下载文档原格式
公司设备部门管理制度内容设备部门管理制度的核心在于规范设备的日常管理、维护保养、故障处理以及更新换代等各个环节。
以下是该制度内容的详细展开：一、组织结构与职责制度首先明确了设备部门的组织结构和各岗位职责。
设备部门应设立经理、工程师、技术员等职位，并明确各自的工作职责。
例如，设备经理负责全面规划和管理设备部门的工作，工程师负责具体设备的技术问题和维护工作，技术员则执行日常的设备检查和保养任务。
二、设备台账管理设备台账是记录设备基本信息、使用状态和维护历史的重要工具。
制度要求建立完整的设备台账，包括设备的型号、规格、生产厂家、购入时间、使用地点、负责人等信息。
同时，台账要实时更新，反映设备的当前状态和历史维护记录。
三、设备维护保养维护保养是延长设备使用寿命、保证设备正常运行的关键。
制度规定了定期和不定期的维护保养计划，包括日常的清洁润滑、定期的检查调整以及必要的性能测试。
还要制定详细的保养标准和操作流程，确保保养工作的规范性和有效性。
四、故障处理与维修面对设备故障，快速有效的处理至关重要。
制度要求建立故障报告和响应机制，明确报告流程和响应时间。
对于常见故障，要制定标准的处理流程和解决方案，减少故障处理时间。
对于复杂故障，则需要专业的技术人员进行分析和维修。
五、备件管理合理的备件管理能够确保设备维修的及时性。
制度规定了备件的采购、存储、领用和更换流程。
备件库存要根据设备的重要性和使用频率来设定，既要保证供应，又要避免过度库存造成资源浪费。
六、安全管理设备安全直接关系到生产安全和员工健康。
制度强调了设备操作的安全规程和员工的安全培训。
所有设备操作人员必须经过专业培训，掌握设备的操作方法和安全注意事项。
同时，定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
七、绩效评估与持续改进为了提高设备管理的效率和效果，制度还包括了绩效评估机制。
通过定期的设备运行数据分析，评估设备管理的绩效，并根据评估结果进行持续改进。
这既包括对设备本身的改进，也包括对管理制度和流程的优化。
公司常见设备管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司设备的采购、使用、维护、检修和报废等管理活动，确保设备处于良好的技术状态，满足生产和服务的需求。
2. 本制度适用于公司内所有涉及设备管理的部门和个人。
二、设备采购与验收1. 设备采购应根据生产需求和预算进行，由相关部门提出申请，经过审批后由采购部门负责采购。
2. 新购设备到货后，应由专业技术人员进行验收，确保设备符合技术要求和质量标准。
3. 验收合格后，设备应建立档案，记录设备的基本信息、技术参数、供应商信息等，并分配专人负责管理。
三、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备的操作规程和安全注意事项。
2. 设备的日常维护由使用部门负责，应定期进行清洁、润滑、紧固等工作，确保设备运转正常。
3. 对于特殊或大型设备，应制定详细的维护计划，并由专业技术人员负责执行。
四、设备检修与故障处理1. 设备出现故障时，操作人员应立即停机并报告给维修部门。
2. 维修人员应及时响应，对故障进行分析和处理，尽量减少生产中断的时间。
3. 对于复杂或重大故障，应记录故障发生的情况、原因分析和修复过程，为今后的预防和维护提供参考。
五、设备更新与淘汰1. 设备管理部门应定期评估设备的技术状况和经济效益，对老旧、效率低下的设备提出更新建议。
2. 对于决定淘汰的设备，应按照公司资产管理程序进行处理，包括转让、出售或报废等。
六、责任与考核1. 各部门负责人应对本部门的设备管理工作负责，确保制度的执行和设备的良好状态。
2. 设备管理的效果将作为部门负责人和相关员工的绩效考核内容之一。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
2. 如有与本制度冲突的其他规定，以本制度为准。
一、总则为了确保公司设备的安全、高效运行，提高设备管理水平，保障生产顺利进行，特制定本制度。
本制度适用于公司所有设备的管理和使用。
二、管理原则1. 安全第一：设备管理必须以保障员工人身安全和设备安全为首要原则。
2. 预防为主：加强设备预防性维护，减少故障发生，确保设备稳定运行。
3. 经济合理：在保证设备性能和寿命的前提下，合理控制设备投资和运行成本。
4. 持续改进：不断优化设备管理制度，提高设备管理水平。
三、设备管理职责1. 设备管理部门：- 负责制定和实施设备管理制度。
- 负责设备的采购、验收、安装、调试、维护、保养、更新改造等工作。
- 负责设备的统计、分析、评估和报告。
- 负责组织设备安全检查和隐患排查。
2. 使用部门：- 负责设备的日常使用和维护。
- 负责设备的操作培训和安全教育。
- 负责设备的报修和报废。
- 负责设备的定期检查和保养。
3. 员工：- 遵守设备操作规程，正确使用设备。
- 及时报告设备故障和安全隐患。
- 积极参与设备维护保养。
四、设备管理流程1. 设备采购：- 根据生产需要，编制设备采购计划。
- 选择合格的供应商，签订采购合同。
- 进行设备验收，确保设备质量符合要求。
2. 设备安装与调试：- 按照设备技术要求，进行安装。
- 进行设备调试，确保设备性能稳定。
3. 设备使用与维护：- 建立设备使用记录，详细记录设备运行情况。
- 定期进行设备维护保养，确保设备正常运行。
- 定期检查设备，及时发现和排除隐患。
4. 设备更新改造：- 根据设备运行状况和公司发展战略，制定设备更新改造计划。
- 严格按照程序进行设备更新改造。
5. 设备报废：- 根据设备使用年限和实际情况，提出设备报废申请。
- 经批准后，进行设备报废处理。
五、设备管理措施1. 建立健全设备管理制度：制定设备采购、验收、安装、调试、使用、维护、保养、更新改造、报废等管理制度，确保设备管理工作有章可循。
2. 加强设备维护保养：制定设备维护保养计划，定期进行设备检查、清洁、润滑、紧固等保养工作，确保设备处于良好状态。
企业基本设备监管制为了确保企业设备的安全性和稳定性，及时发现和排除设备故障，提高设备利用率和生产效率，减少事故风险和经济损失，提出了一系列监管制度和要求。
下面将从设备管理制度、设备验收制度、设备维护制度、设备检查制度和设备报废制度五个方面详细阐述。
一、设备管理制度1. 设备管理任务：明确设备管理的目标和任务，包括设备的采购、验收、使用、维护、报废等方面的工作。
2. 设备管理机构：设立设备管理部门或设备管理人员，明确其责任和职权，负责设备的管理与维护工作。
3. 设备档案管理：建立设备档案，记录设备的基本情况，包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置日期、安装地点、技术参数、维修记录等信息，以便随时查阅和管理。
4. 设备编制管理：根据企业需求，编制设备清单，明确设备的使用、归属、责任等，确保设备的利用率和安全性。
5. 设备采购管理：建立设备采购计划和采购流程，严格按照法律法规和企业规定进行采购活动，确保设备的品质和性能。
6. 设备入库管理：设备入库前应进行验收、编号、标识并填写入库登记，设备档案应与实物一一对应，确保设备准确无误地进入使用环节。
二、设备验收制度1. 设备验收标准：制定设备验收标准，包括设备性能指标、技术参数、外观质量等方面的要求，并明确责任部门和人员。
2. 设备验收程序：建立设备验收程序，包括设备验收方案的编制和实施、验收时的检验、测试和试运行等环节，确保设备合格并符合要求。
3. 设备验收记录：对验收过程进行记录，包括验收日期、验收人员、验收结果等信息，并进行签字确认，备案存档。
三、设备维护制度1. 设备维护计划：制定设备维护计划，包括定期维护、预防性维修和应急维修等方面的内容，确保设备在良好的工作状态下稳定运行。
2. 设备维护责任：明确设备维护的责任部门和人员，确保维护工作及时进行，并建立维护人员的考核机制。
3. 设备维护记录：对设备维护过程进行记录，包括维护内容、维护日期、维护人员等信息，并进行签字确认，备案存档。
设备管理系统机构及规章制度一、机构设置1.设备管理部门：负责全面管理和维护企业的设备和设施。
该部门应该由一个经验丰富的设备管理专家领导，下设若干设备管理团队。
2.设备管理团队：每个设备管理团队负责管理和维护特定的设备和设施类别，如生产设备、办公设备、信息技术设备等。
团队中应该包括设备维护工程师、设备操作员和设备安全专家等。
3.设备运营部门：负责设备的日常运营和维护。
这个部门中应该有设备操作员和设备维护人员，他们负责设备的日常操作和维护。
4.设备采购部门：负责企业设备的采购和更新。
这个部门中应该有设备采购人员和设备合同管理人员，他们负责设备的采购和合同管理。
5.设备安全部门：负责设备使用的安全管理。
这个部门应该有设备安全专家，负责设备的安全审查、定期检查和维修。
二、规章制度1.设备管理制度：制订设备管理制度，明确设备的使用要求、操作流程和维护标准。
制定设备清单，并规定设备的使用范围和责任人。
2.设备维修制度：制定设备维修制度，明确设备维修的流程和责任分工。
规定设备故障的报修方式和响应时间，并建立设备维修记录和维修统计制度。
3.设备保养制度：制定设备保养制度，规定设备保养的周期和内容。
建立设备保养计划，并进行定期保养和保养记录的管理。
4.设备安全制度：制定设备安全制度，明确设备的安全操作和安全管理要求。
对涉及危险设备的人员进行培训，并建立安全操作记录和事故报告制度。
5.设备更新制度：制定设备更新制度，规定设备的更新周期和更新标准。
建立设备更新计划，并进行设备更新的评估和采购工作。
6.设备报废处理制度：制定设备报废处理制度，规定设备报废的流程和责任分工。
建立设备报废记录和报废审批制度。
7.设备验收制度：制定设备验收制度，明确设备验收的标准和程序。
建立设备验收记录和验收报告制度。
8.信息化管理制度：建立设备管理系统的信息化管理制度，规定设备管理系统的数据录入、查询和分析要求。
确保设备管理的数据准确性和信息安全。
设备管理及维护制度前言设备是企业正常生产经营的基础设施，对设备的正确使用和维护不仅可以保证生产安全和生产效率，还可以为企业节省大量的费用。
为了规范企业设备管理行为，制定科学的设备管理及维护制度对企业来说是非常必要的。
设备分类1.生产设备：主要包括加工中心、数控机床、数控车床、注塑机、冲床等。
2.办公设备：主要包括打印机、传真机、复印机、电脑、笔记本电脑等。
3.检测设备：主要包括千分尺、游标卡尺、三坐标测量机、硬度测试仪等。
4.仓库设备：主要包括吊车、铲车、叉车、货架、托盘等。
设备管理1.设备采购–由设备管理部门负责进行设备选型和谈判。
–采购流程应符合公司采购流程标准。
2.设备验收–由设备管理部门负责对新设备进行检测和验收。
–合格的设备可以正式交付使用。
–不合格的设备必须要求供应商解决。
3.设备领用–由设备管理部门在设备使用清单中记录使用人、使用时间和计划。
–设备领用人须对所领用设备进行规范的使用和维护。
4.设备维护–对设备进行定期的巡检和保养，发现问题及时处理。
–根据设备性能和使用寿命编制设备维护计划。
–对设备进行保养、更换易损件等工作。
5.设备修理–设备出现故障，需要由设备管理部门组织进行维修。
–设备管理部门应当根据保修条款要求供应商进行维修，或者自行修理。
6.设备报废–设备达到使用寿命，或者无法修复的设备，应当报废处理。
–设备管理部门应当根据报废程序及时进行报废工作。
设备维护设备维护包括维修和保养两个方面。
维修的目的是解决设备故障和问题，以使设备能够正常工作；保养是指定期对设备进行检查、清洗、润滑、更换易损件等活动，以延长设备寿命，保证其正常运行。
1.维修设备维修部门应及时响应设备故障信息，安排专人进行检查和维修。
设备维修采用预防性维修、计划性维修、应急维修相结合的方式进行。
2.保养设备保养应该以设备的性能和使用寿命为参考基准，编制合理的保养计划，并制定有效的保养操作标准。
设备保养包括定期保养和跟踪保养。
设备维护机构的建立及人员配备管理制度1. 目的为了确保公司设备的正常运行，提高生产效率，降低故障率，特制定本制度，规范设备维护机构的建立及人员配备管理。
2. 机构设置2.1 设备维护部门设立设备维护部门，负责公司所有设备的维护与管理。
设备维护部门设经理一名，负责部门整体工作；并根据设备类型和生产规模，设若干名设备维护工程师，负责具体设备的维护与维修。
2.2 设备维护小组根据设备分布和生产需求，设立若干设备维护小组，每组配备一定数量的设备维护人员，负责相应设备的日常维护、检查和维修工作。
3. 人员配备3.1 设备维护部门经理设备维护部门经理应具备丰富的设备管理经验，熟悉公司设备状况，具备较强的组织协调能力和沟通能力。
3.2 设备维护工程师设备维护工程师应具备相关专业学历或资格证书，熟悉所负责设备的结构、性能和技术参数，具备较强的设备维修技能。
3.3 设备维护人员设备维护人员应具备一定的设备维护知识和技能，负责设备日常巡检、保养和简单故障排除。
4. 管理制度4.1 设备维护计划管理设备维护部门应制定详细的设备维护计划，包括定期检查、保养、维修等工作，并按照计划执行。
4.2 设备维护质量管理设备维护部门应建立健全设备维护质量管理制度，确保设备维护工作达到预期效果。
4.3 设备维护安全管理设备维护部门应制定设备维护安全操作规程，加强员工安全培训，确保设备维护过程中的人身安全和设备安全。
4.4 设备维护人员培训管理设备维护部门应定期组织设备维护人员进行专业培训，提高设备维护技能和综合素质。
4.5 设备维护费用管理设备维护部门应合理预算设备维护费用，确保设备维护工作的顺利进行。
5. 考核与激励设备维护部门应建立健全考核与激励制度，对设备维护人员的工作质量、效率、态度等方面进行定期考核，并根据考核结果给予相应的奖励或处罚。
6. 持续改进设备维护部门应根据设备运行状况、人员素质、管理水平等方面，不断进行自我评估和改进，提高设备维护工作水平。
集团设备管理制度第一章总则为了规范集团设备管理工作，提高设备利用率和效率，保障设备安全运行，制定本管理制度。
第二章设备管理机构和分工1. 集团设备管理委员会设备管理委员会是集团设备管理的最高决策机构，负责设备管理政策的制定和决策。
设备管理委员会由公司领导和相关部门主管组成，每季度召开一次会议，审查设备管理工作情况。
2. 设备管理部门设备管理部门是集团的设备管理主管部门，负责设备的购置、维护、保养、报废等工作。
设备管理部门根据公司的设备管理政策和要求，制定设备管理方案和措施，协调相关部门开展设备管理工作。
第三章设备管理流程1. 设备申购流程（1）需求提出：各部门根据生产、经营需要提出设备需求申请。
（2）设备选型：设备管理部门根据需求编制设备选型方案，并征求相关部门意见。
（3）采购审批：设备管理委员会审批设备采购方案。
（4）设备采购：设备管理部门根据批准的采购方案进行设备采购。
2. 设备维护流程（1）设备保养计划制定：设备管理部门根据设备使用情况和要求，制定设备保养计划。
（2）设备保养实施：各部门按照保养计划进行设备保养工作。
（3）设备保养记录：设备保养工作完成后，需填写保养记录，并报送设备管理部门。
3. 设备报废流程（1）设备报废申请：设备使用部门如需报废设备，需提出报废申请。
（2）报废审批：设备管理部门根据实际情况审批设备报废申请。
（3）设备报废处理：设备报废后，需进行清理、销毁等处理，并填写报废记录。
第四章设备管理制度执行1. 设备管理考核（1）定期检查：设备管理部门定期对设备使用部门的设备管理情况进行检查。
（2）绩效评估：设备管理部门根据设备使用情况和管理情况进行绩效评估。
2. 设备管理培训（1）新员工培训：新员工入职时，需进行设备管理培训。
（2）定期培训：定期组织设备管理培训，提高员工设备管理水平。
第五章设备管理制度改进1. 设备管理经验总结设备管理部门定期总结设备管理经验，制定改进措施。
弱电工程设备管理规定制度一、总则为规范弱电工程设备的管理，提高设备运行效率，延长设备寿命，保障设备运行安全，根据公司实际情况制定本规定。
二、设备管理主体1.设备管理主体包括设备管理部门、设备管理员和设备使用单位。
2.设备管理部门负责设备采购、维修、更新等管理工作。
3.设备管理员负责设备的日常管理和维护工作。
4.设备使用单位负责设备的正常使用和保管。
三、设备采购1.设备采购应按照公司相关规定进行，确保设备的质量和性能符合要求。
2.设备采购前应制定采购计划，确定设备型号、规格和数量等参数。
3.设备采购应保证依法合规，不得违反政府采购相关规定。
4.设备采购后须进行验收，保证设备完好无损，无质量问题。
四、设备入库管理1.设备入库前应制定详细入库计划，确定入库时间和位置等信息。
2.设备入库前应进行清点和检查，确保设备数量和质量符合要求。
3.设备入库后应进行登记，确定设备的入库位置和编号等信息。
4.设备入库后应制定存放管理规定，确保设备的安全和便捷管理。
五、设备维护管理1.设备维护应按照设备厂家的要求进行，保证设备正常运行。
2.设备维护应定期进行，保证设备的整洁和安全。
3.设备维护应做好记录，记录维护时间、内容和人员等信息。
4.设备维护应根据设备的实际情况进行，保证设备寿命和运行效率。
六、设备更新管理1.设备更新应根据设备的实际情况进行，确保设备能够正常运行。
2.设备更新应按照公司相关规定进行，包括更新时间、金额和程序等。
3.设备更新后应进行验收，确保新设备质量和性能符合要求。
4.设备更新后应进行记录，记录更新时间、设备型号和维护情况等信息。
七、设备保险管理1.设备保险应按照公司相关规定进行，确保设备在出现问题时能够得到有效保障。
2.设备保险应包括设备险和责任险等，保证设备的安全和保障。
3.设备保险应定期进行，保证设备保险有效性和合规性。
4.设备保险应由设备管理部门负责，确保设备的保险覆盖面广泛。
八、设备遗失管理1.设备遗失应及时报告设备管理部门，制定遗失事故处理流程。
一、目的为了确保公司设备的安全、高效、经济运行，提高设备管理水平，保障生产顺利进行，特制定本设备管理制度及操作流程。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产设备、辅助设备、动力设备、办公设备等。
三、职责1. 设备管理部门：负责制定设备管理制度，监督执行设备操作流程，组织设备检查、维护和保养，处理设备故障。
2. 使用部门：负责设备的使用、保养和日常维护，确保设备正常运行。
3. 员工：遵守设备管理制度和操作流程，正确使用设备，爱护设备。
四、设备管理制度1. 设备验收制度（1）新购设备到货后，使用部门应组织验收，验收内容包括设备外观、性能、技术参数等。
（2）验收合格后，设备管理部门办理入库手续，建立设备台账。
2. 设备使用制度（1）设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格。
（2）操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得违规操作。
（3）设备使用过程中，操作人员应关注设备运行状况，发现问题及时报告。
3. 设备维护保养制度（1）设备管理部门应制定设备维护保养计划，定期对设备进行检查、保养。
（2）操作人员应按照维护保养计划进行日常保养，保持设备清洁、完好。
（3）定期对设备进行检修，确保设备处于良好状态。
4. 设备故障处理制度（1）设备出现故障时，操作人员应立即停止使用，并报告设备管理部门。
（2）设备管理部门接到故障报告后，应立即组织人员进行抢修。
（3）故障排除后，设备管理部门应组织人员进行验收，确保设备恢复正常运行。
5. 设备报废制度（1）设备达到使用年限或因技术落后、故障频繁等原因无法继续使用时，应予以报废。
（2）报废设备由设备管理部门进行鉴定，经批准后办理报废手续。
五、设备操作流程1. 设备准备（1）操作人员穿戴好个人防护用品，如安全帽、手套、防护眼镜等。
（2）检查设备是否处于正常状态，如设备外观、电源、油液等。
（3）确认操作区域安全，清理现场，确保操作环境整洁。
2. 设备启动（1）按照操作规程，依次启动设备各部分。
宁东能源化工基地二期净配水工程管网工程Ⅰ标段项目部施工设备管理机构及制度宁夏回族自治区水利水电工程局宁东能源化工基地二期净配水工程配水管网一标段二○一四年六月二十八日第一章总则第一条为了加强宁夏中南部城乡饮水安全水源工程成工程项目部设备安全管理，保障机械设备的正确、安全使用，发挥机械效能，确保安全生产，特制定本规定。
第二条项目部所属各工区/标段项目部必须遵照执行本规定和其他有关设备安全生产的法律、法规、建立、健全设备安全生产责任制度。
第三条特种设备的安装、使用、保养遵照《特种设备质量监督与安全监察规定》实行。
第四条施工机械设备安全管理的内容：以防患于未然的科学态度，查找事故隐患，并制定对策和措施，及时排除。
第五条设备安全管理应坚持专业管理与群众管理相结合的原则，健全管理网络，加强班组安全建设。
第二章机构与职责第六条项目部项目部设置设备管理部门作为设备安全管理业务部门。
第七条项目部材料设备部主要职责：一、认真执行国家及上级主管部门颁发的安全生产政策、法规，管理制度，操作规程等。
二、监督、检查项目部所属各施工队遵照国家有关法规和项目部相关机械设备管理办法管理本单位的设备。
三、参加项目部安全大检查和主持机电设备安全检查，组织涉及机电设备事故的调查处理工作，并针对事故原因提出预防技术措施。
四、制定机电设备管理办法，组织审查设备安全技术操作规程、岗位责任制、保养计划和交接班制度并检查执行情况。
五、确保采购的机电设备符合国家有关安全法规的要求。
六、新的和大修后的大型设备、项目部材料设备部组织有关人员按规定进行检查鉴定、试运转和验收。
七、会同相关部门对设备操作人员进行安全技术教育、培训、考核、合格者发证，不合格者不准上岗操作。
对使用新设备、组织从业人员进行专门的安全生产教育和培训，并按“五懂”、“三会”要求随时考核从业人员。
第八条项目部技术负责人负责设备管理主要职责：一、建立、健全设备安全生产责任制。
二、组织制定设备安全生产规章制度和设备安全操作规程。
三、确保设备安全生产投入的有效实施。
四、督促、检查设备安全生产工作，及时消除设备生产安全事故隐患。
五、负责组织制定并实施设备生产安全事故应急救援预案。
六、及时、如实报告设备生产安全事故。
第九条项目部设备管理部门主要职责是：一、协助领导建立、健全设备安全生产责任制。
二、制定设备安全管理制度和设备安全技术操作规程、交接班制度、制定设备维护检修和检查制度，并对这些制度和规程的贯彻落实执行情况进行监督、检查、指导。
三、保证机械设备安全保护装置齐全、灵敏、可靠。
四、严禁机械设备带病或超负荷运转。
五、会同相关部门对机械设备操作人员进行“五懂”、“三会”的安全技术教育、培训、考核、合格者发证，不合格者不准上岗操作。
新的和大修后的大型设备，确保按走合期规定进行走合、保养。
六、进行现场检查，解决设备安全管理中存在的问题，对事故隐患发出整改指令，遇到危及员工生命安全的紧急情况，有权先停止作业，再向有关领导汇报。
七、总结和推广设备安全生产及管理的先进经验，对员工进行安全生产宣传教育和培训，开展安全生产竞赛、评比活动，实行安全生产奖惩制度。
八、负责宣传贯彻现代安全管理知识，指导班组、队安全小组和班组全员的工作。
九、组织并参加涉及机电、机械设备事故的调查、处理工作，进行事故统计、分析和报告，针对事故原因提出预防事故技术措施，并督促有关部门实施，建立事故档案。
十、审查设备改造方案是否符合安全标准，参加设备验收和试运行工作，进行安全评审。
十一、项目部负责人，编制好设备保养计划，安排好机械设备的保养工作.第三章管理第十条设备的安全管理实行统一领导，分级负责的原则。
第十一条遵照国家有关规定、设备操作手册制定工使用的设备的安全技术操作规程，实行定人、定机、定岗位责任的“三定”制度及建立完善的岗位责任制，多班作业的交接班制度。
第十二条对机械设备操作人员必须进行安全操作技术考核。
合格者方可单独操作。
特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书方可上岗作业。
第十三条需要购置的机电设备、物质、配件等属于强制性3C产品认证要求，应购买通过3C认证的产品。
第十四条大型及主要大型设备项目部材料设备部应建立技术档案或机械设备履历表。
第十五条在设备租赁开始和结束时，双方均应对设备共同进行技术鉴定和办理交接手续，不得将设备租赁给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人。
第十六条设备的改装或自制应注重安全可靠性,填报《机械设备改装申请表》、《自制设备申请表》，并附设计图纸，经相关部门审查、批准后实施。
汽车的改装应遵照国家相关规定。
第四章使用第十七条设备的使用管理必须贯彻“管用结合”“人机固定”原则。
实行定人、定机、定岗们责任。
人员要保持相对稳定，大型设备内部调动时，机长和主要操作人员原则上应随机调动。
第十八条设备操作人员应做到：一、认真执行岗位责任制。
二、严格遵守安全操作规程，保证安全生产。
三、认真做好设备的日常保养，保持附属装置、随机工具完好齐全；消除事故隐患，确保机械设备和操作者的安全。
四、及时、准确地填写设备《机械设备台班运行记录》《交接班记录》并及时准确上报。
设备运行记录和交接班制度的执行情况应作为操作人员日常考核的依据之一。
五、努力钻研技术，提高操作技能。
达到五懂（构造、原理、性能、用途、用油常识），三会（正确操作、日常保养、排除故障）。
六、参与机械事故的分析与处理。
七、机械设备操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作；对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行。
八、设备操作人员应配合维修人员做好设备进厂维修、保养的检查、鉴定工作，并参加维修、保养设备的出厂验收工作。
第十九条各种机械设备都应制定安全技术操作规程。
新设备在试运转和使用前，必须将有关技术文件，构造性能和安全操作规程向有关人员交底，操作人员必须进行培训，掌握正确的操作技术，并经考试合格发给操作证后，方能正式上机操作。
第二十条新的或经过大修、改装、重新安装的大型起重设备必须由设备管理部门组织相关部门专业技术人员按照设备技术文件的规定进行检查、鉴定，空载试运行，负荷试运行及试运行后检查和安全检查，并按走合期规定进行走合和保养。
第二十一条设备管理部门要检查监督本单位合理使用机械设备，做到设备安全运行。
设备不得带病运转或超负荷作业，特殊情况需超负荷作业时，要经有关技术负责人或主管领导批准，并采取相应的有效保护措施。
当工作条件有碍安全运转或设备严重失保失修或超负荷作业，危及设备和人身安全时，现场指挥和设备管理人员有权制止使用，操作人员有权拒绝操作。
第二十二条使用设备应具备适宜的安全工作条件。
如道路、工作面布置、装卸位置、动力供应、照明设施等，均应经过周密布置和安排。
在施工现场的设备停置地点也必须认真考究，以防止设备被窃或停置地点崩塌，或被水淹没等事故。
第二十三条设备使用必须按照设备技术文件正确合理的选用和管理油料，建立或贯彻上级制订的燃油、润滑油料工作的各项制度，设备使用的燃油，润滑油（脂），液压、液力传动油，制动液，清洗液及冷却液应按规定油号、油量进行及时更换和加注。
不同品种的油料，不得掺混。
油料的保管，要符合“油品保管和安全知识”中规定的要求，并应制定和检查油料在储运、加注时防止污染、混杂的措施。
第二十四条设备由于使用、维修、保管不当和自然灾害等原因，而引起非正常性损坏或损失，均为机械事故。
发生机械事故，应按规定及时填报《机械事故报告表》并遵照国家有关规定和《项目部设备管理办法）》的有关规定进行处理，交通事故按属地交警部门处理意见执行。
若有发生人员伤亡，应按项目部安全管理办法事故上报程序进行上报。
机械事故按下列规定划分等级：1. 一般事故：设备直接损失价值在1000－10000元以内者；2. 大事故：设备直接损失价值在10000－50000元以内者；3. 重大事故：设备直接损失价值在50000元以上者。
大事故、重大事故应在48小时内报项目部材料设备部和安全监督部，并在20天内写出事故调查报告及处理意见报项目部材料设备部和安全监督部。
一般事故由项目部设备部门制定的有关办法自行处理，并于次月5日前报项目部材料设备部备案。
第五章维修和保养第二十五条项目部不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的设备。
设备报废处理遵照《项目部设备管理办法）》实行。
第二十六条设备的维修和保养必须坚持“预防为主，质量第一”的原则；实行生产维修保养制度，重点设备进行预防性保养，而对一般设备进行事后维修的两种制度相结合。
第二十七条要严格执行设备的例行保养、定期保养、换季保养和库存保养制度，新的或经大修、改装的设备，使用时要执行走合期保养。
严格按照规定的保养范围、作业内容，指定的附加小修项目和技术要求进行保养，确保保养质量。
不得漏项、失修，也不得随意扩大拆卸零件范围。
特别是现场使用的大型起重机械的转运前的拆装应着重做到及时保养。
第二十八条维修和保养要严格执行设备技术标准或规程，贯彻进保前检查，过程检验和保养后验收的三检制度。
维修和保养要有明确记录，以便备查。
第二十九条必须建立和健全质量管理机构与制度，认真实行自检、专职检验和出厂检验的“三检”制度，不断改革维修工艺，推行现代化检修技术，提高检修质量。
第三十条国家有规定须实行设备年检制度（如车辆）按国家有关规定实行年检制。
第三十一条设备大修由项目部材料设备部根据上年度大修执行情况、设备状况，设备使用计划等因素，并征求使用单位的意见，编制《施工机械设备大修年度计划表》，并督促、检查执行情况。
第三十二条设备入厂维修，由送修、承修单位共同填报《施工机械设备修理入厂检验表》，按修理合同、设备技术文件验收合格后，双方负责人共同填报《大（中）修理竣工验收单》，大（中）修后的设备按规定进行走合期走合、保养。
第六章奖励惩罚第三十三条对设备管理、使用、维修等方面成绩优异的先进集体和个人以及岗位练兵，红旗设备竞赛优胜者应予以物质、精神上表扬和奖励。
第三十四条对玩忽职守、瞎指挥，拼设备而违反操作、使用、维修规程，使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的设备，造成设备损坏和经济损失或导致人身伤亡事故的人员，发生重大设备事故，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的。
项目部将根据事故情节轻重，分别对当事人和事故施工队第一责任人及给予经济处罚，触犯刑法的追究法律责任。
第三十五条设备事故当事人经济赔偿遵照《中国水利水电第十六工程局设备管理办法）》实行。
一、一般事故：按事故第一责任者赔偿事故直接损失费的15－20％赔偿。
二、大事故：按事故第一责任者赔偿事故直接损失费的10－15％赔偿。
三、重大事故：按事故第一责任者赔偿事故直接损失费的5－15％赔偿。
