台账管理规定制度
第一条目的：台账作为每个岗位的工作日志，用以详细记录每个岗位的相关工作内容。建立完整的台账，有助于资料查阅并且成为制定各类报表的基础，便于各级领导了解实际经营状况。
第二条台账分类：台账分为经营分析型台账及管理控制型台账。
（1）经营分析型台账：一般为数据型台账，如财务、工程类台账。经营者可以通过其随时掌握公司的经营状况，是经营分析的最直接和最重要资料来源，通过对这类台账的分析可以发现存在的问题，检查目标实现情况，为经营决策提供可靠依据；
（2）管理控制型台账：每个部门的日常工作台账，依此来掌控每个部门的工作进展状况。通过对此类台账的控制，可以使各项管理工作处于受控状态，一方面可以对所有的过往工作有所记录；另一方面也可时刻对目前的工作状态有所控制，同时也可根据情况对下步工作计划做出安排。
第三条系统及编写部门
（1）财务系统台账，责任部门：各级单位财务部门；
（2）行政人事系统台账，责任部门：各级行政部门；
（3）开发调研系统台账，责任部门：各级开发部门；
（4）法律合约系统台账，责任部门：集团（地区公司）法律室；
（5）招标系统台账，责任部门：各级招标中心；
（6）工程系统台账，责任部门：各级工程部门；
（7）设计系统台账，责任部门：各级设计部门；
以上各责任部门负责编写台账样表，报房地产管理中心相应部门。
第四条台账填写要求
（1）口径统一
1）各级部门应使用由房地产管理中心行政人事管理部统一下发的台账样表，并根据样表上的要求指定专人负责填写。
2）各级部门在归结本部台账时，须保持用词的前后一致性。
（2）数据统一
1）当次核准有关数字，使总数与明细能一一对照。
2）注意历史数据与当月发生累计数的统一性，杜绝前后不一的情况。
（3）格式统一
1）表格部分要水平居中、垂直居中。
2）表格顶端统一使用“单位”、“岗位”格式，表格结束时统一使用“填写人”格式。
3）没有内容显示的位置请以“—”表示。
（4）专人填写
每一台账必须由专人负责建立和登记，并用EXCEL或WORD格式建立，以便为公司办公自动化工作做好准备。
（5）日清月结
各填表人应每日整理台账内容，并于每月最后一个工作日进行归结，下月启用新的空白台账。
（6）注意保密
重要台账特别是数据型台账，应设置文档修改与查看密码，防止错误操作或无关人员阅读。
（7）台账交接
台账交接工作是员工工作交接的重要内容之一。
