分析统计学在工程项目管理中的应用

统计工作在项目管理方面的意义与作用摘要：本文以统计工作在项目管理方面应用，结合企业实际情况运用统计学知识来指导项目管理工作，得出做好统计工作具有至关重要的意义，充分发挥统计信息、咨询、监督的三大职能作用。

关键词：统计工作，项目管理，重要意义中图分类号： tu71 文献标识码： a 文章编号：统计工作是包括对社会、经济以及自然现象的数量方面进行搜集、整理、分析的活动过程。

统计工作的发展和变化需要统计理论的指导。

有关统计的理论就是统计学。

总起来说，统计学是一门关于大量数据资料的搜集、整理、描述、推断和分析的学科，是一门方法论的科学。

在项目管理领域从微观上说统计工作是每个工程项目各分项管理工作中的一项基本、综合性的工作。

从宏观上说，统计工作是一个工程项目实行科学管理，监督整个项目实施的重要手段，是工程项目制定政策和计划的主要依据。

同时，统计的各项数据及指标也是反映工程项目实施过程的重要数据，它能直观的反映项目实施情况。

统计工作在项目管理方面具有至关重要的作用，充分发挥着统计的信息、咨询、监督三大职能作用。

工程项目管理中应用统计学工作方法，可以及时、准确、快速反映工程项目施工、生产活动、完成计划等全方位的信息，为企业赢得了有力的竞争条件。

统计工作主要做施工工程进度的年、月、统计报表，对项目计划的落实及工程形象进度进行跟踪检查，及时上报上级主管部门；负责本公司承建项目施工全过程统计原始记录的收集、加工和整理、建立统计台帐、积累统计资料；负责本公司承建项目的工程施工工期、施工个数、竣工个数、施工面积、竣工面积、项目总投资、项目最终结算金额、项目建设规模、监理公司等情况的统计工作。

是依据工程蓝图预算，对建筑产品的实际进度进行评价，描述已完成的实物量，计算施工产值，为公司经营成果完成情况提供依据，并作为考核各单位绩效的重要指标。

统计工作在项目管理中的意义与作用对于工程项目管理，其精髓在于控制，即重点对施工项目的进度、质量、成本、安全、现场的管理控制。

电力建设项目计划管理中统计学的应用作者：马德州姜颖华来源：《城市建设理论研究》2013年第33期摘要：电力建设项目计划管理中应用统计学知识及统计技术，可以及时、准确、真实、完整反映电力建设电力建设项目设计、采购、施工、调试、运行等各阶段的实时信息，为企业赢得有力的竞争条件。

本文以统计学知识在电力建设项目计划管理中的运用为主，结合项目计划管理实际情况，提出加强项目计划管理工作应采取的统计技术、方法和手段，持续提高电力建设项目计划管理工作水平。

关键词：统计学；统计技术；电力建设项目；计划管理；应用中图分类号：C8文献标识码： A前言随着当前经济的飞速发展，电力建设项目计划管理中应用了更多的统计学工作方法，统计工作的重要性也逐渐凸显出来。

为确保电力建设项目计划管理工作可控制在进度成本目标计划范围内，本文结合电力建设项目计划管理对统计数据、统计分析及统计报告的要求，以统计学的理论、方法及数据库为基础，论证分析了其在电力建设项目计划管理中的应用，并指出了电力建设项目计划管理中统计学、统计技术的应用实践。

希望本文的研究能为相关领域的发展带来新的启示。

一、统计学和电力建设项目计划管理统计学是应用数学的一个分支，主要通过利用概率论建立数学模型，收集、整理所观察系统的数据，进行量化的分析、总结，并进而进行推断和预测，为相关决策提供依据和参考。

统计方法是指有关收集、整理、分析和解释统计数据，并对其所反映的问题做出一定结论的方法。

所谓统计技术，就是通过有效收集、整理与计划管理有关的数据信息，运用数理统计推断的原理，以部分（样本）推测全体（总体）的特性。

统计学作为一种为决策提供依据的工具，可以帮助电力建设项目计划管理进行数据收集、数据处理、数据分析、数据发布，了解项目计划管理的最新状态，找出问题、缺陷及原因，有针对性地采取措施，提高电力建设项目进度成本控制的管理水平。

原始数据不经过整理和分析，只是一堆“资料”，而有用的信息往往蕴藏在大量的数据之中，所以数据的应用是统计技术的前提，统计技术是整理和分析数据的工具。

２ 洋河水库工程基本概 况
洋河水库是 以防洪 为主 ， 兼顾城 市供 水 、 灌溉 、 发电、 旅游等综合 利用 的大 （ Ⅱ） 型水利枢纽工程 ， 总库容 ３ ． ８ ６ 亿 ｍ ３ 主要工程建筑物有 拦河坝 、 正常溢洪道 、 非常溢洪道 、 东坝头泄洪洞 、 发 电引水隧洞 、 水电 站、 西坝头输水洞 、 引青济秦工程东线进水塔 。
化规律 。本文结合洋河水库实际情 况， 对统计 学在工程管理过程中的应 用进行 了较为详尽的分析说 明， 阐述 了统计 工作 的重要性 ， 也提 出 了在 实际应 用中面临的一些问题 。
【 关键词 】 统计 学； 工程管理 ； 洋河水库 ； 应用
１ 统计学概述
统计学 是用以收集数据 ．分析数据和 由数 据得 出结论 的一组 概 念、 原则和方法 。 可 以说统计学是 －Ｉ ＇ Ｉ 研究 “ 数据” 的科学 ， 任务是 如何 有效地收集 、 整理 和分析这些数据 。 探索数据内在 的数量 规律 性 ， 对所 观察的现象做 出推断 和预测 ． 直到为采取决 策提供依据 统计学是一 门对 总体现象数量特征 进行计量描述 和分 析推断 的 科学 它所研究 的对象是社会经济现象总体或 自 然现 象总体 的数量特 征， 具有客观性 、 数量性 、 数据随机性 和范围广泛性的特点 ， 也就是说 统计学几乎不同程度的渗 到所有人类活动的领域
．
命 财产的安全． 一次溃坝所造成的直接经济损失高达 ５ ０ 亿元左右 ． 间 接经济损失难以估量 ． 所 以防汛工作是重 中之重 。要充分做好防洪信 息 的统计上报工作 ， 必须认真记 录每天 的库水位 、 相应库容 、 推算入库 流量 、 计算调入水量 、 天然来水量 、 农业 灌溉用水量及城 市供 水量 ， 并 将这些数据及时进行汇总 ． 在月末和年底形成月度和年度报表进行填 报． 以便领导能及 时掌握水库的基本信 息 ． 为领导 的决 策提供第一手 可供参考的数据资料； 在汛期 时刻注意降雨量 、 入库洪峰 、 洪水来量等 雨水情 的变 化 ． 对数 据进行详实统计 汇总分析 ． 利用 这些抽象 的看似 乏味 的数字实现水库科 学合理的调度 ， 充分体现水库 的调节作用 。并 于每 年的汛前都 做好防洪预案 和汛期调度运用计 划等相关资料 的编 写， 做到未雨绸缪 ， 防患于未然 ． 确保 了历年来水库 的安全度汛。 ３ ． ２ 在水库大坝安全监测工作 中的应用 洋河水 库大坝安全监测 工作包 括人工巡视检查 和仪器监测两个 方 面内容 ， 两者密不可分 ， 目前仪器监测 一般都受外界 环境条 件限制 ， 只能做到“ 点（ 小范围 ） 监测 ” ， 结 合人工巡视检查 ， 就可 以针对具 体情 况进行全 面的原 因分析 洋河水库的大坝安全监测 日 常巡视检查是结

应用统计学方法探析建筑业总产值和营业收入之间差异的成因及其控制对策統计工作中，建筑业总产值和财务口径的营业收入常常出现差异。

我们应透过真实的数据找到差异产生的原因，并合理减少这种现象的发生。

为此，笔者剖析了现象产生的原因及应对措施。

标签：应用统计学;筑业总产值和营业收入;控制对策现如今建筑企业的项目施工管理过程中，统计工作是项目施工的基础，科学有效的统计管理工作是施工项目得以有序进行的保障。

面对各种庞大复杂的数据，统计人员应能及时做出预先判断，依托坚实的原始记录和统计台账，制定合理的管理办法，为施工项目顺利推进保驾护航。

1、什么是建筑业总产值和营业收入建筑业总产值指以货币表现的建筑业企业在一定时期内生产的建筑业产品和服务的总和，包括建筑工程产值、安装工程产值和其他产值。

施工企业的营业收入包括建造合同收入和其他营业收入。

建造合同收入指工程价款收入，是施工企业的基本业务收入，在企业营业收入总额中占很大的比例，包括合同的初始收入和因合同变更、索赔、奖励等形成的收入。

其他营业收入是指除工程价款收入之外的施工企业其他各种营业收入，是对工程价款收入的补充。

主要包括：劳务作业收入、设备租赁收入、产品销售收入、材料销售收入、多种经营收入和其他业务收入等。

2、建筑业总产值与营业收入的关系及计算方法建筑业产值反映的是在某一时期建筑施工业务量，而营业收入是指已经在财务上确认收入那一部份，它们之间既有区别又有联系。

建筑业总产值的计算方法，一般按“单价法”计算，即按照一定时期实际完成的工程量乘以单价，再加上一定比例的费用计算。

计算公式为：建筑工程产值=∑[预算单价×实际完成的实物量×（1+间接费率）]×（1+计划利润率）×（1+税率）;营业收入是根据企业的实际收支而确定的。

依据建造合同收入，计算公式为：营业收入=合同预计总收入×合同完工进度;合同完工进度=累计实际发生的合同成本÷合同预计总成本×100%;合同完工进度不等于工程实际完成进度。

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，工程项目规模不断扩大，工程项目管理的重要性日益凸显。

工程项目量化管理作为一种科学的管理方法，通过运用定量分析、统计等方法，对工程项目进行全面、系统的管理，提高工程项目的质量和效益。

本文将从工程项目量化管理的概念、方法、应用等方面进行探讨。

二、工程项目量化管理的概念工程项目量化管理是指在工程项目管理过程中，运用定量分析方法，对工程项目的设计、施工、验收等各个环节进行科学、系统的管理。

其核心是将工程项目中的各种因素进行量化，以数据为依据，对工程项目进行决策、控制、评估和改进。

三、工程项目量化管理的方法1. 数据收集与整理数据是工程项目量化管理的基础。

数据收集与整理主要包括以下几个方面：（1）项目需求分析：明确项目目标、范围、质量、进度、成本等方面的要求。

（2）项目资源调查：包括人力、物力、财力、技术等方面的资源调查。

（3）项目进度计划：制定项目进度计划，明确项目各个阶段的起止时间。

（4）项目成本预算：编制项目成本预算，包括直接成本和间接成本。

2. 定量分析方法定量分析方法主要包括以下几种：（1）统计方法：通过对项目数据进行统计分析，揭示项目运行规律，为决策提供依据。

（2）运筹学方法：运用线性规划、非线性规划、网络优化等方法，对项目资源进行合理配置。

（3）决策树方法：通过分析项目风险和收益，为项目决策提供依据。

（4）模糊综合评价方法：对项目质量、进度、成本等方面进行综合评价。

3. 信息化管理信息化管理是工程项目量化管理的重要手段。

通过建立工程项目管理系统，实现项目数据的实时采集、处理、分析和展示，提高管理效率。

四、工程项目量化管理应用1. 项目策划阶段在项目策划阶段，运用工程项目量化管理方法，可以对项目可行性进行评估，为项目决策提供依据。

具体包括：（1）项目需求分析：通过市场调研、技术调研等手段，确定项目需求。

（2）项目投资估算：根据项目需求，对项目投资进行估算。

理 中统计 流 程 图 应用 很 广 泛 ， 有 助于 分析 问题 是 如何 发 生 的 。 ３统 计 学 在公 路 工程 项 目管理 中注 意 的 问题
统计学被纳入到 了公路工程建设 中， 这不仅仅是能够促进企业 的资料更加的明了 ， 同时也能够建立更加健全 的相关 的制度 ， 让整 个企业在一个良好 的环境 中健康的发展 。统计学的应用 ， 能够增强 领导对于企业 的整体工作 的认识 ， 能够更加 的容易发现 内在存在的 不足 ， 今早提 出更好 的解决方案来 解决 ， 是企业的竞 争力不断的增 强 。 同时 也 能够 增 强 统计 的 独立 性 ， 让统 计 学 在 公 路工 程 的管 理 中 不依附别的规章制度 ， 具有一个独立 的发展空 间， 不受到限制。 也能 够 增 加 员 工 参 加 培 训 的机 会 ， 提 高 员 工 的整 体 的 素 质 ， 同 时 能 够将 科 技 带 到普 通 的工 人 中 ，让 他们 对 于科 技 方 面 的知 识 也 会 有 所 了
随着 经 济 的发 展 ， 人 们 生 活水 平 的提 高 ， 很 多 的人 都 有 了 属 于 自己的车 ， 同时 ， 很多的单位也有 自己的运输车队， 这就在公路工程 中有着 很 重 要 的影 响 。 为 了能 够 准确 、 灵活、 及 时、 快 速 的反 应 公 路 工程中的问题 ， 这就需要统计学的管理方法 ， 这样能够节约时间， 而 且会让人一 看就懂 ， 非常的适合公路工程 的使用 ， 这也成 为了企业 竞 争 中 的一 个非 常重 要 的筹 码 。 １统计学含义 统计学是应用数学的一个分支， 主要通过利用概率论建立数学 模型 ， 收集所观察系统的数据 ， 进行量化的分析 、 总结 ， 并 进 而进 行 推 断和 预 测 ， 为 相关 决 策 提供 依 据 和 参 考 。它 被 广 泛 的应 用 在 各 门 学科之上 ， 从物理和社会科学到人 文科学 ， 甚 至被用来工商业及 政 府 的情 报 决 策之 上 。 统 计 学 的基本 研 究 方法 有 ： 大量 观察 法 、 统 计 分 组 法和 归 纳 推断 法 。 统计 学 与 公路 工 程 项 目相 结合 形 成 了公 路 工 程

工程统计分析工作在工程管理中的作用摘要：随着我国经济的高速发展,建筑行业的竞争日益激烈,统计学因其及时、快速等特点在项目管理中的作用不断被强化,对促进我国建筑行业的高速、稳定发展起到了积极的推进作用。

文章在分析统计学特点的基础上,探讨了工程统计分析工作在工程管理中的作用,以期为具体的工程实践提供有价值的参考。

关键词：统计分析工程管理作用统计,顾名思义,就是对数据进行收集、整理、分析的工作。

早在十七世纪,统计学便作为一门专业的学科而存在,在漫长的历史长河中,对于人类社会的发展起到了总结、推进的作用。

统计学应用于工程管理中,能够科学的总结工程管理工作中的不足,起到及时发现问题、科学高效应对的作用。

下文中,笔者将结合自身的工程管理经验,对工程统计分析工作在工程管理中的作用作详细论述。

1、统计学与工程管理的关系在工程管理中,工程造价具有大额性、动态性、个别性和兼容性等特点。

统计分析工作应用于工程管理中,也会因工程造价的特点不同而表现出不同的个性特征,二者关系十分密切,具体表现在:第一,大额性。

大额性指的是工程的实物体型大、造价高。

对于工程的数、量、型,要用统计分析来揭示工程的规模、效益、速度、水平和趋势等相关指标,经过这些定量、定性分析,能够正确判断出工程的规模和效益,为正确做出施工管理方案提供有效的参考数据。

第二,动态性。

动态性指的是工程的建设期限一般较长,受各种不可预见性因素的影响会产生各种不确定的动态变化。

工程造价只有在工程全部完工且验收合格后,其具体数额才会最终确定下来。

对于统计学来说,工程管理中的研究对象数量较大,所以分析的数据只是具有代表性的部分数据,这就决定了统计分析数据具有随机性。

由此可见,工程造价的动态性决定了统计分析数据的随机性。

第三,个别性。

个别性指的是每项工程的规模、用途都各不相同,这就要求其结构、内外装饰都有各自的特点,最终体现在工程的具体内容和形态上则具有个别性特征。

在工程管理中应用统计分析时,因工程的要求、目的各不相同,所以统计出来的数据也就相应地体现出个别性特征。

时、 准确、 快速反映工程项 目施工、 生产活动 、 完成计
划等全方位的信息， 为企业赢得有力的竞争条件 。
一
，
统计学概述
外， 统 计 学 在工 程 项 目管 理 中 以统 计数 字 显示 或 以
统计学是应用数学的一个分支 ， 主要通过利用 概率论建立数学模型 ， 收集所观察系统的数据 ， 进行 量化 的分析 、 总结 ， 并进而进行推断和预测 ， 为相关 决策提供依据和参考。它被广泛地应用在各 门学科
对工 程项 目的管理 。
成本体现了企业管理的综合水平 ， 是提高企业竞争 能力、 应变能力和开拓能力 的关键 。从具体做法来 看： 一是根据工程的实际情况结合 以往工程的统计
资 料做 出计 划 ； 二是 完 成 当期 的施 工 任务 后 要 及 时 统 计 当期 发生 的人 工 、 材料 、 机 械 使 用 数 量 与 工 程 完 工数 量 ， 并 进 行分 析 比较 ， 由于分 析数 量 庞 大 ， 一 定要 用到 一些 统计 方法 与统计 手段 。
在全 面 掌握 工程 项 目情 况 的基 础 上 ， 应用 统 计
学普遍性原理为管理工作 了解必要的足够的细节 问题 ，从而把未知因素降到最低。在关键点设立检
查点 ， 使得管理人员能够随时监控 ， 及时发现问题 ，
能对 出现的异常现象做 出快速反应。即以统计信息
为基础 ， 建立项 目工程管理基线 ， 进一步分配给各级
集、 整理和分析带有随机性的数据， 以对所考察的问 题做出推断或预测 ，直至为采取一定的决策和行动 提供依据和建议 的学科 。工程项 目管理 中搜集、 汇
二、 统 计学在工程项 目管理 中的应用
１ ． 在 工程 项 目组织 管理 中 的应 用

（ 四） 各种统计方法的应用
、
工 程 项 目管 理 中 统 计 学 应 用 应 该 注 意 的 问 题
在 工 程 项 目中 很 多 工 作 都 是 有 统 计 学 完 成 的 。 例如 ． 工 程 建 设 中各 种信息的了解 ， 各种数据的汇总等等。 在 工 程 项 目中最 常 见 的统 计 学 应 用 就 是 数 量 性 统 计 信 息 ．就 是 利 用 数 字 来 揭 示 出 工 程 项 目在 建 设 过 程 中 一 些 时 间 或 者 是 特 定 内 容 的 数 量 特 征 ，然 后 可 以利 用 这 些 数 据 信 息 对 项 目进 行 全 面 的 定 量 和 定性 分 析 。统 计 学 在 工 程项 目管 理 中 要 得 到 有 效 的 应 用 应 该 注 意 以下 几 点 ： 第一 ． 要加强对 统计工作 的重视 ， 因为 统 计 工 作 是对 工 程项 目正 常 进 行 与 否 的 监 督 者 。 而工 程 项 目管 理 者 对 整 个工 程 要 负 全 责 ，所 以他 们 必须 要 对 统 计 工 作 的重 要 性 有 清 楚 的 认 识 。第 二 ， 要 加 强 统 计 工 作 的独 立 性 。统 计 部 门 应 该 对 工 程 项 目管 理 中 各 个方 面 的经 济 指标 进 行独 立 的 核 算 ．对 于 一 些 弄虚 作 假 的 现 象 统 计
现 象 的发 生 。 （ 三） 统 计 学 在 项 目蛄 束 综 合 评 价 中 的 应 用
效益 ， 工 程 项 目 中的 统 计 学 具 有 数 量 型 、 综合 性的特征 ． 实 现 对 工 程 项
目定 量 、 定 性 的 分 析 。 鉴 于此 ， 在 工 程 项 目管理 中要 项 目管 理 人 员要 提 高对统工作的重视度 ， 积 极 为 统 计 工 作 的 顺 利 开展 提 供 相 应 的 条 件

作。
关键词
统计学 ；统计分析；工程项 目管理 ；应 用
文献标示码 ：Ａ
Ｄ ＯＩ ：１ ０３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ０ ０ １ — ８ ９ ７ ２ ． ２ ０ １ ４ ． ０ ７ ． ０ ９ ５
．
１ 统 计学与统计分 析概 述
“ 统 计 ”一 词 中 ， “ 统 ”是 指 总括 、 总， “ 计 ”是 指 核 算 、谋 划 、策 略 。统 计 工作 的 实 质就 是 将 二 者 相 结 合 ，通 过 搜集 、整理 、计算 和 分析 统 计数 据 ，反映 企业 某
项 目进入建筑市场的第一要素 。企业要想发展首先要承揽 到足够多的项 目，而要想承揽项 目就要组织投标工作 ，在 现代企业激烈竞争的大潮 中，投标需要投入足够的人力、 物 力、财力，为避免不必要的浪费 ，就要有选择的进行投 标 ，而项 目的选 择 就要 运 用统 计 学 的有 关知 识 广泛 搜 集企 业以前所承揽的类似工程项 目资料 ，找出影响中标概率和 盈利的因素和规律性 ，再对 目标项 目进行客观分析 ，进而 做 出是否 投标 的正 确决 策 。 项 目能否 中标关键的一环就是报价 ，报价过程 中不管 采用预算定额下浮报价 ，还是企业定额报价 ，要想承揽到
做出判断 、评价的过程 。它是继统计设计 、统计调查 、统
计 整理 之后 的统 计 工作 过程 的最 后阶 段 。
统 计 分 析 是 统 计 工 作 中 最 后 一 步 ，也 是 最 关 键 的 一 步 。如果 缺 少这 一 步或 这 一步 做 得 不好 ，均将 降低 统 计 工 作 的 作用 。可以 确切 地 说 ，没 有 统计 分析 ，统 计 工作 就没 有 活 力 、没 有发 展 ，也 没 有统 计 工作 的 地位 。所 以统 计 工 作者必须学会写统计分析 ，积极地为领导决策服务，这既 是统 计 工作 者 的职 责 ，也是 统计 工作 的最 终 目的 。

工程施工统计是指对施工过程中各项数据进行收集、整理、分析和利用的过程。

通过对工程施工统计的工作，可以为施工项目提供有效的数据支持，为项目决策、计划、控制和评估提供依据。

本文将从工程施工统计的定义、作用、内容和方法等方面进行详细阐述。

一、工程施工统计的定义工程施工统计是指在施工过程中，对工程项目的各项指标和数据进行系统的收集、整理、分析和利用的活动。

它是对施工过程的一种全面、细致的记录，是对工程质量、安全、进度、成本等方面的量化管理。

二、工程施工统计的作用1. 为项目决策提供依据：通过对工程施工统计数据的分析，可以为项目决策提供有效的数据支持，使决策更加科学、合理。

2. 促进项目计划和控制：工程施工统计数据可以反映工程的实际进展情况，有助于项目计划的制定和调整，同时也可以对施工过程进行实时控制，确保项目按计划进行。

3. 提高工程质量：通过对工程施工统计数据的分析，可以发现工程质量问题，及时采取措施进行整改，提高工程质量。

4. 保障施工安全：工程施工统计数据可以反映施工现场的安全状况，有助于及时发现安全隐患，采取措施防止事故发生。

5. 降低工程成本：通过对工程施工统计数据的分析，可以发现施工过程中的浪费和不足，从而采取措施降低工程成本。

三、工程施工统计的内容工程施工统计的内容主要包括以下几个方面：1. 工程进度统计：包括各分部分项工程的实际完成时间、计划完成时间、进度偏差等数据。

2. 工程质量统计：包括各分部分项工程的验收合格率、质量问题及处理情况等数据。

3. 施工安全统计：包括施工现场的安全事故次数、安全事故类型、安全隐患及处理情况等数据。

4. 材料消耗统计：包括各种材料的用量、损耗率、进货及退货情况等数据。

5. 人工成本统计：包括各工种的人工消耗量、人工成本、人员流动情况等数据。

四、工程施工统计的方法1. 数据收集：通过现场巡查、报表填写、现场访谈等方式，收集工程施工过程中的各项数据。

2. 数据整理：对收集到的数据进行分类、整理，形成统一的统计表格。

第1篇摘要：工程项目管理的前期决策是整个项目成功与否的关键环节。

本文从项目背景、决策的重要性、决策原则、决策内容、决策方法以及决策风险管理等方面，对工程项目管理前期决策进行了全面探讨，旨在为工程项目管理者提供有益的参考。

一、项目背景随着我国经济的快速发展，工程项目在国民经济中的地位日益重要。

工程项目管理作为一门综合性学科，其核心是通过对项目前期决策、项目实施、项目验收等各个环节的有效管理，确保项目按期、按质、按预算完成。

工程项目管理前期决策作为项目管理的起点，对项目的整体效果具有决定性影响。

二、决策的重要性1. 项目目标的明确：前期决策阶段，通过对项目目标的分析和设定，为项目实施阶段提供明确的方向。

2. 资源配置的优化：前期决策阶段，对项目所需的人力、物力、财力等资源进行合理配置，提高项目实施效率。

3. 风险管理的提前：前期决策阶段，对项目潜在风险进行识别、评估和应对，降低项目实施过程中的风险。

4. 成本控制的基础：前期决策阶段，对项目成本进行合理估算和控制，为项目实施阶段提供成本保障。

三、决策原则1. 科学性原则：决策应基于充分的数据和科学的方法，确保决策的准确性。

2. 可行性原则：决策应考虑项目实施的可行性，确保项目能够顺利实施。

3. 经济性原则：决策应注重经济效益，确保项目在合理的成本范围内完成。

4. 可持续性原则：决策应考虑项目对环境、社会的影响，实现可持续发展。

四、决策内容1. 项目可行性研究：包括市场分析、技术分析、经济分析、财务分析、社会影响分析等。

2. 项目目标设定：明确项目目标，包括质量、进度、成本、安全等方面的要求。

3. 项目实施方案：制定项目实施计划，包括组织架构、人员配置、进度安排、质量控制、安全管理等。

4. 项目资源配置：对项目所需的人力、物力、财力等资源进行合理配置。

5. 项目风险管理：识别、评估和应对项目潜在风险。

五、决策方法1. 定性分析：通过专家咨询、头脑风暴等方法，对项目进行定性分析。

摘
要： 随 着社 会 项 目管理 的 不 断发 展 ， 统 计 学 工 作 方 法越 来 越 多 的 应 用 到 工 程 项 目管 理 中 。统 计 工 作 可 以 及 时 、 准
确、 快 速 反 映 工 程 项 目 目施 工 、 生产 活 动 、 完成 计 划 等 全 方 位 的 信 息 ， 为 企 业 赢 得 了有 力 的 竞 争 条 件 。 为 此 统 计 工 作 的 重 要
１ 统计 学概 述
综合性 和数量性 的分析 ， 创建 出科 学 的管理 机构 ， 有 准 备 的
建 立 统计 学是指首先利用概率论来 建立 合适 的数学 模型 ， 然 组 织 实 施 对 工 程 项 目 的 管 理 。 在 统 计 信 息 的 基 础 上 ， 对 各 级 工 作 细 目进 行 分 配 ， 最 后 后 针 对 所 研 究 的 系 统进 行数 据 的调 查 收 集 ， 最 后 对 数 据 进 行 完 善 的 项 目工 程 管 理 体 系 ， 建 立 项 目工 程 的 管 理 沟 通 网 络 。 量化分析与 总结 ， 对模 型进行 推 断和 预测 ， 为 相 关 的 结 论 提 ． ２ 在 工 程 项 目施 工 中 控 制 、 反 馈 的 应 用 供 参 考 意 见 。统 计 学 是 应 用 数 学 的 分 支 学 科 ， 应 用 较 为 广 ３ 在 工程 项 目施 工 过 程 中 ， 随 时 需 要 将 系 统 的统 计 信 息 收 泛， 在物理 和社会科 学 到人文 科 学等 多 门学科 中有所 应用 ， 集 、 整 理 、 通 过 分 析 、 决 策 、 再 优 化决策 ， 以 达 到 实 现 项 目 目标 也 常 常 被 用 于 商 业 及 政 府 的情 报 决 策 中 。统 计 学 的 基 本 研 的 要 求 ， 这 就 更 加 要 求 统 计 信 息 的 详 实 、 完整 、 及 时 。优 化 决 究 方 法 主 要 是 归纳 推 断 法 、 大量观察法和统计分 组法 。 策的实施过 程是 一 个 对方 案 不 断进 行优 化 、 调 整 的 循 环 过

义。 ３ 统 计 学 在 工 程要依 据 。随着 现代市 场经济体 制
对 于工程项 目管理 ， 其精髓在 于控制 ， 即重点对施 工项 目
主动性不 强 ， 更 没有多少 自觉性挤 出 科学 的统 计方法 ， 对 于相关 信息 的收 集 、 整理 、 筛选 、 分析 ， 根 而对统 计工作的积极性 、
据其 动态 变化 ， 发现 产生偏差 的原因 ， 由此得 到的对 于工程项 时间去学习统计理论， 提高自身的业务水平。
其次， 特性。 统计有两个鲜明的特性： ①数量性。 即通过数
总和 加工 ， 造成统 计数据 的差错 、 失误 。甚 至统计报表 由财会 字揭 示事物在特 定时间特定 方面的数 量特 征 ， 帮 助我们 对事 人 员或其他 部门的人 员代填代报 ，一些统计 指标也难 以准 确 物进 行定 量乃至 定性 分析 ， 从 而做 出正确 的决 策 ； ②综 合性 。 按 照统计制 度的具体要求 来计算填报 。
从 宏观上说 ， 统计 工作是一个 工程项 目实行科 学管理 ， 监 主要依 据 。 同时 ， 统 计的各项 数据及指标 也是反映工程 项 目实
计员兼 职多 ， 专职 的少 ， 且变 动频 繁 ， 统 计机构 和统 计 岗位 也 督 整个 项 目 实施 的重要 手段 ，是工程 项 目制定 政策和 计划 的
视， 越得不 到重视就越 难以有效发 挥作用” 这一怪 圈 。之 所 以 陷入这样 一个怪 圈 ，主要原 因是 管理者和 统计人 员往往 对统 的进 度 、 质量、 成本 、 安全 、 现场 的管理控制 。而控制 的基 础就 或是对统 计工作的性质 认识不 清 ， 进 在于 对于 工程 项 目所做 的科 学的 ， 切实可 靠的统计 工作 。 利用 计工作 的 内容 了解 不够 ，

在招 投标 中 ， 应 当注重 如何合 理利 用统 计信 息开 展项 目 的经 济财 务指 标评 价 。应 用统 计学知 识 ， 通过 客 观规 范 的信 息搜 集 与处理 方式 ， 对 所 需 招投 标 的项 目进 行 统 计分 析 ， 以 确定 项 目的实际经 济效益 与投 产 比。 在质 量控 制 中 ， 运 用 统 计学 方 法 ， 能够 通 过及 时 的关 键 点信 息分 析 ， 确定 关键 节 点 的质 量 水平 与预 期 目标 的差 异 。 通过 统计 数据 的指导 ， 确 定质 量偏差 ， 及 时地 指 导整 改 ， 并 确 定下 一 阶段 的质量控 制要 点 。 在成 本控 制 中 ， 预 先 确 定 项 目建 设 中 可 能 出 现 各 类 成 本 超支 因素 并事 先提 出控 制 策 略是 非 常 有 必要 的。成 本 与质 量控 制是 企业项 目管 理 水 平体 现 的最 主要 因素 。开 展 统计 工作 ， 能够事 先对工 程 施工 中可 能 出现 的 因人 工 、 材 料 或设 备等 上涨 造成 的成本 超 支 进行 预 测 ， 并 具 体 做 出控 制 计 划 。 在完 成每一 期施 工后 ， 运 用 统 计 方法 与 手 段 ， 能够 对 数据 量 庞杂 的本期 实 际成本 与预计 成本进 行 比较分 析与评 价 。 ３ ． 工程 技术后 综合 评价 工程项 目的建 设 结束 后 ， 需 要 对 其 开 展 全 面 的综 合 评 价 。但项 目建 设是 一个 复杂 的过程 ， 周 期长 ， 涉及层 面 多 ， 如 技 术部 、 管理部 、 财会部、 施 工 部 等 。应 用统 计 学 手 段 ， 在 工 程 结束 后能 够将 各 方 面 的情 况 进 行量 化 分 析 与 汇总 ［ 。最 终 形成 数据 化 的施 工资 料档案 ， 为项 目的综 合评 价工 作提 供 完 整可 靠 的依据 。

应用统计学方法探析建筑业总产值和营业收入之间差异的成因及其控制对策随着经济的不断发展和城市化进程的加速，建筑业作为国民经济的重要支柱产业之一，其总产值和营业收入一直是人们关注的焦点之一。

近年来，建筑业总产值和营业收入之间存在差异的现象时有发生，这种差异给建筑业带来了一些负面影响。

为了更好地理解这种差异的成因，并提出有效的控制对策，我们需要运用统计学方法进行深入探析。

一、建筑业总产值和营业收入的基本情况建筑业总产值是指一定时期内全社会直接和间接生产的建筑产品的总价值，包括新建房屋、土木工程、建筑安装工程以及建筑装饰等。

而营业收入则是指建筑企业在经营活动中取得的与主营业务有关的收入。

总体上来看，建筑业总产值和营业收入应该是相互关联的，随着建筑业的发展和市场需求的增加，总产值和营业收入应该是稳步增长的。

实际情况却是总产值与营业收入之间存在时有发生的差异。

二、差异的成因分析1. 市场需求差异建筑业是个典型的需求导向型产业，市场需求的大小和结构对总产值和营业收入有着直接的影响。

由于地区、行业和企业的不同，市场需求的差异导致了建筑业总产值和营业收入之间的差异。

一些地区可能以住宅建筑为主，而另一些地区可能以基础设施和公共建筑为主，这就导致了不同地区的总产值和营业收入存在一定的差异。

2. 行业竞争差异建筑业是一个充满竞争的行业，不同企业之间的竞争程度也会影响到其营业收入和总产值。

一些企业如果能够有效地把握市场机会，提高自身的竞争力，就能够获得更多的项目和订单，从而达到提高营业收入和总产值的目的。

而另一些企业可能由于竞争能力不足，导致营业收入和总产值较低。

3. 经营管理差异企业的经营管理水平和者能力也是影响建筑业总产值和营业收入差异的重要因素。

一些企业可能因为管理不善、成本控制不力、项目管理不当等原因导致了总产值和营业收入的降低。

而另一些企业可能通过优化管理、降低成本、提高效率等方法，实现了总产值和营业收入的增长。

统计学在工程项目管理中的应用统计学是一门应用广泛的学科，它可以在很多领域中发挥作用，其中之一就是工程项目管理。

工程项目管理是一项复杂的任务，需要综合考虑很多因素，如进度、成本、质量等等。

统计学提供了一种有效的方法来帮助我们分析和解决这些问题。

本文将探讨统计学在工程项目管理中的应用。

统计学在工程项目管理中的重要性在工程项目管理中，我们需要掌握和分析大量的数据，以便做出正确的决策。

统计学可以帮助我们对数据进行分析，从而更好地理解项目的现状和变化。

通过统计学方法，我们可以分析项目的进度、成本、质量等方面的数据，从而更好地预测项目的未来走向，提升项目管理的效率和效果。

例如，在工程项目管理中，我们可能需要对一些关键指标进行监控和控制，如进度、成本、资源利用率等。

这些数据可以通过统计学方法分析，例如在进度控制方面，可以通过矩阵分析、进度路径分析等方法对进度进行分析和验证，发现进度延误的原因，为后续的项目决策提供依据；在质量控制方面，可以通过质量控制图来分析数据，发现产生质量问题的原因，及时调整和改正。

此外，统计学在数据分析和决策中的应用也可以帮助我们降低风险。

例如在人力资源方面，我们可以通过人力预测模型来预测团队的规模和人员需求，以避免出现人员缺口；在资源管理方面，我们可以通过成本预测模型来估算项目成本的风险，控制项目预算，并对成本进行优化管理等等。

统计学在工程项目管理中的具体应用统计学在工程项目管理中的应用非常广泛，下面我们将列举几个具体的例子来说明。

1. 控制图控制图是一种有效的质量控制工具，它可以用于监控质量数据趋势的变化，以便及时采取措施处理问题。

例如，在生产流程中，我们可以对产品的尺寸、重量等质量指标进行监控，利用控制图进行统计分析，发现数据异常值，及时调整工艺流程和工作环节，提升产品质量。

2. 风险分析风险分析是工程项目管理中非常重要的一环，它可以帮助我们预测风险并采取措施降低风险。

通过统计学方法，我们可以评估风险的概率和影响程度，并预测未来可能出现的风险。