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SAP学习笔记

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SAP培训概要一、主数据商品数据﹡创建商品（MM41）路径：后勤->零售->主数据->商品数据->商品->创建﹡修改商品（MM42）路径：后勤->零售->主数据->商品数据->商品->更改﹡显示商品（MM43）路径：后勤->零售->主数据->商品数据->商品->显示﹡商品主数据维护里“后勤：分销中心”是指维护中心仓的后勤数据﹡商品主数据维护里“后勤：仓库”是指维护门店的后勤数据﹡单位 EA供应商数据﹡创建供应商（M-51）路径：后勤->零售->主数据->供应商数据->编辑供应商->供应商->创建->中央﹡定义供应商折扣/附加费条件（MEMK）路径：后勤->零售->主数据->供应商数据->条件->折扣/附加费->用于供应商商品组数据﹡创建商品类目结构层（CLWM）路径：后勤->零售->主数据->商品组数据->商品类目结构层->创建﹡在商品品类层次结构中，最底层称为商品组（即商品类目），商品只能分配到商品组（只能属于一个商品组）；在商品组上的叫商品类目层次，在商品类目层次下可以挂其他商品类目层次或商品组，但不能挂商品。

﹡先创建层结构，再分配层次。

﹡创建商品组层次分配（CLW1）从上至下分配或从下至上都可路径：后勤->零售->主数据->商品组数据->层次分配->商品组层次分配->创建﹡查看商品组层次分配（CLWO）路径：后勤->零售->主数据->商品组数据->商品类目结构层->显示﹡创建商品组（WG21）路径：后勤->零售->主数据->商品组数据->商品组->创建﹡更改商品组（WG22）路径：后勤->零售->主数据->商品组数据->商品组->更改﹡创建商品组参考商品（WG21），进入事务代码后再点击“商品组参考商品”﹡共性商品（即一般商品，通用商品）有很多特性（即变性），建立多个特性，并可将多个特性加入特性参数文件中。

再将特性参数文件加入商品组（作为可选项）。

﹡创建特性（CT04），并可创建多个特性，然后将多个特性加入特性参数文件（CLWE）﹡作为变量的特性在相关指示符设为“2”；作非变量特性在相关指示符处设为“1”路径：后勤->零售->主数据->商品组数据->特性->特性管理（CT04）路径：后勤->零售->主数据->商品组数据->特性参数文件->创建（CLWE）﹡将特性参数文件赋予商品组﹡创建通用商品（MM41）注意：商品类别一定要选“一般商品”地点组数据﹡创建地点组（WB80）路径：后勤->零售->主数据->地点数据->分组->其他->创建﹡为地点组分配地点（WB86）路径：后勤->零售->主数据->地点数据->分组->其他->维护分配->同一类地点﹡地点组数据一般可用于促销，也可用于推式配货，创建分配表。

﹡地点的集合，可以定义客户﹡创建客户（XD01）路径：后勤->零售->主数据->编辑客户->业务合作伙伴->消费者->创建->完全﹡客户有售达方（Sold to Party，和谁签订购销合同）、送达方（Ship to Party）、收票方（Bill to Party）、付款方这四个方面的主数据。

﹡主数据包括一般数据、公司代码数据、销售领域数据。

分类/清单﹡分类/清单是SAP Retail中很重要也是很复杂的概念。

简单来说，就是决定商品可以在哪些地点（Site）进行销售和采购（在商品主数据可以在列表维护里手工列表）。

﹡一般的，每个地点都有默认的分类。

假设我们需要设定一些特殊的分类，例如临时性的促销商品，那么可以手工创建分类，并将手工创建的分类赋予地点。

﹡分类模块，简单来说就是特定商品的集合。

将分类模块赋予给地点，这样，地点就能采购或销售分类模块中的商品了。

﹡创建分类模块（WSO1）路径：后勤 -> 零售 -> 主数据 -> 分类/清单 -> 分类 -> 模块 -> 创建﹡分配分类模块（WSO5）路径：后勤 -> 零售 -> 主数据 -> 分类/清单 -> 分类 -> 模块 -> 分类分配->维护定价﹡在SAP中，商品的销售价格不是孤立存在，必定是在特定时间下，和特定销售组织、销售渠道、地点结合在一起而存在的。

﹡分销链：销售组织+销售渠道（+产品组）﹡销售渠道一般按市场特性划分﹡销售组织一般按地域划分﹡商品主数据中可维护销售价格﹡也可在“定价”里更改商品销售价格，“定价更改”（VKP1）路径：后勤 -> 零售 -> 主数据 -> 定价 -> 价格计算 -> 更改﹡两步计价法准备：首先要在商品主数据里维护商品的货源为“标准前的转储”，维护两条分销链的销售价格。

两步计价法即指，中心仓收到外部供应商的商品进行加价得到销售价格，而中心仓又可向门店的供货，门店的销售价格以中心仓的销售价格为基础，可在基础上再加价进行销售。

促销﹡创建促销（WAK1）将促销应用于地点组，并确定促销价格路径：后勤 -> 零售 -> 主数据 -> 编辑促销 -> 促销 -> 创建﹡促销创建后，要进行“后续处理”，即让促销发生作用，启用促销价格。

（注：要确定交货地点）﹡激活促销（WAK5）路径：后勤 -> 零售 -> 主数据 -> 编辑促销 -> 促销 -> 后续处理促销的条件类型为：VKA0库存﹡查看商品库存总揽（RWBE）路径：后勤->零售->商品后勤->库存管理->环境->库存->库存总揽﹡可查任一个商品的移动记录：选一地点，点击菜单“环境->商品移动”，可以查看商品在该地点的所有移动历史记录。

﹡查看任一个商品未完成的订单：选一地点，点击菜单“环境->未清采购订单”，如果该商品有未完成收货的采购订单，则系统会列出这些采购订单；如果没有，则系统会提示“没有发现合适的采购凭证”。

二、采购﹡在SAP里“走单的流程”在“采购”里，而“走物的流程”一般在“商品后勤”里。

流程（向外部供应商采购）提出采购申请（ME51）→生成标准采购订单（ME21N）→采购订单的收货（MB01）→发票校验1．创建采购申请（ME51）：路径：后勤 -> 零售 -> 采购 -> 商品需求计划 -> 采购申请 -> 创建﹡创建采购申请有两种：确定货源的采购申请/不确定货源的采购申请﹡不确定货源的采购申请要“分配供应货源”（ME56）路径：零售 -> 采购 -> 商品需求计划 -> 采购申请 -> 后继功能 -> 分配供应货源2．用采购申请创建标准采购订单（ME21N）（也可直接生成标准采购订单）﹡打开凭证概览，找到采购申请单，用鼠标拖住将申请单加入采购订单栏即可。

﹡查看采购订单（ME23N）路径：后勤 -> 零售 -> 采购 -> 采购订单 -> 采购订单 -> 显示3．收货（MB01）路径：后勤 -> 零售 -> 商品后勤 -> 收货 -> 采购订单的收货﹡可进行完全收货/也可分批次收货﹡可以在查看采购订单（ME23N）中查看订单历史，会计凭证细节（包括收货单，发货单，交货单）4．发票校验（MIRO）路径：后勤→零售→采购→后勤发票校验→凭证输入→输入发票﹡注要输入发票日期，支付款项中的基线日期，再根据收货金额、税额模拟应开票金额。

调拨（中心仓向门店调货）﹡中心仓和门店都是一个地点，但中心仓比门店多一个“供应商”的功能。

流程：门店向中心仓提出采购申请（ME51）→创建库存转储单（ME27）→生成发货单，触发后台发货（VL10B）→发货过帐，生成发货确认单GI（VL02N）→门店收货（MB01）1．提出采购申请（ME51）2．创建库存转储单（ME27），如有采购申请，则选参考采购申请路径：后勤 -> 零售 -> 采购 -> 采购订单 -> 采购订单 -> 创建 -> 库存调拨3．生成交货单，触发后台发货（VL10B）（引导和控制的单据）路径：外向交货 -> 创建 -> 交货凭证到期日的集中处理 -> 采购订单4．发货过帐，生成发货确认单（VL02N），要进行拣配路径：后勤执行 -> 外向处理 -> 外向交货的发货 -> 外向交货 -> 更改 -> 单一凭证5．门店收货（MB01）路径：后勤 -> 零售 -> 商品后勤 -> 收货 -> 采购订单的收货补货（WRP1）﹡目标库存法﹡做自动补货首先要维护商品主数据，在“后勤：门店”数据中设定生效范围（门店）、维护MRP类型为“RP”、设定重订货点（重新订货的值，即小于重订货点才开始进行补货）、目标库存、计划交货时间。

路径：后勤 -> 零售 -> 销售 -> 补货 -> 补货计划编制 -> 执行推式配货﹡推式配货的概念是总部在向供应商采购商品时，就确定商品分配到那些地点（门店）上。

﹡在SAP中，推式配货是利用分配规则、地点组、分配表等来实现的，同时会产生对供应商的采购订单（NB）和分销中心对门店的转储单（UB）。

﹡由于同时有采购订单和对应的转储单，因此在物流收货时，一般有三种做法：Put Away（上架）供应商把商品送来，物流中心收货到正常库位上架，然后在对转储单进行处理，进行拣货、发货。

这是传统的做法，效率不高。

Flow Through供应商把商品送来，物流中心收货到Flow Through库位，然后立即按转储单拣货、发货。

Cross Docking（柜倒柜）供应商送货时就根据每个门店要的数量分开包装，物流中心收货到Cross Docking货位后，直接发货到门店，无需拣货。

这是效率最高的做法，但要求供应商提供支持流程：（上架模式收货）﹡前提：主数据中维护门店数据时，门店的货源须是“标准前的转储”创建分配表（利用地点组或分配规则）WA01→用分配表创建后继凭证（WA08）→物流（中心仓）收货（MB01）→调整实际分配数（WF50）→转储单发货，生成发货单（WF30）→发货过帐（VL02N）→门店收货（MB01）1．创建分配表（WA01）路径：后勤 -> 零售 -> 采购 -> 分配 -> 分配表 -> 创建﹡利用地点组即输入地点组即可﹡利用分配规则，则先创建分配规则（WA21）路径：后勤 -> 零售 -> 商品后勤 -> 商品分销 -> 分配规则 -> 创建2．用分配表创建后继凭证（WA08）（产生采购单和转储单）路径：后勤 -> 零售 -> 采购 -> 分配 -> 分配表 -> 创建后继凭证3．中心仓收货（MB01）库位为00014．调整实际分配数（WF50）路径：后勤 -> 零售 -> 商品后勤 -> 商品分销 -> 分销 -> 调整﹡需要调整的原因可能有收货数和计划采购数不同，因此需要调整转储发货数，也可能确实需要修改当初计划的发货数5．转储单发货（WF30）路径：后勤 -> 零售 -> 商品后勤 -> 商品分销 -> 分销 -> 监控器﹡由于转储单是根据分配表产生的，它和采购订单有勾稽关系，所以不能采用VL10B进行发货6．发货过帐（VL02N），要进行拣货，生成GI7．门店收货（MB01）﹡“跨码头”模式收货：创建分配表时，选择“DC”模式，在“DC”处理方法中选择“交叉卸货/入库”，创建后继凭证后，中心仓收货时存储位置为“0003”，调整实际分配数时，调整数量输入在CD量，再进行发货过帐时，无须拣货。

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10天学会SAP(读书笔记-CO)

10天学会SAP(读书笔记-CO)

1，创建成本控制范围企业结构-定义-控制-维护成本控制范围2，将公司代码分配给成本控制范围后台企业结构-分配-控制-把公司代码分配给成本控制范围3，维护成本控制范围后台控制-一般控制-组织结构-维护成本控制范围4，维护成本中心组合成本中心会计-控制-成本中心会计-主数据-标准层次-OKEON-更改5，新建初级成本要素会计-控制-成本中心会计-主数据-成本要素-单个处理-KA01-创建初级成本CO用“成本要素”来管理成本流，成本要素和财务会计里的科目类似是按成本中费用的经济用途或费用的经济性质所作的一种分类。

用以分析在各个时期各种生产费用支出的多少。

6，建立次级成本要素会计-控制-成本中心会计-主数据-成本要素-单个处理-KA06-创建次级成本每一个初级成本要素都对应到一个总账损益类账户输入源自于公司外部的直接成本。

所有损益类账户的财务数据都要通过初级成本要素输入成本中心。

次级成本要素是会计科目表中没有的。

只在管理会计中使用，一般用于费用分摊和作业的结转。

每一个次级成本要素都只在CO内部起作用而不影响FI过账，主要用于成本分配，结转中使用。

7，新建成本要素组会计-控制-成本要素会计-主数据-成本要素组-KAH1创建可以将公司的成本要素按层次结构来管理，这种成本要素组可根据需要定义任意多个。

8，更改初级成本要素9，新建作业类型会计-控制-成本中心会计-主数据-作业类型-单个处理-KL01-创建10，新建作业类型组会计-控制-成本中心会计-主数据-作业类型组-KLH1-创建11，设置作业输出价格会计-控制-成本中心会计-计划-作业输出/价格-KP26-更改12，维护成本控制凭证的编号范围后台控制-一般控制-组织结构-维护成本控制凭证的编号范围13，输入费用供应商发票14，输入普通费用发票会计-财务会计-总分类账-过账-FB50输入总账科目凭证15，运行成本中心报表会计-控制-成本中心会计-信息系统-成本中心会计的报表-计划/实际比较-成本中心：实际/计划/差异16，成本中心数据重过账会计-控制-成本中心会计-实际记账-重过账行项目-KB61输入17，新建统计指标会计-控制-成本中心会计-主数据-统计指标-单个处理-KK01-创建18，输入统计指标数量会计-控制-成本中心会计-实际记账-统计指标-KB31N-输入19，定义分配循环会计-控制-成本中心会计-期末结账-当前设置-定义分配20，分配会计-控制-成本中心会计-期末结账-单一功能-分配-KSV5分配21，显示成本中心分配到的租金会计-控制-成本中心会计-信息系统-成本中心会计的报表-计划/实际比较-成本中心：实际/计划/差异22，定义分摊循环会计-控制-成本中心会计-期末结账-当前设置-定义评估费用分配，分配前后成本流的形态没有发生变化，所以分配是对初级成本要素的分配，但是有些情况下，分摊前后的成本流形态发生了变化。

SAP专业教材资料SAP学习笔记(1)

SAP专业教材资料SAP学习笔记(1)

1.FS00－科目主数据的维护：1.1类型/描述下的帐户组：1.1.1概念：帐户组是总帐会计科目主数据的一个分类特性。

它是一个必选项。

如果你要在某个公司代码下创建或改变一个主记录，总帐科目组决定了了输入屏幕的字段。

并且也决定了会计科目代码的区间。

如：损益科目就是5＊＊＊。

1.1.2内容：1.1.2.1 统驭科目: 所有往来科目，如应付/应收1.1.2.2. 损益科目：费用，支出，营业收入，税金1.1.2.3 固定资产科目1.1.2.4 物料管理科目1.1.2.5 一般总帐科目1.1.2.6 流动资金科目：现金，银行存款1.2创建/银行/利息下的字段状态组：1.2.1概念：决定凭证输入屏幕内容的选项。

1.2.2字段包括下面三种情况：1.2.2.1可选项输入：可以在字段中输入数据。

1.2.2.2强制输入:必须在字段中输入数据1.2.2.3禁止输入：字段在凭证输入屏幕上不显示。

1.2.3字段状态：1.2.3.1G001:一般（带文本，分配）1.2.3.2G002：统驭科目1.2.3.3G003：营业收入科目（带成本中心）1.2.3.4G004：成本科目――成本中心强制输入。

1.2.3.5G005：资金帐户1.2.3.6G006：库存科目1.2.3.7G007：固定资产科目（不包含累计折旧）1.2.3.8G008：费用科目（带获利能力段）1.2.3.9G009：销售成本标准成本调整科目（带获利能力段）1.2.3.10G010：营业收入科目（折扣直接入帐带获利能力段）2.其他应收，发票的处理:2.1流程A：FD01(建立客户) →FB70(发票)→F-28(付款)→FD10N(客户余额) FD05(冻结/解冻客户)实例：FD01 建立客户200067 马君FB70 产生凭证100000022 D：01 发票200067 马君500C：50 1901001006 开办费－招待费500－FD10N 借方：增加500F－28 产生凭证140000005 D:40 1001000000 现金C：15 收款200067 马君FD10N 贷方：增加500注意：A.当客户有未清项（如借方余额，或贷方余额）时，FD05不可做提示有未清项。

(sap实施)SAP财务学习笔记

(sap实施)SAP财务学习笔记

1.CO分割后台配置（1）OKES：维护划分结构（IMG→控制→成本中心会计→实际过账→期末结算→作业分配→划分→定义分割结构）OKES进去之后要先维护分解结构，点击新条目，然后把需要维护的内容进行维护，点击保存即可。

选择一个分解机构然后点击为设置选择，结构名称、分配、控制范围都是可选的，可以根据实际情况进行选择。

进入界面后，然后点击新条目，点击后即可对需要进行分割的作业类型和成本要素进行维护，也可以是成本要素组和作业类型组。

（2）将分解结构分配给成本中心：OKEW(IMG→控制→成本中心会计→实际过账→期末结算→作业分配→划分→将分割结构分配给成本中心)选择在控制范围内的一个基本生产类成本中心点击修改，选择将要分配的成本中心，选择完之后选择把需要分配的成本中心分到那个分割结构就选择那个分割结构选中之后点击分配按钮即可完成分配工作。

2.CO成本要素会计1.成本要素会计概念1.1初级成本要素每一个初级成本要素都对应一个总帐损益类帐户，输入源自于公司外部的直接成本，所有损益类帐户的财务数据都要通过初级成本要素输入到成本中心。

1.2次级成本要素是会计科目表中所没有的，只会在管理会计中使用，一般用于费用分摊和作业的结转。

每一个次级成本要素都只在CO内部起作用而不影响FI过帐，主要用于成本分配，结转中使用。

更像是一个中转科目，比如说费用-中转。

如下例所示：①DR:成本CR:费用-中转②DR：费用-中转CR：资金1.3分配与分摊分配与分摊对于成本要素的来说是一个很重要的功能。

并且这功能就类似于固定资产折旧一样，一月只能执行一次。

分配的功能是与初级成本要素相关的，分摊的功能是与次级成本要素的功能相关的。

这两个功能同样都可用到计划（预算）与实际发生额中。

如可创建一个循环，将某成本中心（可超过一个以上）的初级成本要素（可超过一个以上），按一定的比例分配给其他成本中心（可超过一个以上），当然也将这循环分为几个段，各段间相应的要求可以不一样，这样每月末执行时，就可以很好地反映初级成本要素的流向情况。

10天学会SAP（读书笔记-SD）

10天学会SAP（读书笔记-SD）

10天学会SAP（读书笔记-SD）1，定义销售组织后台企业结构-定义-销售和分销-定义、复制、删除、检查销售组织2，定义分销渠道后台企业结构-定义-销售和分销-定义、复制、删除、检查分销渠道3，定义产品组后台企业结构-定义-后勤常规-定义、复制、删除、检查部门4，将销售组织分配给公司代码后台企业结构-分配-销售和分销-给公司代码分配销售组织在SAP中一个销售组织只可以分配给一个公司代码，但是一个公司代码可以有多个销售组织。

销售组织分配给一个公司代码，只意味着这个销售组织的销售收入和财务上属于这个公司代码。

如果是集团公司，销售组织仍然可以销售其他公司代码的产品，构成跨公司销售。

5，将分销渠道分配给销售组织后台企业结构-分配-销售和分销-给销售组织分配分销渠道6，将产品组分配给销售组织后台企业结构-分配-销售和分销-给销售组织分配部门7，设置销售范围后台企业结构-分配-销售和分销-设置销售范围SAP把销售组织、分销渠道、产品组的组合成为“销售范围”，业务含义是某个销售组织通过某种分销渠道经营某个产品组。

8，定义销售办公室后台企业结构-定义-销售和分销-维护销售办公室9，定义销售组后台企业结构-定义-销售和分销-维护销售组10，给销售范围分配销售办公室后台企业结构-分配-销售和分销-给销售范围分配销售办公室11，将销售组分配给销售办公室后台企业结构-分配-销售和分销-给销售办公室分配销售组12，将工厂分配给销售组织/分销渠道后台企业结构-分配-销售和分销-分配销售组织-分销渠道-工厂13，定义起运点后台企业结构-定义-后勤执行-定义、复制、删除、检查起运点14，定义装载点后台企业结构-定义-后勤执行-维护装载点起运点之下可以细分装载点，指明确定的装在地点。

发货单中可注明装载点。

单装载点是SD中可选的组织结构，没有装载点的定义SD也可使用。

15，将起运点分配给工厂后台企业结构-分配-后勤执行-给工厂分配起运点16，定义运送条件后台后勤执行-装运-基本发运功能-装运点和收货点确认-定义运送条件17，定义装载组后台后勤执行-装运-基本发运功能-装运点和收货点确认-定义装载组18，分配起运点后台后勤执行-装运-装运点和收货点确认-分配运送地点19，分配拣配库存地点后台后勤执行-装运-拣配-确定拣配地点-分配拣配地点SAP系统除了可以自动建议起运点之外，还可以自动建议货物从哪个库存地点拣配。