TTT培训(室内拓展教练方向的内训师培养)-王卫华
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培训培训师TTT(多场景)培训培训师(TTT)的专业素养与实践技巧摘要:本文旨在探讨培训培训师(TTT)的专业素养与实践技巧。
我们将分析培训培训师的角色定位,明确其在组织培训中的重要性。
接着,我们将讨论培训培训师所需具备的专业素养,包括知识储备、沟通能力、团队协作等方面。
我们将探讨培训培训师在实践中的技巧,如课程设计、教学方法、评估反馈等,以期为培训培训师提供有益的参考。
一、培训培训师的角色定位1.传递知识:培训培训师需要具备丰富的知识储备,能够将专业知识、技能和经验传授给学员,帮助他们提升个人能力。
2.引导思考:培训培训师应具备启发学员思考的能力,引导学员发现问题、分析问题、解决问题,培养学员的创新意识和能力。
3.激发潜能:培训培训师要关注学员的个体差异,善于发现和挖掘学员的潜能,激发学员的学习兴趣和动力。
4.促进成长:培训培训师要关注学员的职业发展,为学员提供成长的机会和平台,助力学员实现自我价值。
5.优化组织:培训培训师要关注组织整体发展,通过培训提升组织成员的素质,推动组织文化的传承和创新。
二、培训培训师的专业素养1.知识储备:培训培训师应具备扎实的专业知识,不断更新和拓展自己的知识体系,以满足不同学员的需求。
2.沟通能力:培训培训师需要具备良好的沟通能力,能够与学员、同事和上级有效沟通,确保培训目标的实现。
3.团队协作:培训培训师要具备团队协作精神,能够与团队成员共同分担工作,共同推进培训项目的实施。
4.教学技巧:培训培训师要掌握丰富的教学技巧,能够根据学员特点和培训内容灵活运用教学方法,提高培训效果。
5.自我提升:培训培训师要具备自我提升的意识,不断学习新知识、新技能,提升自己的专业素养。
三、培训培训师的实践技巧1.课程设计:培训培训师要关注课程设计的合理性,确保课程内容与学员需求相匹配,注重理论与实践相结合。
2.教学方法:培训培训师要善于运用多种教学方法,如讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演等,提高学员的参与度和学习效果。
2023我想生成一个标题为《ttt培训师培训-课件-课件》的ppt大纲•ttt培训师培训的背景和意义•ttt培训师培训的内容和重点•ttt培训师培训的实施和评估•ttt培训师培训的实践和展望目•总结录01ttt培训师培训的背景和意义适应企业发展和市场竞争的需要提高员工素质和技能水平优化企业培训体系和流程ttt培训师培训的背景ttt培训师培训的意义提升员工的职业素质和技能水平加强企业培训的效果和影响力提高企业的竞争力和可持续发展能力培养专业的内训师团队制定和完善企业内训课程提高员工的学习效果和满意度ttt培训师培训的目的和目标02ttt培训师培训的内容和重点ttt培训师的角色和职责规划和组织课程内容,根据学员需求进行课程设计担任教学活动的策划、组织和实施工作编写讲义、教案等教学资料,并能够熟练运用各种教学工具对学员进行全面跟踪和评估,及时反馈学员学习情况ttt培训师的素质和能力要求具备良好的语言表达和沟通能力具备敏锐的观察和判断能力具备扎实的教学理论和实践经验具备创新意识和创新能力ttt培训师的专业技能和知识储备熟练掌握培训内容的专业知识掌握心理学、教育学等相关领域的基本知识了解成人教育、职业教育等相关领域的前沿动态掌握现代多媒体技术,能够熟练运用各种教学软件ttt培训师的授课技巧和培训方法熟练掌握各种教学方法和技巧,能够灵活运用具备课堂掌控能力和应变能力,能够妥善处理突发情况熟练掌握案例分析、讨论、角色扮演等互动方式关注学员学习状况,及时调整教学策略,提高学员学习效果ttt培训师的课程设计和开发能力了解课程设计的基本原则和方法具备课程开发和创新能力,能够独立开发新的培训课程能够根据培训需求制定培训计划和课程大纲了解市场和学员需求,为培训效果负责,并能够提供优质的客户服务03ttt培训师培训的实施和评估1 2 3根据学员的需求和培训目标,设计培训内容和计划,包括培训时间、地点、参与人员等。
确定培训目标和内容根据学员的实际情况和需求,制定详细的培训日程,包括每个主题的讲解时间、实践操作时间等。
企业内训:TTT企业培训师授课技能明阳天下拓展培训主题:TTT企业内部讲师教学授课表达能力演讲肢体语言训练天数:2 天课程大纲:课程目的:立足讲授,面向效果1.讲清楚:职业表达之道2.听明白:生动演绎之道3.记得住:教学技巧之道4.做的到:训练点评之道课程核心:展示1.理论得尊重2.内容要有用3.氛围有快乐上午1.职业风范培训授课第一关键词:风范目的:短期靠包装、长期靠内涵,顿生好感90秒小组代表命题微型授课训练培训师职业风范五大关键1.手法2.眼法3.脸法4.身法5.走法小组内90秒微型授课训练上午2.全脑刺激全脑模式1.四大学员:理论、反思、感受、实用2.培训师四大风格:玄:知识类课程讲法烦:技能类课程讲法闹:态度类课程讲法实:高端类课程讲法感性演绎培训授课第二关键词:感性目的:抓学员注意力,让学员喜欢1.语言感性:柔情似水、热情如火、极具画面感2.形式感性:9种感性形式技巧理性升华培训授课第三关键词:理性目的:理学员思路,给学员收获,让学员尊重1.逻辑理性:并列、递进、空间、AB、对比、矩阵2.内容理性:概念表述、语感口诀、模型定义3分钟小组代表自命题微型授课训练下午3.全面互动培训授课第四关键词:互动目的:塑造课程氛围,让听众成为局内人对话系列1.训前提问2.训后提问3.训中提问八种大面积群体互动技巧1.一选研讨会大面积互动2.二选每5分钟提问3.三选小面积5分钟讨论4.四选游戏活动互动5.五选知识性互动6.六选学员个人演练7.七选学员读PPT8.八选幽默故事紧急调整3分钟小组自命题微型授课综合训练精彩点评之道1.润:铺垫表扬2.切:切入妙语3.塑:改进方向下午4.结构呈现5分钟小组自命题微型授课综合训练培训授课第五关键词:结构一简:观点简洁,化解复杂,过目不忘1.提炼观点2.压缩字数3.先亮观点二清:四步讲解思路清晰1.暗示炒作2.精细讲解3.证明功效4.课程收关三活:用技巧化枯燥为灵活1.四大问话2.有效图片3.合理游戏4.案例演绎精彩故事演绎技巧1)主题铺垫2)角色定位3)生动演绎4)形成观点5)语感收结第二天5.高效控场培训授课第六关键词:控场目的:游刃有余,潇洒自如气场控制1.硬气场2.软气场学习心情控制1.思想2.感受3.行为学员四大状况应对1)一言不发型2)口若悬河型3)切切私语型4)故唱反调型讲师自身五大问题解决1)时间失控2)讲课出错3)突然忘词4)莫名紧张5)学员发问本文转自明阳天下拓展,转载请注明出处。
TTT培训师培训要点与技巧TTT培训(Train-the-Trainer)是一种培训教育方式,指的是通过培训师(Trainer)对其他教师或培训人员进行培训,使其拥有一定的培训能力和技巧。
TTT培训师的角色是非常关键的,他们需要掌握一定的培训要点与技巧,以便能够有效地传授知识和培养他人的能力。
下面是一些TTT培训师培训的要点与技巧:1.确定培训目标:在开始培训之前,培训师应该明确确定培训的目标和预期结果。
这样有助于组织培训内容和设计培训课程。
2.自我准备:作为培训师,自身的知识和技能是非常重要的。
在培训前,培训师应该对培训内容进行深入的研究和准备,确保自己对所要传授的知识有充分的了解和掌握。
3.设计培训课程:培训师需要根据培训目标和受训者的需求,设计培训课程。
培训课程应该具有逻辑性和层次性,内容要能够符合受训者的实际工作需求。
4.创造积极的学习环境:培训师应该营造积极的学习氛围,通过各种方式激发受训者的学习兴趣和主动性。
可以使用互动式的教学方法,如小组讨论、角色扮演等,以提高学习效果。
5.关注个体差异:培训师在培训过程中应该关注受训者的个体差异,了解他们的学习风格和需求。
可以采用不同的教学方法和学习资源,以满足不同受训者的需求。
6.多样化的评估方式:培训师应该根据培训目标设计多样化的评估方式,以评估受训者的学习成果。
可以采用测试、问卷调查、小组演练等方式,查看受训者对知识的理解和应用能力。
7.反馈与改进:培训师应该及时给予受训者反馈,并根据反馈结果进行改进。
通过不断的改进,提高培训课程的有效性和满意度。
8.持续学习:作为培训师,需要不断学习和更新自己的知识和技能。
可以通过参加培训师培训课程、阅读相关书籍和期刊等途径,保持自身的专业素养和教育水平。
9.具备良好的沟通能力:培训师需要具备良好的沟通能力,能够清晰地表达自己的观点和指导。
同时,还需要具备倾听和理解他人的能力,以满足受训者的需求。
10.灵活变通:在培训过程中,培训师需要具备灵活变通的能力,能够根据受训者的反馈和学习情况进行调整和改进。
ttt培训的收获和提升计划培训意义:TTT(Train the Trainer)培训是一种专门为培训师设计的培训课程。
通过TTT培训,培训师能够学习最新的培训方法和技巧,提高自己的教学能力,增强培训的效果和实效性。
而且,TTT培训也有助于提高培训师的自我认知和职业素养,帮助他们更好地理解自己的职业角色和职业责任,提升个人职业素质。
TTT培训的收获:1. 培训理论知识的学习通过TTT培训,我学习了大量的培训理论知识,包括教学设计、学习法、培训评估等方面的知识。
这些理论知识不仅拓宽了我的视野,还使我能够更加系统地理解培训的本质和意义,从而指导我的培训实践。
2. 教学技巧的提升在TTT培训中,我学习了很多教学技巧,比如引导式提问、小组讨论、案例分析等。
这些教学技巧在培训实践中非常实用,能够帮助我更好地引导学员,促进学员的学习效果。
3. 培训设计能力的提高TTT培训还让我学习了培训设计的方法和技巧,帮助我学会了如何根据学员的需求和培训目标,设计出科学合理的培训课程和教材。
4. 培训管理能力的提升除此之外,TTT培训还让我学习了培训管理的相关知识,包括培训计划的制定、资源的调配、培训评估等方面的内容,这对我提高培训效果和提升培训质量非常有帮助。
提升计划:1. 深化理论知识在TTT培训中,我学到了很多理论知识,但是由于时间有限,对一些重要理论知识的理解还不够深入。
因此,我打算通过阅读相关书籍和论文,参加学术研讨会等方式,深化自己的培训理论知识,力争对培训理论有更加深刻的理解。
2. 提升教学技巧教学技巧是培训师的核心竞争力,我打算通过参加教学讲座、观摩名师课堂、进行教学实践等方式,不断提升自己的教学技巧,使自己的教学更具感染力和说服力。
3. 创新培训设计要想培训课程更具实效性,需要不断创新培训设计,我计划通过深入实践和案例研究,不断尝试新的培训设计方法,挖掘更有效的培训形式,设计出更具实效性的培训课程。
4. 提升管理能力作为培训师,管理能力也非常重要,我打算通过参加管理课程、培训管理实践等方式,提升自己的培训管理能力,做到培训计划的精细化、资源的有效配置、培训评估的科学性。
TTT培训“企业室内拓展教练方向”课程大纲
课程背景
越来越多的企业已经认识到培训是一种持续生产力。
对企业来说,员工心态的改善,工作技能的提升,内部沟通协作效率的的提高可以有效降低运营成本;提高企业的生产效率;创造更好的经营成果。
对员工来说,系统的有针对性的培训学习可以启发思考;优化自身技能;促进自我管理;认同企业愿景;获得更好的成长空间。
当企业规模(产值,员工数)有限,培训一般采取“派出去,请进来”的模式,派优秀员工或企业中高层管理者出去学习借鉴,回来具体实施;或者是请外部培训师针对性地在企业内部员工中直接授课;也开始使用培训公司在线学习的平台,采购消费一些课程。
随着企业规模的壮大,行业的细分,岗位胜任素质的差异,以上的各种培训组织模式逐渐表现为组织成本高,实战针对性不强,培训质量很难监控等各种不良反应,企业需要培养企业内部培训师的理念逐渐达成共识,而且已经具体到企业内训师以掌握室内拓展教练(培训师)技能为培养目标。
拓展训练这种体验式培训形式自1995年由北京人众人拓展训练学校引进中国大陆,经历了近20年的发展变化。
它的优点是先行后知,符合成人学习的特点,能很好地避免经验阻抗,通过培训师(教练)好的引导,组织大家分享回顾,适当提炼升华,学习过程是自然,主动的,它比较侧重于对学员行为的观察,为学员在工作中的行为,态度表现提供了一面镜子,触动学员发现问题,思考问题并进行调整改善,这是拓展训练能达到的完美境界。
一个相对合格的走室内拓展教练发展路线的企业内训师是需要经过强化训练的,他可以不需要掌握专业的器械安全知识,但一定要了解室内各种项目操作的风险;他不需要太高深的理论功底,但一定要具备全面控场的能力;他也不需要太多的课程项目研发能力,但一定
要掌握不同培训主题进行项目组合的技巧;他不需要太炫的授课技巧,但一定要有把控节奏,流程的统合能力……以上这些拓展教练方向的企业内训师必须具备的能力,我们将在课程中一一进行应对学习,通过项目体验的方式进行讲解,讨论,训练,总结,最后进行实操考评。
课程对象
企业内部选拔的专兼职培训讲师
课程人数
10-40人之间,不超过30人为宜(大量的演练需要控制人数)
课程目标
封闭式培训结束,一个班约有1/2的学员基本胜任半天(3小时)的室内拓展执行全过程:破冰,分组团建,项目操作(2个),大总结。
1:掌握常规的10余种种破冰热身游戏
2:掌握室内拓展破冰和团队建设,团队小热身的整个操作流程
3:掌握室内拓展项目布置的一般规律,体验并学习8个左右的室内项目
4:理解并掌握室内拓展项目分享的控制要点,引导技巧。
5:初步具备室内拓展项目大总结的操作技能。
课程时间
2-3天,12-18个课时
教学方法
本身的教学就是以体验式学习的形式开展
30%讲授,70%实战演练与分享点评
理论讲授+项目体验+项目点评+实战演练+演练评点+考核评估
课程设计
第一单元
室内拓展破冰和分组团队建设体验
学习手绘思维导图的使用
拓展训练相关知识了解(起源,国际国内现状,未来发展等)拓展训练的特点了解(通过齐眉棍项目体验引出)
拓展训练的流程基础知识
拓展训练的项目基础知识
室内拓展训练在企业内部运用的分析总结
第二单元
室内拓展常用破冰游戏的体验,学习
小组破冰游戏演练竞赛,点评,总结
分组团建的引导语的学习与掌握
小组创作成果的点评实操与技巧
分组小热身的体验与实操
第三单元
室内拓展常规项目介绍
室内拓展项目的体验(具体项目的学习视具体情况而定)1:信任背摔
2:急速60秒
3:七巧板
4:生死抉择
5:驿站传书
6:红黑
7:盲阵
8:挑战5分钟
室内拓展项目的布置
室内拓展项目的分享与总结
小组对抗演练,点评
室内拓展项目的组合思路与技巧
针对不同的培训主题,项目组合的实战
第四单元
室内拓展的大总结的体验和实操
室内拓展组织实施的其他要素的把控室内拓展内训师考核与评估。