XXXX二建第四章施工质量管理(冲刺班).pptx
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第四章-施工质量事故预防与处理2Z104040 施工质量事故预防与处理考点一:工程质量事故分类★★★考点二:施工质量事故的预防★考点三:施工质量事故的处理★★★2Z104040 施工质量事故预防与处理考点一:工程质量事故的分类(必考)二、工程质量事故分类考点二:施工质量事故的预防一、常见的质量通病(略)二、施工质量事故发生的原因施工质量事故发生的原因大致有:1、非法承包,偷工减料。
2、违背基本建设程序。
3、勘察设计的失误。
4、施工的失误。
5、自然条件的影响。
考点三:施工质量事故的处理一、施工质量事故处理的依据1、质量事故的实况资料2、有关的合同文件3、有关的技术文件和档案4、相关的建设法规二、施工质量事故的处理程序事故报告:工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告;工程建设单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告;如同时发生安全事故,施工单位应当立即启动生产安全事故应急救援预案。
施工质量事故的处理程序1、事故调查事故调查报告的主要内容——工程概况;事故情况;事故发生后所采取的临时防护措施;事故调查中的有关数据、资料;事故原因分析与初步判断;事故处理的建议方案与措施;事故涉及人员与主要责任者的情况等。
2、事故的原因分析。
3、制定事故处理的技术方案。
4、事故处理——事故的技术处理、事故的责任处罚。
5、事故处理的鉴定验收。
6、提交处理报告。
四、施工质量事故处理的基本方法。
2015年全国二级建造师考试《建设工程施工管理》冲刺班讲义2Z101000 施工管理2Z101010 施工方的项目管理考点1:建设工程项目管理的概念和类型项目管理项目管理的核心任务项目的目标控制最项本的方法论项目目标的动态控制时间段:(实施期)设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期实施途径项目策划和项目控制实施期主要任务使项目的三大目标费用(对业主是投资、对施工方是成本)、进度、质量得以实现决策期的主要任务确定项目的定义项目管理的类型业主方(投资方、开发方、咨询公司、监理)是项目管理的核心施工方(施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、建设项目总承包的施工任务的执行方、提供施工劳务的参与方)建设项目总承包方(工程总承包)设计和施工任务综合的承包、设计、采购和施工任务综合的承包(EPC模式)考点2:建设工程项目的全寿命周期:p2建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段(编制项目建议书、可研报告)实施阶段、使用阶段(三阶段)。
考点3:项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务考点4:施工总承包方和施工总承包管理方的比较承担任务方式 (不同)签合同方式(不同)对分包的组织管理职责(相同)p5施工总承包方施工任务的执行和组织的总的责任。
(承担施工任务外还负责对分包的组织和指挥)除与自行分包签订合同外也或可能与业主指定分包商签订合同负责组织和指挥它自行分包(经业主认可)及业主指定分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
安全控制 进度控制 质量控制组织与协调 施工总承包管理方 施工任务的组织的总的责任一般情况下不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调(可通过竞标参与施工)一般情况下不与分包方和供货方直接签订施工合同。
负责管理所有的分包施工单位。
业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。
(如对分包不满意,业主执意不更换,可拒绝对该分包承担管理责任)2Z101020 施工管理的组织(重点)影响项目目标实现的因素(3个)组织、人、方法与工具参与方服务于涉及阶段项目管理的目标项目管理的任务 重点强调业主方 业主方利益 整个实施阶段项目的投资(项目总投资)、 进度(动用或交付使用)、 质量目标(满足技术规范、技术标准的规定,满足业主的质量要求)三管三控一协调安全管理是项目管理中的最重要的任务 设计方项目整体及本身利益 整个实施阶段、主要在设计阶段自身三大目标及项目的投资目标三管三控一协调 投资控制:(设计成本及项目的投资目标)供货方 项目整体及本身利益 整个实施阶段,主要在施工阶段 自身三大目标三管三控一协调建设项目工程总承包方项目整体及本身利益整个实施阶段自身三大目标及项目的投资目标三管三控一协调 投资控制:(总承包方的成本控制和投资目标)基本出发点是:实现生产过程的组织集成,克服设计与施工分离的弊端,主要意义在于:并不在于总价包干,也不是交钥匙,目的是为建设项目增值p6 施工方项目整体及本身利益 整个实施阶段,主要在施工阶段自身三大目标三管三控一协调⏹系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素(当管理目标失控时,对项目管理进行诊断,首先应分析组织方面的问题)⏹目标控制的主要措施(4个)组织、管理、经济、技术。
第四章施工质量控制2Z104000 施工质量控制2Z104010 施工质量管理和质量控制的基础知识施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键。
施工单位为施工质量负责2Z104011掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点一、施工质量管理的基本概念1.质量与施工质量的概念施工质量特性包括适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性与环境的协调性等六方面。
2.质量管理与施工质量管理的概念在质量方面指挥和控制组织的协调活动。
在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责,并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施质量管理职能。
施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的相互协调的活动。
施工项目经理负责。
3.质量控制与施工质量控制的概念“质量管理的一部分,致力于满足质量要求”。
施工质量控制是通过计划、实施、检查和处置,进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制。
二、施工质量管理的特点施工质量管理的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的,施工质量控制必须考虑和适应这些特点,进行有针对性的管理。
1.工程项目的工程特点和施工生产的特点(1)施工的一次性(2)工程的固定性和施工生产的流动性(3)产品的单件性(4)工程的体形庞大(5)生产的预约性2.施工质量控制的特点(1)控制因素多(2)控制难度大(3)过程控制要求高(4)终检局限大(强调过程控制)2Z104012掌握施工质量的影响因素施工质量的影响因素主要有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面,即4M1E。
1.人的因素。
是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。
起决定性作用2.材料的因素。
材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件等。
2020年二建管理第四章施工质量管理考点清单【考点】施工质量管理和施工质量控制的内涵【掌握】一、质量与施工质量(掌握)1.质量的定义:不仅指产品的质量,也包括产品生产活动或过程的工作质量,还包括质量管理体系运行的质量。
2.施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量。
施工质量特性主要体现在建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。
(“施耐庵可劲写”)。
二、质量管理与施工质量管理(理解)1.质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确定质量方针和质量目标,并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动。
2.施工质量管理是指在工程项目施工安装和竣工验收阶段,指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动。
三、质量控制与施工质量控制(掌握)根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016的定义,质量控制是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。
施工质量控制是为了实现施工质量目标而进行的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程。
四、施工质量要达到的基本要求(掌握)(1)“按图施工”——符合勘察、设计的要求(个性化);(2)“依法施工”——符合法律、法规的要求;(3)“践约施工”——符合承包合同约定的要求。
“合格”是对施工质量的最基本的要求。
【考点】影响施工质量的主要因素1.人起着决定性的作用2.材料包括:原材料、半成品、成品、构配件、周转材料。
各类材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础。
3.机械工程设备、施工机械和各类施工工器具(施工机械设备是所有施工方案、工法得以实施的物质基础)4.方法包括:施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等5.环境自然环境因素:地质、水文、气象、不可抗力的影响管理环境因素:施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素施工作业环境因素:通风、照明、安全防护设施、交通运输、道路条件等。
说明:红字标注为基础班与冲刺班重合的部分,需重点记忆宋体加粗为冲刺班要求重点掌握的知识2Z1010项目管理的核心:项目的目标控制2Z1011建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现业主方项目管理是管理的核心建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期业主方项目管理的目标和任务凡是涉及到产品生产过程的费用目标是成本目标。
涉及到业主方,费用为投资目标。
第-目标:安全第二目标:成本、费用2Z1020建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征(1)建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长(3)一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多许多个单位共同完成,它们的合作关系多数不是固定的,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施和技术措施,如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题组织决定目标的决定性因素图2Z101020-2组织论的基本内容(多选)不承担或部分承担施工任务的执行;不参与施工和供货合同的签订;承担对分包的组织和管理责任;施工总承包管理方和施工总承包承担相同的管理任务和责任,负责组织和指挥分包施工单位的施工、与业主、设计、监理外部单位的联系和协调2Z1021项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础常用的组织结构模式包括职能组织机构、线性组织结构和矩阵组织结构职能组织结构:每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
第四章-施工质量控制的内容和方法2Z104030 施工质量控制的内容和方法考点一:施工质量控制的基本环节和一般方法★考点二:施工准备的质量控制★★考点三:施工过程中的质量控制★★★考点四:施工质量验收★★2Z104030 施工质量控制的内容和方法考点一:施工质量控制的基本环节和一般方法一、施工质量控制的基本环节施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。
1、事前质量控制在正式施工前进行的事前主动质量控制。
通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。
2、事中质量控制事中控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和结果的监督控制。
事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
3、事后质量控制也称为事后质量把关,以使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目)不流入下道工序、不进入市场。
事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。
控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保持质量处于受控状态。
二、施工质量控制的依据共同性依据指适用于施工质量管理有关的、通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本法规。
如:《建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等。
专业技术性依据指针对不同行业、不同质量控制对象制定的专业技术法规文件,包括:规范、规程、标准、规定等。
项目专用性依据(一级考过)指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等。
三、施工质量控制的一般方法1、质量文件审核(略)2、现场质量检查①开工前的检查——主要检查是否具备开工条件②工序交接检查——严格执行“三检”制度,即自检、互检、专检。
2024年二建考试《施工管理》试题及答案试题一1. 施工管理的定义是什么?答案:施工管理是指通过规划、组织、协调、控制和指导等一系列管理活动,以达到保证工程质量、控制工期、控制成本、保障安全和环境等目标的过程。
2. 列举施工管理的主要任务。
答案:主要任务包括工程规划与组织管理、施工组织设计、施工进度控制、质量管理、安全管理、费用控制等。
试题二1. 请简要介绍施工组织设计的内容。
答案:施工组织设计是指根据施工方案和施工任务书,制定施工组织方案,明确施工的组织结构、施工方法、施工程序、施工人员配备等内容。
2. 施工组织设计的作用是什么?答案:施工组织设计可以合理安排施工资源,提高施工效率;明确施工过程中的责任和权限,减少重复工作和冲突;确保施工质量和安全,保证工程顺利进行。
试题三1. 请解释施工进度控制的概念。
答案:施工进度控制是指通过对施工过程进行计划、监督和调整,以保证工程按照预定时间完成的管理活动。
2. 列举施工进度控制的常用方法。
答案:常用方法包括制定施工进度计划、制定施工进度表、进行进度跟踪和分析、及时调整施工计划等。
试题四1. 请简述质量管理在施工中的重要性。
答案:质量管理在施工中非常重要,它可以保障工程质量,提高工程的可靠性和耐久性;减少质量事故的发生,降低维修和改造成本;满足用户的需求,提升企业的信誉度。
2. 列举质量管理的主要措施。
答案:主要措施包括制定质量管理计划、建立质量检查制度、加强施工过程监控、开展质量培训和技术交流等。
试题五1. 请解释安全管理在施工中的意义。
答案:安全管理在施工中的意义主要体现在以下几个方面:保障工人的生命安全和身体健康;减少施工事故的发生,降低人员伤亡和财产损失;提高施工效率,保证工程进度。
2. 列举安全管理的主要内容。
答案:主要内容包括制定安全管理制度和安全操作规程、进行安全培训和教育、建立安全巡查和监测机制、制定应急预案等。
以上是2024年二建考试《施工管理》试题及答案的部分内容,希望对您有所帮助。