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机电设备更新改造计划

机电设备更新改造计划
机电设备更新改造计划

机电设备年度更新改造计划

机电设备年度更新改造计划是根据我矿设备使用状况,实施更新和改造,积极推进设备管理现代化,依靠技术进步提高矿井技术装备水平,选用新设备、新技术,提高设备综合效益,以适应我矿安全生产发展的需要,特制定2017年度机电设备更新改造计划。

一、成立机电设备更新改造领导小组:

组长:郑永强

副组长:王剑波

成员:李彦松刘松学李治华李建伟李治华杨新宇

机电设备更新改造领导小组办公室设在机电科,王剑波任办公室主任,负责机电设备更新改造日常工作。

二、机电设备更新改造计划:

机电设备更新改造计划投入资金总额 50万元,其中更新设备投入46万元,改造设备投入4万元。

(一)机电设备更新:

1、充灯房2015年5月购置300盏KL4LM(A)型矿灯,至今已使用超过500次充电,计划购置KL5LM(D)新型矿灯给予更换,计划2017年5月底完成。

2、锅炉房2010年安装燃煤蒸汽锅炉两台,按照国家环保部要求给予淘汰,计划购置4台空气能热泵热水机给予更换,计划2017年7月底完成。

3、12区平台提升机直径22MM钢丝绳于2014年8月购置更换,其安全

系数以达不到要求,计划购置直径22.5MM钢丝绳1000米给予更换,计划2017年2月底完成。

4、副井提升机直径34MM钢丝绳于2015年8月购置更换,其安全系数以达不到要求,计划购置直径34MM钢丝绳1000米给予更换,计划2017年8月底完成。

5、12区12090底抽巷掘进增加SGB-620刮板机1台,以此来满足生产需求,计划2017年7月底完成。

(二)机电设备改造:

1、空压机房一号空压机余热利用改造,计划2017年7月底完成。

三、工作要求

1、统一思想,提高认识。

2017年度仟祥煤业机电设备更新改造计划是在仟祥煤业生产经营非常态化,企业举步维艰时期进行的基础设施建设,项目资金来之不易,全矿职工要统一思想、提高认识,共度时艰,增强责任感和使命感,务必把此项工作做好。

2、加强领导,落实责任。

机电设备更新改造领导小组要切实负其领导责任,小组组长为项目第一责任人,要认真组织项目的实施;小组各成员要履行好自己职责,密切配合,积极协作,确保2017年度仟祥煤业机电设备更新改造计划项目有序进行。

3、把好关口,确保质量。百年大计,质量第一。

机电设备更新改造领导小组要把好项目质量关。特别是重要关口、关键环节,要有专人负责,严盯死守,整个计划进程要全程监督,把项目做完美,

做成放心工程。

4、做好机电设备报废处理。

更新改造后报废机电设备由机电科出具手续,财务科进行销账,存放于指定地点,报废设备的零部件,可以继续使用的,由机电科妥善管理,以节省开关。

登封市仟祥煤业有限责任公司

2017年1月20日

机电设备检查、维修、保养制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 机电设备检查、维修、保养制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3361-31 机电设备检查、维修、保养制度(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为贯彻执行国家安全生产的法规,管好用好机电设备,促进矿井安全生产,特制定本制度。 1、为保证矿井安全生产和工作人员生命安全及身体健康,按照《煤矿安全规程》规定,对矿井机电设备检查、维修、保养分为月度停产检修和日常检查、维修、保养两种形式。 2、机电科是全矿机电设备管理的业务主管部门,对全矿机电设备检查、维修、保养负有组织、协调、考核、奖惩职责。 3、机电科负责编制全矿每月机电设备停产检修计划,参加检修单位每月20号前或按机电科通知的时间将本月检修计划报机电科。日常检修、保养由各单位按规定的周期、时间和生产需要进行。

4、检修主要项目必须由施工单位技术人员编写安全施工措施,经批准同意,严格按措施施工。 5、机电设备的检查、维修、保养,按《国有重点煤矿质量标准化机电标准》要求进行,施工单位和工作人员对检查、维修、保养质量负责。 6、机电科定期组织对各单位进行设备检查,检查设备每次每单位不少于六台,其完好率应达90%以上,对存在的问题及时考核奖罚。 7、定期对机电设备性能进行试验,及时更换不合格的零部件和整机。 8、因检查、维修和保养质量而问题造成事故,要分析原因、追究责任、严肃处理。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

机房日常维护内容

榆林分公司机房巡检维护内容 针对机房系统制定如下维护方案 1、电气方面 1)对配电柜内电源电压、电流、频率等进行测试; 2)检查三相电流是否均衡(可用钳形电流表),一般各相电流值允许偏差不大于20%;3)检查正常照明和应急照明是否正常; 4)允许停电的情况下,对配电柜内灰尘进行清理; 2、温湿度方面 机房内温湿度主要依靠机房内空调实现具体应做到: 1).检查当前温湿度值是否在设定范围内; 2).检查空调有无报警,如出现要及时判明故障名称及部位,及时排除; 3).检查供电电压是否正常,各断路器有无异常跳开现象; 4).检测压缩机工作压力是否正常、电流是否正常,如缺氟则补漏后加注氟利昂;检查压缩机与高、低压截止阀螺纹连接处是否有漏油现象,及时紧固。(冬季每两个月,夏季每两个星期) 5).检查、清洗、更换室内机空气过滤网; 6).清洗室外机翅片; 7).检查除湿系统能否正常工作; 3、洁净度方面 定时对机房内杂物进行清理,对地板下、吊顶内可用吸尘器将尘土吸除(一般每3月一次)。机房内多余设备或备品备件移出机房放存储间。机房应设专人看管,进入机房应有防护措施。机房四周密闭性要好。 4、防静电方面 机房内湿度过低时容易产生静电(尤其在冬季),这时可以在机房内放置一台加湿器。进入机房穿戴鞋套。 5、接地 为防雷击,对机房内设备壳体四周应做接地,设备接地线与机房接地相连。综合接地电阻不大于1Ω. 6、其他 机房内主机区、存贮器区和监控区应分开。具体划分可根据系统配置及管理而定。设备距墙至少600mm以使设备更好散热。 以上几项内容是维护人员必须定期要做的工作,各地用户可根据本地设备实际情况酌情增加其他内容,确保设备运行状态良好。在维护时发现故障不能排除时,可以及时与维修单位联系。

机电设备维修岗位职责

机电设备维修岗位职责 机电设备维修班长岗位职责 岗位名称:机电设备维修班长 机修班长: 直接上级:设备部长 下属岗位:机修工、电工 一、主要职责: 1、主要负责印刷车间设备的日常检查巡视之工作,及时发现问题,处理隐患 2、并负责装订、后期车间设备维修管理工作,按维修单带领在班机修工及时做好问题诊断与维修;做好日常设备检查巡视之工作,及时发现问题,处理隐患 3、按设备保养手册和设备说明书制订各设备保养计划建议,并按计划实施保养工作; 4、根据库存情况提交备品备件申购表,负责备件之验收与急购备件之提交; 5、指导操作工完成设备使用及简单保养工作; 6、负责根据备件消耗情况提交降耗建议,并逐步降低备件消耗; 7、根据设备的使用,协助设备部长制定出相应的年度、月度维护保养计划,并严格实施。 8、完成上级委派的其他之任务。 二、工作标准 1、做出车间设备日常检查巡视记录表,对车间设备进行日常巡视,带领维修工进行月检修,对巡视发现问题进行应急处理,使生产顺利进行。 2、制定设备保养记录表,对设备进行每日、每周、每月的检查,使设备保养全部到位。 3、负责主持维修工的学习讨论会,以提高每个维修工的技术水平,在应急维修中能单独处理问题。

5、对设备操作人员进行定期安全培训,设备保养培训,以降低设备的损耗率。 机电设备维修工岗位职责 直接上级:机修班长 机修工: 一、主要职责: 1、主要负责装订、后期车间设备的日常检查巡视、计划保养、维修之工作,及时发现问题,处理隐患;服从领班的领导,保证设备的完好和及时维修、正常运行。抢修设备要及时到位,尽量缩短维修时间。 2、科学安排实施保养计划,确保保养实现率低于公司要求指标。 3、每月报出自己所负责保养设备的检修计划并实施,上交机修班长核实。 4、每天密切注意设备的运行情况,做好设备的运行记录及保养记录。 5、每天向班长提交所负责保养设备的备件采购计划,确保关键备件的库存 6、设备发生故障后服从主管班长的调动,积极进行抢修,紧急故障未处理完毕,人手紧缺时不得下班。 二、工作标准 1、在自己负责的区域内,设备出现问题,能单独解决,并尽量缩短时间。 2、在设备进行月检修时,检修要仔细,设备的每个部件磨损情况及磨损原因,设备配件更换情况,配件库存情况要详细填写在记录表上,并当天交由当班班长。 3、在设备出现问题是第一时间进行抢修,如问题不能解决及时报告当班班长,并配合班长解决问题,做到问题不解决不下班。 4、对自己所负责的设备进行定期检查,并对所负责的设备操作人员进行定期安全培训及设备保养培训,以确保设备的顺利运力运行,并降低损耗率。 5、每天对设备进行日常巡视,使设备每时每刻的情况都能反馈到我们这里。

风机房设备日常维护及注意事项

风机房设备日常维护及注意事项 1、经常检查出风口、管路等各联接部位的松紧程度,如有松动应及时加以紧固。 2、定期检查V型带的张紧情况,松弛时要及时调整,调整后松紧度必须恰当。皮带过紧会使皮带发热而损坏;皮带过松也会使皮带过早损坏,甚至损坏设备。 V型皮带的更换:一般每年全部更换一次(更换时须全部换新的)。 不能在皮带轮和皮带上涂石蜡、油脂等。 3、风机润滑油的更换: 确认在风机停机1小时后,齿轮油油位不低于油标中心线,不超过整个油标。 在齿轮罩下放好接油容器,卸下齿轮罩底部的放油塞子,放掉全部齿轮油(打开顶部加油口盖子可以加快放油速度)。确认油全部放完后再把放油塞子堵住(须保证油塞子已堵紧,避免因油塞子没有堵紧导致在风机运行中脱落而损坏风机)。 ※油量过多时产生漏油、油温上升等现象。 ※油量过少时产生齿轮干磨擦、风机发热、噪音上升等现象。 第一次换油在累计运转500小时后,而后每运转1000小时换一次油,若油脏了,则应提前更换。 4、轴承润滑油脂的添加: 用油脂枪加油脂到规定量。(添加油脂要在刚停机后进行)补充油脂到完毕后运行15分钟,请确认多余的油脂从风机端盖的放油槽中流出。停机后擦掉多余的油脂。 轴承润滑油脂要选用指定的润滑耐热油脂,一般累计运行150小时加一次(3个月内不足150小时,也必须用黄油枪打入),加注时须保证黄油确实已加注进入。 5、进气口消声器内部清扫一般为一年一次。 6、风机配套轴承、油封一般每二年更换一次。 7、保证风机房的通风量,确保机房内温度不超过40℃,以延长风机和电机的使用寿命。 8、风机润滑油建议选用ISO220(220号重负荷工业齿轮油);轴承润滑油脂建议选用耐高温润滑脂(通用锂基润滑脂ZL-3/二硫化钼)。

煤矿机电设备年度检修计划

1机电设备检修计划 为完成年度生产计划任务,确保机电、运输设备无事故,特制定本年度预防检修计划,对矿山机电设备和人员进行系统的规范性的综合管理。 一、目的: 进行预防性检修是设备未损坏前按照预定计划进行的。其方式可以防止设备的损坏,保证设备安全运转,提高设备效率,也是贯彻以“预防为主,防患于未然”的一种设备维修方式,但同时要考虑“过分维修”的现象,这样会造成维修费用增高,也不利于提高设备维修性和经济性。 二、依据: 1、根据煤矿生产条件,战略布署调整制定计划。 2、根据本地区气候条件,地质状况和灾害情况制定计划。 3、根据法定节假日无主要生产任务时制定计划。 4、在生产正常情况下制定设备维护保养工作。 三、方案: 1、按照不同检修内容和检修工作量的大小,分为日常检修(小修)、一般检修(中修,项修、年检)、大修三种,小型移动设备可分为大,小修两类。按时间进度安排的修理计划分为年度计划、季度计划和月份计划。 2、按修理类别编制的修理计划,分为设备大修理计划、中修理计划、小修或二级保养计划、精度定期检查调整计划等。 3、按原则性与企业生产计划衔接平衡,突出设备修理为生产服务原则,优先安排主要生产设备的维修,充分利用生产间隙时间,通过更换、修补零部件、机构调整措施,以提高设备的利用率,使其运转和效能恢复正常。 4、我矿机电设备以预防检修为主,事后检修为辅,对煤矿机电设备安全

运行提供保障和依据。 四、预防性检修内容: 1、小修:指对机器设备进行局部修理。是以维修工人为主,操作工人参加的,通常只修理或更换个别的磨损零件和填料;清洗部分解体检查和局部修理个别部件;调整部分机构的串量和间隙,局部恢复其精度;清洗部分润滑部位,加油或更换油脂,清扫和检修电器部分,做好全面检查记录,为大、中修提供依据。 2、一般检修(中修、项修、年修)是对机器设备的某些主要部件进行解体检修。主要内容包括修理或更换较多的磨损零件或更换成套部件以及更换电动机的个别线圈或全部绝缘;清洗复杂部分的机器零件;清洗、疏通各润滑部位,换油更换油毡、油线、治理漏电部位;喷漆或补漆;按部颁检修标准或出厂精度检验标准,对修完的设备进行全面检查。 3、大修:是对机器设备进行的全面修理,需要把机器设备全部解体,进行彻底修理。主要内容包括:全部拆卸设备的各部件,对所有零件进行清洗,作出修复更换的鉴定;更换或加固重要的部件或构件,恢复设备应有的精度和性能;调整整个机械和电路操作系统;检修主要底座基础架子和外壳;配齐安全装置和必要的附件;重新喷漆或电镀;按设备出厂或部颁大修标准进行检验。 综合以上要求,结合当前公司机电人员的技术素质,作出月度检修计划安排。层层落实到责任单位和个人,由工程技术部门负责人把关,以班组为考核目标,进行全方位验收,切实完成各项计划任务。 五、机电设备预防检修计划周期安排规定: 1、大型设备和机电设备的大修已作月度具体的时间计划安排,可参照《煤矿安全规程》及相关标准规定执行。

机电设备日常检修管理办法

机电设备日常检修管理办法 机电设备日常检修管理办法 为保证矿井生产系统机电设备安全、可靠、经济地运行,加强日常检修管理的计划性和科学性,提高检修技术水平,更好地将设备的维护保养和预防检修相结合,促进日常检修向预知检修和计划检修方向发展,根据《本质安全型矿井管理条例》(试行),结合我矿实际情况,特制定本管理办法。 一、总则 日常检修涉及的范围:我矿煤炭生产及其辅助系统主要生产设备及其它生产机电设备。 日常检修的任务:按定期维修的内容或针对日常检查(点检)发现的问题,部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件,通过检查、调整、紧固机构等技术手段,恢复设备使用性能。 日常检修的原则:谁使用谁检修、谁主管谁负责。 日常检修的时间: 日常检修时间原则上为1~4小时,大型固定设备及综掘设备不得少于两个小时,综采设备不得少于四个小时,其它不得少于一个小时。 影响矿井生产的检修项目,其检修时间必须与矿井同步,原则上主井原煤生产系统、综掘为每日8:30~11:00时;副井提升运输系统为每日12:00~14:00时。不影响生产的检修项目,其检修时间由各单位确定,但检修前必须向矿调度汇报,检修时间不得少于一个小时。本规定主

要针对影响生产的日常检修项目。 特殊情况下根据矿调度安排由矿调度下达检修时间。 日常检修质量要求:遵照《煤矿机电设备检修质量标准》等规定,陈旧设备达不到上述标准要求的,要经本单位技术员批准可适当降低标准,但不得低于《矿井机电设备完好标准》和《煤矿安全规程》等有关规定的要求。 如遇有特殊情况,确需有计划地延长检修时间,单位负责人应与早8:00前汇报调度室,经批准后方可执行;若在检修过程中需延长检修时间,检修负责人应与规定时间到达前30分钟汇报调度室;若需变更日常检修项目,必须经[换行]单位机电负责人批准并采取相应措施、向调度室汇报后,方可执行。 二、日常检修施工组织要求 日常检修的每个项目都必须明确检修负责人、安全负责人,明确各位检修人员的职责。检修前检修负责人组织召开工前会,详细安排检修工作。检修负责人应按检修方法和标准组织检修,掌握检修进度。安全负责人监督安全措施的落实,需要改变检修方法和标准时,必须由单位技术员签字批准。 实施日常检修项目应严格审批、贯彻、执行相应的常规安全技术措施,否则必须制定专项安全技术措施。 检修人员及所需的工具材料在停机前15分钟到达检修现场。材料、工具要齐全,备件校核无误、可靠备用。重要部件还要有技术文件。

服务器日常维护及管理制度2013

编号:GXRUXUAN-2013-6 服务器日常维护及管理制度 第一章总则 为保证机房设备与信息的安全,保障CRB2B服务器系统网络在良好的安全运行环境,快速、稳定、高效地运行。 特制定本制度。 一、为确保机房服务器安全,根据岗位职责设立机房管理员,负责对机房内各类设备、软 件系统进行维护和管理。 二、管理员应认真、定期对机房内各类设备进行检查和维护,及时发现、报告、解决软、 硬件出现的故障,保证系统的正常运行。 三、管理员须制定计算机IP地址分配表,公司网络拓扑结构图和机房设备运行记录表,并 做好记录;发现异常及时采取相应措施。 四、系统管理员的操作严格按照操作规范进行,任何人不得擅自更改系统设置。 五、严格遵守保密制度,数据资料和软件必须专人负责保管,未经允许不得私自拷贝、下 载和外借。 第二章监控管理 一、认真学习监控的操作规程,维护和保养好监控设备。保持图像信息画面清晰,保证系 统正常运行。 二、监控系统图像实行自动保存,图像保存时间不少于30天。 三、外来单位人员需要查看监控图像需要领导批准,填写监控信息图像查看记录表,对图 像信息录制人员、调取用途等事项进行登记。 四、任何人不得擅自复制、查询或者向其他单位和个人提供、传播图像信息。 五、任何人不得擅自删除、修改监控系统的运行程序和记录。 六、任何人不得擅自改变公共安全图像信息系统的用途和摄像设备的位置。 任何人不得干扰、妨碍监控系统的正常运行。严禁将监控密码告知无关人员。 七、未经相关领导批准,任何人员不得将公司的数据、软件及资料复制给其他单位或个人。

八、未经公司许可,公司以外任何人员不得使用操作监控计算机系统及相关设备。 九、对涉及公司秘密、商业秘密和员工个人隐私的图像予以保密。 第三章网络设备的管理 一、路由器、交换机和服务器以、及通信设备是网络的关键设备,不得自行配置或更换。 二、建立机房登记制度,时刻注意网络运行情况。未发生故障或故障隐患时当班人员不可 对任何设备进行任何调试,对所发生的故障、处理过程和结果等做好详细登记。 三、各种帐号严格保密。不得泄露给其他无关人员。 四、网络管理人员应有较强的病毒防范意识,定期进行病毒检测,发现病毒立即处理并 通知管理部门或专职人员。 五、未经许可,任何部门和个人不得随意增加或去除网络设备,做到设备有记录。 第四章服务器的管理 一、目的在于CRB2B服务器的使用,包括服务器的口令管理、操作管理等。 二、服务器统一放置在电信机房进行托管,禁止搬出。 三、禁止私自对服务器硬件拆装,如需升级硬件需申请得到批准后方可执行。 四、不得在服务器上使用带有病毒和木马的软件、光盘和可移动存贮设备,使用上 述设备前一定要先做好病毒检测;不得利用服务器从事工作以外的事情,无工作需要不得擅自拆卸服务器零部件,严禁更换服务器配套设备。不得擅自删除、移动、更改服务器数据;不得故意破坏服务器系统;不得擅自修改服务器系统时间。 五、服务器系统必须及时升级安装安全补丁。 六、服务器口令由管理员保管;口令修改后,必需到办公室备案。 七、每天应检查备份文件的完整性,填写《服务器数据备份及检查记录》涉及企业秘密的备 份媒体,只有授权的人员才可以访问,并保存在上锁的文件柜或其他安全储存场所。 八、管理员负责服务器操作配置,其他人员禁止操作。如需对服务器做重大操作,需提前做 数据备份。 九、每月对服务器硬件做评估,保障服务器以最佳状态工作。如发现有硬件问题及时上报。 十、系统管理员负责服务器的操作系统参数设置、系统安全维护、服务器应用软件系统设置、系统备份。网络管理员负责网络设备的系统参数设定、备份、网络设备安全维护,参数更改完必须马上更新该设备系统参数数据备份。 十一、日常维护与备份 十二、系统管理员、网络管理员每天上班后必须马上检查服务器、网络设备的工作状态、查

论煤矿机电设备的管理与维护实用版

YF-ED-J8927 可按资料类型定义编号 论煤矿机电设备的管理与 维护实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

论煤矿机电设备的管理与维护实 用版 提示:该操作规程文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 煤矿机电设备投资额约占煤企固定资产总 额的55%~65%,其管理和维护是与井巷工程同 等重要的生产环节一些煤矿特别是地方煤矿由 于建矿历史短,基础薄弱,存在着机电管理管 理理念滞后、机电专业队伍建设薄弱等问题。 文章针对这些问题,从管理理念、专业队伍建 设、设备维修保养及安全投入等方面进行了分 析,并就此有针对性地提出了改进措施与对 策。 煤矿机电设备主要包括动力、采掘、通风

排水及提升运输设备等,这些设备投资额约占煤企固定资产总额的55%~65%,其管理维护是与井巷工程同等重要的生产环节。尤其是在矿井延深长、设备多的煤矿生产中,机电设备的安全、可靠、高效运行更直接地影响到煤企安全生产及经济效益的稳步提升。 一些煤矿特别是地方煤矿由于建矿历史短,基础薄弱,机电管理管理理念滞后、机电专业队伍建设薄弱等问题。因此,如何切实有效地转变机电设备传统的被动粗放式管理,提升煤矿机电系统人员素质与机电设备管理效能,对于高产高效的矿井建设具有明显的现实意义。 煤矿机电设备的管理及维护存在的问题 1.管理理念滞后,制度监察乏力

机电设备日常维护保养

采煤机日常维护保养 一、采煤机的检查 对采掘设备的维修、保养实行“班检”、“日检”、“周检”、“月检”,这是一项对设备强制检修的有效措施,称为“四检”制。 (一)班检 班检由当班司机负责进行,检查时间不少于30min。 (1)检查处理外观卫生情况,保持各部清洁,无影响机器散热、运行的杂物。 (2)检查各种信号、仪表情况,确保信号清晰,仪表显示灵敏可靠。 (3)检查各部连接件是否齐全、紧固,特别要注意各部对口、盖板、滑靴及防爆电气设备的连接与紧固情况。 (4)检查牵引链、连接环及张紧装置连接固定是否可靠,有无扭结、断裂现象,液压张紧装置供应压力是否适宜,安全阀动作值整定是否合理。 (5)检查导向管、齿轨、销轨(销排)连接固定是否可靠,发现有松动、断裂或其他异常现象和损坏等,应及时更换处理。 (6)补充、更换短缺、损坏的截齿。 (7)检查各部手柄、按钮是否齐全、灵活、可靠。 (8)检查电缆、电缆夹及拖缆装置连接是否可靠,是否无扭曲、挤压、损坏等现象,电缆不许在槽外拖移(用电缆车的普采面除外)。 (9)检查液压与冷却喷雾装置有无泄漏。压力、流量是否符合规定,雾化情况是否良好。(10)检查急停、闭锁、防滑装置与制动器性能是否良好,动作是否可靠。 (11)倾听各部动转声音是否正常,发现常要查清原因并处理好。 (二)日检 (1)日检由维修班长负责,有关维修工和司机参加,检查处理时间不少于4h。进行班检各项检查内容,处理班检处理不了的问题。 (2)按润滑图表和卡片要求,检查、调整各腔室油量,对有关润滑点补充相应的润滑油脂。(3)检查处理各渗漏部位。 (4)检查供水系统零、部件是否齐全,有无泄漏、堵塞,发现问题及时处理好。 (5)检查滚筒端盘、叶片有无开裂、严重磨损及齿座短缺、损坏等现象,发现有较严重问题时应考虑更换。 (6)检查电气保护整定情况,搞好电气试验(与电工配合)。 (7)检查电动机与各传动部位温度情况,如发现温度过高,要及时查清原因并处理好。(三)周检 周检由综采机电队长负责,机电技术员及日检人员参加,检查处理时间不小于6h。 (1)进行日检各项检查内容,处理日检难以处理的问题。 (2)检查各部油位、油质情况,必要时进行油质化验。 (3)认真检查处理对口、滑靴、支撑架、机身等部位相互间连接情况和滚筒连接螺栓的松动情况并及时紧固。 (4)检查牵引链链环节距伸长量,发现伸长量达到或超过原节距的3%时,即应更换。(5)检查过滤器,必要时清洗更换。 (6)检查电控箱,确保腔室内干净、清洁、无杂物,压线不松动,符合防爆与完好要求。(7)检查电缆有无破损,接线、出线是否符合规定。 (8)检查接地设施是否符合《煤矿安全规程》规定。 (四)月检

年度机电设备检修计划

2013年度机电设备检修计划 郑宏康辉(新密)煤业有限公司 二零一二年十二月

机电设备检修计划 为贯彻国家及上级有关设备管理方针、政策,及时发现并排除煤矿安全生产隐患,加强我矿设备管理,排除机电设备机械故障,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产的正常运行,特制订2013年度机电设备检修计划: 一、领导机构:为保持机电设备完好,检查设备是否定期维护,特成立领导组: 组长:王松峰 副组长:杨延强杨彦超 成员:吕永栓张国治张书森郑兴敏 侯二朝王鸿博杨万峰李传林 二、职责分工: 1、组长王松峰是设备计划检修的第一责任人,负责检修的组织及实施;负责大型设备的检修现场管理。 2、副组长杨彦超负责检修计划制定并监督其实施。副组长杨延强负责按检修计划的具体实施。 3、各维修成员应按检修计划所要求的内容认真开展检修工作,并负责检修记录的填写。 三、大型设备的分类: 一类设备:10Kv主、副井地面变电所、井下中央变电所、主通风机,主水泵,提升绞车,空压机。 二类设备:地面液压泵站,回采工作面刮板机,皮带机、掘进工作面刮板机,皮带机。

大型设备要逐台建立大修档案,将大修时间、故障情况、所需零件规格型号、数量、试运情况及大修的工作情况记录存档。 四、检修内容依据设备说明书进行,检修内容分大修和小修和日常检修。 五、机电设备的检修在有备用设备的时候,原则上在用设备及备用设备轮流检修,不得将在用及备用设备全部停机检修。对大型设备的检修,应制定检修措施,措施经会审并贯彻至检修人员后方可实施。 六、值班人员必须如实认真填写设备运行记录及日志,按时对设备进行巡回检修,做好作业场所内的卫生清理,发现异常情况及时汇报。熟悉操作规程及岗位责任制,对设备的运行状态在一个正确的认识,熟悉设备应急处置方案及相关汇报程序,发现设备异常情况必须及时停机,有备用设备的启动备用设备,再向有关部门进行汇报,不得强行运行故障设备造成更大的故障。相关人员在接到汇报后应及时组织人员进行检修,不得延长至检修日进行检修。 七.以下检修计划包括设备的定检计划和正常年度检修计划,一般不应改变,如遇特殊情况应顺延执行。 2013年度机电设备检修计划 实施审批表

机房维护方案

机房维护方案 一、机房维护的必要性 机房内的设备对工作环境有着非同一般的要求。 1、机房设备十分爱干净,对灰尘特别“感冒”。如果设备长期处于灰尘漫舞的环境中工作,很容易发生故障,因为灰尘会不知不觉地渗入设备的控制框中,并直接覆盖到它的电子线路中。时间一长,设备内部的工作电路就会散热不良,长此以往自然就容易出现故障。 2、设备都害怕潮湿。设备内部有电子线路,如果电子线路中的各个元器件长期在潮湿环境中工作,其电气性能会逐步下降,而且还有可能产生漏电现象,引发火灾事故。 3、设备对环境温度十分敏感。高于40℃的环境或低于0℃的环境会降低设备的工作效率,使它的潜能得不到充分发挥,从而减少使用寿命。 4、机房的硬件设备品牌过多、产品供应商过多,厂家售后保障措施不到位等等原因,导致设备使用一段时间后,设备故障不断、损坏率不断攀升,最终不得不对原有设备进行大面积更新,出现重复投资、浪费严重的现象。 对于客户而言,往往因为专注于业务或者受成本所限,缺乏专业的机房维护人员以及充足的备件。如果说小故障尚可解决,那么,一旦机房发生突如其来的大故障,客户便会措手不及,或者无法找到症结所在,或者没有可更换的备件。此时,损失已经造成了。 为了做好机房设备的维护工作,我公司维修中心配备相应的人力、物力(工具、通讯设备等),确保中心机房正常运作,通过对机房环境支撑系统、监控设备、计算机主机设备定期检测、维护和保养,保障机房设备运行稳定,通过保养延长设备生命周期,降低故障率。 确保机房在突发事故导致硬件设备故障,影响机房正常运作情况下,可及时得到设备供应商或机房服务维护公司的产品维修和技术支持,并快速解决故障。 二、维护内容 1、机房监控设备维护管理:供配电监测系统、空调环境检测系统、门禁设备系统、漏水检测、保安监控设备(包含摄像头、硬盘录像机)、监控主机; 2、机房空调与配电设备维护管理:精密空调机组、新风设备;UPS及电池、主配电柜、UPS 配电柜; 3、机房消防设备维护管理:各种探测器、手动报警按钮和报警控制器,灭火剂的控制装置; 4、机房供水水路、电路及照明线路的维护管理:水、电路管线及接口的检查维修。 5、机房基础维护管理:机柜线路的整理、标签检查更换、机房除尘清洁、地板、墙面、吊顶、门窗及有关配套的维护管理 6、机房主机设备维护管理:计算机服务器(包括PC服务器、存储服务器);网络设备(路由及交换设备等);KVM系统; 7、机房运维管理体系建设:完善机房运维规范,优化机房运维体系; 三、维护具体需求 1、机房监控设备: 1)每季度一次设备的除尘、清理,扫净监控设备显露的尘土,对摄像机、防护罩、门禁、监控采集模块等部件要卸下彻底吹风除尘,之后用无水酒精棉将各个擦干净,调整摄像头清晰度,防止由于机器运转、静电等因素将尘土吸入监控设备机体内,确保机器正常运行。同时检查监控机房通风、散热、净尘、供电等设施。室外温度应在-20 ℃~+60℃,相对湿度应在10%~100%;室内温度应控制在+5℃~+35℃,相对湿度应控制在10%~80%,留给机房监控设备一个良好的运行环境。 2)根据监控系统各部份设备的使用说明,每月检测其各项技术参数及监控系统传输线路质量,处理故障隐患,协助监控主管设定使用级别等各种数据,确保各部份设备各项功能良好,能够正常运行。 3)对容易老化的监控设备部件每月一次进行全面检查,一旦发现老化现象应及时更换、维修,如视频头、采集模块等。

煤矿机电设备管理与维护探讨

煤矿机电设备管理与维护探讨 对于煤矿机电设备的管理而言,它会直接关系到整个煤矿生产的安全与稳定,只有不断完善管理工作,加大管理力度,提高现代化管理水平,才可以让我国的煤矿企业不断发展壮大,从根本上提高我国煤矿企业的发展水平。 标签:煤矿机电;设备管理;维护 因为煤矿的生产条件和生产环节都相当复杂多变,所以对每个煤矿机电设备都提出了更为严格的要求。最近几年,随着我国煤矿机械化程度的不断增强,在很多煤矿生产企业中,投入了大量的煤矿机电设备,过去传统的煤矿机电设备早已无法满足和适应当今社会发展的需要,所以要不断提高机电队伍的整体素质,对原有的各种老旧机电设备进行技术改造和升级,不断提高现代化煤矿机电设备的管理水平,保证机电设备高效、安全运行。让我国的煤矿企业安全生产和平稳发展。 1 对煤矿机电设备管理不严 根据新的煤矿质量标准,我国矿井应该由专业化管理小组和机电管理部门共同组成,其中包括:设备、电缆、防爆检查等专业队伍组成。可是,很多矿井对这些方面不够重视,不仅大力缩减了管理人员,而且对这些专业机构的设施配置也不够健全。很多矿井机电主管部门变成了辅助部门,不但要负责其管理工作,还要负责生产工作,上级各层领导对其也不够重视,把大部分时间和精力都放在生产上,基本不会分配时间和人力去对机电设备进行管理工作,基于这些原因,导致机电设备失控,不能发挥出它应有的作用。 最为主要的原因还是由于机电设备管理人员的队伍不稳定。因为从事机电管理设备的环境差、风险大,而且和其他行业相比,机电管理人员的收入也普遍较低,对那些专业技术人才缺乏吸引力。很多人把煤矿当成人才培育基地,当这些人才培养完,并且拥有了一定知识技能以后,就会跳槽到其他收入更好的行业中去,致使煤矿专业技术人员特别是机电专业人才的严重缺乏。 1.1 煤矿机电设备存在大量隐患 在我国,很多地方的矿井都只重视产出,严重忽略了对其的投入,因为设备投入不足,所以在矿井生产中大量缺少新设备,使用的也多为老旧设备,这些老旧设备就存在新度系数低,隐患多等问题。于此同时,煤矿的生产环境也相当恶劣,在井下有很多腐蚀性气体,这些机电设备长时间在这种环境下运行工作,如果不对其采取有效的防潮和防锈防尘措施,那么就极为容易导致设备被破坏。大部分煤矿企业对这些安全意识的认识不深,对其也不够重视,致使各种煤矿设备经常发生损坏,引发事故。还有些煤矿机电设备早已老化,而且还在带病运行,这样也增加了设备的使用安全隐患。

机电设备维护计划

机电系统年度维护计划 为做好高速公路机电系统的维护工作,保证系统正常运行,根据《机电系统维护制度》有关规定,制定年度维护计划如下: 一、年度维护的目的 年度维护是根据机电设备使用周期的特性,结合设备使用环境的差异,对日常维护质量的一次全面检验和对设备使用状态的评估,根据维护的结果,形成机电系统运行情况的年度总结,为下一年度机电维护和技改提供依据。 二、年度维护人员的组成 年度维护的人员由运营管理部机电负责人、系统维护工程师、收费站监控班长、水电班长、技术服务提供商共同组成。 三、年度维护的时间安排 年度维护一般安排在12月中下旬,次年元月初形成年度维护总结。 四、年度维护的程序 (一)根据专业进行工作分组,指定专业组负责人。 (二)各组根据维护内容,确定维护日程安排。 (三)各专业组开展维护工作,并分别形成维护书面材料。 (四)汇总维护书面材料,结合月度和季度维护情况,形成年度维护总结。 五、年度维护的内容(见附件) 六、年度维护工作成果 维护过程中要按照年度维护内容,逐一对维护对象进行检查,维护结果记录在《机电系统年度维护记录》。在检查过程中,如发现设备存在故障,应及时予以维修,并将维修情况及时记录在《机电设备维修记录》。 附件:《机电系统年度维护记录》

高速公路年度机电系统维护记录表

备注:需要作出特别说明的,可以附页,作为维护记录的组成部分。

机电系统季度维护计划 为做好高速公路机电系统的维护工作,保证系统正常运行,根据《机电系统维护制度》有关规定,制定季度维护计划如下: 一、季度维护的目的 季度维护是机电设备维护工作的重要环节,是在日常维护的基础上,对设备阶段性全面的维护,对于全面掌握设备运行状况具有重要作用。 二、季度维护人员的组成 根据设备放置地点和维护难度的差异,季度维护实行二级管理。中心监控室负责对主要设备进行保养、性能检测和维修;站监控室负责部分设备的定期保养和轻微故障的维修。 三、季度维护的时间安排 由于季度维护涉及内容较多,一般安排在本季度末月中旬开始,月底前结束。在进行季度维护时,应将月度维护内容结合起来,有效利用时间,提高工作效率。 四、季度维护的程序 (一)根据维护内容,结合排班情况,确定维护日程安排。 (二)维护人员在开展季度维护时,应统筹考虑,减少对正常工作的影响。 (三)对设备在进行维护时,需形成维护记录。 (四)中心监控室负责对维护记录进行汇总,形成季度维护总结。 五、季度维护的内容(见附件) 六、季度维护工作成果 维护过程中要按照季度维护内容,逐一对维护对象进行检查,维护结果记录在《机电系统季度维护记录》。在检查过程中,如发现设备存在故障,应及时予以维修,并将维修情况及时记录在《机电设备维修记录》。 附件:《机电系统季度维护记录》

机电设备的维修与维护

机电设备的维修与维护与管理 那美钢(天津汽配有限公司保全课 高会来 2014年 1月 2日 前言 “工欲善其事,必先利其器” 。这是我国古人对工匠艺人工作前的一种工具准备的形象描述。 那么此话对我们科技发达的今天同样适用, 单一的维修模式现在已成为历史了,现在先进企业所实行的设备管理与维修模式大致分为:“故障维修” 、“预防、点检维修”和“欲知性维修”等三种模式, 并且现代设备维修已经逐步由预防维修向欲知维修发展。这就要求维修技术人员随时掌握设备运行状况, 认真做好设备管理维修工作, 必须掌握多门学科的知识来综合运用,建立全员参与的设备保全体系, 实行专业管理和群众管理相结合办法, 真正搞好设备管理工作。努力做到减少因设备故障造成的停线、停产时间, 以追求设备在企业生产中的利益最大化。 一、建立健全设备管理台账 对设备的管理是公司管理体系的重要构成部分,它包括:建立设备管理台账, 对设备的生产厂家、制造时间、制造番号、制造型号、输入电压、在公司的设定时间、社内统一编号等信息进行逐一录入。对设备的易损件的型号、生产厂家进行录入。设备电气系统、液压系统、润滑系统所使用的油品种类、生产厂家、经销商等进行信息录入管理。 二、设备的日常点检维护 1、运用好设备的“两检”

设备的“两检”是指:设备的“月度点检”和设备的“年度点检” 1 月度点检主要针对设备的使用情况、各种管线是否存在跑、冒、滴、漏等现象以及润滑状态等进行的检查。 2 年度点检主要对设备依据其初设定时的精度、安全、状态等进行整体综合性的对比检查,以此为依据并结合本年度历次对设备进行的维修,综合评价设备性能的重要的点检。 设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查, 设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。 设备的日常维护保养是设备维护的基础工作, 我们必须做到制度化和规范化。设备定期检查是一种有计划的预防性检查, 同时还可借 助一定的检查工具和仪器对某些机械设备进行精度检查, 以确定设备实际精度,用以判断该设备的优劣程度。 设备维护应按维护规程进行。应事先依据设备的使用说明书编制“设备点检、维护检查表” ,在对设备维护时按照检查表的要求和规定进行设备维护、保养,这样做可以延长设备使用寿命,保证安全。其主要内容应包括: (1 设备要达到摆放整齐、本体及周围清洁、基础坚固,设备的润滑系统、安全系统等标识标准、整齐、明确; (2 日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准明确; (3 检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法规定明确; (4设备的“日常维护人员” , “定期维护保养、点检人员”明确指定。 (5对设备的定期维护保养、点检应该制定统一的时间安排。 2、设备的管理“三好”

浅谈机电设备的维护与管理

浅谈机电设备的维护与管理 发表时间:2018-09-17T09:39:07.890Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第11期作者:王京 [导读] 在企业飞速发展的大背景下,机电设备正朝着专业化、大型化、自动化方向发展。 中尚建安工程股份公司东莞分公司 摘要:随着我国科学技术的不断发展,机电设备在企业的应用越来越普遍,机电设备的管理与维护工作已成为企业管理的重要内容之一。据大量生产实践表明,在企业固定资产中,机电设备约占百分之六十的比例,且机电设备费用成本居高不下,同时各种生产事故、火灾等也由于机电设备故障而造成。人们对于维修机电设备的要求越来越高,维修的理念也相对严谨。因此,强化机电设备的管理与维护手段,势在必行。本文针对目前如何将机电设备的维护和管理做好等相关问题展开了探讨。 关键词:机电设备;设备管理;日常维护 引言 在企业飞速发展的大背景下,机电设备正朝着专业化、大型化、自动化方向发展,由于机电设备是企业重要的固定资产,因此机电设备管理与维护质量的优劣,将对企业能否实现效益目标产生直接影响。但是以我国当前企业机电设备管理的实际情况来看,往往存在管理方法滞后、维护手段不到位等现象,常常造成机电设备的超负荷作业或带病作业,不利于提高生产效率,同时也缩短了设备的使用寿命,企业发展受到一定制约。因此,强化机电设备的管理与维护策略,提高机电设备运行的安全性、可靠性,可确保经济效益目标的顺利实现,具有一定现实意义。 一、机电设备应用中存在的问题 在机电设备普遍化的今天,人们已经熟悉大多数的机电设备的情况下,人们已经逐步扩展机电设备的应用范围,不光是生产制造业。很多的机电设备在实施过程中都已经实现现代信息化,更多的是用计算机控制机械设备在运作,这也扩展了机电设备的涉及范围。存在的问题也随之变多了,具体的问题有以下几点。 1.不能按时对设备进行维护检查和管理 一般来说,设备都是有正常的使用寿命的,经过一段时间的使用,机器一定会产生比较多的问题,所以定期的日常维护是必要的。如果没有对机器进行日常的维护和管理,这样机器一旦产生问题,造成的经济损失不光是维修那么点费用了,这样得不偿失,所以好好维护机器才是最主要的。 2.对机器不能正确操作 机电设备在经济迅速发展的过程中,其中的技术性专业性越来越高,这就需要工人不断地了解文化知识,对机电设备有着详细的了解。在实践过程中,工人如果对机器不了解,很有可能对机器造成误操作而导致危险的发生。更严重的可能会威胁到生命安全。 3.机器设备的操作不规范 机电设备的环境要求也是很高的,只有完全符合机器工作条件的环境才能正常发挥出他的作用。主要的有工作环境的温度和湿度,是否有噪声等,这些对机器的工作都有着很大的影响。很多工厂在生产过程中不注重这些环境的要求,往往也会造成机器不正常工作可能造成的危险,所以要对机电设备工作条件有一定的要求和改进。 二、加强对机电设备的管理与维护 (一)实现管理制度化 加速实施机电设备现代化管理的进程,就要解决过去一些设备管理中的不足,改进并完善机电设备的管理制度。根据有关设备管理方面的规定,结合生产的具体情况,落实设备巡回检修制度,机电工和操作工等要实行岗位制,督促贯彻规章制度的执行,实现对设备管理的规范化、程序化、制度化管理。要抓好对一些可能涉及人身安全的重要设备的更新工作,提高其技术先进性,加强设备运行可靠性,对落后的、功能差的设备,要坚决淘汰。 (二)加大资金投入力度 按照相关行业标准,制定规划,确保设备的可靠运行,对落后的设备进行必要的更新换代。要用先进和节能型的现代化机电设备,取代原来的落后设备。要组织技术人员根据企业生产具体情况,对设备实施技术改造,提高设备的使用性能及效率。 (三)培养技术专业人才 发挥专业技术人才的作用是机电设备管理、维护工作中的最主要因素。提高机电技术队伍素质,首先应保证技术人员队伍的稳定性,适当给予专业素质过硬人员物质或精神层面的褒奖,挽留技术人才;其次可通过定期、不定期组织的技术培训,从操作规程、设备性能、设备原理及故障处理等方面提升维修人员技术水平。 (四)执行岗位责任制 机电设备操作、维护人员均属特殊工种岗位,在执行岗位责任制的过程中,应由生产区依据设备运行距离、工作任务量等重新核定责任区,按岗位责任轻重分解至班组和个人,确实地将各项管理指标量化细分,结合设备完好率、电力消耗指标、生产出勤等硬性指标制定考核奖罚措施,通过矿机电管理职能部门对各岗责任范围实施月检验收。在落实岗位责任制过程中,职能部门还应就设备维修及使用执行动态管理,不定期检查设备的使用和维护状况,及时纠正违规操作行为,并追究责任区相关责任人的责任。 (五)健全完善质量监控与检修体系 在事前预防措施中,一是坚持标准化设计,力求机电设备设计安置做到全面系统规范,尽可能地杜绝隐患发生的可能性;二是设备配件的购置验收要严格把关,选择有资质、信誉良好的厂商进行合作,严格落实验收标准,必要时应拆机检查;三是坚持把好设备安装质量关,除统筹监控设备安装质量外,还应就关键工序作阶段性验收,尤其要把好调试质量关;四是制定机电设备定期检修管理计划,严格落实年检制度,主要通风机除性能检测及试运行外,还应及时月检,切实地做到机电设备全面治理。 (六)加速机电设备技术改造进程 强化机电设备管理与维护,要着力走以技术改造为核心的扩大再生产路线,适时实现产业结构升级,从生产装备、新工艺应用层面有

机电设备年度检修计划【】

驻马店市吴桂桥煤矿有限公司2016年度设备检修计划 编制:机电科 日期:二零一六年

目录 总则 一般规定 (3) 第一部分:设备定检计划 主、副井绞车定检计划 (5) 主通风机定检计划 (9) 主水泵定检计划 (13) 空气压缩机定检计划 (16) 检修人员要求 (18) 第二部分:设备年检计划 年度检修计划汇总表 (20) 一、主通风机年度检修计划 (21) 二、副井提升机年度检修计划 (23) 三、主井提升机年度检修计划 (25) 四、主排水泵年度检修计划 (27) 五、空气压缩机年度检修计划 (29) 六、井上下供电系统年度检修计划 (31) 第三部分:设备年度改造计划 年度设备改造计划表 (33)

总则 为贯彻国家及上级有关设备管理方针、政策,及时发现并排除煤矿安全生产隐患,加强我矿设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产的正常运行,特制订本年度机电设备检修计划: 全矿机电停产检修计划,由矿生产技术科牵头,机电科配合收集、整理、编制并核定检修项目、内容、工期。重点检修项目由机电科委托承修单位,并组织现场跟工程,确保检修工作的顺利进行。 一、大型设备: 35kv变电所、主通风机,主水泵,提升绞车,空压机。 大型设备要建立检修记录,将设备检修时间、故障情况、所需零件规格型号、数量、试运情况及大修的工作情况记录存档。 二、检修内容依据设备说明书进行,检修内容分大修和小修和日常检修。 三、机电设备的检修在有备用设备的时候,原则上在用设备及备用设备轮流检修,不得将在用及备用设备全部停机检修。对大型设备的检修,在检修并应制定检修措施,措施经会审并贯彻至检修人员后方可实施。 四、值班人员必须如实认真填写设备运行记录及日志,按时对设备进行巡回检修,做好作业场所内的卫生清理,发现异

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