企业不良资产会计管理与处置的分析
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方案公司不良资产处置公司不良资产处理方案目录一、XX公司不良资产的成因....................错误!未定义书签。
1.存货中的不良资产......................错误!未定义书签。
2.应收账款中的不良资产..................错误!未定义书签。
3.投资中的不良资产......................错误!未定义书签。
二、XX公司不良资产处理的基本方案............错误!未定义书签。
1.存货中的不良资产处理方案..............错误!未定义书签。
2.应收账款中的不良资产处理方案--债转股方案错误!未定义书签。
3.投资中不良资产的处理方案..............错误!未定义书签。
4.内部“好企业、坏企业”方案............错误!未定义书签5.XX公司不良资产的剥离...................错误!未定义书签。
6.利用外资和民间资本解决不良资产........错误!未定义书签。
三、X X公司不良资产处理工作程序...............错误!未定义书签。
四、总结....................................错误!未定义书签。
一、XX公司不良资产的成因根据《企业会计准则》的规定:资产是指企业拥有或控制的能以货币计量的,能够给企业带来经济效益的经济资源,包括各种财产、债权和其它权力。
而不良资产则是指不能给企业带来预期的经济效益,甚至无法实现其账面价值的各种财产、债权、其它权力。
企业不良资产主要产生在企业的采购、生产、销售和投资环节,相应地企业的不良资产主要存在于存货、库存和在制品、应收账款及各种投资中。
各环节不良资产产生的原因如下:1.存货中的不良资产主要指因积压、淘汰、损坏致使存货变现价值小于历史成本的呆滞存货,产生的主要原因有两个方面:一是对本企业生产所需及原材料供应市场缺乏了解,盲目采购,造成原材料积压;二是对企业生产产品的市场供求情况缺乏了解,盲目生产,造成产成品及在制品积压。
0162016年8月 Management经管空间资产管理公司对不良资产的处置浙江文熙资产管理有限公司 叶乾荷摘 要:建立资产管理公司是我国经济改革的一项重要举措,资产管理公司在推动国有企业现代化发展进程中发挥了巨大的作用。
本文着重阐述了资产管理公司对不良资产的处置工作,通过对不良资产的简述,具体研究了资产管理公司处置不良资产的现状,并针对性地提出了优化策略。
关键词:资产管理公司 不良资产 处置 业务运作中图分类号:F832.3 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2016)08(c)-016-02展状况,对自身所处的行业有一个全面的了解分析,掌握我国的扶持政策,调整自身企业产品的结构,尽可能的提升自身产品的科技含量,争取能够得到国家政策的扶持。
并且要改变家族式的企业管理模式,实行科学化管理,创建完善的中小企业财务管理办事规程及行动准则,增强对财务的监管,提升会计信息的质量及透明度。
第二,我国针对中小企业融资难的问题可创建专门的金融机构、法律/技术咨询机构及制定相关的担保体系和扶持政策来改善这一状况。
3.2 转变管理人员的管理观念,提升财务人员的专业素质现在我国大多数中小型企业属于家族式,企业的控制经营权都由一人掌管,没有完善的制度进行管理。
所以,企业的管理人员应意识到这种管理方式所带来的风险,转变这一管理观念,强化对财务的管理。
而对财务专业人员的要求应按相关的会计法及制度来定,聘请那些具有会计任职资格的专业人员,制止企业管理人员雇佣内部人员,确保会计工作能够正常运行。
此外,对财务人员应该进行定期的专业培训,强化他们的职业道德精神及法制监督意识,增强团队的建设,提升他们的专业素养。
3.3 严格控制财务状况,强化外部监管的监管力度中小企业内各个部门应认识到财务管理的重要性,努力提高企业资金的使用效率。
资金的收支时间、来源及应用记录要足够透我国资产管理公司自20世纪90年代成立至今,已取得了令人瞩目的成绩,为社会改革和发展做出了巨大贡献。
试析企业不良资产的会计管理方法与处置措施摘要:企业正常生产经营过程中,难免会有不良资产问题存在,并始与企业的生存与发展相伴而生,当累积到一定的程度时就会对企业造成致命性的影响。
本文将对企业不良资产会计管理与处理过程中所坚持的原则以及实践中存在着的问题进行分析,并在此基础上提出一些行之有效的管理与处置措施,以期为我国企业的可持续发展做出一点贡献。
关键词:企业;不良资产;会计管理;处置措施中图分类号:c29 文献标识码:a 文章编号:近年来,随着我国社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快,国内各类企业的发展可谓突飞猛进,在取得一定成绩的同时也有出现了很多的问题,尤其是企业不良资产会计管理问题,逐渐成为影响企业快速发展的重要瓶颈。
1.企业不良资产会计管理原则随着社会经济的快速发展和市场经济体制改革的不断深化,企业不良资产管理过程中应当坚持以下几个方面的原则,并认真落实之。
1.1公开透明性企业在对不良资产进行会计管理与处置过程中,首先应当确保各项管理工作的公开性与透明性;同时还要保证企业发展过程中的各项不良资产会计管理工作,能够接受各方面的监督与检查,从而有效避免道德风险问题的发生,以实现企业发展过程中的不良资产会计管理有效性。
1.2专业性通常情况下,企业不良资产都具有数额大、种类多等特点,不仅包括实物性资产,而且还包括一些权益性资产;不仅具有单项性资产,而且还具有组合性资产。
由于在具体管理与处置过程中会涉及到财务会计、银行以及法律法规方面的知识,而且其内容具有较大的复杂性,因此在进行以上作业时要求操作人员应当具有专业知识和技能。
1.3市场性据调查显示,当前我国多数企业生产实践中所形成的不良资产,主要是因为企业自身的经济发展体制难以适应市场发展之需求,因此受非市场因素的影响较为明显。
基于此,企业不良资产会计管理与处置过程中,应当严格按照市场经济规律办事,以市场要求为导向,通过市场机制来发挥竞争优势;通过市场经济体制,真实地将企业资产价格体现出来,从而可以更好的保护企业资产。
不良资产处理流程是什么不良资产是相对于坏账科目而言的,其中最常见的就是银行的不良资产,政府的不良资产,此外还有一些证券、保险等业务的不良资产等。
不良资产对于银行、政府等发展会造成一定的经济压力和负担,应该采取相关措施对其予以处理。
那么,不良资产处理流程是什么?我这里为大家整理了相关资料,希望对大家有所帮助。
一、什么是不良资产不良资产是一个泛概念,它是针对会计科目里的坏账科目来讲的主要但不限于包括银行的不良资产,政府的不良资产,证券、保险、资金的不良资产,企业的不良资产。
金融企业是不良资产的源头。
银行的不良资产严格意义来讲也称为不良债权,其中最主要的是不良贷款,是指借款人不能按期、按量归还本息的贷款。
也就是说,银行发放的贷款不能按预先约定的期限、利率收回本金和利息,银行的不良资产主要是指不良贷款,98年以后中国引进了西方的风控机制,将资产分为“正常”、“关注”、“次级”、“可疑”、“损失”五级分类,其中将“正常”、“关注”归为银行的存量资产,将“次级”、“可疑”、“损失”三类归为银行的不良资产。
除最主要的不良贷款以外,银彳丁的不良资产还有不良债券等。
见诚资产指出NPL周期中,随着不良资产证券化、债转股的落地,银行的不良资产也可以变通的参与到企业的股权以及生产经营中,并赋予监事职能。
二、不良资产的处置方式银行不良资产处置有七种方式:(一)直接催收这是银行针对逾期贷款的普遍做法,应注意以下问题。
1、应在诉讼时效内进行催收;2、注意催收的方式;3、催收主体的问题;4、超过诉讼时效的问题。
(二)协议处置根据《物权法》第195条的规定:“债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形,抵押权人可以与抵押人协议以抵押财产折价或者以拍卖、变卖该抵押财产所得的价款优先受偿”。
第219条的规定:“债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现质权的情形,质权人可以与出质人协议以质押财产折价,也可以就拍卖、变卖质押财产所得的价款优先受偿”。
不良资产处置项目评估分析报告目录概论 (4)一、不良资产处置项目投资主体概况 (4)(一)、公司概要 (4)(二)、公司简介 (5)(三)、财务概况 (5)(四)、核心管理层介绍 (6)二、发展策略 (7)(一)、公司发展计划 (7)(二)、执行保障措施 (8)三、不良资产处置项目基本情况 (9)(一)、不良资产处置项目名称及不良资产处置项目单位 (9)(二)、不良资产处置项目建设地点 (10)(三)、调查与分析的范围 (11)(四)、参考依据和技术原则 (11)(五)、规模和范围 (13)(六)、不良资产处置项目建设进展 (13)(七)、原材料与设备需求 (14)(八)、环境影响与可行性 (16)(九)、预计投资成本 (17)(十)、1不良资产处置项目关键技术与经济指标 (18)(十一)、1总结与建议 (19)四、技术方案与建筑物规划 (20)(一)、设计原则与不良资产处置项目工程概述 (20)(二)、建设选项 (21)(三)、建筑物规划与设备标准 (22)五、技术与研发计划 (24)(一)、技术开发策略 (24)(二)、研发团队与资源配置 (25)(三)、新产品开发计划 (26)(四)、技术创新与竞争优势 (27)六、劳动安全生产分析 (28)(一)、安全法规与依据 (28)(二)、安全措施与效果预估 (28)七、市场与供应链管理 (31)(一)、供应链策略 (31)(二)、供应商关系管理 (31)(三)、存货与库存管理 (31)(四)、客户关系管理 (32)(五)、物流与分销策略 (32)八、战略合作与合作伙伴关系 (32)(一)、合作战略与目标 (32)(二)、合作伙伴选择与评估 (33)(三)、合同与协议管理 (34)(四)、风险管理与纠纷解决 (35)九、不良资产处置项目进展与里程碑 (36)(一)、不良资产处置项目进展 (36)(二)、重要里程碑与进度控制 (37)(三)、问题识别与解决方案 (38)十、市场调研与竞争分析 (39)(一)、市场状况概览 (39)(二)、市场细分与目标市场 (40)(三)、竞争对手分析 (42)(四)、市场机会与挑战 (43)(五)、市场战略 (44)十一、战略退出计划 (47)(一)、不良资产处置项目退出战略 (47)(二)、潜在退出方式 (48)(三)、退出时机与条件 (48)(四)、投资者回报与退出 (49)十二、未来展望与增长策略 (49)(一)、未来市场趋势分析 (49)(二)、增长机会与战略 (50)(三)、扩展计划与新市场进入 (51)十三、不良资产处置项目监督与评估 (51)(一)、不良资产处置项目监督体系 (51)(二)、绩效评估与指标 (52)(三)、变更管理与调整 (53)(四)、定期报告与审计 (54)概论本报告是对不良资产处置市场调研项目的综合评价分析,通过深入研究市场需求、竞争状况和未来趋势,为企业制定合适的营销策略和发展规划提供参考依据。
国有企业不良资产的管理与处置及其相关对策探析随着中国经济的高速发展,国有企业在过去几十年中经历了飞速的增长。
然而随着时间推移,国有企业中的不良资产问题变得越来越严重。
不良资产是指那些已经或可能导致企业或金融机构经济利益受到损失或具有潜在损失风险的资产。
本文将探讨国有企业不良资产的管理与处置及其相关对策。
一、国有企业不良资产的类型和成因国有企业不良资产的类型包括:坏账、呆账、存货积压、闲置资产等。
这些问题源于多方面的因素,例如公司治理不善、管理混乱、制度缺陷、经营失误、市场波动、技术脱节、非法行为等。
这些因素导致企业资产“沉淀”,损害企业经济利益。
1. 重组或收购重组或收购可以帮助企业通过利用其核心资源来改善公司治理和企业运营效率。
在收购或重组的过程中,国有企业可以减少其不良资产的数量,从而减轻其财务负担。
此外,通过统一的管理和控制,可以更轻松地管理和监督资产,提高资产的利用率。
2. 转让转让是国有企业处置不良资产的另一种方法。
通过向其他企业或个人出售这些不良资产,国有企业可以从不良资产中获得一定的利润。
然而,这种方法需要国有企业寻找合适的买家,并谨慎考虑良好的交易条件。
此外,国有企业还需要及时清理不良资产,以避免其影响到企业的信誉和声誉。
3. 处理处理是当企业无法向外转移其不良资产时常常采取的方法。
处理可以是通过出售或拍卖企业闲置资产或存货积压来减少资产,并通过收回呆账或坏账来更好地管理企业资产。
这种方法需要国有企业寻找合适的推销策略和行销渠道,以最大限度地减少不良资产的损失。
1. 完善企业治理模式完善企业治理模式可以更好地掌控企业,防止非法或不道德的行为发生。
此外,完善治理模式可以加强内部稽核,更好地发现不良资产问题,并及时解决这些问题。
2. 完善管理制度完善管理制度可以提高企业的管理效率和质量,避免失误和让资产被滞留。
此外,完善管理制度可以规范企业流程,使资产处置过程更加透明和有效。
3. 增加企业透明度增加企业透明度可以增强企业的公信力和透明度,促进其良性发展。
金融经济FINANCIAL AND ECONOMIC152浅谈不良资产处置新思路文/景月姿摘要:随着我国经济改革的持续深入,市场上涌现了大量的资产管理公司,这是一项重要举措,有助于推动国有企业现代化发展。
在发展过程中,国有企业累积了数量庞大的不良资产,企业陷入了困境。
不良资产的出现,不仅降低了企业的资产盈利性、流动性和安全性,还大大增加了企业负担,资产不断贬值,引发“冰棍效应”。
本文首先阐述了企业处理不良资产的现状,根据不良资产处理的原则,提出了新时期下,处理不良资产的新思路,以期为相关工作者提供借鉴。
关键词:资产管理企业;不良资产;处置企业不良资产指的是,在过去的交易事项中,经过法律证明属于企业控制,但已经发生了毁损的资源,这种资源的转让价值已经发生,且无法为企业带来经济利益,不良资产的预期经济利益是呈现下降趋势的。
在企业的发展过程中,不良资产逐渐累积,企业发展举步维艰。
本文力求最大限度的保证企业的经济利益,根据不良资产处置的过程中存在的问题,寻找相应的优化策略。
一、我国资产管理公司处置不良资产的现状(一)处置手段单一目前,我国资产管理公司需要处置大量的不良资产,从而无法为投资者提供更多的市场交易机会,再加上我国的融资渠道较少,且交易工具单一,投资者在进行交易时受到许多条件的限制。
我国当前的市场体系还不够完善,这对于资产管理公司来说并不是一件好事。
为了提高我国资产公司处置不良资产的能力,还要保证处置的效率和质量,首先要从市场体系入手,但当前的处置手段已经难以满足市场需求,企业内多数已经过了偿付期限的账目无法及时处理。
而已过偿付期限的资产也无法收回,长此以往,就变成了坏账的应收款项,且这笔款项的数额不小,如果无法收回,就大大增加了处置难度,企业要耗费更多的时间与精力去处理,工作进度也因此放缓。
通常情况下,会有这样两种可能:其一,由于欠款人在贷款时未经正规的手续,导致零回收资产无法销账。
其二,欠债人不知所踪,资产管理公司无法根据其具体资料进行销账处理,导致资产无法确认。
国有资产运营公司不良资产包会计处理方法探讨作者:高檩张雪娜来源:《财会通讯》2010年第06期一、国有资产运营公司不良资产包业务简介(一)国有资产运营公司不良资产包的由来为了增强四大国有商业银行的竞争力,财政部出资成立了中国长城、华融、信达和东方等四大资产管理公司(以下简称四大资产管理公司),对四大银行剥离的上万亿元不良贷款进行收购、管理及处置。
资产包即四大资产管理公司对所收购的不良资产——主要是不良贷款,按照一定标准进行组合后的资产组。
国有资产运营公司购买不良资产包的同时,取代资产管理公司成为资产包所涉及企业的债权人。
(二)资产包处理业务的特殊性国有资产运营公司购买和处置不良资产包业务的特殊性,根源于公司职能的特殊性。
作为推动国企改革重组的综合性资本运营平台,国有资产运营公司担负着促进国有经济发展和实现国资运营与监管功能的特殊使命,经营业务不同于一般企、事业单位,相应会计处理也不能在会计准则中找到依据,而资产包业务正是这样一种典型业务,其特点表现为:第一,它是国有资产运营公司的一项主要业务。
国有资产运营公司购买四大资产公司不良资产的主要原因:一是国资委出资企业的银行借款,由国有资产运营公司收购其相关的债权资产,为国资委未来的企业重组创造缓冲的机会;二是出于战略性投资考虑,国有资产运营公司主动收购银行或资产管理公司的不良资产。
第二,资产包实质上是国有资产运营公司的一种投资性资产,因为其未来收益的数额、时间都不能确定,所以不能简单视为一般意义上的债权让渡和债务重组中的修改付款条件。
从数额上看,在实际交易中,国有资产运营公司以较低的成本购进账面价值极大的资产包,这造成资产包带来的未来现金流量数额,可以在零到资产包原银行账面价值(以下称原始价值)范围内变动,会形成不确定的处置损失或收益;从时间上来讲,资产包内款项的挂账时间较长,有的甚至超过了20年,债权回收时间不能确定。
第三,资产包具有不可分割的整体性。
企业不良资产会计管理与处置的分析
作者:刘芳
来源:《财经界·学术版》2013年第13期
摘要:随着经济全球化的发展,我国的经济体制以及社会经济生产方式也在不同程度上发生着转变,但是在发展与转变的过程中,各行企业内部也都滋生了很多不良资产。
我国对于这一情况也在加大力度进行整改,与此同时,对于企业的这些不良资产该如何合理的、科学的进行处置,也成为了企业体制改革中的重点问题。
所以,我们更要深入的研究企业不良资产的形成原因以及处置原则,为企业今后的健康、快速发展扫清障碍。
关键词:不良资产会计管理处置措施
在企业的发展过程中,由于一些历史上的不良因素,在长时间的生产经营中逐渐累积了大量的不良资产。
这在一定程度上阻碍了企业的健康发展,同时,也给企业、社会、乃至国家的经济带来了损害。
我们要根据企业发展的现状,按照企业不良资产会计管理与处置的原则来对不良资产进行处置,以实现企业快速发展的目标。
一、企业不良资产的成因
(一)企业外部环境的影响
在企业的生产经营中,我们绝对不能忽视外部环境对企业不良资产形成的影响。
由于在我国,有很多企业的经营都存在着不规范的现象,甚至有些经营者利用国家当中一些法律上的漏洞而谋取私利。
例如,企业利用国家担保法当中的一些漏洞,去大量的担保一些国家当中的固有资产。
这样一来,当担保企业破产时,就会使企业出现财务风险,企业当中的不良资产也由此形成。
(二)企业自身管理上缺陷
在我国很多企业最初成立的时候,就存在着公司总资产不属实,公司责任人不明确的现象。
因此使公司没有一个明确的发展方向以及管理制度,也使企业在经营过程中没有能够对企业内部进行约束的相关部门。
由于企业中产权的不清晰,使企业当中的管理人员对企业的管理、经营没有很高的积极性,自然在工作中也难以做到尽职尽责。
由于企业在管理制度上的缺陷,导致了企业的经营没有办法高效的运行,并且企业的内部人员在工作中的凝聚力不强,人心涣散,严重影响了企业的正常生产。
同时,企业没有能力偿还过高的资产负债,导致不良资产在这样的环境下逐渐形成。
二、对于企业不良资产会计管理与处置的原则
(一)企业不良资产会计管理与处置的专业化原则
企业中的不良资产具有数量、种类多的特点,在这些不良资产中,既包括了有形的实物资产,同时也包括一些权益的无形资产,甚至有些不良资产中还包括了整个企业等等。
正因如此,在对企业不良资产进行处置的时候,就需要我们要用专业化的处理方式,始终坚持企业专业化的原则,并且设立专业的处置机构、培养专业化人才,提高对企业不良资产会计管理与处置的专业化水平。
(二)企业不良资产会计管理与处置的公开透明原则
企业处理相关不良资产的时候,要确保处理的信息以及处理过程的公开,让处置中的各个程序都能够在大家的监督下完成,坚决避免暗箱操作、徇私舞弊的现象发生。
(三)企业不良资产会计管理与处置的科学发展观原则
在众多的不良资产中有很多都是国有资产,由于在处置这些不良资产的时候还会涉及到个别职工的个人安置问题,所以,这也就要求我们在面对这种情况进行处置时就要全面的考虑,仔细斟酌,协调好企业与职工之间的关系。
从长远的利益上来权衡企业的经济效益与社会影响。
(四)企业不良资产会计管理与处置的市场化原则
企业在处理不良资产的时候,还要依照市场的发展法则,让这种处理方式能够适应市场发展规律,这样一来,也可以实现对不良资产处理方式的公平化,同时,通过市场上的反应来体现其价值。
三、对于企业不良资产会计管理与处置的措施
(一)提高对企业投资项目的预测能力
企业在经营生产的过程中会遇到很多的投资项目,这时就需要企业要擦亮双眼,对将要投资的项目进行科学、详尽的分析,同时,也要提高自身对投资项目的预测能力,最大程度上降低企业的投资风险。
企业能否选择出正确的投资项目,对日后企业的发展方向、经营模式以及经营效益都会有重要的影响。
也正因如此,要想避免企业因为经营不善而出现的不良资产现象,就要在投资项目时经过深入的分析之后,再做出决策,确保企业资金能够得到合理、科学的分配。
(二)完善法律制度,用法律来规范企业行为
要想从根本上管理企业中的不良资产,那么,就要加大法律的监管力度,可以通过建立法律的形式来管理企业经营者的经营行为。
将企业管理者的个人利益与整个企业的经济效益相结合,敦促管理者能够认真、自觉的管理企业经营活动。
与此同时,我们还要完善企业内部的管
理机制以及监控机制,让这些机制可以联合起来共同监督企业的经营生产,严厉打击企业中出现的不良资产现象。
(三)提高企业对材料采购的管理
杜绝企业出现不良资产的现象,就要加强对材料采购时的监管力度,用企业的实际情况以及经营要求来确定采购的数量及种类,决对不能抛开这两点而擅自进行采购。
因为不依据实际情况而进行大量的采购会导致出现大批量货物积压的现象发生,进而使企业的经济效益受到损害。
四、结束语
综上所述,企业在经营过程中出现的不良资产会在一定程度上阻碍企业的健康发展。
企业要想在经济大发展的背景下稳固根基,生存中求发展,那么,就要及时整顿企业中的不良现象,针对不良资产要加大整治力度,采取强有力的措施。
并且切实落实到具体的工作当中,进一步降低不良资产现象给企业来带的经济风险,让企业能够在经济全球化的大背景下,找到适合自身发展的道路,并且稳步前进。
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