设备工程部职责样本

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(九)设备工程部

1、设备部部门职能

( 1) 根据公司总体计划、目标和要求, 负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作, 实现设备保养制度化, 维修及时化, 最大限度发挥现有设备的使用效率。

( 2) 建立严密的设备原始台帐, 对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。

( 3) 对关系到环境保护的设备和设施, 必须及时严格进行检查、研究、改进设备设施运作的效能, 必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案, 以保证环境保护目标的真正落实。

( 4) 协助车间制订设备使用和保管制度, 并经常检查制度的执行情况, 对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的, 及时向车间负责人提出意见。

( 5) 设备的预防性维护保养

①对关键设备作好编号和标识。

②编制关键设备的日常维护保养点检项目表, 报常务副总审批后实施, 并作好巡检监察的工作。

③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。

④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作, 并编制半年度的三级保养计划, 报常务副总审批后实施, 努力实现设备完好率达95%。

⑤编制”设备日常保养点检表”发至各设备操作者, 并监督检查其完成情况, 能够尽早发现及排除设备的故障隐患, 使设备保持正常运行的良好状态。

⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作, 并分别张贴于各岗位, 随时供操作者学习和遵循。

( 6) 对关系到环境保护的设备和设施, 必须及时严格进行检查, 研究改进其运作的效能, 必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案, 以保证环境保护目标的真正落实。

( 7) 协助车间制订设备的使用和保养制度, 并经常检查制度的执行情况, 对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的, 及时向车间负责人提出意见。

( 8) 根据公司要求, 引进专业设备的项目, 可根据实际需要, 临时吸收相关部门的有关技术人员参与项目的招标和谈判。

( 9) 设备采购和引进工作必须坚持秉公办事, 维护公司利益的原则。坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面, 择优选取。

( 10) 负责工厂内部其它待维修事项。

( 11) 完成公司交办的其它任务。

2、设备部岗位职责

( 1) 统畴部门整体工作的日常管理;

( 2) 负责部门目标计划的制定及达成;

( 3) 负责设备管理体系的制定和健全;

( 4) 负责保障全厂设备的正常运行;

( 5) 负责部门员工的目标设定、培训及考核;

( 6) 制订设备点检保养制度, 并推进其实施;

( 7) 督查部门内各项工作的进展情况;

( 8) 对部门物料的申购和领用负责审核和批准;

( 9) 对存在严重隐患的设备、设施应及时进行整改, 严防安全事故的发生;

( 10) 对影响生产正常进行的突发设备故障, 应及时组织人员进行抢修;

( 11) 在设备采购、引进的工作中, 负有维护公司利益和保守公司秘密的责任;

( 12) 确定部门人员编制、岗位职责与权限, 考核员工业绩, 制订并负责员工的培训计划;

( 12) 负责部门团队建设, 制订并优化部门组织结构;

( 13) 负责部门内安全生产工作;

( 14) 组织召开部门工作会议及与其它部门的沟通协调;

( 15) 完成上级领导临时交办的其它任务;

3、电工岗位职责

( 1) 服从领导的安排, 负责班组的总体管理工作;

( 2) 负责全厂供水、气、电管网线路设施的安装与维修工作;

( 3) 负责全厂高压、强电部分的设备维修工作;

( 4) 负责班组人员工作安排;

( 5) 负责部门员工的目标设定、培训及考核;

( 6) 指导和安排本班组员工的整体工作;

( 7) 遵守各项规章制度, 执行本岗位的安全操作规程, 对本岗位的安全生产负责;

( 8) 对需维修的设备进行修前检查, 带领班组人员制定维修方案, 及时与各协作部门进行沟通;

( 9) 负责申购和领用本班组所需的物料;

( 10) 负责维修作业的过程检验, 按规定填写《维修过程检查报告》;

( 11) 在主修工自检合格的基础上, 负责完工检验, 确认所有维修项目合格;

( 12) 负责全厂空调的安装与维修, 及电动工具的维修工作;

( 13) 负责考核本班组员工的业绩, 制订并负责员工的培训计划;

( 14) 在接受维修任务后, 应及时安排、组织人员进行维修;

( 15) 因故不能按时完成维修任务时, 须及时和相关部门的人员取得联系;

( 16) 负责做好本班组作业区域的”6S”;

( 17) 完成上级领导临时交办的其它任务。

4、机修岗位职责

( 1) 服从领导的安排, 负责班组的总体管理工作;

( 2) 负责各车间的工装夹具及配件的制作;

( 3) 负责全厂装配流水线的安装与维修工作;

( 4) 负责班组人员工作安排;

( 5) 负责部门员工的目标设定、培训及考核;

( 7) 指导和安排本班组员工的整体工作;

( 8) 遵守各项规章制度, 执行本岗位的安全操作规程, 对本岗位的安全生产负责;

( 9) 对需制作的工装夹具, 要及时组织人员进行加工, 且与各协作部门进行沟通;

( 10) 负责申购和领用本班组所需的物料;

( 11) 负责工装夹具制作的过程检验;

( 12) 在各操作工自检合格的基础上, 负责完工检验, 确认所有制作项目合格;

( 13) 负责全厂装配流水线安装与维修工作;

( 14) 负责考核本班组员工的业绩, 制订并负责员工的培训计划;