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第三章资本金的筹集企业资金筹集包括资本与负债两个方面, 本章仅引见资本金筹集, 负债筹资在第四章引见。
本章要点: 1、企业筹资方式与要求2.资本金制度的内容及筹资规则3.股票筹资剖析本章难点: 1、企业筹资要求2.资本金制度的内容及意义第一节 3.股票筹资特点及筹资剖析第二节企业筹资概述一、筹资动机新建、扩建、改建筹资偿债筹资空虚营运资本混合筹资资金筹集是企业财务管理的一项重要内容, 企业自主运营、自主理财、就肯定要求企业自主筹资。
而企业筹资来源和渠道的多元化, 又为企业自主筹资发明了条件。
二、企业资金来源渠道企业资金来源渠道也称企业筹资渠道。
要了解来源渠道, 先讲资金分类。
1.资金分类〔1〕短期资金与临时资金短期资金指供企业短期〔一年内〕运用的资金主要用于活动资产, 可短期内收回。
临时资金可供企业临时〔一年以上〕运用的资金, 主要用于临时资产, 普通要数年甚至几十年才干收回。
长短期资金所占比例称为资金的长短期结构, 也叫资产结构, 又称为企业筹资组合。
本节第三局部讲述。
〔2〕主权资金与负债资金主权资金也称企业自有资金代表股东对公司的一切权, 企业可有限期运用。
负债资金也称负债资本, 代表公司的债务。
它们之间的比例称为资本结构。
不同资本结构其风险不同。
在第六章中引见。
2.资金来源渠道不同资金来源有不同特点, 财务人员必需熟知这些来源渠道。
主要的来源渠道有：〔1〕国度财政资金: 财政拨款: 国度重点树立项目财政贴息: 用于新建项目及更改项目周转金: 用于普通企业消费运营周转认购股票: 契合国度产业政策的股份制企业〔2〕商业银行信贷资金。
企业活动资金的70%以上依赖商业银行其发放依照收益性、活动性和平安性原那么确定。
〔3〕非银行金融机构: 如信托投资公司、租赁公司、保险公司资金, 虽然规模有限, 但方便、灵敏、很有出路。
〔4〕其它企业资金: 即企业间的相互融资和联营、入股、债券及商业信誉等各种方式筹资。
投资与资金筹集制度第一章总则第一条目的和依据为了规范公司的投资和资金筹集活动，保护公司和投资者的权益，促进企业的健康发展，依据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司及其下属子公司的投资和资金筹集活动。
第三条定义1.投资：指公司对于其他企业或项目的股权、债权或其他资产的购买、收购或投资。
2.资金筹集：指公司为了开展投资活动而进行的筹集资金的行为。
3.投资风险：指投资或资金筹集活动可能面对的各种不确定因素，包含市场风险、经营风险等。
第二章投资活动第四条投资决策程序1.投资决策程序应包含市场调研、投资可行性分析、投资方案评估和决策等环节。
2.投资决策应经过公司高层决策机构的审议和批准，并依照公司章程和相关制度执行。
第五条投资合作与合同1.公司在进行投资活动时，应与被投资方签订相应的合作协议或投资合同，明确双方的权利和义务。
2.投资合作协议或投资合同应经过法律顾问的审核，并由法定代表人或授权代表签字盖章。
第六条投资限额和风险掌控1.公司应设立投资限额，明确单笔和累计投资的上限。
2.公司应对投资项目进行风险评估，并确保投资与公司的战略目标相符。
3.投资活动应符合公司相关制度和法律法规的规定，确保公司合规经营。
第七条投资回报与风险收益1.公司进行投资活动应重视投资的回报与风险收益的平衡，确保合理利用资金、保护投资者的权益。
2.公司应定期对投资项目进行评估和监控，及时调整投资决策，以降低投资风险。
第三章资金筹集活动第八条资金筹集方式1.公司可以通过股权融资、债券发行、银行贷款等方式进行资金筹集。
2.资金筹集方式应依据公司的实际情况和资金需求确定，并经过公司高层决策机构的批准。
第九条资金筹集程序1.资金筹集程序应包含资金需求分析、筹资方案订立、资金筹集协议签署等环节。
2.资金筹集活动应涉及到的文件和合同应经过法律顾问的审核，并由法定代表人或授权代表签字盖章。
第十条资金使用和监督1.公司应依照筹集资金的用途进行合理使用，并建立相应的监督机制。
第一章财务管理总论1、资金运动的经济内容：①资金筹集。
筹集资金是资金运动的起点，是投资的必要前提。
②资金投放。
投资是资金运动的中心环节。
③资金耗费。
资金的耗费过程又是资金的积累过程。
④资金收入。
资金收入是资金运动的关键环节。
⑤资金分配。
资金分配是一次资金运动过程的终点，又是下一次资金运动过程开始的前奏。
2、企业同各方面的财务关系：①企业与投资者和受资者之间的财务关系。
②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。
③企业与税务机关之间的财务关系。
④企业内部各单位之间的财务关系。
⑤企业与职工之间的财务关系。
3、企业财务管理的主要内容包括：①筹资管理。
②投资管理。
③资产管理。
④成本费用管理。
⑤收入和分配管理。
4、财务管理的特点：财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。
①涉及面广。
财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。
②灵敏度高。
财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。
③综合性强。
财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量。
5、财务管理目标含义：又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。
财务管理目标的作用：①导向作用。
②激励作用。
③凝聚作用。
④考核作用。
6、财务管理目标的特征：①财务管理目标具有相对稳定性。
②财务管理目标具有可操作性。
（可以计量、可以追溯、可以控制）③财务管理目标具有层次性。
7、财务管理的总体目标：①经济效益最大化。
②利润最大化。
③权益资本利润率最大化。
④股东财富最大化。
⑤企业价值最大化。
8、企业价值最大化理财目标的优点：①它考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。
②它科学地考虑了风险与报酬的联系。
③它能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。
④它不仅考虑了股东的利益，而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。
9、企业价值最大化理财目标的缺陷：①公式中的两个基本要素前未来各年的企业报酬和与企业风险相适应的贴现率是很难预计的，预计中可能出现较大的误差，因而很难作为对各部门要求的目标和考核的依据。
