美国传媒行业简要研究

鹰龙传媒创新发展的措施与 成效
坚持中英双语传播，落实本土 化目标。海外华文媒体的特殊性在 于，既要贴近华人社群，为他们提供 华语新闻资讯，又要适应所在国家或 地区的社会环境，扎根本土、汲取养
分。如果只关注华人受众群体，忽视 融入当地社会，华文媒体就如同“空 中楼阁”，其发展前景将大为受限。 许多海外华文媒体在传播语言上选择 汉语，在传播内容上照搬新华社、中 新社等国内媒体报道，在经营模式上 因循守旧，承袭百年前的发行传统， 导致华文媒体在新媒体浪潮的冲击下 毫无招架之力，遑论实现新旧媒体融 合和移动转化。而鹰龙传媒在传播理 念上进行创新，坚持中英双语传播， 兼顾华人社群和当地社会，更重要的 是，美国鼓励多元文化交织，少数族 裔可以通过母语传承文化和习俗，比 如，墨西哥裔通过西班牙语传承本族 裔文化，欧洲裔则利用法语、德语和 希伯来语等汇集文化共同体。华人社 群也需要通过汉语来凝聚共识和传承 中华文化，但仅用汉语传播，将使鹰 龙传媒沦为边缘媒体，而加入英语传 播，既扩大了鹰龙传媒的受众面和影 响力，也促进了美国其他族裔对中国 发展和中华传统文化的了解，还为鹰 龙传媒的媒体融合和移动转化创造了 有利条件。
第二，客观中立的时政报道，塑 造主流媒体形象。多数海外华文媒体 对当地时政新闻报道的范围较小、形 式单一，产生的影响也比较有限。与 之不同，以《城市杂志周刊》和环球 东方卫视为代表的鹰龙传媒旗下媒体 在报道美国时政新闻方面的水平已日 渐成熟，特别在2016年美国总统大选 期间，鹰龙传媒旗下媒体客观中立的 报道原则得到了各方好评，美国前总 统奥巴马更在2016年授予鹰龙传媒负 责人“总统义务服务金质奖章”。由 此可见，鹰龙传媒作为少数族裔主流 媒体的形象已经得到美国主流社会的 认可。
第一，原创英语高端访谈，提 升媒体格调。鹰龙传媒旗下的环球东 方电视台推出名为《东西对话》的英 语访谈类节目，邀请美国政治、商业 和教育等领域的知名人士，就各类热 点议题展开讨论。《东西对话》涉及 的话题多元丰富，既包括加州当地的 法律法规、基础设施建设等地方性议 题，也包括美国校园枪击案、族群对 立和总统选举等全国性话题，还包括 中美教育差异、经贸关系和政治走向 等国际课题。节目在华人社群和美国 中高层精英人群中有着相当大的影响 力，并为环球东方卫视和鹰龙传媒塑 造了严肃、高端的媒体形象。

美国报纸行业现状分析美国报纸行业现状分析自20世纪以来，美国报纸行业一直是新闻传播领域的重要组成部分。

然而，随着数字化时代的到来和互联网的普及，报纸行业面临着前所未有的挑战。

本文将对美国报纸行业的现状进行分析，并探讨其未来的发展趋势。

首先，我们需要认识到的是，报纸行业正面临着持续的衰退。

据美国新闻协会（News Media Alliance）的数据显示，2005年至2019年间，美国报纸业的广告收入下降了超过50％。

这一趋势主要是因为广告主趋向于将广告投放到在线平台上，以获得更大的触达度和更精确的受众定位。

此外，人们的阅读习惯也发生了改变，他们更倾向于通过手机或电脑上的新闻网站获取信息，而不是购买纸质报纸。

这进一步加剧了报纸行业的困境。

其次，报纸行业的发行量也持续下滑。

根据美国报业协会（Newspaper Association of America）的数据显示，从2000年到2018年，美国报纸的发行量从每天超过60百万份下降到不到30百万份。

这一下滑趋势直接导致了报纸行业收入的下降，进而导致编辑部的裁员和新闻报道的减少。

很多报纸还不得不关闭他们的纸质版报纸，或采取在线版报纸的方式继续提供新闻报道。

然而，尽管美国报纸行业面临着巨大的挑战，但仍然存在一些机会和亮点。

首先，尽管纸质报纸的阅读人数下降，但很多人仍然愿意在读报时体验纸质的触感和翻阅的乐趣。

这为一些传统报纸提供了发展的空间，他们可以通过提供高质量的报道和独特的内容，吸引那些习惯阅读纸质报纸的读者。

其次，随着数字化技术的快速发展，很多传统报纸也开始转向在线媒体，并通过付费订阅模式来获取收入。

例如，纽约时报和华尔街日报都推出了在线订阅服务，并取得了一定的成绩。

这种模式不仅可以为报纸提供可观的收入，还为读者提供了方便快捷的新闻获取方式。

此外，诸如Facebook和Google等社交媒体和搜索引擎公司，也开始与新闻公司合作，提供新闻内容和广告服务，以确保新闻业的可持续发展。

消费者行为的变化对传媒业的影响
碎片化阅读与个性化需求
消费者的阅读习惯将趋向于碎片化和个性化，要求传媒更加注重 用户体验和提供定制化内容。
社交媒体的崛起
社交媒体成为消费者获取信息的重要渠道，传媒需加强在社交媒 体平台上的传播力度。
价值观与情感认同
消费者对传媒内容的价值观和情感认同将更加重要，传媒需关注 社会热点和情感需求，提供有深度和温度的内容。
Netflix的成功之道及其对传统媒体的冲击
总结词
详细描述
Netflix作为流媒体平台，凭借其优秀的原创 内容和独特的用户体验，在全球范围内取得 了巨大的成功。它对传统媒体产生了冲击， 改变了观众的消费习惯。
Netflix注重用户体验，提供了大量高质量的 原创内容，包括电影、电视剧、纪录片等。 同时，它还提供了无广告观看模式和灵活的 会员制度，吸引了大量用户。传统媒体面临 着观众流失和广告收入下降等问题，需要采
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美国传媒的未来展望
技术进步对传媒的影响
增强现实（AR）与虚拟现实（VR）
随着AR和VR技术的发展，未来的传媒将更加沉浸式和交互式，为观众提供更加丰富的体 验。
人工智能（AI）
AI将在内容创作、推荐算法、自动化编辑等方面发挥重要作用，提高传媒的效率和个性化 程度。
5G与物联网（IoT）
5G和IoT将加速传媒的传播速度和扩大覆盖范围，实现更加高效的内容分发和互动。
传媒行业的竞争格局与市场变化
传统媒体与新媒体的融合
传统媒体如电视、广播和报纸等将进一步与新媒体融合，形成 更加多元化的内容生产模式。
广告模式的创新
随着大数据和AI的应用，广告将更加精准和个性化，同时广告形 式也将更加创意和互动。

目录一、中国流媒体视频行业——传统有线份额下跌，IPTV/OTT TV 快速增长 (6)（一）IPTV——运营商主导下渗透率进一步提升，培育家庭大屏核心用户 (8)1、牌照方与运营商构成产业链核心，运营商为桥梁连接上游产业链与终端客户 (9)2、IPTV 整体用户数量近3 亿，各省业务推广阶段性显现，渗透率差异较大 (10)3、IPTV 基础服务收入与渗透率高度相关，增值服务打开增长空间，广告收入未来可期 (12)4、两大牌照共筑行业护城河，未来发展依靠运营商推动。

(15)（二）OTT TV——技术+内容推动行业快速爆发，未来增长空间广阔 (16)1、牌照方享有独特的政策红利，OTT TV 终端产品多样、产业链条丰富，合作灵活广泛 (16)2、广告+付费双轮驱动，打开国内OTT TV 行业增长空间 (17)二、美国流媒体视频行业——行业格局迎来第三次变革 (23)（一）行业格局第一次变革——美国流媒体迅猛发展，成就内容制作与集成商奈飞 (24)1、有线电视开始衰败，IPTV 发展动力不足，流媒体迅猛发展，带动OTT TV 扩张 (24)2、流媒体兴起，带动OTT TV 发展，奈飞顺势成长为巨头 (25)3、OTT TV 借助流媒体东风，迅速发展：内容制作与集成 (27)（二）行业格局第二次变革——内容制作与集成商巨头垄断，内容聚合平台Roku 凭借终端入局 (27)1、Roku 由硬件设备起家，不断纵向拓展布局全产业链，收入由硬件设备转向多元。

(27)2、Roku 公司平台化转型，平台业务收入成营收第一增长点且逐步收窄亏损 (28)（三）行业格局第三次变革——美国互联网巨头与内容巨头纷纷入局，平台与内容重新分配 (30)1、发挥各自用户群体优势Facebook、苹果入局OTT TV，与Google、Amazon、迪士尼构成五巨头。

(30)三、中美对标：美国OTT TV 强势，中立流媒体集成平台暂时受益，国内政策影响下IPTV 与OTT TV 齐头并进，双牌照持有方前景可期 (31)（一）不同政策背景下，美国IPTV 发展陷入沉寂，国内IPTV 依靠产业链壁垒培育核心用户 (31)1、美国电视大屏行业政策壁垒极低，IPTV 定价较高且缺乏内容生产能力，较有限电视提升有限 (31)2、中国IPTV 享受政策红利，低定价及直播内容加持，三网融合政策下成有线电视强力替代者 (32)（二）OTT TV 为美国家庭大屏现阶段最优解，国内受政策影响或将以IPTV+OTT TV“一户双终端”为主流 (33)1、技术及用户体验推动，OTT TV 成为美国家庭大屏现阶段最优解 (33)2、国内OTT TV 牌照管理截断产业链上下游，主要玩家深耕各自环节 (34)3、政策壁垒下，国内内容、集成平台以及传输渠道的割裂，国内需要以IPTV+OTT TV 对标美国OTT TV 35四、投资建议 (37)图表目录图表 1 2014 至2018 年家庭大屏用户数变动（万户） (6)图表 2 2015 至2018 年家庭大屏用户环比变动（%） (6)图表 3 2013 至2018 年电视销量（万台）及渗透率 (6)图表 4 4K 电视全球及中国市场规模（万台）与渗透率 (6)图表 5 大尺寸电视面板出货量（百万）与份额预测 (7)图表 6 主流尺寸、分辨率电视面板价格变动趋势（元） (7)图表7 有线电视、IPTV、OTT TV 横向对比 (7)图表8 2017 至2018 年广告主广告费分配变动（%） (8)图表9 2016-2018 家庭大屏收视习惯变动（%） (8)图表10 宽带、IPTV 接入（万户）与渗透率（%） (8)图表11 有线电视、IPTV 用户数量（万）与增长情况 (8)图表12 IPTV 牌照发放明细 (9)图表13 运营平台明细 (9)图表14 IPTV 产业链 (10)图表15 IPTV 业务流程 (10)图表16 IPTV 产业链各环节核心玩家 (10)图表17 IPTV 用户数量变动（%）与阶段 (11)图表18 高速宽带与光纤渗透率（%） (11)图表19 IPTV 用户数量（万人）变动及其阶段性 (11)图表20 IPTV 分省渗透率（%）及其阶段性 (12)图表21 2017 年重数传媒直播内容分成模式 (12)图表22 2017 年重数传媒点播及增值服务分成模式 (13)图表23 重数传媒增值业务收入占比 (13)图表24 新媒股份增值业务占比 (13)图表25 主流内容平台付费用户数量变动（百万） (14)图表26 视频市场内容付费占总收入比重（%） (14)图表27 IPTV 广告主要形式 (14)图表28 OTT TV 主要产品形式 (16)图表29 集成牌照方与运营平台情况 (16)图表30 OTT TV 产业链 (17)图表31 OTT TV 业务流程 (17)图表32 OTT TV 产业链各环节核心玩家 (17)图表33 2013-2018 年OTT TV 用户数量变动（万） (18)图表34 OTT TV 广告规模及市场预测 (18)图表35 2019 年8 月主要OTT TV 聚合平台日活（万） (18)图表36 OTT TV 用户年龄结构（%） (19)图表37 OTT TV 用户学历结构 (19)图表38 智能电视广告路径图 (19)图表39 OTT TV 广告主要形式 (19)图表40 2018 年各类型广告填充率（%） (21)图表41 不同产品广告关注度、接受度及信任度对比 (21)图表42 OTT TV 广告投放比重 (21)图表43 2018 年三大头部平台自制剧、版权剧数量 (21)图表44 主要OTT TV 内容商优势内容 (21)图表45 中国OTT TV 用户付费情况 (22)图表46 主要内容提供商的牌照与内容合作 (22)图表47 OTT TV 牌照与内容方对应关系 (23)图表48 美国电视大屏发展历程 (23)图表49 美国传统传媒公司行业布局 (24)图表50 美国有线电视用户数量变动（百万） (24)图表51 美国IPTV 用户数量变动（千） (24)图表52 奈飞与有线电视订阅用户数量变动（百万） (25)图表53 流媒体市场规模变动（百万美元） (25)图表54 Netflix 美国国内付费用户变动（千人） (25)图表55 Netflix 海外付费用户变动（千人） (25)图表56 Netflix 股价复盘（上市节点为100%） (26)图表57 Netflix 海外市场拓展进程 (26)图表58 Netflix 内容支出、摊销与收入对比（亿美元） (27)图表59 Netflix 流媒体内容负债（十亿美元） (27)图表60 美国OTT TV 产业链 (27)图表61 Roku 硬件产品矩阵 (28)图表62 Roku 自上市以来相对大盘走势 (28)图表63 Roku 营业收及净利润变动 (29)图表64 Roku 分业务营收情况 (29)图表65 Roku 活跃用户（百万） (29)图表66 Roku 硬件业务营收及毛利水平 (29)图表67 Roku 平台业务营收及毛利水平（百万） (30)图表68 Roku 公司ARPU 变动（元） (30)图表69 Roku 广告收入及预期 (30)图表70 OTT TV 硬件产品对比 (31)图表71 美国主流有线电视、IPTV、OTT TV 产品定价 (31)图表72 美国主流有线电视、IPTV、OTT TV 公司内容矩阵 (32)图表73 运营商IPTV 典型推广模式 (33)图表74 中美OTT TV 产业链对比 (33)图表75 美国有线电视、IPTV 与OTT TV 产品特征对比 (34)图表76 2019 年8 月OTT TV 点播媒体排行榜 (34)图表77 内容提供方与牌照方共建平台 (35)图表78 OTT TV 牌照方与硬件设备商合作关系 (35)图表79 中美典型厂商产业链布局梳理 (36)图表80 2018 年“一户多终端”用户情况（%） (36)图表81 IPTV+OTT TV 双牌照持有方 (36)一、中国流媒体视频行业——传统有线份额下跌，IPTV/OTT TV 快速增长中国家庭大屏行业格局变化剧烈，三网融合政策与5G 技术催化下，迎来了独有的政策与技术红利。