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统计工作在项目管理方面的意义与作用摘要：本文以统计工作在项目管理方面应用，结合企业实际情况运用统计学知识来指导项目管理工作，得出做好统计工作具有至关重要的意义，充分发挥统计信息、咨询、监督的三大职能作用。
关键词：统计工作，项目管理，重要意义中图分类号： tu71 文献标识码： a 文章编号：统计工作是包括对社会、经济以及自然现象的数量方面进行搜集、整理、分析的活动过程。
统计工作的发展和变化需要统计理论的指导。
有关统计的理论就是统计学。
总起来说，统计学是一门关于大量数据资料的搜集、整理、描述、推断和分析的学科，是一门方法论的科学。
在项目管理领域从微观上说统计工作是每个工程项目各分项管理工作中的一项基本、综合性的工作。
从宏观上说，统计工作是一个工程项目实行科学管理，监督整个项目实施的重要手段，是工程项目制定政策和计划的主要依据。
同时，统计的各项数据及指标也是反映工程项目实施过程的重要数据，它能直观的反映项目实施情况。
统计工作在项目管理方面具有至关重要的作用，充分发挥着统计的信息、咨询、监督三大职能作用。
工程项目管理中应用统计学工作方法，可以及时、准确、快速反映工程项目施工、生产活动、完成计划等全方位的信息，为企业赢得了有力的竞争条件。
统计工作主要做施工工程进度的年、月、统计报表，对项目计划的落实及工程形象进度进行跟踪检查，及时上报上级主管部门；负责本公司承建项目施工全过程统计原始记录的收集、加工和整理、建立统计台帐、积累统计资料；负责本公司承建项目的工程施工工期、施工个数、竣工个数、施工面积、竣工面积、项目总投资、项目最终结算金额、项目建设规模、监理公司等情况的统计工作。
是依据工程蓝图预算，对建筑产品的实际进度进行评价，描述已完成的实物量，计算施工产值，为公司经营成果完成情况提供依据，并作为考核各单位绩效的重要指标。
统计工作在项目管理中的意义与作用对于工程项目管理，其精髓在于控制，即重点对施工项目的进度、质量、成本、安全、现场的管理控制。
工程管理78 2015年4期关于建筑业统计工作的作用、方法、问题的几点思考谢锦彬歌山建设集团有限公司，浙江杭州 310052摘要：统计学是一门收集、整理、显示和分析统计数据的科学，目的是探索内在的数据数量规律性，以寻求对数据汇总后的成果分析和总结。
在建筑施工生产管理中，统计工作占有着十分重要的地位，是企业制定计划目标的重要依据，是监督和控制企业经济运作和全局工作的重要途径，是科学管理的有效保障。
因此，加强建筑施工企业统计工作，减少统计误差，切实提升统计工作水平，使企业经营管理水平和施工项目运行管理得到进一步掌控和提高，这必将对建筑施工企业的发展带来重要的经济意义。
关键词：统计工作；建筑施工企业；科学管理中图分类号：F426.92;TU72 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)04-0078-011 统计工作在施工企业管理中的作用企业统计工作是推行现代化科学管理的重要手段，是监督企业经济和工作运行的主要方法，也是企业制定政策、预算和计划的主要依据。
企业按照科学规范的管理方法、管理模式建立和完善统计工作制度，从而必定形成合理有效的统计管理模式。
统计管理的科学、强化和提高，即统计管理模式有效性必须要加强统计人员素质的提高，统计人员素质的提高直接影响着统计的质量、水准。
有较高素质且具备职业道德，负责、尽职的统计人员可以对企业的发展起到积极的作用，主要体现为以下几方面：1.1 确定当前状态，预测未来走势能够及时准确反映建筑施工企业项目生产某一时期的现状，如整个企业某月末的施工生产形象进度一览表，可以让企业总部高层对整个公司所有在建项目的施工进度有比较全面系统的了解和掌握，对未来一定时期的工程进度也可以得到预测，即反映出企业目前的项目结构和整体规模，使得管理层对企业未来项目进度趋势有比较明确的判断。
1.2 有效整合分析内部组织关联能够准确反映企业各分支机构、人员组织、资产、装备、负债等相关情况；对企业的生产发展、产品质量、科技研发、市场开拓、财务盈亏等方面进行有效分析和统筹把握，更能体现企业整体经营、运营各方面的状况和内在联系，以利于公司高层及时发现内部问题和提升内部管理。
第1篇一、引言随着科学技术的飞速发展，工程项目在国民经济中的地位日益重要。
工程项目管理作为一门综合性学科，涉及多个领域，包括项目管理、统计学、数学等。
数理统计工程项目管理作为一种科学的管理方法，在提高工程项目质量、降低成本、缩短工期等方面发挥着重要作用。
本文将从数理统计工程项目管理的概念、特点、应用以及实施方法等方面进行探讨。
二、数理统计工程项目管理的概念数理统计工程项目管理是指在工程项目实施过程中，运用数理统计方法对项目进行科学、合理的规划、组织、协调、控制和评价，以达到提高项目质量、降低成本、缩短工期等目标的一种管理方法。
三、数理统计工程项目管理的特点1. 科学性：数理统计工程项目管理基于数学、统计学等科学理论，具有较强的科学性。
2. 实用性：数理统计工程项目管理能够解决实际工程项目中的问题，具有较强的实用性。
3. 系统性：数理统计工程项目管理涉及多个环节，包括项目规划、组织、协调、控制和评价，具有较强的系统性。
4. 预测性：数理统计工程项目管理能够对项目实施过程中可能出现的问题进行预测，为项目决策提供依据。
5. 动态性：数理统计工程项目管理需要根据项目实施过程中出现的新情况、新问题进行调整，具有较强的动态性。
四、数理统计工程项目管理的应用1. 项目规划阶段：运用数理统计方法对项目进行可行性分析、风险预测，为项目决策提供依据。
2. 项目组织阶段：运用数理统计方法对项目团队进行优化配置，提高团队协作效率。
3. 项目协调阶段：运用数理统计方法对项目进度、质量、成本进行监控，确保项目按计划进行。
4. 项目控制阶段：运用数理统计方法对项目风险进行识别、评估和控制，降低项目风险。
5. 项目评价阶段：运用数理统计方法对项目实施效果进行评价，为后续项目提供借鉴。
五、数理统计工程项目管理的实施方法1. 收集数据：在项目实施过程中，收集项目进度、质量、成本等方面的数据。
2. 数据处理：对收集到的数据进行整理、清洗、分析，找出项目实施过程中存在的问题。
工程统计分析工作在工程管理中的作用摘要：随着我国经济的高速发展,建筑行业的竞争日益激烈,统计学因其及时、快速等特点在项目管理中的作用不断被强化,对促进我国建筑行业的高速、稳定发展起到了积极的推进作用。
文章在分析统计学特点的基础上,探讨了工程统计分析工作在工程管理中的作用,以期为具体的工程实践提供有价值的参考。
关键词：统计分析工程管理作用统计,顾名思义,就是对数据进行收集、整理、分析的工作。
早在十七世纪,统计学便作为一门专业的学科而存在,在漫长的历史长河中,对于人类社会的发展起到了总结、推进的作用。
统计学应用于工程管理中,能够科学的总结工程管理工作中的不足,起到及时发现问题、科学高效应对的作用。
下文中,笔者将结合自身的工程管理经验,对工程统计分析工作在工程管理中的作用作详细论述。
1、统计学与工程管理的关系在工程管理中,工程造价具有大额性、动态性、个别性和兼容性等特点。
统计分析工作应用于工程管理中,也会因工程造价的特点不同而表现出不同的个性特征,二者关系十分密切,具体表现在:第一,大额性。
大额性指的是工程的实物体型大、造价高。
对于工程的数、量、型,要用统计分析来揭示工程的规模、效益、速度、水平和趋势等相关指标,经过这些定量、定性分析,能够正确判断出工程的规模和效益,为正确做出施工管理方案提供有效的参考数据。
第二,动态性。
动态性指的是工程的建设期限一般较长,受各种不可预见性因素的影响会产生各种不确定的动态变化。
工程造价只有在工程全部完工且验收合格后,其具体数额才会最终确定下来。
对于统计学来说,工程管理中的研究对象数量较大,所以分析的数据只是具有代表性的部分数据,这就决定了统计分析数据具有随机性。
由此可见,工程造价的动态性决定了统计分析数据的随机性。
第三,个别性。
个别性指的是每项工程的规模、用途都各不相同,这就要求其结构、内外装饰都有各自的特点,最终体现在工程的具体内容和形态上则具有个别性特征。
在工程管理中应用统计分析时,因工程的要求、目的各不相同,所以统计出来的数据也就相应地体现出个别性特征。
探讨统计在建筑企业工程建设中的重要性【摘要】近年来，随着我国建筑行业的发展，统计已经成为工程建设管理中的重要手段和方法之一，统计在工程项目管理中的作用越来越重要，但由于建筑行业的特殊性及统计环境的复杂性，目前我国建筑行业统计中依然存在很多问题，导致建筑企业的一些不必要损失，甚至更为严重的后果，在一定程度上影响了工程进度、成本、效益。
本文阐述工程统计在建筑业的重要性，指出在工程统计中如何利用数据资源的优越性，分析工程统计在施工过程中存在的问题和应采取的措施。
【关键词】统计；重要性；存在的问题；措施统计工作是以国家统计法律法规和各种规范性文件及各种规章制度为基础。
利用适当的统计方法，得到真实可靠的统计数据，分析建筑成本、工期、市场动态等等，预测市场走向，做出正确决策；找到问题的根源，做到减少成本、降低风险、增加企业效益；统计工作作为现代化管理中一项不可缺少的基础工作，如何有效的统计、分析数据，为企业领导分析预测市场提供出科学依据，是每一个统计工作者的重要课题。
1.统计在等建筑企业中的重要性统计工作在建筑业中有着十分重要的位置，从工程投标、施工管理、成果分析、市场预测及科学决策等，每一个环节都离不了统计；工期进度、机械材料的配备、人力资源的合理利用、资金流转、项目郊益情况等等都需要通过统计数据来进行了解、分析、决策。
下面从以下几个面阐述它的重要性。
（1）为投标决策提供科学的依据：投标报价决策指投标人就标价计算结果和标价的静态、动态风险分析进行讨论，做出调整计算标价的最后决定。
如：经公司研究决定参与某工程投标，该工程预算成本为1500万元。
其中：材料费占60%，高、中、低3个报价方案的利润率分别为10%、7%、4%，根据以往类似工程统计分析提供的投标经验，中标概率分别为0.3、0.6、0.9，经过研究决定，按照低价方案投标报价。
该中标概率就是运用统计学中的概率论知识，由人为的定性决策转向科学的依据“统计推断”进行定量决策。
关于工程项目管理中统计学的应用探讨摘要：统计在项目管理中占据重要的地位，能反映工程项目的经济效益，工程项目中的统计学具有数量型、综合性的特征，实现对工程项目定量、定性的分析。
鉴于此，在工程项目管理中要项目管理人员要提高对统计工作的重视度，积极为统计工作的顺利开展提供相应的条件。
文章主要阐述了统计学在工程项目管理中的具体应用情况，同时对统计学在工程项目应用中要加强注意的地方进行了简单的介绍。
关键词：工程项目管理统计学量化分析
对于当前工程项目建设来说，项目管理的重要性是不言而喻的，工程性项目管理贯穿于工程开工到竣工的各个阶段，具有一次性的特征。
而统计在项目管理中占据重要的地位，能反映工程项目的经济效益，工程项目中的统计学具有数量型、综合性的特征，实现对工程项目定量、定性的分析。
而利用这些统计数据可以对工程项目有更加清晰的了解，对于项目管理人员做出准确的决策具有非常重要的作用。
所以必须要对统计学在工程项目管理中的应用情况做出阐述。
一、工程项目管理中统计学应用应该注意的问题
在工程项目中很多工作都是有统计学完成的，例如，工程建设中各种信息的了解，各种数据的汇总等等。
在工程项目中最常见的统计学应用就是数量性统计信息，就是利用数字来揭示出工程项目
在建设过程中一些时间或者是特定内容的数量特征，然后可以利用这些数据信息对项目进行全面的定量和定性分析。
统计学在工程项目管理中要得到有效的应用应该注意以下几点：第一，要加强对统计工作的重视，因为统计工作是对工程项目正常进行与否的监督者，而工程项目管理者对整个工程要负全责，所以他们必须要对统计工作的重要性有清楚的认识。
第二，要加强统计工作的独立性。
统计部门应该对工程项目管理中各个方面的经济指标进行独立的核算，对于一些弄虚作假的现象统计部门应该具有否决权。
二、统计学在工程项目的具体应用
（一）统计学在工程项目组织管理的应用
在一些高速公路工程项目管理中，因为工程项目的时间长，而且场地铺展比较长，所以必须要有一个完善的工程项目组织管理机构，而在确定组织管理机构的职能、结构以及各项制度的时候就需要参考统计上报的信息，通过对这些信息的量化分析和综合性分析，从而制定相应的管理机构，而应用统计学中的普遍性原理可以对工程项目组织管理中一些细节问题进行掌握，从而对一些异常情况能提前做出反应。
另外，在工程项目组织管理中以统计信息为依据，将各级工作进行细化，能在全部范围内形成一个有效的沟通网络。
（二）统计学在工程项目施工中的应用
在工程项目开始之前统计工作就必须首先要进行，在工程前期
的地质测量中，对于施工场地的地质情况要做出准确的测量，然后利用统计学原理将所得信息进行汇总，做出量化的分析。
在施工过程的质量控制中，因为工程的时间较长，要利用统计学原理将工程实际的施工情况与原先的预计目标进行对比，对存在差距的地方进行整改。
在工程项目成本管理中也离不开统计学，因为在一些工程建设中，例如高速公路的建设中，影响到工程成本的因素是非常多的，加上施工的时间较长，各种物料、人工费用都会产生一定的波动，而统计学的应用对于降低工程成本有很大的作用，在工程施工之前，根据以往的工程施工统计资料对本次工程成本进行计划和确定，在每一阶段的工程完成之后，都需要对当期的成本，包括材料、机械、人工以及工程量进行统计，然后将两者进行对比，就能及时发现存在差异的地方，避免工程项目施工中各种超支现象的发生。
（三）统计学在项目结束综合评价中的应用
对于工程项目来说，在纵向上涉及到项目建设单位、工程项目部、施工队以及施工小组等等，在横向上涉及到技术部门、财务部门以及管理部门等等，在工程性项目结束中要对整个工程进行评价就需要用到统计学。
例如，在高速公路建设项目中，在最终的工程结算中利用统计方法将工程量进行统计，确定实际的工程量，然后按照工程量做好结算工作。
另外，在对整个工程总体的施工情况进行综合性的评价时也要用到统计学知识，将各方面的情况做量化分析和汇总，做出精细化的工程项目档案，从而为相关的评价提供真
实、可靠、清楚的依据。
（四）各种统计方法的应用
在统计学中包含的统计方法是不一样的，采用何种方法进行统计，需要根据具体的工程项目确定。
在目前主要使用的统计方法有：抽样调查法、控制表法、排列图法、趋势分析法等。
抽样调查法就是在在工程总体中抽出部分样本进行检查，抽样调查法能对工程质量控制产生帮助方法。
控制表就是利用将工程项目管理的程序运行用图表表示，可以用来监视成本、进度等等。
排列图是由管理事件发生的频率图组织成的，主要反映的是各类原因产生的成果，例如，在工程项目中成本管理中统计可以显示材料费用、人工费用、设备费用等等。
三、结束语
从当前工程项目管理的具体流程中我们可以发现统计学知识无处不在，表明统计学在工程项目管理中的重要性，统计学能将工程项目的消耗、进度、质量等都能准确反映出来。
鉴于此，在工程项目管理中项目管理人员要提高对统计工作的重视度，积极为统计工作的顺利开展提供相应的条件，从而让统计工作推动工程项目管理水平，提高工程质量。
参考文献：
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科技与信息，2011（10）
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