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工程预决算一、概述工程预决算是指在进行工程项目之前，对项目的成本进行预测和决策的过程。
预决算是工程项目管理的重要组成部分，对项目的顺利进行和控制起着关键的作用。
二、工程预算1. 定义工程预算是指在项目立项阶段或项目计划阶段，通过对项目的需求进行分析，确定工程项目的总成本，并将其分解成各个具体的部分，以便更好地进行预测和控制。
2. 预算编制过程(1) 需求分析在制定工程预算之前，需要对项目的需求进行详细的分析和了解。
包括项目的目标、范围、进度、质量等方面的要求，以及相关的标准和规范。
只有对项目需求有清晰的了解，才能准确地进行预算编制工作。
(2) 成本估算在进行预算编制之前，需要对项目的各个方面进行成本估算。
这包括人工成本、材料成本、设备成本、管理费用和利润等方面。
成本估算可以采用各种方法，如经验估算、指标估算和参数估算等。
(3) 预算编制根据成本估算的结果，可以进行预算编制工作。
预算编制需要将项目的总成本分解成各个部分，如人工成本、材料成本、设备成本等，并进行具体的编制和安排。
3. 预算控制预算控制是指在项目实施过程中对预算的监控和调整。
通过预算控制，可以及时发现和解决项目成本方面的问题，确保项目按照预算进行实施。
(1) 实时监控在项目实施过程中，应及时对项目成本进行监控。
可以通过成本控制系统和成本控制人员，对成本进行实时跟踪和监控。
一旦发现成本超支或出现其他问题，应及时采取措施进行调整。
(2) 成本调整如果发现项目成本超出预算或存在其他问题，需要及时进行成本调整。
可以通过对项目的各个方面进行调整，如减少人工成本、优化材料使用、改进工艺等方式，来降低成本。
三、工程决算1. 定义工程决算是指在工程项目完工后，对项目的实际成本进行核算和决策的过程。
通过工程决算，可以了解项目在实施过程中的实际成本，并对项目的财务状况进行评估。
2. 决算编制过程(1) 数据收集在进行决算编制之前，需要收集项目实施过程中的各种数据。
浅谈公路工程项目预算及决算摘要：公路工程项目属于国家大型工程建设项目，对促进综合国力，保障居民生活起到了重要的推动作用。
因此，做好公路工程项目的预算与决算，不仅可以有效地提高工程的工作效率还可以进一步加强工程的施工质量。
并且，由于我国地大物博人口密集，对公路的需求量较大，所以必须要着重加强对公路工程项目预算与决算的重视，才能确保工程顺利完成。
笔者根据多年的工作经验，主要针对公路工程项目预算及决算进行分析和讨论。
关键词：公路工程；预算；决算一、公路工程项目预算1、预算概述（1）施工图预算施工图预算以施工图及施工资料为依据，分为建筑单位施工图和施工单位施工图两种形式。
施工图预算是通过收集、整理、分析施工图纸和施工资料为基础，并严格按照施工图纸的要求进行预算统计。
施工图预算是根据国家相关条例发布的取费标准和预算要求，对工程施工项目进行初步核算，并按照施工单位的实际施工量和施工价格进行各项费用的编制和估算。
（2）施工预算施工预算是指在施工前根据施工图纸、施工定额及工程施工计划的要求，对工程进行全方位的预算管理。
施工预算需要制定详细的施工计划和施工措施，同时，还要结合施工现场的施工要求和施工变化，制定预算机制。
所以，施工预算需要根据工程的施工进度进行预算编制，从而更好地反映施工人员、施工材料等费用的准确消耗情况。
2、预算作用工程预算是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据。
因此，公路工程预算贯穿于整个工程施工的每个环节。
无论是施工图预算还是施工预算，最终目的都是为了最大限度的保障公路工程项目的顺利施工和安全竣工，从而更好地为建设单位和施工单位获取利益最大化。
事实上，工程预算的作用远不止此，工程预算与工程建设是相互影响的，且直接关系着工程项目建设的成功与否及管理力度。
二、公路工程项目决算1、工程结算工程结算主要是依据工程施工合同的要求制定结算计划和结算机制。
工程结算是双方按照合同合格工程完成量进行结算的，主要结算依据包括：是否遵循施工合同和施工图纸的要求；是否达到施工标准等。
谈谈工程造价预决算审核问题摘要：建筑工程造价的预决算审核是一门知识性、专业性和政策性都非常强的工作。
因此，在工程预决算中工作人员应该严格的参照相关的规则和原则，在工作中不断的学习和总结，只有这样才能使工程造价的预决算的审核朝着更加合理、科学、准确的方向发展。
本文结合笔者多年工作经验，对工程造价预决算审核问题进行了分析，并有针对性地提出了解决措施。
关键词：预决算审核问题解决措施；中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：一、工程造价预决算审核常见问题1、工程量计算的可靠性不高工程造价预决算审核的常见问题还包括审核的不准确，造成这种问题的根本原因是送审资料的可靠性不高，不能保证送审资料的真实性和完整性，从而导致工程量的计算可靠性不高。
送审资料主要有工程建设合同、工程预算资料、竣工结算书、施工过程中的交底以及设计变更、各种签证资料等。
如果不按正规程序，在实际施工过程中造成变更和签证，使得结算造价超出了合同的预算造价。
送审资料数量多且贯穿整个工程建设过程，在实际工程操作中面临变更是不可避免的，如果不能保证变更材料的及时反馈，会直接导致预结算审核问题，管理不完善和责任心不强，导致对材料随意的签字，增加了工程造价。
2、预算方法方法不合理建筑工程在造价预决算上经常会出现如预算额不准确，以及预算失误等现象，其主要原因就是采用的预算方法不合理。
在对建筑工程前期进行预算编制的过程中，通常只能对有限的几个材料进行最基本的定价，而对于一些差价却不能做出非常准确的判断。
在实际的工程中，所涉及的材料通常会达到上百种，除了规定的材料外，大部分材料的预算价格都是需要直接进入工程的直接费用中的。
众所周知，材料费用的增加也是计算施工中间接费用中最敏感的因素，这是因为材料费用越多，其间接的费用也随之增多。
除此之外，市场的供求以及国家的相应政策都是影响材料价格的重要因素。
而造价材料与实际价格之间的差异，往往会导致间接费用的准确性大大的降低，从而使工程造价失控。
浅谈工程预决算中的高估冒算现象及其防范措施摘要：近年来，我国施工企业在建设工程项目竣工阶段花费一番心思，运用各种“技巧”以求利润最大化的现象及其普遍，审计部门应尽量避免和遏制这种现象的发生，本文将围绕这一现象谈一谈工程预决算中易出现的弊端和审计方法及对工程造价审计改进的几点浅见。
关键词：工程预决算高估冒算“技巧”审计施工单位措施一、施工单位高估冒算的“技巧” 主要表现在以下几个方面：1、计算工程量、统计金额方面的“技巧”这类问题又有如下四种形式：1）重复计算。
是指混淆工程的尺寸界限，多算、重算工程量。
如建筑工程土方外运按开挖量不扣除回填土数量；计算梁及梁板抹灰工程量时按照梁总长计算，而没有按照梁净长计算；计算砖墙面积时构造柱的体积应扣除但未扣除；混凝土梁、板、墙设后浇带时，浇捣工程量未扣除后浇带体积，后浇带体积又单独计算套用相应定额等等。
再有定额中已包括在一起的工作内容分开项目，另计工程量，预制板之间现浇板带宽度在8厘米以内的已包括在预制板安装灌浆定额内，而施工单位经常不分8厘米之内之外均另再套板的相应定额另行计费。
2）小数点后移。
是指施工单位编制的工程预决算表中，保持某些工程量或金额的数字不变，而故意将工程量或金额中的小数点向后移位，从而使造价增大。
如计算钢筋用量是最烦琐的内容，很多审核人员由于时间有限都省略了这一环节的复核。
施工单位就抓住这点，在计算出用量后再把小数点往后挪一位两位，即使被发现也可以笔误为借口遮掩过去。
3）混淆数字。
就是将计算出的工程量或金额前面的某位数人为改大，当审计人员发现时，编制人员谎称抄写错了。
若没发现，那就成为纯利润了。
4）故意出错。
这种出错方式没有规律可循，它就像市场的物价一样“漂浮”不定，其表现主要是将无规律项目的造价上调。
2、定额、取费方面的“技巧”这类“技巧”是施工单位预决算中最常见和最隐蔽的。
具体表现在以下三个方面：1）同类定额，套高不套低。
在套取定额基价时，不是按设计要求套取，而是人为高套。
简述工程造价预决算存在的问题及对策引言：建筑项目工程预决算是控制或决定工程项目投资的重要手段及措施，不仅是招标控制价的确定、考核企业经营管理水平及成本控制的标准，而且还是监督与管理经济活动，掌握投资状况的重要参考标准。
同时，也是财政局投资评审中心有效履行对政府建筑项目工程投资的监督职能，实现财政资金“节支增效”。
因此，这就要求建筑项目工程预决算必须具有高度的准确性、科学性、合理性以及权威性。
一、建筑项目工程预决算过程中存在的问题（一）建筑项目工程预算中存在的问题项目预算前期管理缺位。
建设项目前期决策正确与否，直接影响项目工程成本的高低，直接关系到项目投资效果。
主要问题表现有：1、项目可行性论证不够。
科学的、具有前瞻性的可行性论证是决定项目是否立项的根本前提。
但为了促成项目立项，早日纳入政府投资预算，有的论证不充分或定身论证，有的甚至没有进行深入调查研究和科学论证，导致项目投资的盲目性、随意性加大，降低项目投资有效性，甚至造成投资损失。
2、项目设计不优。
项目设计是关系到项目投资成本和规模，它的优劣受到两个因素影响：一是设计人员，由于过度追求建筑效果，而忽略了实用性或设计过于保守；二是受到建设单位影响，方案配置不合理，投资浪费。
3、项目设计概算不准确。
在编制概算时重视不够，程序不严谨，依据不充分，甚至是大概加估计。
这样则造成投资浪费或影响项目的有效实施。
（二）建筑项目工程决算中存在的问题在建筑项目工程实施的过程中，财政局投资评审中心不可能对每一个项目工程进行全过成造价管理与控制，在决算中主要问题表现有：1、决算编制不严，随意性大。
2、虚假工程量。
特别是隐蔽工程，例如桩基础、钢筋工程，即使去到施工现场勘察是看不出问题。
3、高套定额。
在工程决算的过程中，高套定额非常普遍，如对施工工艺、定额不熟悉，就会对投资造成损失。
例如，本人评审的星湖大道市政工程，软基处理中有抛石挤淤的施工内容，工程量非常大，施工单位是套了人工抛石的定额，这种大面积的施工应是采用机械推运施工，应套用抛石挤淤机械推运的定额，就这一项为政府节约投资两百多万元。
科技资讯科技资讯S I N &T NOLOG Y I NFORM TI ON 2008N O.23SC I ENC E &TEC HNO LO GY I N FO RM A TI ON 工程管理抓好工程预决算审核,是合理控制造价,防止投资流失的关键。
但是以当前实际审核情况来看,设备及安装工程预决算审查核减率为15%～25%,高的则达到40%,一般都大于建筑工程预决算的核减率。
这主要是由于单位一般只配备土建造价人员,较少配备安装工程各专业造价人员。
设备及安装工程预决算的审查都由土建造价人员进行这一特点。
施工单位利用大多数建设单位普遍缺乏懂行的安装工程造价人员这一特点,在设备及安装工程预决算书中虚列项目、重复计算、高估冒算,有意抬高工程造价。
所以加强安装工程预决算审核管理是建设工程造价管理的当务之急,对合理控制安装工程造价十分重要。
1安装工程施工图预算审查安装工程施工图预算是合理确定安装工程承包合同价款的基础。
安装工程施工图预算是否合理准确将直接影响到安装工程的最终造价。
所以必须加强安装工程施工图预算的审查,力求达到详细、准确。
进行施工图预算审查时,必须详细收集齐下列资料:设计图纸(包括标准图等)、预算书、工程量计算书、有关定额、取费标准、施工组织设计、材料设备预算价格及各项调整系数等。
其审查应把握住以下几个主要环节。
1.1工程量的审查审查预算的工程量是预算审查的重要一环,最做好预算审核的关键一步,即根据施工图和施工组织设计对照安装定额的工程量计算规则,按预算书(工程量计算书)分部分项的次序逐项查对计算,防止重复或遗漏。
审查工作要抓住重点。
排水采暖工程:室内外排水管道、暖气管道的划分是否符合定额规定;各种管道的长度、口径是否按设计及定额规定计算;室内给水管道不应扣除阀门、接头零件所占长度,是否符合计算规则,有无重复计算;室内排水采用承插铸铁管,不应扣除异形管及检查口所占长度,是否符合规定,有无漏算;已包括的在低压器具、仪表、卫生器具等安装定额内的阀门,是否又另计阀门安装工程量,造成重复计算;D N 32以内的室内丝接管道的管卡和托钩已包括在定额内,是否又另计了管道支架等。
工程建设项目预决算方案一、项目概述随着我国经济的快速发展，对基础设施建设的需求不断增长。
作为基础设施建设的重要组成部分，工程建设项目的预决算管理至关重要。
预决算是指在工程建设项目实施前对工程造价、工程费用进行估算和预算，以及在工程建设项目实施过程中进行费用支出和预算执行情况监督、检查、审查并做出决定的管理活动。
预决算的编制贯穿整个工程项目的实施过程，是工程项目管理中的一项关键工作。
本文旨在对工程建设项目的预决算方案进行全面分析和论述，以期为工程建设项目的预决算管理提供一定的参考和借鉴。
二、预决算方案的编制目的和意义1、编制目的（1）大力提高工程项目的预算编制水平，做到还原实际原则，预算编制公开、透明、合理；（2）科学规范地推进工程项目预算核算工作，强化预算编制过程中的控制效果，提高工程项目整体经济效益；（3）更好地发挥预决算对工程投资和资金使用效率的引导作用，提高工程项目的经济效益。
2、编制意义工程项目预决算方案的编制，是为了保证工程建设项目的质量、进度和投资三个方面的合理性和优化，确保工程项目的经济效益最大程度得到发挥。
此外，编制预决算方案还有以下几点意义：（1）有利于科学合理地进行工程项目的开支预测和经济效果分析；（2）有利于建立科学预算、合理评价和有效控制的预算体系，保证投资项目的实施；（3）有利于充分发挥政府和企业在工程建设项目中的财政资源和资金的作用；（4）有利于提高工程项目实施过程中控制预算的科学管理水平；（5）有利于提高企业的经济效益，降低不必要的成本浪费。
三、预决算方案的编制原则1、科学性原则（1）预决算方案应当根据工程项目的实际情况，充分调查研究，科学合理的编制；（2）预决算方案的编制过程中应当引入现代科学技术手段，提高编制效率和准确度；（3）预决算方案的编制应当坚持实事求是，公开透明，符合工程建设项目管理的科学规范。
2、合理性原则（1）预决算方案应当尊重工程项目投资者的意愿，根据工程项目的实际情况，进行尽量合理的预算编制；（2）预决算方案的编制过程中应当遵循公开透明、平等互利、公平竞争的原则，维护工程项目投资的合法权益；（3）预决算方案的编制应当体现经济效益最大化原则，考虑全局，尽量降低成本，提高效益。
浅谈建筑工程预（决）算问题建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。
如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。
预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。
做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。
在学习培训的时候，教预算的老师能把定额全背下来，他提出问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条；这算不算经验呢？我觉得，不一定，预算这东西，本来就是一个熟练工种。
我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来，记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。
一般认为，3～5％以内就算准确。
同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高在哪里？实际经验。
如何积累经验：个人有个人的做法。
实际操作必不可少，实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。
之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算；我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。
举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。
这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。
当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
经验数据的积累。
有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能回答其所做工程的内容。
这不利于工作。
解决的办法，有一条很简单。
网上、书上能找到很多工程的造价分析，拿过来，分类对比分析。
单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。
根据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格，就可以分析出，你需要估算的工程的造价，相差不会很大。
快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。
怎样写招标文件：招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。
写招标文件，有很多模板可以利用。
但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
写招标文件：的一点建议。
对于不同结构的建筑，是否可以按以下要求报价。
单一用途的，分地上、地下单独报价。
综合楼的，在分地下、地下单独报价的基础上，再按商业用途细分报价。
这可能会对工程量清单的编制有一定的困难，以投标书的编制需要多打几页，但对于建设方来讲，这样做好处很多。
对于施工单位来讲，也是有好处的，积累的报价资料可以为以后准确快速报价给予指导。
分开报价的意义在于，销售单价不同，税率也不同。
在报税时，财务部门一定会要求提供不同用途的楼层的造价的，提前准备，省得需要时拿不出来或是估算的不准确。
投标的技巧：很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。
我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。
这是很要命的事。
正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。
有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。
分析图纸很重要。
清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。
比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。
单价上，各单位有各单位的绝招。
对建设单位影响最大的是总价。
施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。
很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。
因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。
血的教训啊，让公司损失了数十万元。
当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。
变更单的办理：变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。
变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。
根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。
有时候得模糊，有时候得明确。
有时候得详细，有时候得粗糙。
有时候得及时，有时候得不及时。
很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。
废了很多时间，对总造价影响不大。
可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。
所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。
那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。
这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。
另外，办理变更单一定要整齐，如果能把变更工程量计算结果也写进去是最好的了。
签订合同：我发现，有很多大公司的合同签订的非常的简单，就是把标准合同文本空白的地方填上就OK了。
这样的合同，建设方有可能是有深意的。
结算的时候，以合同没有约定而就是按对其有利的情况解释。
我签订的合同，也是用标准合同文本签订的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：见补充合同。
我的补充合同页数是比标准合同文本还厚很多的。
能想到的，可能会发生的，结算方式，让利情况等全部写入合同中。
这样，在结算时施工单位就不能胡要了，因为什么都是可以在合同中找到约定的。
工程资料的收集。
作为造价控制人员，不管是建设方的，还是施工方的，收集工程资料是必需的。
这些资料包括：变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。
某国外公司在小浪底工程的施工过程中，工程资料可以堆满一间屋子。
不管是认可的还是没有认可的，都是索赔的依据。
在某个工程的施工过程中，因为建设方没能及时协调电力部门，把通过施工现场的高压线转入地下，造成施工过程中泵车臂撞断高压线。
虽然没造成人员伤亡，但施工方因此损失很大。
没有签证，但在结算时，施工方拿出了当时的记录文件，要求建设方给予补偿。
最后，五五分担。
文字资料在结算过程中，可以使预算人员说的话有依据。
能不能要的钱，还有看结算策略及结算目标。
但不管怎么说，这些资料总的来说，是有用的。
转工地的学问：很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。
其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。
有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。
其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。
作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。
比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。
于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）。
结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。
这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。
作为建设方的预算，你要做的也是这些。
因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。
所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。
有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。
我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。
我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。
我说，按8米一个接头，按图纸计算。
老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。
老总决定按实际数量结算。
我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。
我可不想去数这个。
但又不能直接对老总说这样不行。
可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。
我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。
因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
结算的编制：利润不是干出来的，而是算出来的。
结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。
结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。
有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。
需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。
在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。
一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。
个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。
报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。
而报建设方的，能做多大做多大。
所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。
不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。
被建设方砍掉也没关系。
其实建设方也是希望砍下去的越多越好。
自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。
结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。
一定要有汇总，一定要有封面。
工程量计算的准确性：有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。
他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。
然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。
我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给你。
但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。
我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。
这里我给你了，但你让我反感了。
在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！限额领料的问题：材料费点到建筑工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。
施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。
大件的材料一般没什么问题，不说了。
这次只说说小东西的领料问题。
我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。
满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。
