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售楼部施工组织设计方案范本第一章总讲明一、编制目的西宁绿地公馆项目的其他单位工程尚在设计中，1#楼（售楼部）的设计图纸也不完善，不具备编制施工组织设计的条件。
但该楼工期紧，为按时完成施工任务，保证施工质量，必须编制可行的施工方案为工程提供准确的施工技术文件，用以指导工程施工，同时也为建设单位和监理单位对工程施工质量等的监督检查提供技术文件。
故先行编制基础、主体部分的施工方案。
在施工过程中随着施工进度及图纸的完善将做出相应调整。
二、编制依据1、公司预算部门依照施工图提供的工程量数据资料；2、公司技术装备、技术水平、现有机械设备及经验成果等综合实力水平；3、公司技术部门对拟建工程现场进行的实地勘察、丈量等提供的详细现场资料，以及建设单位有关负责同志对施工现场的介绍；4、有关国家及市工程建设法规和工程施工标准、规范（如下）：三、工程概况工程名称：西宁绿地公馆售楼部工程地点：西宁海湖新区L03地块建设单位：上海绿地集团西宁置业有限公司设计单位：机械工业勘察设计研究院勘测单位：机械工业勘察设计研究院监理单位：上海大通工程监理有限公司施工单位：上海绿地建设（集团）有限公司西宁分公司设计概况：1、建筑面积3623.75平方米。
2、施工内容包括该建筑范围内的建筑、结构、给排水、强电、弱电预埋等。
其他内容待定。
3、±0.00高程为2288.81。
建筑为一个防火分区，屋面防水等级I 级，主楼为三级抗震设防，塔楼为二级抗震设防，要紧结构类型为框架结构，建筑结构使用年限50年。
（1）内墙：采纳KF1型非承重空心砖、强度MU7.5，混合砂浆M5，卫生间等为M5水泥砂浆。
外墙采纳KF1型非承重空心砖，强度MU10，混合砂浆M7.5。
（2）屋面有上人屋面、非上人屋面、坡屋面。
坡屋面为油毡瓦。
屋面防水层为聚合物水泥防水涂膜两道。
保温层为65厚XPS保温板。
(3)门窗为铝合金门窗。
4、结构为框架结构。
5、基础为1.5米厚素土垫层加0.9米厚3:7灰土垫层。
售楼部施工组织设计方案(DOC 30页)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：目录1、编制依据1.1概述 (5)1.2工程施工图纸 (5)1.3工程应用的主要图集 (5)1.4工程应用的主要法规 (6)1.5其他 (6)2、工程概况2.1总体简介 (6)2.2建筑设计概况 (7)2.3工程特点与难点 (8)3、施工部署3.1施工组织(工程管理结构体系及措施) (9)3.2工程任务划分 (10)3.3施工部署原则 (10)3.4施工组织协调 (11)3.5主要项目工程量 (12)3.6主要劳动力计划 (12)3.7施工流水段划分 (12)3.8主要分部、分项工程施工顺序 (12)4、施工准备4.1技术准备 (13)4.2生产准备 (16)4.3施工机具准备 (19)5、施工现场平面布置5.1现场施工条件 (19)5.2施工现场平面布置 (20)6、施工进度计划6.1施工阶段目标控制计划 (20)6.2施工进度计划 (21)7、施工方案(技术和施工力量组织)7.1测量放线 (21)7.2土方工程 (26)7.3地基钎探 (28)7.4钢筋工程 (29)7.5模板工程 (31)7.7砼工程 (35)7.8防水工程 (37)7.10脚手架工程 (41)7.11幕墙工程 (43)7.12楼地面工程 (45)7.13装饰工程 (49)7.14屋面、卫生间防水工程 (55)7.15安装工程施工 (59)8、经济技术指标8.1工期指标 (67)8.2工程质量指标 (67)8.3安全目标 (67)8.4文明施工目标 (67)8.5消防目标 (67)8.6环保目标 (68)8.7竣工回访和质量保证计划 (68)9、工期保证措施9.1制定分级控制保证计划 (68)9.2劳动力及设备保证 (68)9.3提高施工一次成活率 (68)9.4加强关系协调 (68)10、质量体系和质量保证措施10.1质量体系 (69)10.2质量保证措施 (69)11、安全保证措施11.1安全管理方针 (73)11.2安全组织保证体系 (73)11.3安全管理 (73)11.4分析安全难点，确立安全管理难点 (74)11.5临边与洞口的安全防护 (74)12、消防保卫措施12.1建立完善的保障措施 (76)12.2消防保证措施 (76)12.3保卫措施 (76)13、文明施工、环保措施13.1环境卫生保护措施 (77)13.2成品保护措施 (78)14、现场料具管理14.1材料存放 (79)14.2材料节约措施 (80)15、附图表1、编制依据1.1概述名称:中晟卡莱顿国际大酒店售楼处工程招标单位:信阳市中坤置业有限公司1.2工程施工图纸工程施工图序号图纸名称图纸编号出图日期1 建筑图建施1～建施16 2011.52 结构图结构1～结构12 2011.53 给排水图水施1～水施6 2011.54 电气图电施1～电施35 2011.51.3工程应用的主要图集序号类别图集名称编号砼结构施工图平面整体表示方法制1 国家G101图规则和构造详图2 国家建筑物抗震构造详图G3293 国家建筑电气安装工程图集92.5D.564 地方建筑构造通用图集03G101-15 地方98系列建筑标准设计图集DBJT03-20-981.4工程应用的主要法规主要法规序号类别法规名称编号1 国家建筑法2 国家环境保护法1.5其他其他文件序号类别法规名称编号1 企业质量体系程序文件2 企业环保体系程序文件3 地质勘察资料4 图纸答疑文件5 企业技术质量安全成本等管理手册2、工程概况简介序号项目内容1 工程名称中晟卡莱顿国际大酒店2 工程地址河南省新县，潢河北路以东，北畈路以南，东临滨河路3 建设单位信阳市中坤置业有限公司4 设计单位上海华都建筑规划设计有限公司5 监理单位6 承包方式施工总承包7 分包8 投资性质资金来源于自筹9 质量目标合格2.2建筑设计概况建筑设计概况建筑面积712．04m2建筑用途售楼处室内外高差0.15m 平面形状“▄”型结构形式框架层次三层一层层高 5.1m二、三层层高5m基础形式承台与地梁外装饰做法内装饰做法顶棚水泥砂浆外墙面玻璃、石材幕墙水泥砂浆、内墙涂料、轻钢墙面龙骨纸面石膏板墙门窗玻璃幕墙、铝合金窗地面水泥砂浆屋面50保温岩棉板楼面水泥砂浆明沟踢脚水泥2.3工程特点与难点2.3.1工程的重要性该工程为中晟卡莱顿国际大酒店售楼处工程,建成后将成为信阳市中坤置业有限公司售楼处,我单位要以最先进的管理模式,建成当代建筑精品工程。
售楼部施工方案
售楼部作为楼盘销售的重要接待场所，其施工方案需考虑到功能完备和美观实用两方面因素。
以下是一份设计精良的售楼部施工方案。
一、总体布局：
1. 售楼部总体采用开放式设计，大门采用玻璃幕墙设计，以增加透明感和现代感。
2. 售楼部面积约为200平方米，包括接待大厅、售楼处、茶水区、洽谈室等功能区域。
二、接待大厅：
1. 接待大厅营造温馨舒适的氛围，地面选用高质量瓷砖，墙面采用柔和的壁纸，照明灯具亮度适宜。
2. 大厅内放置一些绿植和装饰画，增加空间的生机和艺术感。
三、售楼处：
1. 售楼处选用亮色木材作为橱柜材料，视觉效果明亮清爽。
2. 售楼处柜台应排列整齐、简洁美观，柜台背后设有高背椅供工作人员休息使用。
3. 在售楼处设有精美的样板房模型，以便客户进行实际参观。
四、茶水区：
1. 茶水区设计于售楼部接待大厅的一侧，通过隔断与接待大厅分隔开，以确保茶水区的安静和私密性。
2. 茶水区内设有独立的休息沙发和桌子，供来访者休息用餐。
3. 茶水区选用高质量的咖啡机、饮水机和热水壶等设备，以满
足来访者的需求。
五、洽谈室：
1. 洽谈室数量根据实际需求决定，每间洽谈室面积约为15平方米，配备舒适的办公桌椅和咖啡茶水设备。
2. 洽谈室内墙面应选用深色系壁纸，形成安静、专业的氛围。
3. 洽谈室窗帘选用遮光窗帘，以保护客户的隐私。
综上所述，该售楼部施工方案设计合理，充分满足了售楼部的功能需求和美观实用的要求。
目录第一章工程施工组织设计的编制依据 (6)（一）编制说明 (6)（二）编制依据 (6)第二章工程概况 (7)（一）工程概述 (7)（二）工作范围 (7)第三章施工总体项目部署 (8)（一）部署原则 (8)（二）施工部署 (8)（三）组织机构 (8)（四）项目施工管理体系 (10)（五）施工现场管理制度 (11)（六）进场条件及施工准备计划 (18)（七）临时设施及施工平面布置 (21)（八）劳动力配备计划、主要机械设备及保证措施 (25)（九）农民工工资支付保证措施 (28)第四章施工总体进度计划及保障措施 (30)（一）施工方案原则 (30)（二）施工方案安排与工序衔接 (30)（三）施工工序安排 (31)（四）施工总体进度计划及保证措施 (32)（五）关键工序的进度控制点 (39)第五章本工程重点、难点分析及对策 (42)第六章针对施工现场的专项施工方案 (52)（一）施工测量放线 (52)（二）聚氨酯防水 (52)（三）木作工程 (54)（四）窗帘盒的制作与安装工程 (55)（五）轻钢龙骨石膏板吊顶工程 (56)（六）壁纸裱糊工程 (59)（七）油漆工程 (64)（八）涂料工程 (66)（九）墙面瓷砖镶贴 (66)（十）大理石墙面柱面干挂工程 (70)（十一）木门安装工程 (73)（十二）石材楼地面镶贴工程 (74)（十三）地面地砖铺贴工程 (79)（十四）不锈钢踢脚安装工艺 (82)（十五）配电箱安装工程 (83)（十六）电缆桥架安装工程 (87)（十七）电气配管工程 (89)（十八）开关、插座安装工程 (90)（十九）灯具安装工程 (92)（二十）洁具安装工程 (94)第七章质量保证措施 (97)（一）质量方针及管理目标 (97)（二）质量要求 (97)（三）质量管理体系 (97)（四）质量管理控制 (97)（五）质量管理措施 (111)（六）质量通病及防治措施 (120)第八章确保安全生产的技术组织措施 (124)（一）总则 (124)（二）安全管理方针和目标 (124)（三）建立健全项目部施工安全体系 (124)（四）安全生产组织机构 (124)（五）安全责任制度 (124)（六）作业对象和涉及项目 (127)（七）交叉配合作业的安排 (127)（八）安全作业检查注意事项 (127)（九）安全保护他人和自我保护 (127)（十）安全宣传教育 (128)（十一）施工机具设备 (130)（十二）安全生产保护措施 (130)第九章文明施工保证措施 (145)（一）现场组织管理措施 (145)（二）现场制度管理措施 (145)（三）现场检查监督措施 (145)（四）现场场容管理措施 (145)（五）工地生活、卫生管理 (147)（六）施工现场化学危险品管理措施 (147)第十章季节性施工方案及应急措施 (150)一、季节性施工方案 (150)二、应急措施 (154)第十一章成品保护措施（包括其他专业已完工的材料的保护） (158)第十二章环境保护降低噪音污染的措施 (164)第十三章材料采购要求及管理 (167)第十四章施工界面的交接 (170)第十五章施工工艺及技术措施（对招标文件的响应） (173)第十六章保修期及维保措施 (183)第十七章附表 (185)第十八章项目管理机构及劳务情况......................... 错误!未定义书签。
一、编制依据 (1)二、工程概况 (1)2.1总体概况 (1)2.2建筑概况 (1)三、施工准备 (2)3.1技术准备 (2)3.2材料准备 (2)3.3主要机具 (2)3.4人员安排 (3)3.5作业条件 (3)四、施工管理组织机构及布置 (3)4.1施工管理组织体系 (3)4.2总包负责范围 (3)4.3 工程质量目标 (4)4.4施工进度计划 (4)4.5综合措施 (4)五、主要项目施工方法 (4)5.1抹灰工程 (4)5.2地面工程 (6)5.3顶棚 (14)5.4门窗安装 (15)5.5门窗玻璃安装 (17)六、施工管理措施 (18)6.1 质量保证措施 (18)6.2进度保证措施 (19)6.3安全保证措施 (20)6.4成品保护措施 (22)6.5消防保卫措施 (23)6.6降低成本措施 (26)6.7环境保护措施 (26)教育资料word建筑装饰装修施工方案一、编制依据1.1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB503001.2《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB502101.3《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203 —1.4《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB502091.5工程做法。
二、工程概况—2001);—2001 ); 2011 );—2010 );2.1总体概况本工程位于样板房及接待中心项目位于河南省郑州市龙翔六街北侧、龙翔外环东路西侧。
，样板房及接待中心地上一层，总面积：538.57 叭建筑高度6.86m。
结构形式为砖混、钢结构，土0.00相当于绝对标高为87.300m 。
2.2建筑概况5三、施工准备3.1技术准备3.1.1 认真熟悉施工图纸及相应的施工规范、标准图集。
由项目技术负责人组织编制装修阶段专项施工方案以及技术工作计3.1.2戈针对工程实际情况，对施工班组进行技术交底。
材料部门按照生产计划、材料计划、加工定货计划，按照工程实际进 3.1.3同时做好各并根据工 程进度计划确定需用日期，度，提早落实各种材料的货源，种材料的进场复试工作，不合格的坚决退场。
某小区售楼处工程施工组织设计第一章工程概况及场地条件一、项目概况1.某小区售楼处项目位于南环路与育才路交汇处东南角，占地1300平方米，总建筑面积220平方米。
地面层高5米，建筑高度6.25米。
2.建筑设计该项目分为东、南、北三个功能区。
东面分为办公区，南北分为销售大厅和样板间。
地面为地面砖，外墙为玻璃、砖墙、石墙，屋顶为彩钢。
3.结构设计基础采用独立基础，主体结构为钢结构，彩钢屋面厚度为250mm。
二、场地条件建筑北侧和西侧外墙靠近道路，方便物资和人员进出；东侧场地狭窄。
目前现场道路畅通，水可以自己用，电可以通。
第二章项目管理目标一、质量目标分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为优良。
二、工期目标计划开工日期为2014年8月9日，计划竣工日期为2014年9月21日，共计42天。
三、安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，杜绝安全生产事故。
四、文明施工目标按照靖边县的文明施工要求，达到业主满意。
第三章施工部署的协调与管理一、劳动组织和设备实行劳动力专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业队伍从事同一工作，提高操作熟练程度和劳动生产率，确保工程质量和工期。
根据工程实际进度，进行劳动力调配，实行动态管理。
二、材料供应管理材料由施工队统一集中采购。
项目经理部指派专人负责材料设备的现场检查和管理，确保材料的质量和及时交付。
1、施工方自供材料。
项目经理部根据设计图纸组织进场供应，项目经理部根据材料清单、合格证、材料计划表组织验收，并组织检验。
只有通过检查的人才允许使用，有问题的材料反复检查，有问题的材料退回更换。
成品和半成品应根据材料清单的技术要求在现场进行外观检查和测量。
如发现不合格品，应及时清点，单独存放，并通知供应商尽快更换。
2.由业主直接供应的材料和设备业主负责采购工程材料和设备。
在项目总控计划的指导下，我公司将根据项目月度计划，提前向业主提供材料设备进场计划。
我公司将根据计划要求，准备足够的储存场地或二次储存仓库，负责材料设备交付、验收后的储存。
交投置地。
北城时代售楼中心项目室内及样板间装饰施工施工组织设计世纪天府建设投资有限公司2015年9月目录1.编制说明3 2。
工程概况3 3.施工部署63。
1施工部署6 3。
2施工组织6 3。
3进度计划7 3。
4工期保证措施7 3。
5施工准备工作（人员、材料、机械）8 3。
6施工现场的管理工作：11 3。
7施工实施计划13 3。
8完工的善后工作14 4.分项工程施工方案154。
1地面石材安装工程15 4。
2石材干挂工程20 4。
3墙面石材粘贴工程21 4。
4墙纸饰面工程22 4。
5地面砖铺贴工程28 4。
6复合木地板工程304.7防静电活动地板工程324.8地毯工程354.9石材（地砖）踢脚线364.10木踢脚安装374.11楼地面涂膜防水384.12轻钢龙骨隔墙工程414。
13玻璃隔断安装41 4。
14轻钢龙骨石膏板吊顶工程424.15木门安装工程444.16墙面木饰面工程454。
17涂料工程454.18玻璃栏杆的安装514.19五金安装工程534。
20木装饰线安装54 4。
21电气安装工程554.22卫生间洁具安装574.23管线施工634.24其它分项工程655.质量保证措施665。
1项目质量方针和目标665.2质量保证体系635。
3质量保证措施65 6.安全生产保障措施706。
1管理原则70 6。
2安全目标70 6。
3主要组织措施706.4安全管理制度和措施716.4.1 安全管理制度716。
4.2 安全管理措施72 6。
5消防管理制度及措施787.文明施工措施848.雨季施工889.环境保护措施89 10。
成品（半成品)保护措施92 11.工作协调及回访951。
编制说明1.1编制说明xx销售中心项目室内及样板间装饰工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排,根据施工现场的实际情况排列，开工日期依据实际开工日期为准。
1。
2编制依据(1)“xx销售中心项目室内及样板间装饰工程”招标文件。
（2）由深圳瑞和建筑装饰股份有限公司设计的“xx销售中心项目室内及样板间装饰工程"施工图.(3）现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。
售楼处、样板间施工组织设计目录第一章编制说明及依据 (4)1.1 编制依据 (4)1.2 施工范围 (6)第二章工程概况及特点分析 (6)2.1 总述 (6)2.2 工程概况 (7)2.3 现场概况 (7)第三章总体施工部署 (7)3.1 施工目标 (7)3.2 施工组织机构 (8)3.3 职责分工（岗位职责） (9)第四章总平面布置 (11)4.1 施工现场平面布置及说明 (11)4.2 施工临时用水、用电 (11)第五章施工进度计划及劳动力安排 (12)5.1 施工段划分及施工程序 (12)5.2 总工期及进度计划安排 (14)5.3 工期保证措施 (14)5.4 劳动力计划 (17)第六章施工机械设备 (17)6.1 主要设备布置 (17)6.3主要施工材料 (19)第七章工程施工方案及技术措施要求 (20)7.1施工测量方案 (21)7.2 钢筋混凝土结构工程施工方案 (22)7.3 粗装修及屋面工程施工方案 (25)7.4 防水工程 (28)7.5脚手架工程 (30)7.6 地下室模板方案 (30)7.7 基坑支护工程施工方案 (31)7.8 外墙外保温工程 (31)7.9 防滑地砖 (34)7.10幕墙工程施工 (36)7.11 机电工程 (37)第八章质量目标及保证措施 (42)8.1 质量目标及创优保证措施 (43)8.2 防止质量通病的措施 (50)第九章安全文明目标及保证措施 (56)9.1 文明标准化施工目标 (56)9.2安全管理体系及网络 (57)9.3安全管理制度 (57)9.4 组织措施 (59)9.5 技术措施 (60)9.6选择重点落实监控 (61)9.7安全标志和安全防护 (62)9.8 夜间施工 (63)9.9其它安全要求 (63)第十章环境保护管理体系与措施 (63)10.1现场环境保护 (63)10.2环境保护管理施工措施 (65)第十一章成品保护和工程保修工作的管理措施 (66)11.2工程保修管理措施 (68)第十二章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (69)12.1编制依据 (69)12.2指导思想 (69)12.3预案对象 (69)12.4组织保障 (69)12.5应急预案处置原则 (70)12.6防范措施 (71)12.7应急处置 (71)12.8其它措施 (73)第一章编制说明及依据1.1 编制依据（1）中基首业房地产开发有限公司圣拉斐尔小镇东区项目售楼处、样板间施工合同及补充文件。
目录第一章编制依据 (3)第二章工程概况 (5)第一节工程概况表 (5)第二节工程总体情况分析 (8)第三章本工程主要关键点、难点分析及主要应对措施 (8)第一节工程重点、难点的控制程序 (8)第四章施工部署及现场组织机构 (9)第一节工程施工部署 (9)第二节施工总体安排及施工段划分 (12)第三节施工平面布置原则 (12)第四节项目管理组织机构 (13)第五节有效协调质量、工期、成本三大目标 (22)第五章施工准备工作 (24)第一节施工准备工作 (24)第六章施工方案 (27)第一节施工方案制定原则 (27)第二节工序的安排和工期的保证问题 (28)第三节总体施工顺序安排 (29)第四节本工程主要施工工艺要求 (29)第七章主要分部分项工程的专项施工方案和技术措施 (31)第一节土建装饰工程专项施工方案 (31)第二节给排水工程专项施工方案 (64)第三节电气安装工程施工方案 (71)第八章质量保证措施 (89)第一节工程质量总目标 (89)第二节质量保证体系 (90)第三节质量管理责任制 (92)第四节质量保证措施 (94)第九章成品保护和冬期施工措施 (107)第一节成品保护制度 (107)第二节成品保护具体措施 (108)第十章安全保证措施 (112)第一节安全施工管理的方针、目标和特点 (112)第二节施工安全技术措施的实施 (113)第三节安全检查 (118)第四节施工安全管理制度 (121)第十一章确保消防、用电、明火、保卫工作的管理措施 (123)第一节消防安全管理制度 (123)第三节现场消防管理措施 (124)第四节电气设备管理措施 (125)第六节现场保卫工作管理措施 (125)第十二章文明施工及环保措施 (127)第一节文明施工的概念 (127)第二节施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 (131)第三节食物中毒预防方案及处理预案 (133)第十三章工程竣工档案资料的整理及管理措施 (135)第十四章竣工验收、交接、保修 (136)第一节工程竣工交付、交接 (136)第二节工程保修 (137)第十五章合理化建议 (139)第一节关于工期的合理化建议 (139)第二节关于工程质量的合理化建议 (140)第三节关于降低成本的合理化建议 (1416)附件 (1437)附件一、施工网络图计划 (1437)附件二、临时用地表 (1437)第一章编制依据编制依据如下：5、企业文件：1）我公司编制并经复审完善的ISO9001《质量管理手册》及质量保证体系的相关程序文件；2）我公司编制并经复审完善的ISO14001《环境管理手册》及环境保证体系的相关程序文件；3）我公司编制并经复审完善的OHSMS18000职业安全卫生认证体系的相关程序文件；4）我公司制定、颁发的《施工现场管理工作实施细则》。
售楼部精装修工程施工组织设计目录第一章、工程概况31.1、工程概况：31.2、编制依据：41.3、施工技术、质量及验收标准：4第二章、本工程的重点、难点及采取的相应措施6第三章、施工总体部署83.1、对本工程的总体分析83.2、施工准备和安排83.3、拟投入的主要施工机具设备配备及进场计划113.4 、劳动力计划113.5、设备、人员、材料运至施工现场的方法12第四章、主要工程项目的施工方案、施工方法134.1、测量放线134.2、轻钢龙骨石膏板吊顶144.3、墙面木饰面板施工194.4、装饰线条安装214.5、玻璃墙面施工214.6、墙面瓷砖工程施工224.7、墙、柱、顶面乳胶漆工程施工274.8、壁纸墙面施工294.9、地面瓷砖工程324.10、地毯楼地面施工344.11、门窗安装工程364.12、管内穿线安装工程414.13、开关、插座安装454.14、灯具安装工程474.15、夹层钢结构施工方案51第六章、成品和半成品保护措施551售楼部精装修工程施工组织设计6.1、成品保护措施556.2、成品保护指导书55第七章、确保工程质量的施工措施59第八章、季节性施工保障措施778.1 、雨季施工要点778.2、雨季施工措施778.3、雨季施工环保注意事项78第九章、安全生产、环境保护及文明施工措施等799.1、现场施工安全保证措施799.2、文明施工措施819.3、环境保护措施84第十章、工程竣工资料的整理及管理措施90第十一章、售后服务措施9111.1、质量保修期9111.2、质量保修期内的服务措施9111.3、保修期满后的服务措施91附表一、劳动力需求计划表93附表二、质检的仪器、设备表94附表三、主要施工机械表95附表四、项目部管理班子配备表96附表五、施工总平面布置图- 97 -附表六、施工进度计划网络图- 97 -附表七、施工进度计划横道图..- 99 -2**售楼部精装修工程施工组织设计第一章、工程概况1.1、工程概况：序名 称内 容号1工程 售楼部精装修工程名称2建设 房地产开发有限公司单位3设计 设计工程有限公司单位4监理 工程监理有限公司单位5总包 局有限公司单位6施工 股份有限公司单位工地主出入口工地次出入口首层售楼部工程项目所 7在地A 栋B 栋C 栋本项目位于**口处，交通极为便利。
目录1、编制依据1.1概述 (5)1.2工程施工图纸 (5)1.3工程应用的主要图集 (5)1.4工程应用的主要法规 (6)1.5其他 (6)2、工程概况2.1总体简介 (6)2.2建筑设计概况 (7)2.3工程特点与难点 (8)3、施工部署3.1施工组织(工程管理结构体系及措施) (9)3.2工程任务划分 (10)3.3施工部署原则 (10)3.4施工组织协调 (11)3.5主要项目工程量 (12)3.6主要劳动力计划 (12)3.7施工流水段划分 (12)3.8主要分部、分项工程施工顺序 (12)4、施工准备4.1技术准备 (13)4.2生产准备 (16)4.3施工机具准备 (19)5、施工现场平面布置5.1现场施工条件 (19)5.2施工现场平面布置 (20)6、施工进度计划6.1施工阶段目标控制计划 (20)6.2施工进度计划 (21)7、施工方案(技术和施工力量组织)7.1测量放线 (21)7.2土方工程 (26)7.3地基钎探 (28)7.4钢筋工程 (29)7.5模板工程 (31)7.7砼工程 (35)7.8防水工程 (37)7.10脚手架工程 (41)7.11幕墙工程 (43)7.12楼地面工程 (45)7.13装饰工程 (49)7.14屋面、卫生间防水工程 (55)7.15安装工程施工 (59)8、经济技术指标8.1工期指标 (67)8.2工程质量指标 (67)8.3安全目标 (67)8.4文明施工目标 (67)8.5消防目标 (67)8.6环保目标 (68)8.7竣工回访和质量保证计划 (68)9、工期保证措施9.1制定分级控制保证计划 (68)9.2劳动力及设备保证 (68)9.3提高施工一次成活率 (68)9.4加强关系协调 (68)10、质量体系和质量保证措施10.1质量体系 (69)10.2质量保证措施 (69)11、安全保证措施11.1安全管理方针 (73)11.2安全组织保证体系 (73)11.3安全管理 (73)11.4分析安全难点，确立安全管理难点 (74)11.5临边与洞口的安全防护 (74)12、消防保卫措施12.1建立完善的保障措施 (76)12.2消防保证措施 (76)12.3保卫措施 (76)13、文明施工、环保措施13.1环境卫生保护措施 (77)13.2成品保护措施 (78)14、现场料具管理14.1材料存放 (79)14.2材料节约措施 (80)15、附图表1、编制依据1.1概述名称:中晟卡莱顿国际大酒店售楼处工程招标单位:信阳市中坤置业有限公司1.2工程施工图纸工程施工图1.3工程应用的主要图集1.4工程应用的主要法规主要法规1.5其他其他文件2、工程概况简介2.2建筑设计概况建筑设计概况2.3工程特点与难点2.3.1工程的重要性该工程为中晟卡莱顿国际大酒店售楼处工程,建成后将成为信阳市中坤置业有限公司售楼处,我单位要以最先进的管理模式,建成当代建筑精品工程。
2.3.2工期要求工程招标工期为120天，我单位将工期定为120天。
并且要经过一个雨期。
因此，阶段时间内资源投入大，对我方的管理、协调、组织能力要求较高。
2.3.3施工质量标准高整体工程为合格,分部工程优良率为95%,合格率为100%。
2.3.4外墙装饰复杂根据建筑设计要求，外墙装饰由玻璃幕墙和干挂花岗岩、涂料组成，跨越战线很长，不同材料的分界线比较多，需加强前期工程准备。
2.3.5本工程建筑构造较为复杂工程立面造型变化较大，装饰材料繁多，装饰线较多，线角分明。
在工期紧张的情况下，各专业工种主体交叉作业多，需要加强施工组织和调度。
2.3.6新材料、新工艺、新技术的应用如玻璃幕墙、干挂花岗岩、岩棉、钢筋电渣压力焊、竹胶板、胶合板、WDJ碗扣架支撑的施工。
2.3.7结构复杂基坑最深 -2.2m，一层层高5.1m，二、三层高为5m，给模板、钢筋和砼施工带来很大的难度。
3、施工部署3.1施工组织(工程管理结构图和措施)3.1.1项目施工组织系统项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式—GB/T19001—ISO9001：2000标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节；以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
项目经理部按照《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。
项目管理体系结构见附图表一。
根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。
3.1.2项目组成人员及职责项目组成人员及职责见附图表二3.2工程任务划分3.2.1各单位负责范围总包合同范围:桩基、土建、给排水、照明、弱电埋管，综合布线、通讯系统及安装、消防喷淋。
3.2.2工程物资设备采购划分总包采购范围：砼、钢材、水泥、木材、防水材料、保温材料。
业主自行采购范围：设备等主要设备材料。
3.3施工部署原则本工程工程量大，结构质量、装饰标准高，总工期却只有120天，工期非常紧张。
为了保证基础、主体、装饰均尽可能有充裕的时间施工，保质保量完成施工任务，应该考虑到各方面的影响，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
3.3.1在时间上的部署原则根据总工期的安排，基础（含桩基）施工需 25天。
主体结构需30天，装饰施工 50天，零星、收尾工程15天。
（考虑交叉）3.3.2在空间上的部署原则—主体交叉施工的考虑为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总体计划完成，需要采用主体和二次围护结构、主体和安装、主体和装饰、安装和装饰的立体交叉施工。
为了使上部结构正在施工而下部的二次围护结构、安装、装饰行入施工，需要交结构分二次验收：①、基础结构验收②、一层至三层验收3.3.3总施工顺序上的部署原则按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装饰；先土建、后专业的总施工顺序原则进行部署。
3.4 施工组织协调工程施工过程中是通过业主、设计、监理、总分包、供应商等综合完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全，降低成本的关键之一。
因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方面工作组织协调好。
3.4.1制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工前，项目经理部、工程部、技术协调和机电安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。
3.4.2建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理、业主、设计、总包各分包参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。
由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时统一办理洽商。
若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。
3.4.3建立专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包，有关分包方聚在一起，商讨解决。
此专题讲座会不定时召开。
3.4.4制定考察制度我单位是ISO9001：2000体系认证企业，根据ISO9001：2000体系管理要求，项目的分包，分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。
3.5主要项目工程量见主要项目工程量详见施工图预算3.6主要劳动力计划见劳动力需要量计划表三3.7施工流水段划分3.7.1基础施工流水段划分根据结构及建筑设计状况,该工程划分为二个流水段,流水段的划分按照变形缝进行划分。
3.8主要分部、分部工程施工顺序工程测量定位—→土方开挖—→垫层—→基础放线—→基础钢筋绑扎—→基础模板—→基础砼浇筑—→砼养护首层柱放线—→脚手架等搭设—→首层柱钢筋绑扎—→首层柱支模—→首层柱砼浇筑—→柱砼养护—→首层梁板模支设—→梁板钢筋绑扎—→梁板砼浇筑—→梁板砼养护—→以上各层依次类推。
4、施工准备4.1技术准备4.1.1施工组织设计和专项施工方案编制计划施工组织设计和专项施工方案编制计划4.1.2试验工作计划试验工作计划4.1.3科研开发计划科研开发计划4.1.4坐标点的引入项目经理部进场后应由业主将建筑的轴线桩引入施工现场,并且将城市水准点引入现场,以此水准点控制工程的标高.在土方开挖前,项目经理部将轴线桩引到四周的地面上,作为施工轴线的投测点。
轴线控制桩应作好保护。
4.2生产准备4.2.1现场临电负荷现场临电负荷表根据上表:现场临电总容量264.26KW。
业主需提供的总供电量应在300KW以上。
4.2.2临水设计施工用水量计算及管线布置施工用水包括三个方面，其一为施工生产用水，其二为现场生活用水，其三为消防用水，管线布置见施工平面图。
（1）施工生产高峰期用水∑q1×N1q1=k1×k2 —————8×3600K1——未预计的施工用水系统，本工程取1.10K2——用水不均衡系数取1.5q1——每台班实物量，浇砼80m3，砖30m3，抹灰300m3N1——施工用水定额,浇砼取1700L/m3,抹灰取30 L/m3,砌砖取150 L/m380×17000+30×150+300×30q1=1.1×1.5×————————————— =8.6(L/S)8×3600(2)施工现场生活用水p1×N2×K3q1=———————T×8×3600q2——施工现场生活用水量（L/S）p1——施工现场高峰昼夜人数取260人N2——施工现场生活用水定额夏天取301/人日K3——施工现场生活用水不均衡系数取1.4T——每天工作班数取3260×30×1.4q2=————————— =0.126(L/S)3×8×3600(3)消防用水量:因施工现场面积小于25公顷,故选用q4=10t/s(4)总用水量因为q1+q2<q4,故取Q4=q4=10L/s即36m3/h(5)供水管线选择:管径计算:D=√4Q/πV×100=√4×10/3.4×2.5×1000=0.071M取75mm。
取D=75mm供水管径Φ75mm可满足本工程要求，从水源处接出一处Φ75钢供水管绕场地四周环形布置，并根据需要设支管和水龙头，主楼上水管选用Φ50钢管，随工程主体施工逐层上接每层2个Φ25管头，施工用水用胶管接至使用地点。
高层施工时，市政管网水压力不足，则由现场高压水泵送水考虑一台50m扬程水泵，并在现场设一个3m×3m×2.5m的储水池。
4.2.3现场准备（1）进入施工现场,首先落实现场“三通一平”工作，道路应硬化，砂、石料场地应硬化。
