤出小区。
“小区管家”走了后怎么办呢？业委会钱广义带领其他4名成员，多次分析讨论和全体业主签字同意，决定走上居民自治之路。
业委会首先做出“节衣缩食”精简人员的决策——门卫精简到两人，从7
时值班到19时，同时承包部分保洁任务。
为减少人员管理成本，小区门口安装电子门禁系统，要求人员进出一律刷卡。
小区10个固定车位的车主配备大门钥匙，进出时需自觉开关大门。
如此技防加人防，降低了人员使用成本，也保障了小区的安全。
其次，委托区房屋维修中心及原物业进行公共场所维修，相关维修费用按市场价支付，日常项目包括清洗水箱、下水道疏通等；室内维修则请业主自行解决，或请区房屋维修中心提供有偿服务。
通过这两步做法，得到的成效是：
业委会副主任兼财务大致算了一笔账：仅三个季度，小区内涉及到的硬性支出大大缩减，“自治账本”上竟还有结余的希望。
停车费18000元预计全数充入房屋维修基金，剩下结余款项可作为小区备用金应对突发维修需要。
以前物业公司上门收物业费，有些居民心不甘情不愿。
现在感受到成效的
34户人家，一看到业委会成员上门收费就立马交齐了物业费。
随之而来，出现的新问题是：
首先，有居民提出降低管理费的事
业委会成员们担心，“降容易，涨起来太难。
”好在，事情被搁置一年后，经过充分酝酿，管理费最终从1.8元/平方降至1.5元/平方。
其次，没有物业公司，那就是小区房屋维修基金无法使用。
普陀区房地局、曹杨街道以及负责街道大部分售后公房小区物业管理的曹杨物业公司和百永物业公司等，一起开会帮他们想办法，这笔维修基金今后由曹杨物业公司处理相关材料手续，并由百永物业公司帮忙记账，无偿援助解决了难题。
第二个案例是：业委会推动节能环保试点，建本市第一座居民区光伏电站在房龄20多年的常高公寓，业委会主任李础农认为这里的楼房大多为高层住宅，屋顶敞露，从高层住宅看下来十分难看。
业委会思考如何改造屋顶的美观度的时候，就想到参考日本的工棚，在楼顶铺设太阳能板，给小区里的外来务工者建一个公共淋浴器。
曹杨新村街道得知了这一想法后大力支持，并提出可以引进光伏发电系统的想法，这个想法得到大多数业主、街道、普陀区发改委和上海市节能减排部门的支持。
业委会只是群众自治组织，不具有法人资格，只能通过物业公司设立账户对运作资金进行管理。
所以安装设备的维护、政府补贴的发放等都要通过物业公司，给物业公司增加了许多压力。
从2015年底开始，南梅园居民区党总支与街道职能部门对接，请来专家，实地勘察，并协助常高业委会与物业公司、业主多次沟通磨合，引进光伏系统生产商进行建设。
经过半年的努力，全市首个在住宅小区内安装的光伏发电系统终于建成。
为确保光伏电板能安全稳定运转，小区还专门在顶层各出入口安装了监控探头，以及在一楼入口处安装显示屏，发电站每天的发电量、节省碳排量等数据都一目了然，一旦电站发生故障，显示屏还会自动报警。
在项目成效方面：
1号楼和2号楼楼顶，整个屋面都被一块块光伏发电板覆盖。
总共196片光伏发电板，年发电量可达到5万千瓦时，小区设备房、电梯等公共空间的供电都是靠它，每年可以减少使用标准煤约15吨，减少碳排放约40吨。
对于居民来说更加实惠，直接降低了小区物业费。
第三个案例是：解老小区停车难题，业委会想出公平公正方法
梅岭南路上的五星公寓，是一个竣工于上世纪九十年代的老商品房小区，没有地下停车库，路面停车资源也相当有限。
不管怎么倒腾，老小区停车都是“僧多粥少”，业委会想出了公正的办法。
业委会主任说，他们做了大量走访调研的工作，挨家挨户上门走访摸底，将业主分为“有车族”、“无车族”、“未来有车族”三个群体，分别开会征询意见。
“我一直交停车费的，希望优先得到固定车位。
”“我马上就要买车了，不想每天下班花半小时找临时车位。
”“我家是第一批业主，有两辆车，难道只给一个固定车位？”……对最初的停车草案，业主讨论激烈，但“停车一定要管起来”的思想是统一的。
几经修改，停车制度最终以业主大会2/3以上投票通过，得以出台。
管理方案是：
首先，分级管理，小区最多可以停大约180辆车。
小区的车位被划分为三级：车棚车位、相对固定车位和临时机动车位。
其中“待遇”最好的车棚车位，每月需缴纳的停车费也最高，相对固定车位其次，而由于流动性，临时机动车位收费相对较低。
小区业主需凭房产证、行驶证和驾照登记，原则上一户一车位，参考现有的停车位情况和登记顺序，优先安排。
而余下的车位，则作为临时机动车位，提供给家里有多辆车的业主。
第二，是智能化管理
伴随着新的停车制度实施，小区也安装了门禁系统。
登记缴费的车主通过车上的红外装置，可打开门禁系统，自动进出小区。
如今，有固定车位的车主自觉停车，流动机动车位的车主则由保安员引导停放。
如果停放得当，小区最多可停下180辆私家车。
第三，是抓住管理要点
在新举措中，还详细地列出“业主无权转让、转租停车点”、“如果一户要申请第二个车位，则停车费加倍收取”、“对特种车辆不收取停车费，但对因私进入小区的特种车辆，按一般车辆收取费用”等细则。
第四，是应对未来车辆增长的预案
应对今后车辆的再度增长，业委会成员也形成了一个思路：除了再挖掘小区潜力，多增加车位外，逐步减少固定车位数量，增加临时机动车位，使停车资源的使用更为灵活。
“把临时机动车位当做‘润滑剂’，”业委会主任举例说，停车位不再局限于一辆车使用，白天可以给一辆车停，如果晚上他出门不再回来，就可以让其他车主停，使用更为灵活。
第五，是创新做法
新举措出台后，小区居民有序地在物业门口排队登记车位。
吸引居民自觉排队登记车位的另一原因，是业委会从临时车位中拿出8个作为相对固定车位，为公平起见，采取摇号的方式进行分配。
这时有些业主动了“走后门”的心思，找业委会甚至居委会工作人员打招呼，但都被回绝了。
好，今天的案例分享就和大家分享到这，感谢大家的收听!我们下次再会！。
