工程设备部及人员职责
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设备科各类人员职责
设备科的各类人员职责可以有以下几种:
1. 设备工程师:负责设备的设计、开发和改进工作,包括设备选型、设备参数设置、设备组装和调试等。
2. 设备技术员:负责设备的维护和检修工作,包括设备故障排除、设备日常保养、设备维修等。
3. 设备操作员:负责设备的操作和监控工作,包括设备的开机、关机、设备参数的设置和调整、设备运行状态的监测等。
4. 设备管理员:负责设备的管理工作,包括设备的购买、入库、领用、归还、报废等,以及设备台账的建立和维护。
5. 设备采购员:负责设备的采购工作,包括设备需求调研、设备厂家的选择和评估、设备报价的比较和分析等。
6. 设备培训师:负责设备的培训工作,包括对设备操作员进行培训、设备维护人员进行技能培训、设备管理员进行管理培训等。
以上是设备科的一些常见职责,具体的职责划分可能因不同的组织和行业而有所不同。
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设备部组织架构及岗位职责说明设备部是一个负责设备维护、设备管理和设备运营的部门。
该部门的组织架构及岗位职责说明如下:一、部门组织架构:1. 设备部经理:负责设备部门的整体管理和领导,制定设备管理策略和目标,并监督部门的运营和维护。
同时负责与其他部门的协调和沟通。
2. 设备维护组:负责设备的维护和保养工作,包括设备故障处理、设备巡检、设备维护方案的制定等。
该组织架构主要包括以下岗位:- 设备修理工程师:负责设备的日常维护和故障处理工作,具有较强的技术力量和修理阅历。
- 设备巡检员:负责定期巡检设备,发觉和解决设备故障和问题,并做好相应的记录和报告。
- 设备维护方案员:负责制定设备维护方案,包括设备检修周期、维护项目、维护方法等。
3. 设备管理组:负责设备的选购、库存和报废管理等工作,包括设备需求分析、选购申请、物资入库和出库等。
该组织架构主要包括以下岗位:- 设备选购员:负责设备的选购工作,包括市场调研、供应商选择、合同签订等。
第1页/共4页- 设备库管员:负责对设备进行库存管理,包括设备数量、存放位置、保管措施等。
- 设备报废员:负责对设备的报废管理,包括报废申请、审核、处置等。
二、岗位职责说明:1. 设备部经理的职责:- 制定设备管理策略和目标,指导设备部门的运营和维护工作。
- 协调和沟通与其他部门的合作,确保设备的正常运作。
- 审查和批准设备修理、选购和报废等相关申请。
- 定期对设备部门的绩效进行评估和改进。
2. 设备修理工程师的职责:- 负责设备的日常维护和故障处理工作,确保设备的正常运行。
- 把握设备的修理技术,生疏设备的结构和工作原理。
- 协作设备巡检员对设备进行定期巡检和维护,准时发觉和解决设备故障和问题。
3. 设备巡检员的职责:- 定期对设备进行巡检,发觉和解决设备故障和问题。
- 做好巡检记录和报告,准时向设备维护组汇报设备状况。
- 提出设备修理和改进的意见和建议。
4. 设备维护方案员的职责:- 依据设备的修理需求和工作量,制定设备维护方案。
设备部专工日常管理职责范本一、设备日常巡检与维护1、根据设备巡检计划,按时完成设备的巡检任务;2、定期检查设备的运行状态,发现问题及时报修,并跟踪维修进展;3、维护设备的清洁和卫生,保持设备光洁度;4、检查设备的安全措施和防护装置是否完好,及时修复或更换;5、对设备的关键部件进行定期保养,延长设备的使用寿命。
二、设备故障排除与维修1、及时响应设备故障报修,并及时赶到现场进行故障排除;2、准确诊断设备故障原因,采取有效措施进行修理和维修;3、跟踪维修进展,确保设备故障及时解决,减少停机时间;4、制定设备维修计划,并进行记录和统计,为设备维护提供数据支持;5、与设备供应商保持良好的合作关系,及时获取设备维修支持和备件供应。
三、设备更新与升级1、跟踪设备技术发展动态,定期评估现有设备的性能和效能;2、制定设备更新与升级计划,提出设备更换和升级的建议;3、与设备供应商沟通,了解最新设备型号和技术特点;4、协调设备更新和升级工作,保证设备平稳过渡和正常运行。
四、设备保养与保管1、制定设备保养计划,并落实到位,确保设备保养工作有序进行;2、对设备进行定期保养,清洁设备,更换易损件,保持设备的良好状态;3、妥善保管设备的维修记录、维修手册等资料,确保资料的完整性与安全;4、确保设备存放的环境适宜,防止设备受潮、腐蚀等损坏;5、组织设备的保管和存储工作,确保设备的安全与完好。
五、设备培训与技术支持1、负责设备操作人员的培训和考核工作,确保操作人员熟练掌握设备操作技能;2、与设备供应商合作,组织设备培训和技术交流活动,提高设备运行效率;3、负责设备相关技术支持,解答设备操作及故障排除方面的问题;4、定期组织设备的安全知识培训,提高操作人员的安全意识和责任心。
六、设备质量管理与改进1、参与设备采购和验收工作,确保设备质量符合要求;2、参与设备故障分析和问题解决,提出设备改进方案;3、与质量管理部门合作,推动设备质量管理体系的建立和实施;4、定期开展设备质量检查和评估工作,及时发现并解决问题。
工程设备岗位职责
工程设备是指用于建筑、制造、生产等领域的机械设备,其职责非常重要。
以下是工程设备岗位的职责和要求:
一、设备管理
1. 负责设备的维护与保养工作,确保设备正常运行。
2. 根据维修计划及时开展设备日常维护和预防性维修工作,包括设备润滑、加注液体、更换易损件等。
3. 协调设备维修,及时处理设备故障,确保设备的可靠性、稳定性和安全性。
4. 做好设备保养工作记录,如设备故障清单、更换零部件的时间、生产设备巡检记录等。
二、生产管理
1. 熟悉设备的整体操作原理和生产流程,及时协调生产设备运行,确保生产进度和质量。
2. 能独立完成生产中的设备检修和维护工作。
3. 对生产链路的各个环节进行质量控制,合理调度设备,及时解决生产中的问题。
4. 熟悉相关生产技术规范,确保生产安全、质量、效率。
三、技术支持
1. 对工程设备市场及设备类型有一定的了解和掌握,能提供较为专业的设备技术支持和咨询服务。
2. 能够不断改善设备的维护和保养方法,提高效率,降低故障率,优化设备使用效果。
3. 给业主提供设备维护方案并参与维护进度的控制和管理。
四、安全管理
1. 熟悉生产安全标准,能够开展事故隐患排查和整改工作。
2. 协调设备生产的安全防范和安全管理措施。
3. 遵守安全操作规程,保障职工人身安全和设备安全。
以上为工程设备岗位的职责和要求,从工程设备的管理、生产、技术支持和安全管理等多方面考虑,就能够对工程设备岗位的职责
有更为全面的了解。
工程设备部经理岗位职责
工程设备部经理是负责管理公司工程设备部门的的管理者。
其职责一般包括以下几个方面:
1. 设备采购与维护管理
工程设备部经理主要负责设备采购工作,包括设备的挑选、采购、安装、调试等全过程管理,在保证设备质量的前提下,尽可能优化采购成本。
同时,经理还需负责设备的日常维护和保养工作,及时安排维修和保养,确保设备的正常运转,提高设备的使用寿命和生产效率。
2. 工程设备安全管理
工程设备部经理还需负责工程设备的安全管理工作。
其职责主要是制定设备使用规范、安全操作规程等,防范设备操作人员的人身安全和设备损坏,加强质量监控与管理,提高工程设备的运行安全性能。
3. 质量管理与控制
工程设备部经理还需负责设备的质量管理工作。
其职责主要包括实施质量管理计划、监控设备的生产过程、进行质量评估和质量控制等,确保设备制造的质量达到设计和客户的要求。
4. 管理团队和人员培养
工程设备部经理还需负责团队管理和人员培养。
其职责包括设定团队目标和任务、规划和协调团队工作、监控团队绩效、提高员工技能、持续提升团队绩效,同时鼓励和激励员工,促进员工发展与团队进步。
5. 与其他部门协调配合
工程设备部经理还需要与公司其他部门配合,共同完成公司的工作目标。
其职责包括与其他部门的沟通、协调、协作,共同解决工作中出现的问题,推进公司目标的实现。
总之,工程设备部经理是一个全面负责公司工程设备部门的管理者,其职责涵盖设备采购、维护管理、工程设备安全管理、质量管理与控制、团队和人员培养,以及与其他部门的协调和配合等方方面面。
设备部岗位职责设备部是负责企业设备管理的重要部门,其职责范围广泛,包括设备采购、设备安装与调试、设备维护与保养、设备升级与改造等。
以下是设备部主要岗位的职责介绍。
设备部经理设备部经理是设备部最高职位,其主要职责包括:•制定并执行设备管理制度、操作规程和管理办法;•组织实施设备年度计划,并监督目标实现情况;•负责设备物资的采购、进出库管理;•协调公司其他部门的设备需求,并做好相关配合工作;•领导设备部维护和改造工程,确保设备安全、高效、可靠运行。
设备维修工程师设备维修工程师是设备部核心岗位,其主要职责包括:•设备维修和保养,确保设备持续稳定运行;•制定维修计划和保养计划,并执行;•解决设备故障和异常情况,确保生产正常进行;•维护设备相关文档和数据记录,做好设备维修记录。
设备安装与调试工程师设备安装与调试工程师是主要负责新设备、新工艺引进的技术支持人员,其主要职责包括:•设备安装和调试,确保设备正常安装、运转;•调试新工艺流程,确保生产流程顺利进行;•评估设备在现场的具体情况,制订具体的安装计划和调试方案;•参与设备故障排除和改造,提高设备稳定性和可靠性。
设备改造工程师设备改造工程师主要负责现有设备升级和技术改造,其主要职责包括:•设备改造方案的制定和实施,提高设备的自动化程度和产能;•负责现有设备的优化和改进,提高生产流程效率和质量;•了解新技术、新设备,并评估其对现有生产工艺的影响和需求;•负责纠正设备缺陷和改进设备可靠性。
设备采购员设备采购员负责企业设备采购,其主要职责包括:•提供设备采购建议,包括设备种类、规格、技术参数、供应商等;•制定设备采购计划,并确保设备质量和性价比;•负责与供应商沟通,签订采购合同,保证供货期限和交付质量;•把控采购成本,并制定设备采购预算,确保设备采购投入适度和合理。
设备库管员设备库管员负责企业设备的库存管理,其主要职责包括:•管理设备进出库,并严格执行库存管理制度和操作规程;•负责设备物资的分类储存、定期盘点和清理;•组织设备库存周转,确保库存安全可靠;•负责设备库房的维护和设备台帐的管理维护。
工程设备部工作制度第一章总则为规范工程设备部的工作,加强部门管理,提高工作效率和服务质量,特制定本工程设备部工作制度。
第二章组织结构一、工程设备部隶属于公司生产部,负责公司生产线上的设备管理、维修和保养等工作。
二、工程设备部设有部长一名,副部长若干名,技术人员及维修人员若干名。
三、工程设备部部长对部门的工作负全面责任,由公司领导审批聘请。
四、工程设备部负责公司生产线上设备的日常维护和保养,确保设备正常运转。
第三章职责分工一、工程设备部负责公司生产线上设备的维修、保养和管理工作。
二、部门领导应按职责分工,合理安排部门人员的工作任务,并督促落实。
三、技术人员应熟悉公司生产线上设备的工作原理和操作方法,负责设备维修方面的工作。
四、维修人员应定期对设备进行检修和保养,确保设备运行正常。
第四章工作流程一、工程设备部应按照公司生产计划安排设备的维修和保养工作。
二、在设备出现故障时,维修人员应及时处理,并报告部门领导。
三、工程设备部应建立设备档案,记录设备的使用情况,定期进行检修和保养。
四、工程设备部应定期向上级领导汇报工作情况和设备运行情况。
第五章岗位责任一、工程设备部各岗位应明确责任,履行职责。
二、部门领导应按时完成公司下达的任务,确保设备维修和保养工作顺利进行。
三、技术人员应不断提高专业水平,确保设备维修工作质量。
四、维修人员应认真履行检修和保养工作,确保设备运行正常。
第六章工作考核一、工程设备部应建立绩效考核制度,对部门人员进行考核。
二、绩效考核结果将作为评定人员的晋升和奖惩的依据。
三、绩效考核结果将作为部门工作质量的评估标准。
第七章奖惩措施一、对工程设备部工作绩效突出的人员将给予奖励和表彰。
二、对工程设备部工作不力的人员将给予批评和处罚。
三、公司将建立奖惩制度,对部门工作效果进行评估。
第八章附则一、本工程设备部工作制度自发布之日起生效。
二、本工作制度如有变动,应经公司领导审批后方可实施。
三、如有其他未尽事宜,由公司领导根据实际情况决定。
工程设备岗位职责工程设备岗位职责1职位描述:1、完成新品开发可性研究、方案设计,以及产品风险分析;2、依据设计任务书及法规要求输入资料,负责新产品硬件设计工作;3、编写与硬件相关的技术文档;4、负责组织制定新产品关键元器件的`技术指标确定和检验标准,采购清单、工艺作业指导书等技术文件的编制,参与企业标准的起草编制;5、负责新品试验工作及为相关部门提供技术支持;6、领导安排的其他工作。
任职要求:1、电子电气、自动化控制相关专业本科毕业工作3年以上或硕士毕业,相关项目经验2年以上2、具有丰富的软硬件电路知识,熟悉常用外围电路设计和代码编写,熟悉ARM等嵌入式系统设计3、熟悉硬件电路设计软件,熟悉cortex m3内核,熟悉示波器、万用表等常用测试仪器4、熟悉医疗器械产品相关安全及电磁兼容标准。
5、医疗行业工作经验优先。
工程设备岗位职责21、负责厂建/装修项目书及招标。
2、负责厂建/装修项目计划制定和执行,协调和负责厂建/装修过程中的相关事项,确保按期完成。
3、负责公司环境、健康、安全相关事宜。
4、负责设施设备的采购和建造务。
5、制定设备设施的'维护保养计划并实施,确保设备设施符合GMP生产相关要求。
6、上级主管安排的任务。
工程设备岗位职责3岗位职责:1、公司内各相关部门的技术对接与配合;2、前期及各个阶段的供热、给排水、燃气、用电等事宜协调及报装;3、协调、配合相关部门完成设计及相关的审图工作;4、参与设计变更的论证、执行和落实,及本专业工程签证的审核与落实;5、对各个相关设计的设计质量、进度及实施把控;6、招标文件中技术标的`审核把控;7、部门内各相关专业的设计变更、现场配合等日常工作;8、部门内资料的整理与管理;9、对外对接部门:热力公司、燃气部门、给排水部门、供电局市政部门及外委单位。
任职要求:1、本科及以上学历,建筑设备的相关专业(给排水、采暖、通风空调、强弱电);2、5年以上本专业技术工作经验,除了对本专业的知识掌握以外,还对建筑设备的其他专业有充分的了解,并有实际的把控经验;3、熟练掌握cad绘图软件及现代化办公软件等制图软件;4、善于分析及解决问题,主动性及抗压性较强,沟通表达能力及逻辑思维性突出;5、有房地产开发行业或者建筑设计院相关工作经验优先。
依据:《GMP》、《药品管理法》及药品生产质量管理实际
目的:明确工程设备部的职责范围
范围:在生产副总经理领导下的设备、环保、计量、动力供应等管理工作1.负责编制本部门的各项管理规程、标准操作规程、设备验证方案,并组织实施。
2.负责三废处理、环境保护的管理,
3.负责企业的公用工程,“水、电、汽、气”的供应和管理工作。
4.负责全厂设备、固定资产的管理工作,对设备进行统一编号,建立台帐、档案,具体做好设备的购置、验收、安装、使用、维护、封存、启封、报废、统计、事故处理等管理工作。
5.负责组织制定设备大、中修计划,并负责设备的大修,对设备大修后质量检查验收负有责任,指导设备使用部门进行一般维修。
6.根据企业生产计划,安排好水、电、汽、气的供应工作,协调好各部门对水、电、汽、气的使用时间和用量,合理调配各部门的设备。
7.实施三级保养,指导部门人员实施日常保养。
8.负责设备的验证。
9.参与空气净化系统、水系统、灭菌系统的验证。
10.负责重大设备事故的调查分析,填写设备事故报告,提出处理意见,报请批准。
11.按GMP要求进行计量管理,做好计量器具校验、检定、维护等工作。
12.制止违章和设备超负荷作业,保证设备安全运转。
13.按润滑管理的要求,实施“五定”(定人、定点、定质、定时、定量)管理。
14.负责对本部门的人员培训,提高设备管理和使用人员的业务素质。