总工程师岗位职责

职责一：工程副总经理岗位职责

工程质量管理

1.负责有关工程质量方面的持续改进工作。

2.负责对项目工程质量管理工作的监控。

3.负责对监理公司质量管理体系的监控工作。

4.负责组织对重大工程质量问题或事故的调査和处理。

5.负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作。

工程安全管理

1.负责公司有关工程实施过程中员工的安全教育工作。

2.负责监控项目对安全生产、文明施工的管理工作。

3.负责工程安全生产、文明施工信息的研究、分析、统计工作。

4.负责提出工程安全和文明施工管理建议。

工程技术管理

1.负责公司工程技术的管理工作。

2.在施工招标过程中，负责投标单位技术标的审核。

3.负责重大工程施工组织设计(施工方案)的审核工作。

4.负责处理施工现场重大技术问题。

5.负责对建筑市场的新材料、新技术、新工艺的调研及推广。

6.负责工程标准的搜集、整理、发布。

7.负责工程技术总结的管理工作。

8.组织施工图设计交底和图纸会审。

工程验收管理

1.负责临时施工用水、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。

2.负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。

3.参与项目和监理公司组织的基坑支护、重大的基础或地基处理工程、室外道路管线工程等的验收工作。

4.负责编制和审核工程统计报表。

5.建立和维护与相关单位之间的公共关系。

6.完成公司领导交办的其他工作。

职责二：工程副总经理岗位职责

一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。

二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。

三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。

项目副总工程师岗位职责

一、副总工程师在项目部总工程师的领导下，负责分管的相关业务工作。

二、积极协助项目总工做好本项目施工技术、安全质量、施工安排、进度控制等管理工作。

三、在项目总工不在位的情况下，代行项目总工的职责。

四、负责本项目所使用的施工规范、验收标准、设计文件、标准图、通用图等的控制、保管和发放工作，保证所使用技术资料的有效性。

五、负责组织工程技术人员和工人严格执行国家规定的技术规范、规定和标准，按设计图纸和施工组织设计进行施工。指导技术人员做好技术质量等交底并在施工中检查落实。

六、参与配合工程质量、安全事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。

七、及时完成领导交办的其它工作。

总工程师岗位职责

1、服从项目经理安排，做好自己的本职工作，对项目经理负全责。

2、协助项目经理，对工程技术、质量及安全、文明施工负总责。

3、认真钻研业务，熟悉标准，规范及新颁布的法规文件。

4、负责编制施工组织设计和施工专项方案，创优计划和质量通病、防治措施等，认真进行技术交底，严格监控施工组织和施工专项方案的落实与执行情况。

5、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术交底，测量、质量，安全、交底，制定施工技术和安全生产措施。

6、负责本项目的测量，实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作。

7、建立健全项目技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。

8、负责本工程施工工艺管理，确定本工程关键工序，并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。

9、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

10、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广使用。

11、深入施工现场，及时发现和处理施工中的技术问题，参加处理质量事故，提出处理方案和预防质量通病。

12、组织本项目的质量评定，并参加隐蔽工程的验收和分项工程的质量评定。

13、熟悉招标文件及合同，收集变更、签证依据，审查工程变更的签证合理性、正确性，完善变更签证手续、原始签证及时归档备案，对变更的传递和落实负责。

14、督促资料员收集整理好工程资料，确促资料的合理性、真实性、完整性。

15、负责组织工程标高、轴线、坐标的测量复查:，做好测量放线技术复核及工程各阶段沉降观测工作，督促资料员做好记录。

16、负责按规范要求组织编制、整理竣工各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

17、组织各部门编制施工组织设计、施工方案和作业指导书，监督施工过程是否按交底进行操作。

副总经理岗位职责（负责工程部）

协助总经理抓好公司工作，负责工程部的全面工作，完成总经理交办的其他工作任务。并承担因工作不力造成的损失（由董事会确定额度）。

1. 在公司总经理的领导下，全面负责工程部施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度向总经理进行报送、考核。

2. 制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。对分管部门员工工作进行安排、指导、年度考核。

3. 负责接收设计部施工图纸并审核提出建议。

4. 负责施工组织设计和重要部位的施工方案，负责组织和编制、完善各项管理制度和工作流程及指引、主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。

5. 负责对项目的预算、决算进行审定，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。

6. 负责对分管部门或工作的涉及业主和物业部门进行沟通和联系，并处理一切事务。

7. 根据工程图纸，提出材料预算计划，报后勤部备料。

8. 负责组织安排工程部与仓储库房施工材料的领取接收。建立健全对材料出入库及材料二次回收利用手续。

9. 负责考核下属各部门及岗位的工作绩效，审核员工的奖惩标准及方案。 10. 组织工程竣工验收和备案并组织与业主交接工作，对项目的质量验收结果全权负责。

11. 对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作全面管理、监督、监控。

12. 负责工程管理规范化标准化工作、制定具体项目的技术与质量管理标准、工程管理得失的总结及经验推广。